2024车间岗位职责（通用22篇）
岗位职责
1、化学化工，制药相关专业，有原料药生产管理经验。
2、负责公司原料药车间日常的生产管理。
3、按照gmp管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控，组织并合理安排车间的生产人员保质保量的完成生产部下达的生产任务。
4、依照gmp标准和要求，负责组织对车间人员的岗位操作规程、安全环保、药品生产等相关知识培训，提高车间人员的素质，提高车间生产效率。
5、完成生产部交办的其他任务。'
1、化学化工，制药相关专业，有原料药生产管理经验。
2、负责公司原料药车间日常的生产管理。
3、按照gmp管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控，组织并合理安排车间的生产人员保质保量的完成生产部下达的生产任务。
4、依照gmp标准和要求，负责组织对车间人员的岗位操作规程、安全环保、药品生产等相关知识培训，提高车间人员的素质，提高车间生产效率。
5、完成生产部交办的其他任务。
车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下：
1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。
2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。
3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。
4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。
5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。
6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。
7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。
10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。
11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚（罚款一律交财务部），事后要报告生产部经理并在生产部备案。
12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。
13、完成上级交给的其它任务。
1、根据各班组的维修情况及维修进度对维修工单进行合理分配;
2、实时跟进在场车辆维修进度，并及时变更管理看板信息;
3、对每日入车辆入库/在库/出库情况进行汇总登记;
4、做好车间与前台维修情况的对接工作;
5、领导交代的其他工作。
（一）人员安排，设备维修保养监督，品质现场管理，节能降耗。
（二）根据生产计划，人员安排。
（三）生产现场人员着装，物品摆放，环境卫生，生产品质异常，配合品控部。
（四）处理生产中其他异常，做好员工情绪管理，设备保养管理等工作。
（五）跟踪拌料房日常工作，杜绝出现原料浪费。
（六）新员工培训，良好操作规范，正确操作方法。
（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。
在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下：
1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批；核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。
2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。
3、负责整理生产部需要归档的'文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。
4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。
5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。
6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识；学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。
7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
8、完成上级交给的其它任务
1、在生产副总领导下，负责主持生产部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与技术、营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合；
3、定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率；
5、负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；
6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作；
7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
任职要求：
1、专科及以上学历，机械制造相关专业；
2、3年以上工作经验，有同行业生产管理经验者优先；
3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；
4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，具有一定的注塑机等机械理论基础；
5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。
职责描述：
1、主持生产车间每日早会，明确车间当日生产重点，落实班组责任。
