生产主管工作职责精编（通用32篇）
1.负责订单外发工作，跟进外发加工厂的生产进度和品质情况，确保订单交期和品质;
2. 解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
3. 根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;
4. 组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
5. 负责按样版、工艺要求等进行生产产品;
6. 随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;
7.负责外发部员工的管理;
1.负责车间人员、设备、成本、品质、产量、质量、效率、数据准确性管理：
2.负责部门月度负荷分析以及生产进度追踪，完成生管下达双方签字的月规划，旬排程及每天的生产任务;
3.负责车间品质管控与员工培训(制度、流程、规划及目标达成、品质、安全等);
4.负责各项报表的审核;
5. 负责机器设备维修、保养及安装的整体规划
5.负责车间5S理念宣导及监督落实、查核。
6.负责处理品质异常以及突发性事件 。
1、全面负责车间的安全、生产管理，人员的管理、成本费用的控制;
1、对生产作业过程进行监督、指导，确保生产安全、有序进行，保障完成生产，提升产品品质;
2、充分了解不良品发生的要因，进行有效的预防性的控制措施，防止不良品的产生;
3、分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生产、品质及管理成本;
4、组织开展6S活动，按时考核车间所有员工执行情况，实施奖惩，确保落实;
5、全面负责生产计划的落实完成，并及时反馈生产过程问题;
1.1贯彻执行本企业的各项规章制度，对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责。
1.2对产品质量负责。
1.3对制造成本的合理性负责。
1.4对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责。
1.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
1.6对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责。
1.7对生产部管辖的设备设施的完好性负责。
1.8对生产部所掌管的公司秘密的安全负责。
1.9对生产部给公司造成的影响负责。
1.10按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定。
1.11督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁。
1.12根据生产计划，按时按质按量完成生产目标。
1.13服从上级安排，积极配合生产需要。
职位描述：
工作职责：
1、贯彻落实公司各项管理制度，并根据公司发展战略，制定并执行本部门各项管理制度；
2、根据生产计划合理安排生产，检查生产工作，掌握生产进度，合理组织分配人员，确保生产任务及时完成；
3、定期进行生产安全检查，评估生产中存在的隐患并进行整改；
4、指导、监督生产物料领用流程，对于过量使用及生产过程中产生的不良品进行原因分析，及时作出改善措施，减少浪费控制成本；
5、新员工教育培训；
6、实施上级交办的其他工作，以确保组织效率的改进与提升；
7、现场环境7S之落实和分配以及监督。
职位要求：
1、大专以上学历，电气、机械、自动化方面专业；
2、从事2年以上手机结构件组装经验；
3、熟练掌握办公软件。
全面负责生产部工作，完善生产部的工作程序和管理制度;
合理调配人员、物力和设备，按时完成生产计划下达的生产任务;
对生产现场质量.产量的管控，负责异常及制程不良的分析改善;
配合完成新工艺. 配合完成新产品，新材料，新供应商，新工艺的导入试生产;
组织实施本部门员工的培训、考核及评估等;
参与厂房、设备及新项目的规划;
生产车间的5S管理，安全和文明生产，确保生产车间设施、工作环境等能够满足工作需要;
协助推行企业全面质量管理，实施ISO9001/TS16949/QC080000质量管理体系及有害物质管理体系;
提案改善项目的推动，完善车间整体制造水准;
负责主管/作业区域各类危险及环境因素控制;
协助安全、环境、健康事故的调查，分析事故发生原因，提出改进措施;
负责主管/作业区域的消防安全;
完成上级领导安排的任务。
1 、协理生产经理进行生产现场人员、精益生产、劳动防护、5S和安全等专项管理工作。
2 、落实现场标准化作业的监督和管理，并对现场质量事故负责。
3 、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
4、跟踪生产进度合理调配生产人力及物料对交期负责，提高员工工作效率和物料利用率，控制员工加班在合理范围之内，生产任务紧张时或者人员缺失时随时顶岗。
5 、配合生产经理完成部门各项考核指标。
6 、协同其他部门工作，负责完成上级领导安排的其他工作。
1、熟悉在制品的所有工艺流程，按车间主任安排计划组织生产。对本线产品投入产出数负责，督促生产进度，及时完成生产计划。
2、以工艺单和质量标准为依据，指导生产及时检查并做好记录。
3、根据公司的核心价值观理念，对公司员工进行规范管理;负责对新员工进行工艺﹑质量﹑技能及相关规章制度的培训
1、组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理:
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量操纵，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理:
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5、车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)操纵要害要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6、车间生产成本操纵:
