2024生产总监岗位职责范围（通用30篇）
生产副总监岗位职责
生产副总监上海吉泰依科赛生物科技有限公司上海吉泰依科赛生物科技有限公司，吉泰依科赛职位要求:
1.配合研发生产项目设计、建立gmp生产线，负责建立血清试剂生产管理体系，编制、修订sop等生产管理文件;
2.负责建立、完善生产管理制度，认真贯彻执行委托生产管理制度，保障
安全生产;
3.负责日常生产管理，合理安排生产计划，进行生产调度、管理和控制，
按时、保质、保量地完成生产任务;
4.严格按照工艺规程和sop规定组织生产，监督检查工艺流程和sop的执行情
况，解决生产过程中出现的任何问题;
5.负责生产成本核算和成本控制，完成生产工艺及生产流程优化工作;
6.负责生产人员队伍的建设、培训等工作;
7.完成领导安排的其他工作。
任职要求:
1.本科及以上学历，生物学、检验学及生物医药等相关专业;
2.有5年以上发酵食品生产经验、能独立为新项目研发转换生产搭建生产体系经验者优先;
3.有洁净车间的`管理经验，熟悉gmp基本要求;
4.具有高度的责任心和敬业精神，良好的团队合作精神和沟通能力。
1.有机化学、精细化工、药学、化学工程等相关专业本科及以上学历，5年以上医药中间体及原料药合成工厂生产管理工作经验；
2.组织工厂筹建工程，协调开展项目设计、安评、环评、工程招标、土建施工、设备选型、采购及安装、竣工验收等全流程工作；
3.具有工厂运营筹备经验，组建工厂生产团队，制定管理制度，调试运行设备，保障工厂正常开工；
4.全面负责工厂运营管理，组织开展生产计划管理、现场管理、质量及成本控制、安全生产、劳动保护、环境保护、设备维保、人员管理等工作，确保工厂安全高效运行；
5.与园区、安监、环保等主管机关建立良好沟通渠道，创造和谐运营环境；
6.配合开展工厂审计、贯标等工作；
7.具有良好的管理能力、沟通能力及公关能力。
1、协助生产总监进行生产供应链管理。
2、熟悉Iso9000质量管理体系。食品安全HACCP，环境管理ISO14000体系。
1、全面负责工厂的生产、技术、质量、设备机电、运作、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运作。
2、负责全厂生产计划的调控，协调全厂的物料计划、生产计划。
3、负责工厂生产技术、生产设备改良，生产工艺流程改善，生产作业的规范。
4、负责工厂的管理系统化改善，健全各种管理体系体制，完善生产作业流程。
5、负责解决生产中出现的重大问题的总的协调处理。
6、负责 对工厂中基层管理人员的聘用、考核评价、晋升、提薪。
7、负责参加公司例会，组织工厂生产例会。
8、负责工厂相关资源信息的外部协调沟通。
9、负责工厂企业文化的建设。
9、参与公司战略性目标及长期发展规划;
1.负责根据年度生产方案审核生产部年度生产计划、月生产计划、周生产计划;
2.负责生产技术经济指标(成品率、生产周期、设备利用率、生产效率)统计分析;
3.负责本部门内各类变更活动的管理，包括对变更的申请及审核，参与变更的分析、分级及变更计划的制定，负责组织本部门变更的实施与效果确认，参与变更效果的评估;
4.负责本部门CAPA措施系统中不符合项的识别和描述，本部门紧急措施的制定和实施，本部门CAPA措施的实施;
5.负责按照生产计划与设备动力部协调生产使用水、电、汽、风、冷的供给，保证生产顺利进行;
6.负责生产部GMP文件、起草或修订及审核，协助质量部完成对本部门文件的分发、收回及销毁，并认真执行相关文件;
1、负责管理协调工厂所有部门（包括计划、采购、设备、生产、质量、物流、仓储等）的整体运营，对总经理的指示及公司各项制度进行上传下达；
2、协助总经理进行企业的开拓与规划，参与制定企业整体发展战略规划；
3、负责工厂的架构搭建、体系建立、人员配置、各项规章制度确立；
4、负责工厂工艺流程、生产计划、生产进度和质量的管理控制，保质保量完成生产任务，保证供产销各环节畅通，严格贯彻行业质量标准；
5、负责建立成本核算机制，控制生产各环节的成本费用；
6、负责加强安全生产的控制、教育、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，定时进行监督检查，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
7、负责生产设备的定期维护保养工作，结合生产任务，合理的安排生产设备运作；
8、负责协调各部门之间的关系，及时发现、协调、处理各类生产问题，对于无法处理的事件要及时请示；