2、梳理pmc计划员下达的整机一计划表、和车间填好的装配卡进行统筹编排车间生产实施计划顺序列表，对无法达成或有异常无法按预订时间完成时，应及时反馈给部门经理；
3、负责车间生产现场5s管理改善产品标识和可追溯性管控杜绝浪费现象的发生。并做好每日对安全生产管理及相关引导工作；杜绝严重生产安全事故。
4、汇编或审查车间生产日报表，并向部门经理汇报每日生产完成情况；以及协同经理分析每日生产达成情况和产品质量状况等进行改善。
5、每日负责对机台设备、附件、工具、量具及工位器具的点检管理。
6、参与车间成本核算和员工工时工价核算。
7、每月组织一次对新进厂的员工的岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
13、制定每月工作总结与计划，并完成领导临时事务等、
任职要求：
1、机械设计制造、机电一体化等相关专业；
2、有设备类整机装配车间三年以上同等岗位工作经验；
3、有装配钳工技术或整机装配类产品组装专业知识；
4、执行力强，能够合理组织车间资源达成各项生产计划；
5、较强的沟通、组织、协调和分析能力；
6、能够独立主导车间计划、生产、成本、安全等各项管、
1、统筹管理供应商合同，负责合同条款、物料标准审核签订等谈判，监督落实合同相关条款
2、统筹供应商质量管理，供应商考察，供应商绩效考核，新供应商的开发
3、与研发部部门配合完成新产品所需的原辅料等直接生成材料的`开发。
4、协助制定年度供应商管理计划、成本控制计划、供应商开发计划等并制定实施方案。
5、采购业务洽谈(包括新旧物料的价格)，督导检测已签订采购合同的执行、落实情况。
6、协助订单管理组人员处理供应商来料质量问题，统筹督促供应商质量改善。
7、年度供应商审核、供应商年度绩效评估。
8、统筹落实供应商管理计划、成本控制计划、供应商开发计划。
1.组织实施车间生产计划。
2.生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作;
3.生产现场管理：指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度， 实现生产车间标准化管理
4.车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度
5.车间生产成本控制，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
1、本职工作:围绕公司质量方针、目标和承诺,负责生产、动力设备设施的维修与管理。
2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度,并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度,确保车间主要设备完好率100%,保证生产的连续性。
3、有电工、机修经验;能设计电路或能提出、落实机修方案。
4、组织制订设备大修计划(提前10天编排好),经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序,对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工,电机修复等工作要进行合理的量化考核,并建立台账。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表,要求项目明细,责任到人,以及所需时间和配件, 并上报生产部。
1、班长是本班组安全生产第一负责人，对班组人员在生产过程中的安全与健康负责，对所管辖装置的安全运行负责。每周组织一次班组安全会议。
2、协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作关系，提高工作效率。
3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度，及时制止违章、违纪行为，认真组织班组人员学习事故通报，汲取教训，采取措施，防止同类或相近情况事故发生。
4、做好岗位安全技术培训，新入厂员工的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育，积极组织班组人员参加应急预案演练，做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员工上岗前的班组内部考核，考核合格后上报车间工艺师进行车间上岗考试。
5、对班组发生的异常、障碍及事故，迅速实施车间既定应急预案，并及时登记上报，组织分析原因，总结教训，落实改进措施，带领本班人员努力完成上级下达的各项任务。
6、熟悉装置工艺流程及设备操作，负责装置系统的操作，根据上级下达的产品质量指标随时调整工艺参数，确保装置安全平稳运行，生产参数及产品符合要求。带头执行各项操作规程和产品工艺指标。
7、负责按时准确记录生产运行参数。
8、熟练掌握和操作DCS系统，对操作员键盘的各项功能应熟知应会。
9、负责DCS控制室的`卫生工作，保持屋内设备及场地卫生清洁；
10、认真执行各项规章制度，坚持安全第一，确保本班生产平稳，产品达标。
11、准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神，并落实班组执行情况。
12、带领本班各岗位员工搞好设备的维护保养工作，勤检查，修旧利废；认真遵守设备保养制度，保证装置在用及备用设备的完好。
13、带领本班人员按时在指定地点交接班，严格遵守交接制度，不遗留各种问题。
14、带头参加车间内组织的的各种技术培训，不断提高自身素质；对车间安排的各种公益劳动及活动，组织班组成员踊跃参加。
15、负责本班的参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人员考勤，考核结果分配，人员调配，缺人顶岗，并监督本班人员严格执行劳动纪律。
16、对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组安全教育记录进行检查和督促。
17、对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安排，以及过程跟踪、结果检查和问题汇总、反馈。