(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本操纵措施。
7、车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
职责描述：
1）参与销售订单的评审；
2）综合交期、生产产能负荷、物料等因素，编制可行的生产计划（周计划，日计划）；
3）根据生产计划，编制采购计划、物料需求计划；
4）协调销售、采购、技术、仓储等环节，保证所需物料的及时供应以及计划的正常执行；
5）有机加工行业计划经验，能下达各工序生产订单；
6）监督生产计划执行，跟进生产进度，特别跟进、处理、协调、沟通及反馈，保证交期的`及时性和准确性；
7）确认各加工中心的生产数据，掌握生产物料情况，分析报告生产计划的执行结果，不断提高计划的合理性和有效性；
8）完成上级交办的其它工作。
任职要求：
1）本科以上学历，6年以上生产计划工作经验；
2）具有多品种小批量产品柔性制造业工作经历，有CNC加工中心，车削、磨削制造计划经验者优先
3）熟练运用生产计划编制和进度控制方面的专业工具，对数据敏感；
4）有一定的产能分析能力，数据分析能力，Excel熟练操作；
5）熟练运用office软件；
6）具有较强的组织、沟通、协调能力，抗压能力强；
7）工作积极主动，有责任心，认真细心，具有团队合作精神。
1、协助生产经理进行PACK车间的生产管理，保障生产计划的顺利开展;
2、负责对收集整理的生产数、良品及不良品数、原因的报告进行分析，并提出对策与改善建议;
3、负责统计生产车间的生产数据，分析总结生产效能;
4、负责对部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作。
1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;
2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全___原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生;
3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量___原则;
4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，全面开展IE工程优化作业，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本;
5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放
6、加强与员工的沟通，及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;
7、工作需要交接班的做好交接班记录。
1、负责生产车间的整体管理工作，包括人员、质量、安全及设备的管理，确保各指标的完成;
2、负责根据公司生产计划与进度，合理安排车间各岗位工作的开展，组织实施公司下达的生产计划，及时全面完成生产任务;
3、参与制定、修改公司生产管理制度，并根据实际情况调整;
4、负责公司各项管理制度的落地执行，并根据车间实际情况制定相应的各项管理制度;
5、优化生产工艺，并形成完整的各环节生产工艺文件，定期培训考核，并监督严格执行;
6、完成领导交办的其他工作。
1、负责蚊香液车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调车间与其它部门之间的工作沟通;
2、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性;
3、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度;
4、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;
5、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估;
6、保证质量完成生产计划，组织下属生产并激励其工作，提升生产效率，降低生产成本;
7、完成上级领导临时交办的事项。
1、负责厂区生产、质量、安全、环保、卫生、培训(生产人员)、消防及设备的管理。
2、制定组织实施生产计划和生产指标，检查生产工作，确保生产任务的完成。
3、根据生产计划核定人员需求、规划拟定人员编制，保证生产人员成本最优化;
4、 负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改进工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
5、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材物料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
6、按TS16949、安全标准化、汽车零件生产相关要求实施生产
1、负责根据订单货期要求，下达的生产任务，合理安排车间各项工作进度。
2、负责拟定和完善生产管理相关制度及各岗位绩效考核指标，并监督其执行。
3、车间各班组的生产管理，监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划，保证生产计划完成。
4、部门员工的管理、培训，配合人力资源部进行考核、惩罚。
5、负责组织相关人员做好质量保证与质量监控工作，确保产品合格率，发现问题及时组织解决和处理。
6、实施标准生产作业，研究提高生产效率的对策。
7、做好生产成本控制工作以及每个组别的产能。
一、组织实施车间生产计划。
1、根据公司的生产订单计划，组织制订本车间的生产作业计划。
2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度。
3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
二、做好生产过程管理工作。
1、主持车间例会，全面协调车间工作。
2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。
