生产总监岗位职责_生产总监是干什么的（精选32篇）
1.负责整个生产部的管理工作，协调整个生产运营过程中的各项事项，
2.制订生产计划和各项管理制度，组织实施生产
3.协调各类资源，控制生产进度，确保生产任务的完成
4.不断优化生产流程，提高生产效率、降低生产成本
5.负责建立完善的质量管理体系，不断提高产品质量
6.规范和完善各项操作流程、操作规范，并监督执行
7.负责下属员工的培训、考核工作、加强队伍建设
1.在副总经理领导下，负责主持制造基地的全面工作，组织并督促各部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
2.负责统筹公司技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
3.负责组织制订生产、供应、工艺、质量、设备、成本、产量等工作计划，协调生产系统各部门与其他部门的关系。
4.负责制造基地团队的建设与考核工作。
5.参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。
6.参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
7.组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行，监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
8.及时处理企业生产过程中出现的其他问题。
9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1.在分管副总领导下，负责本部的全面工作，负责团队组建及管理
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门的协作配合工作;
3.组织制定年度及月度生产计划，制定自养与购养生产计划，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作
4.组织制定年度研发计划与科研计划;牵头实施重大科研项目
5.指导与培训部门人员关键生产工艺，病害防治，现场管理等日常工作
1、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求；
2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等；
3、负责制定及落实质量管理培训计划，产品质量管理及异常事项的预防，纠正，改善；
4、完成生产计划产量、产品合格率、如期交货、成本优化等各项关键指标。
直接上级：总经理
直接下级：生产经理、质量经理、工程技术经理、维修经理、计划物流仓储经理、采购经理EHS经理、工厂财务经理、工厂人事经理
本职：领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；领导制定、实施公司生产总体战略，带领工厂健康发展；领导工厂各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。
主要职责与工作任务：
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
管理职责
1、组织建设
（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）确定下级部门的组织结构；
（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）进行直接下级岗位的`初试；
（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）确认接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
1、负责公司产品售前技术支持及应用推广，对临床问题进行有效反馈;
2、参与策划并执行市场推广方案，根据市场及客户需求提供具有针对性的课件;
3、负责对销售人员进行相关品牌产品知识的技术培训，并给予销售在产品专业技术方面的帮助和建议，解答产品医药学相关问题;
4、负责向客户进行相关产品培训和线下技术宣讲，解答客户的疑难问题;
5、组织开展各类产品学术推广活动，包括会议宣讲、合作伙伴培训、产品学术会议宣讲等;
6、根据不同时期的市场需求，结合区域实际状况，进行产品各项宣传资料(单页、产品册设计、定稿)以及市场学术类文件的内容撰写，策划与组织制作学术推广与培训资料;
7、负责市场信息收集、分析及调研工作，完成市场调研报告，进行产品经营分析，并监督市场动态，发掘市场潜力，提出产品营销策略建议;
8、从产品技术支持角度确保各区域销售目标的完成，保障区域内产品的良性运作。
职位要求:
1、管理类专业本科以上学历，8年以上相关行业生产管理协调经验，在部门经理岗位上工作5年以上；
2、熟练使用办公软件，熟悉所在行业的生产过程及生产工艺，熟悉生产规程以及质量标准，具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识；
3、受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训；
4、工作细致、严谨，诚信，充满激情与活力，具有良好的敬业精神、团队合作精神和责任感；
