生产技术总监的岗位职责（精选6篇）
1、 参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及营运中心各部门预算；
2、 负责组织制订公司生产运营相关的规章制度和细则、系统规划年度生产计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行；
3、 负责杭州工厂和上虞工厂与技术中心、营销、财务等的横向部门之间的沟通和协调；
4、 负责杭州工厂和上虞工厂之间统筹协调和管理，审查下属部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，并做出工作评定；
5、 配合技术中心，组织协调好新产品的工艺转化及既有产品的生产工艺革新。
6、 组织制订并审核杭州工厂和上虞工厂营运中心各部门的员工定岗定编工作，负责营运中心各部门节能降耗、工艺改进、降成增效相关的工作。
7、 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的`绩效考核、奖惩和激励工作；
8、 负责为重大决策事项提供生产运营相关数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提供生产运营状况分析及相关报告；
9、 完成总经理交办的其它工作。
1、负责编制投标技术方案、施工工艺、施工组织方案；
2、负责工程的质量、进度、成本的管理及控制；
3、负责工程前期准备到售后服务全过程的管理；
4、负责前期图纸及方案的设计；
5、参与施工图会审，负责施工图问题的审核，参与施工计划的制定与审核；
6、负责制定并实施本专业施工各环节的管控工作目标；
7、负责办理设计变更、工程洽商、概预算调整、索赔等有关工作，做好验工计价工作；
8、负责工程验收、工程结算；
9、协助及配合其他相关项目的完成工作；
10、负责外包施工队的管理。
1、参与制定度总预算及公司季度预算，如有需要则进行预算调整；
2、制定生产过程管理规范，负责组织并实施生产，负责生产过程的监督和管理工作，保证产品质量；
3、组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广；
4、负责生产设备的维护和更新；
5、按照生产需要，与公司其他部门进行沟通和联系；
6、按照生产计划，对生产的各项工作进行监督和控制，掌握实际生产情况及数据、保证生产能按照计划进行；
7、按照年度生产任务，制定月度生产计划；
8、负责生产产品的申请和购买；
9、制定专人负责生产系统文件、表单及重要资料的保管和归档工作；
10、负责生产部门的人才培训和培养；
11、完成领导交给的其他工作；
1、参与公司级项目的质量、成本和工艺策划等；
2、对压铸生产的执行最终负责；
3、对生产的安全、成本和质量等改善进行监控和规划；
4、压铸投资行为的参与并进行验收的标准化；
5、在经营层面能推动铸造水平和成本改善等等。
1、制定年度经营计划及各阶段工作目标分解，跟踪生产及质量目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
2、对工厂运作与下级各部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是车间及部门间的日常工作关系以及事务处理；
3、配合营销处理客户投诉、退货、错单、来料、不规格产品等事项，督导生产各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因、采取有效措施及时解决问题；
4、组织对公司生产设备的例行管理，定期组织维修和保养，提出更新改造方案，并进行合理调拨和分配，确保各类设备的安全运行；
5、抓好公司现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作，积极推行各类管理体系论证、清洁生产等工作，积极创建绿色企业；
6、完成上级交办的其他临时性工作。
一、熟悉公司主要产品、技术要求和工艺流程，了解产品生产加工情况，熟悉国家企业质量安全法规、政策、
二、依据公司战略目标和年度生产目标，组织制订年度计划与考核，审订生产准备及能源配置方案及实施措施，审批费用，控制降低生产成本，提高生产现场管理，在投入产出过程组织监控协调，检查考核。保证生产质量和安全，全面完成产品产量目标、
三、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题，指导技术与业务、管理部门的工作配合和有效沟通工作、
四、熟悉质量管理体系；具有很强的计划、控制、协调能力和表达能力；较强的综合分析能力和驾驭全局的能力，能够在工作中有效进行公司生产管理；具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，团队组织能力强，能承受较大工作压力。
五、完成总经理交待的其它各项任务、