3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。
4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。
5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
三、现场管理。
1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识。
2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。
3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
四、车间生产安全管理。
1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。
2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。
3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
五、车间生产成本控制。
1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。
2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、车间员工管理
1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作。
2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律。
3、做好车间员工考勤、考核等相关工作。
4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。
七、日常管理
1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作。
2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。
基本职责：
1.生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。
2.制定车间产品品质、成本控制的目标计划。
3.根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。
4.按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线冲突。
5.车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。
6.处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈。
7.车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率。
8.遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求；监督及上报信息安全违规行为。
9.完成上级交办的其他任务。
10.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求
11.监督及上报信息安全违规行为。
任职资格：
(1)从事生产管理工作三年以上，有一定的底盘生产管理经验。
(2)能营造积极开放的沟通气氛，善于倾听。能够与各部门很好的沟通协调解决问题。
(3)对于工作的问题能冷静思考分析并及时处理
⑷能引导下属自主的`工作，并给出施展的空间。具备领导能力
⑸在工作中能有一定的预期、前瞻性思维，感知事物的潜在问题。
(6)能熟练运用各种办公软件
(7)具备对外协调及与其他相关职能部门之间的沟通协调能力。
(8)熟悉客车制造工艺流程等，有一定的产品品质判定能力。
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
1.根据生产计划合理分配工作任务，保质保量完成工作任务;
2.提高品质合格率、降低物料制成损耗，做好PM/AM管理及提升自主维护技能，提高工作效率;
3.现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S;
4.紧急异常情况处理。
1.按照每月下发的月度生产计划及工艺要求，负责组织协调所辖分厂各工段的生产，确保按期、按质、按量完成生产任务。
2.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行各项安全制度以及安全生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡等事故的发生。
3.负责分厂各工段生产过程的质量控制，严格按照《工艺技术操作规程》和《工艺通知书》进行生产过程的质量管理，做好生产现场各工序的工艺计量、生产产品的配料及规范操作的管理，坚持质量__原则。
4.切实做好好厂区内的环境保护工作，抓好文明生产和现场定置管理，确保分厂有序生产和环境的整洁。
5.加强生产一线人员职责管理，确保分厂各工段和各岗位人员职责、权限规范化。
6.抓好生产一线人员的专业技能培训工作，提出培训需求，每月或每周定期组织分厂员工进行专题培训，配合相关部门对本厂内员工的技能培训工作，做好分厂内部培训档案的管理。
7.负责分厂各工段员工的劳动纪律、出勤考核及月度绩效的考核，做好员工的思想建设工作，带好员工队伍。
8.积极配合做好公司新产品的试验与开发。
9.完成领导交办的其他任务。
1，全面负责生产运作安排组织和管理工作，主持本部门的日常事务;
2，根据公司的要求制定品质方针和月度工作目标，并组织实施;
3，根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
4，生产管理：密切配合计划部完成各项生产计划，负责生产制程管理，督导实施工艺要求，质量标准的执行与落地(考勤培训班组会议安全培训等)，生产异常问题分析处理防范;