5、工作地点：公司统筹安排。
工作职责:
1、组织制定基地的发展战略规划并组织实施；
2、根据基地的'发展需要扩大产能，根据现实情况指定可行性研究报告；
3、根据公司总部年度经营方针，负责基地年度经营计划的制定、实施和协调工作，充分发挥资源效率，追求经营效益最大化。
4、负责生产过程策划和控制，编制指导生产的各种作业文件和工作手册等文件，并组织实施生产；
5、审批并落实生产分部的月、季、年度生产计划，组织生产运营工作，控制生产运营成本，保证生产计划的执行，保质保量、按时交付、满足市场需求，实现年度经营目标。
6、根据公司总部人力资源管理政策、规划，制定人员管理办法，并组织实施，推动高素质团队建设；
7、负责考核、监督、优化生产分部运营工作，激励各级管理者以实现经营效益最大化为目标；
8、根据产品的市场状况，检查生产计划和采购计划实施的可行性；
9、完成对质量的管理及控制；
10、按时完成领导交给的其他工作。
1、负责管理现有产品的战略规划及落地计划;
2、收集与判断产品需求，不断迭代用户体验，并协调多团队按时且高质量完成功能开发与系统上线;
3、产品的日常维护和功能改进，提高产品的用户体验;
4、管理产品团队，提升产品专业度，保证产品项目全流程的交付质量和决策准确;
5、能够结合数据分析、用户反馈等，持续改进产品;
6、跟进市场同行产品动态，输出竞品分析。
1、全面负责工厂的生产、技术、质量、设备机电、运作、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运作。
2、负责全厂生产计划的调控，协调全厂的物料计划、生产计划。
3、负责工厂生产技术、生产设备改良，生产工艺流程改善，生产作业的规范。
4、负责工厂的管理系统化改善，健全各种管理体系体制，完善生产作业流程。
5、负责解决生产中出现的重大问题的总的协调处理。
6、负责 对工厂中基层管理人员的聘用、考核评价、晋升、提薪。
7、负责参加公司例会，组织工厂生产例会。
8、负责工厂相关资源信息的外部协调沟通。
9、负责工厂企业文化的建设。
9、参与公司战略性目标及长期发展规划;
1、负责车间设备模具工艺和人员，以及生产计划安排，仓储出货 ；
2、技术与管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
1、负责拟定本部门的目标及工作计划，组织实施、检查监督及控制;
2、组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
3、建立健全各项规章制度，监督各类制度的执行包括质量,生产，设备，安全，环保等各项制度;
4、抓好生产统计分析，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，并找出存在的'问题，提出改进工作意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
5、贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本;
1、协助产品营销部处理部门日常工作;
2、负责维护与产品供应商的客情关系;
3、规划各产品年度销售任务、利润目标，确保与公司发展方向目标一致;
4、为销售部提供产品资源支持并下达销售任务，协助共同完成产品销量;
5、制定产品销售管理的具体措施，优化业务流程;
6、负责销售渠道重大促销项目的规划、洽谈及监督执行;
7、负责产品销售日常运营管理，包括采购、库存管理、代垫款项回笼、促销、分销等。
1.负责管理8个组长，2个主管，1个PE工程师，1个生产经理，指导分配好工作目标，提供具体的实现方法;
2.负责工厂的现场管理和5S管理，对每个区域每个人的范围提出具体明确的生产规范要求并进行监督改进;
3.负责生产计划的落实，带领团队合理分工，能够分解到具体项目并落实具体日期和具体人员，区域等;
4.负责生产质量改善方案和生产效率的提升。对生产PE.IPQC的工作细节非常了解，监督指导他们的日常工作;
5.负责员工激励方案的提出和落实，让公司，员工，客户实现共赢;
1、负责综合布线(铜布线、光布线、机房布线、电配)的整套产品选型、认证、测试工作
2、分析市场前景,满足客户需求,持续性开发新产品,提高产品性能,降低生产成本,方便项目施工
3、负责公司对外(产品发布会、展会、座谈会、专家工作组等方式)的产品及技术推广工作和内部培训工作、
4、负责产品售前、售中、售后支持工作及产品手册和施工项目所需的各类技术文件资料
1、负责网站，APP产品功能流程策划及页面内容规划，把产品的构想变为实施蓝图;
2、负责产品策划的实施跟进及进度效果监控，包括网页设计和技术开发的跟进，并编写操作手册;
3、负责与相关部门(技术、运营、市场)等管理部门沟通，协调本部门日常工作;
4、监控产品运营数据，分析数据，提出网站用户体验、网站优化改进等方面的建议;
5、负责定期分析产品，并对现有产品提出整改计划;
1、制定所有订单的统筹管理，根据总订单情况合理分配订单接下来的生产计划工作。
2、组织建立和完善计划指挥系统，制定生产计划详细推进步骤，推进到订单运行的各环节，强有力、多维度、全方位的落实跟踪，对于可能出现的订单问题提前预控预警，并采取应急措施，确保订单保质保量按货期交货完成。
3、负责订单特殊工艺从研发环节到供应商的开发与报价及合同的签订到大货量产环节的全程跟踪管控。