11、定期召开工厂内部生产会议，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，定期向总经理汇报工厂运营情况。
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；
2、负责公司改造厂房建设、生产及gmp认证工作；
3、负责厂房筹建过程中的工艺设计和设备选型；
4、负责处理生产运营过程中的问题及难题；
5、组织落实、监督调控生产过程各项指标；
6、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
1、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;
2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等;
3、负责制定及落实质量管理培训计划，产品质量管理及异常事项的预防，纠正，改善;
4、完成生产计划产量、产品合格率、如期交货、安全生产、成本优化等各项关键指标。
1、根据工厂总经理安排各部门的工作事项，进行过程跟踪与问题记录，并协助生产总监解决;
2、及时统计、更新、汇总各类经营数据，供工厂总经理作决策参考;
3、协助工厂总经理进行过程绩效管理、绩效辅导，达成年度经营指标;
4、协助工厂总经理开展日常管理;
5、协助工厂总经理对外公共关系维护、危机攻关、客诉处理;
6、协助工厂总经理进行日常会议、行程的安排;
7、工厂总经理安排的其他工作
1) 负责生产计划制定和生产过程跟踪，确保关键工艺参数、过程控制、人员操作等符合GMP要求;
2) 配合研发部门做好产品中试生产、临床样品生产的协调管理工作;
3) 负责产品生产工艺改进，创新工艺的生产实施;
4) 负责组织起草本部门生产管理文件及操作规程文件，确定部门人员配置、岗位职责、工作准则，并监督部门人员严格按文件执行相关工作;
5) 负责部门GMP符合性工作，提出整改相关工作，定期组织部门自检;
1、负责综合布线(铜布线、光布线、机房布线、电配)的整套产品选型、认证、测试工作
2、分析市场前景,满足客户需求,持续性开发新产品,提高产品性能,降低生产成本,方便项目施工
3、负责公司对外(产品发布会、展会、座谈会、专家工作组等方式)的产品及技术推广工作和内部培训工作、
4、负责产品售前、售中、售后支持工作及产品手册和施工项目所需的各类技术文件资料
1、按照接到的.商品fob订单要求，保质保量按期跟进到仓；
2、设定样衣和大货的跟单流程，并对各个要点进行定期核对，确保各个环节的进度，以保证大货按时保质；
3、维护和开发服装工厂供应商，以确保供应商所提供的货品可以达到公司要求；
4、与仓库和质检部门保持紧密联系，确保所有大货准确及时入库；
5、保证在对大货生产中qc发现和反应的问题及时解决，以便保证货品品质和货期；
6、独立完成与供应商、工厂的报价对比，多提供几个不同的成本组成方案供公司选择。
1、负责物流系统及业务流程优化工作，包括整体系统架构优化，仓储、运输、配送业务流程优化等；
2、对接运营部门，运用集成思维设计优化改善项目，标准化统筹改善；
3、对业务各流程进行诊断、分析和优化，解决运营过程中遇到的瓶颈等各种问题。
1.全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的完善及监督执行工作;
2.编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况;
3.负责工厂采购、仓储、品管、计划、生产五个部门的协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
4.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪。
1、全面主导部门生产运营管理工作，制定并实施部门年度、月度运营目标以及各部门绩效考核;
2、负责部门质量管理，成本控制和交付等核心业务;
3、掌握生产运转状态，协调资源，及时解决生产中出现的重大问题;
4、负责编制年度生产计划，进行生产调度，管理和控制，相关生产部门的组织管理;
5、编制生产工艺流程，审定审查技术管理标注，推行精益生产管理，继续优化生产制度流程;
6、擅长成本运营分析管理，极强的目标、计划、组织、控制、协调能力及执行力;