5，成本管理：消除现场浪费，提高生产效率，降低能耗，现场标准测定编制督导，对生产数据(出品率人均产能产品消耗等)进行分析及改善;
6，安全管理：组织对过程中隐患进行排查，组织生产部管理人员进行安全教育培训;
7、团队管理：员工绩效考核监督执行团队凝结力执行力打造。
1、制定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;
2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;
3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;
4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表;
5、组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;
6、负责生产中的技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;
7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质;
8、负责员工培训和培养;
1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。
2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。
3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。
5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。
一、 模具办公室管理职责
1. 主持人事管理工作，围绕部门的计划和任务而实施；
2. 协调各部门关系；
3. 做好员工思想教育，解决其困难；
4. 搞好工具设备的管理，监控；
5. 员工教育训练；
6. 办理人员人事工作；
7. 档案文件系统的设立与修订；
8. 绩效奖励基准的设立与修定。
二、 模具生产科管理职责
1. 生产计划的设立修订；
2. 订单的审核，交货期核定及异常反应，处理；
3. 生产负荷统计，平衡调度；
4. 人员调度，进度安排与控制；
5. 用料管理及异常追踪改善；
6. 交货期异常反应及处理；
7. 交货期与质量协调；
8. 安全生产的实施；
9. 外协加工的监控；
10.生产设备的维修保养；
11.生产加工技术的标准的确立与提升；
12.生产报表编制及重大异常改善追踪。
三、 模具工程科管理职责
1. 各标准技术的设立，修订；
2. 工作方法改善，简化，策划及推行；
3. 各科年预算编制及全部门汇编（资源的统计）；
4. 制订对异常反应的处理及追踪；
5. 每月生产绩效检查，资料编制及交办改善事顶的追踪报告；
6. 成本的核算；
7. 生产制做过程的时间编排，进度控制，保证生产资料的及时、完备；
8. 新技术的使用推广；
9. 外来资料产品在设计上的研究与改善；
10.资料样品的保管；
四、 模具品质科管理职责
1. 原料入厂质量检验的执行及异常反应处理；
2. 过程中的质量检查记录；
3. 成品检查及记录；
4. 成品各项功能性测验；
5. 检验器具的使用及保管；
6. 质量异常自理及追踪；
7. 客诉质量异常的跟踪处理；
8. 各项质量有关工作协调；
9. 执行质量管理的各种活动；
10.质量不良原因分析报告；
11.外协加工质量检验；
12.品质标准的建立与修订；
13.仪器设备的校正。
1、对食品行业熟悉，有极强的沟通能力和负责任的态度;
2、能独立带领40人的团队;
3、对净化车间了解;
4、负责冷冻蛋糕的生产;
1.了解产品的组装，测试，包装;
2.对车间的品质，成本，交期，生产效率，生产安全有较强的管理能力;
3.执行力，分析能力强;
4.有责任心;
5.完成领导安排的其他工作;
6.有LED照明灯具生产经验优先。
1. 负责车间的生产管理、现场管理等全面管理工作，指导各工序正确执行GMP规范。
2. 负责编制生产系统各项管理制度、操作规程，岗位SOP等文件，并监督落实执行情况。
3. 根据生产计划，组织车间的生产活动，保证计划按时完成及合规生产。
4. 负责车间的安全管理工作。
5. 负责所属团队的团队建设工作。
6. 参与生产工艺技术研究、数据分析。
8. 负责监督车间每周、每月生产完成情况。
1、熟悉制造业生产工艺流程;
2、有成本管理意识;
3、处事果断，有魄力，有原则;
4、很强的洞察力和统筹能力;
5、稳重，责任心强，超强抗压能力及执行力;
职责描述：
1、组织生产运营活动；
2、物流部规划与建设；
3、物流部工作目标的达成和改善；
4、顾客关系管理与改善；
5、物流部的日常管理；
6、公司内外部的沟通协调；
7、物流部员工的培训；
8、 产品交付：根据顾客要求及时交付产品，防止造成顾客由于缺料造成停产；
9、物料管理：核定公司月度主生产计划、物料采购定单;
10、库存管理：对公司各类库房货物的搬运、储存、保管、防护和交付过程监控，保证物流畅通，合理控制库存资金；
11、控制物流成本和费用；
12、负责物流部员工的生产安全；
13、审核并上报每月的部门指标；
14、定期与顾客沟通；
15、召集部门会议，传达公司重大事项安排。
职位要求：
1、大学本科。
2、5年以上相关工作经验，从事管理岗位工作2年。
3、善于领导本部门员工履行工作职责。
4、协调与其他部门开展工作的能力。
5、具有团队合作精神。
1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务;
2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。
3、对公司各种的`学习，理解并对本部门员工进行培训。
4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清晰。
5、负责部门安全管理工作。
1、调配产线人力，提高工作效率及产能;
2、控制生产质量，减少人为异常，提升产品质量;
3、提升、改善效率，提高生产率;
4、管控机台与在制品安排以达成出货需求;
5、控管产线纪律，落实SOP执行;
6、协助异常事件分析与改善;
7、配合公司政策倡导使其让每一生产线人员符合要求。