4、负责对加工供应商的开发与维护，从打样、报价、签合同到大货生产出货进仓所有环节的全程跟踪管控。
5、开发维护优质供应商的同时管控订单生产加工成本，对货品准时入库进仓进行管控负责。
6、定期对订单运行情况进行数据分析总结，召集关联部门召开专题会议优化解决问题。
7、定期对加工厂进行货期、品质、成本、配合度等重要指标进行考核定级，持续优化合作供应商
1、制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;
2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
1、规划报告：准确把握市场流行趋势，制定年度研发规划;
2、负责公司营销战略制定、分解、实施及落实 ;
3、根据对市场资讯的整合分析，制订市场政策 ;
4、负责制订适合品牌和企业运行实际需求的营运流程 ;
5、负责对市场进行调研，并结合公司营运状况，不断提出规范终端、提升业绩、提升品牌价值的营销战略 ;
6、负责拓展、市场团队的管理、培训、考核及激励工作 ;
7、把控营销政策制定与实施，完善制度、流程;
8、制定所负责项目的整体推广策略与计划，编写策划文案与推广预算;
9、执行所负责项目的推广活动，提升客单量、提高销售业绩
1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，并组织实施;
2.掌握生产进度，负责生产线的'组织协调分配工作;
3.根据生产需求，编制物资采购供应计划，及时联系解决生产缺口物资;
4.负责生产中的技术和质量保证工作;
5.负责生产设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率;
6.负责编制用人计划、人员培训计划并在审批后组织实施。
1、负责所属车间的生产前管理，联合技术部门相关部门进行订单评审，产前评审。
2、制定缝制车间的生产计划，并下达生产班组。
3、带领并指导班组按照工艺要求，保质保量完成生产任务。
4、定期进行生产总结，通过车间各部门反馈出的对生产质量和进度的数据，进行分析和完善改进措施。
5、负责缝制车间和人员的安全管理、环保管理工作。
6、完成领导交办的其他工作。
1、负责亚马逊的市场调研和数据分析，确定新产品的开发定位及研究方向，包括产品的外观需求、功能需求、开发管理等;
2、拓展新的产品线并制定和执行开发计划、运营计划和销售目标计划，对产品线销售目标负责;
3、寻找优质供应商，审核新供应商资质和条件，并配合采购做好供应链管理，优化供应商结构，确保产品稳定供货;
4、对产品生命周期与价格有比较准确的趋势判断与预测，控制产品的库存和风险，保证产品质量与售后服务;
5、创建及维护产品信息资料，市场调查数据整理和分析，成本利润核算及销售初期市场预测，并通过数据和用户反馈，分析用户需求及行为，不断改进和提升产品性能;
6、负责进度跟进，各阶段的时间节点的过程管理，对进度过程中工作安排进行查漏补缺，对新品进行专利检索及侵权判断分析，防控风险。
职责描述：
1.负责根据公司质量管理方针和质量目标，制定工厂质量管理目标和质量管理策略
2.负责编写制定生产过程中的质量检验和控制规范
3.负责工厂的产品审核及试装零件的评价
4.负责产品试生产和批量生产阶段的.主模型和综合匹配样件的开发，以及借助样架对零部件和整车匹配状态的评价和分析
5.负责与生产相关的市场质量问题的分析整改
6.负责工厂工具和检具的管理和标定
7.负责批量生产整车的安全环保、机械与电器性能、舒适性、产品一致性的检测，问题的分析及整改
8.负责部门团队的建设
9.负责完成上级部门布置的其他工作
职位要求：
1.本科以上学历，汽车、机电类，或者其他理工科专业，十年以上整车质量工作经验
2.熟悉整车开发流程，熟悉整车生产工艺流程及其质量管理方法
3.了解与整车生产相关的法律法规，具有整车厂质量管理方面管理岗位工作经历
4.优秀的沟通能力，组织协调能力及问题解决能力
1、负责公司产品规划，明晰定位、目标、策略并落地实施;
2、负责分析并整理产品需求，对产品进行全面设计，如功能、用户体验、使用流程、UI/UE、性能安全等，并完成相关文档的撰写;
3、组织技术、市场拓展、UI设计、需求、测试等人员制定产品版本迭代计划，并进行版本管理;
4、与产品相关人员积极配合，推动所负责产品按计划完成，并保障产品质量;
5、对产品的运营数据进行监控和分析，不断优化和创新，提高用户的活跃度和满意度;
6、研究市场和用户需求，分析用户行为，跟踪同类产品情况，不断提高产品的竞争力。
岗位职责:
1、参与制订、组织实施工厂计划、仓储、物流和统计体系,保证整个供应链高效运作;
2、设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、物流、生产、外协等管理工作流程,实施监控和管理;
3、负责订单管理和计划管理;
4、负责相关部门间的.工作和关系协调;
5、指导、监督、检查下级的各项工作,做好部门管理。
6、有erp操作经验。
任职资格:
1、大专以上学历,至少5年以上供应链相关领域工作经验,至少3年以上管理经验;
2、优秀的分析、沟通和协调能力;
3、年龄30-40岁优先。
1. 协助主持生产部OEM的日常管理工作，负责安排、布置、检查本部门工作，及时、有效地向上汇报、向下代工厂沟通协调工作;
2. 沟通好代工厂，依照销售预估，制定排产计划并监督;