7、擅长团队建设，精通生产过程质量管理和效率提升;
1、对总经理负责，全面主持生产部日常生产运营及管理工作;
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划;
3、组织制订并不断完善部门工作流程与作业标准以指导员工达成高效与高质量的工作绩效;
4、制定及成本管制计划，控制各环节的费用，降低消耗、避免浪费;
5、安全生产负责人，组织制定并贯彻落实安全生产方针政策，定期组织安全隐患排查，杜绝生产安全事故的发生;
6、负责公司各基地产能安排、整合资源，架构设计、标准化建设，统一管理、机制、体制一体化;
7、定期与相关部门协调，组织召开生产调度会议，协调各方面资源以保证生产作业的顺利开展;
8、总体负责公司产品交付，统筹协调处理采购和生产阶段的进度达成，达到产销平衡;
9、负责各生产基地园区、政府统筹外联工作;
1、负责车间设备模具工艺和人员，以及生产计划安排，仓储出货 ；
2、技术与管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
1、 制订公司年度季度月生产计划，严格执行完成;
2、 合作工厂评估标准审核、建立合作商档案;
3、 做好核价、生产成本控制;
4、 把控生产交期进度，生产决策;
5、 生产风险评估与预防解决(生产工序、品质、交期、面辅料等等)
1、组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;
2、掌握和考察工厂情况，对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的矛盾和问题;
3、建立商品品质管理体系和验收标准，优化公司体系架构、制度、职能、工作内容、业务流程，实现高效工作;
4、负责控制产品质量，保证产品按期按质完全合格入库;
5、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;
6、 配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本。
1、根据公司各周期营销规划和预测，相对应制定生产系统年度、季度、月度规划，并组织实施;
2、负责组织优化生产系统制造管理体系、成本控制体系、考核体系，同时优化各项制度流程;
3、组织工厂产品技术研发工作，配合营销部门组织顾客服务工作，确保提升客户满意度;
4、熟悉IS09000质量管理体系，ISO14000环境管理体系，知识产权管理体系;
1.负责管理8个组长，2个主管，1个PE工程师，1个生产经理，指导分配好工作目标，提供具体的实现方法;
2.负责工厂的现场管理和5S管理，对每个区域每个人的范围提出具体明确的生产规范要求并进行监督改进;
3.负责生产计划的落实，带领团队合理分工，能够分解到具体项目并落实具体日期和具体人员，区域等;
4.负责生产质量改善方案和生产效率的提升。对生产PE.IPQC的工作细节非常了解，监督指导他们的日常工作;
5.负责员工激励方案的提出和落实，让公司，员工，客户实现共赢;
1)全面负责本公司生产部门，设备、现场、物流、洗消等管理工作，确保生产的正常运行;
2)制定公司生产目标，编制年度生产计划，进行生产调度、管理和控制;
3)协调生产过程中的各个环节及资源，及时发现并采取措施解决生产过程中出现的问题;
4)组织监督生产及技术研发人员改善生产工艺、技术升级，不断提高和改进产品质量;
5)建立、规范和完善生产体系各部门的运作流程，建立生产体系各部门良好的沟通机制;
6)组织、完善生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;
7)日常管理工作及对生产人员的管理、指导、培训及评估;
8)负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改
进工作，发现问题及时组织解决和处理。
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；
2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标；
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题；
5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。
1、全面负责设计、工艺、质量、生产等方面的工作，依据企业年度经验指标，领导制订生产工作计划，并组织实施;
2、管理企业的整体核心技术，制定和实施重大技术决策及技术方案，组织调查研究行业新技术的发展方向，按照市场需求组织开发相关新产品;
3、组织企业员工的技术培训，负责指导、管理、监督分管部门下属员工的业务工作，使其不断提高工作水平;
4、负责对相关机构和员工的考核，培养部属的成长，指导员工提升自我管理、培养自我完善的能力;
5、营造部门内团结协作、沟通和谐的团队氛围，定期向总经理汇报各项工作。
1、负责生产系统内各部门工作的协调、领导及管理、考核。
2、负责有效达成商品订单、完成波段货期;提升产品品质，解决客户投诉、产品质量问题、改善工艺等。
3、负责后拉式管理模式推进，提升供应链的反应速度。
4、加强与营销中心的沟通，根据销售状况快速反应，商品上货速度，丰富上货品类。
5、负责实施精益生产，提升和改进生产效率和品质。
1、全面负责领导生产部，仓库、质量管理、采购各项管理工作，制度及规范化建设
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
3、组织实施公司下达的工作计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责生产系统的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、参与生产工艺制定
8、负责车间，仓库，采购等各类报表及工作改善
1、負責在線產品的生产工艺优化改进、推行自动化、先进方法驱动生产体系逐步降低生产成本，使产品成本处于行业领先水平，使公司获得成本竞争力。
2、根据公司发展战略，制定产品技术转移计划并组织实施。积极与技术转出方沟通协调，保证新产品的尽快顺利上市
3、负责产品的工艺验证，清洁验证工作;
4、组织做好生产体系GMP合规性工作。
5、做好团队管理，打造正能量高效团队，提高员工士气。
1、规划报告：准确把握市场流行趋势，制定年度研发规划;
2、负责公司营销战略制定、分解、实施及落实 ;
3、根据对市场资讯的整合分析，制订市场政策 ;
4、负责制订适合品牌和企业运行实际需求的营运流程 ;
5、负责对市场进行调研，并结合公司营运状况，不断提出规范终端、提升业绩、提升品牌价值的营销战略 ;
6、负责拓展、市场团队的管理、培训、考核及激励工作 ;
7、把控营销政策制定与实施，完善制度、流程;
8、制定所负责项目的整体推广策略与计划，编写策划文案与推广预算;
9、执行所负责项目的推广活动，提升客单量、提高销售业绩
1、参与制定生产工厂发展战略及年度生产经营计划。
2、优化工厂组织机构和工作流程;完善公司各项管理制度;
3、负责分解本单位生产经营计划;
4、负责工厂6S生产管理;
5、负责公司产品质量管理，不断优化生产技术、保持产品技术领先于行业水平。
6、负责公司生产管理，把控生产成本。
7、负责公司设备管理，不断提高设备利用率。
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;
2、负责生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，做好关键点控制和记录;
3、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
4、监督生产部门严格按照SOP、标准工艺及质量标准进行作业，确保产品品质;
5、保证生产及车间一切安全措施的执行实施，实现零意外发生。
6、主持组建新工厂建设
1、协助总经理公司的发展战略规划和实施公司的年度经营目标和计划；
2、协助总经理制定公司的生产目标、经营指标；
3、完善公司生产规划、发展规划，并提供建设性意见；
4、协助总经理推进公司的企业文化建设；
5、组织制定分管部门年度生产管理、品质管理、储运管理的工作计划，并分解细化；
6、组织分管部门实施工作计划，并监督、检查实施情况，保证工作计划顺利完成；
7、规范生产流程，保证生产计划的顺利高效完成；
8、主导公司的全面质量管理体系建设，完善质量管理制度，并监督实行；
9、对生产成本、采购成本、库存成本进行严格的审核与分析，有效进行成本控制；
10、合理对相关部门进行协调，保证部门之间的衔接和协作；
11、负责分管部门员工团队建设，并加强与其它部门之间的合作；
12、监督分管部门的工作目标和经费预算执行情况，及时进行上报和指导；