3. 监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准，领导代工厂及我方人员，保证成品的品质;
4. 不断优化驻厂团队的工作方式，对相关业务能力的进行提升培训，培养人才阶梯团队;
1、年度规划：负责生产部年度工作计划的编写与实施；
2、生产管理：负责生产管理监督与协调，及部门重要工作（项目）进度跟踪；
3、费用管理：负责跟进生产工序成本不断的优化与改善，使其料、工、费成本达标；
4、现场管理：负责落实生产现场管理提升与改善，确保7S达标；
5、人员管理：根据部门岗位需求，监督用人申请，并负责新聘人员的审核录用；组织本部门开展业务技能培训，提升下属专业技能水平，使其达到岗位所需的能力要求；对下属的工作业绩进行考核评价
1、在总经理的领导下抓好公司的生产和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情况，及时向总经理反映，提出意见和建议。
2、执行各相关行业规范规程及标准，积极推广公司内部的新技术、新工艺、新材料、新设备等，促进公司科技进步。
3、全面负责门窗厂的管理工作，督促分管职能部门检查、监督和服务，对完成情况负责监督。
4、主持公司内日常生产技术工作，组织公司内部工程的人、材、物等生产调配，对重点工程进行明确指导，执行公司生产会及相关工程协调会会议精神。
5、主持公司内部年度产值、质量、技术及安全生产等量化指标的制定工作并报请总经理批准，组织相关职能部门和工程项目进行落实。
6、建立健全内部生产管理制度和管理流程根据工程生产运行计划，掌握工程进度，搞好各项目部协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
7、负责公司内部工程项目的质量、安全事故等处理， 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
1、配合公司的生产计划与调整，确保采购、生产的质量要求；
2、根据公司的计划跟进生产进度，进行实际预算，并做好长期的、中期的、短期的资源计划，组织、实践并监督检查整个生产运行，综合平衡生产任务，制定下达生产计划与任务，及时掌握相关信息与相关数据；
3、总体指挥，安排生产部的整体工作，支持与配合公司各个部门的工作联系与沟通，解决生产中出现的各种异常情况； 4.负责生产计划的安排与跟进，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，确保生产计划准确；并及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
5..根据开发生产要求，与外发供应商洽谈合作价格，合理控制生产成本；
6.负责审核生产跟单的各项工作及流程，确保生产计划按时，按量、按质完成；
7.负责开发优质的成衣、二次工艺、特殊工艺的供应商，对供应商的产能、品质等进行评估、筛选并给予建议，发展并强化公司供应链，并与各供应商厂保持良好的关系维护；
职责描述:
1、协助生产总监负责生产、质量等管理工作，监督各项生产规划和计划的实施;
2、协助生产总监进行现场的调配、计划等工作安排;
3、协调各部门与各工厂之间的'沟通与合作、及时解决生产中出现的问题。
任职要求:
1、工商管理、机械工程等相关专业本科及以上学历;
2、具备10年以上建筑、建材行业生产管理经验，担任生产部经理、厂长或副总同等管理岗位5-10年;
3、熟悉生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理方面的经验;
4、具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验。
1、负责原料药厂的整体运营管理，包括生产、质量、工程、安全、环保及行政等相关工作;指导、监督、检查所属下级的各项工作;
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划，制定原料药厂年度生产计划及预算，并组织实施，确保及时供货;
3、各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合国家GMP以及EHS等相关要求;
4、根据集团人力资源的整体规划，负责原料药厂的绩效管理、关键人才培养、招聘录用、培训等;
5、负责建立和维护各级政府及职能部门公共关系，为公司生产经营创造良好的外部环境。
1.负责部门-订单协调、生产计划、生产管理、交货进度、人员管理等。
2.制定并执行生产计划，监控采购进度，生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准，严格把控原材料和产品质量，确保大货按质按量完成。
3.确保与业务部门的有效的沟通，负责应急生产的妥善安排，外发厂的开发、调研、控制、跟踪、维护。
4.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
1、根据工厂总经理安排各部门的工作事项，进行过程跟踪与问题记录，并协助生产总监解决;
2、及时统计、更新、汇总各类经营数据，供工厂总经理作决策参考;
3、协助工厂总经理进行过程绩效管理、绩效辅导，达成年度经营指标;
4、协助工厂总经理开展日常管理;
5、协助工厂总经理对外公共关系维护、危机攻关、客诉处理;
6、协助工厂总经理进行日常会议、行程的安排;
7、工厂总经理安排的其他工作