18、关心班组成员，积极组织班组内部会，对班组成员的意见及时向车间领导反映；并搞好班组成员之间的关系。
19、当班时深入现场检查现场安全操作规程执行情况，坚决制止习惯性违章，杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。
1、熟悉并认真贯彻执行现行国家、行业、企业颁发的`与工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准化；熟悉施工图设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。
2、参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等，建立健全质量管理体系：参与编制质量目标和质量计划；检查分包单位现场质量管理体系，使整个工程项目保质保量完成。
3、协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量意识培训，检查特殊、专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作人员能力范围；检查分包单位的资质，了解分包单位的质量管理水平和管理能力。
4、参与施工组织设计、施工方案的会审、施工图的会审、设计交底及技术交底；掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检验手段和关键部位的质量要求；掌握新工艺、新材料、新结构的特殊质量要求。
5、参加进场材料、设备、半成品的检验，仔细核对品种、规格、型号、性能等。对新材料应用必须通过试验和鉴定，并提供验收标准；代用材料应用通过规定的审批程序：现场配制材料应先试配后使用；甲方供应材料、设备经检查确认合格。掌握材料检验、试验项目及指标，参与见证取样，严禁使用不合格品。
6、协助施工组长检查施工机械设备型号、技术性能是否与施工组织设计所列机械、设备一致，是否处于完好状态：检查用与质量检测、试验、计量仪器、设备和仪表是否满足使用需要，是否定期进行校验，处于良好状态。
7、检查项目所处的自然环境，提出在施工期内可能出现的对工程质量的不利影响及保证质量的有效措施；检查工程管理环境、劳动环境是否符合相关规定；检查外委检测、试验机构资质是否符合要求：复核工程原始基准点、基准线、相对高程、施工测量放线网并报监理工程师审核确认。
8、掌握施工中关键工序，薄弱环节及对后续工程质量有影响的工序施工作业指导书，确定工程质量控制点。对列为特殊过程质量控制点(停止点)，负责在该点到来之前通知监理工程师到现场监督检查，未经检查不准超越该点施工。
9、监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行情况。
10、负责工序旁站检查，参加工序中间交接检验、隐蔽验收、技术复核等各项检验工作，对不合格工序采取纠正措施，且纠正后再次验证其符合性。
11、按建筑工程质量验收规范参与对验收批、分项工程、分部工程、单位工程验收，办理验收手续，填验收记录：协助内业技术员整理有关的工程项目质量技术文件并按规范编目建档。
12、监督检查施工过程中和竣工交付前的成品保护。
13、对施工过程的质量进行动态分析，熟练运用质量动态统计技术和管理方法，掌握施工质量的发展趋势，对各方面的工作质量运用pdca循环进行持续改造。
14、对验收中发现的施工质量缺陷，应按不合格程序进行处理。对出现的质量事故应及时报告，并停止该部位及相关部位和下道工序施工，且实施事故处理程序。
15、协助项目经理定期召开质量分析会，对潜在的质量因素提出相应预防措施，对已出现的质量缺陷，不合格的提出整改措施；对各岗位工作质量提出奖惩建议。
16、协议项目经理分析评价工程项目质量管理状况，识别持续改进区域，确定质量改进目标，选择有效方法。
17、收集建设单位、监理单位及相关方对工程质量的意见，及时反馈到公司相关部门，保证信息通畅。18、协助做好保修期内的维修服务，接受顾客投诉，并协调相关方及时处理，达到甲方满意。
1. 目的
为加强龙泰管业公司生产部门管理，明晰各工作岗位职责，特制定本规则。
2. 适用范围
龙泰管业公司钢管生产车间各生产岗位、检验岗位。
3. 生产岗位工作职责
3.1. 拆卷、对焊
1) 负责将适用于生产产品的钢卷放置于夹具中。
2) 认真填写《投料记录表》，保证记录翔实、完整，清晰。
3) 严格按照生产工艺要求进行钢卷板头、板尾的剪切、对焊。
4) 负责本岗位设备的日常维护、保养工作，确保设备随时处理良好工作状态。
5) 参加本岗位设备的各级检修工作。
6) 负责本岗位所属区域的清洁卫生，做到安全、文明生产。
7) 根据作业指导文件的要求做好各项记录，记录翔实、完整、清晰。
8) 完成领导交办的其它工作。
3.2. 成型、内外焊
1) 按照生产作业计划进行调型、生产。负责主机的拆卷、对焊、调型、焊接等工作。
2) 严格执行工艺纪律，掌握各种工艺参数在工艺所要求的范围之内。按照《工艺规程》进行精心操作。生产过程中对钢管质量状况随时进行自检，保证钢管符合标准或合同约定。
3) 按照工艺规定精心调整成型，随时观察焊缝质量状况。调整好焊接位置及焊接电流、电压，避免缺陷的产生。
4) 负责本岗位设备的日常维护、保养，确保机组随时处于良好状态。参加本岗位设备的各种维修工作。
5) 负责本岗位所属生产区域的清洁卫生，遵守安全操作规程，做到安全、文明生产。
6) 根据作业指导文件的要求，在生产过程中做好各项记录。记录应完整、准确、清晰。
7) 完成领导交办的其它工作。
3.3. 飞切、齐头
1) 负责按规定的长度切断钢管。
2) 随时检查、确认所切钢管的长度，严禁钢管超长或超短。
3) 对成型后的钢管进行初检。
4) 对缺陷 部位进行标识。
5) 编制钢管管号。
6) 对切斜管或不合要求的切口管端进行齐头处理。
7) 负责本岗位设备的日常维护、保养，确保设备随时处于良好状态。参加本岗位设备各级维修。
8) 负责本岗位所属生产区域的清洁卫生，遵守安全操作规程，做安全、文明生产。
9) 根据作业指导文件的要求，生产过程中应在每根钢管上作上规定的标记，标记应完整、准确、清晰，同时应做好本岗位的应承担的各项记录。
10) 完成领导交办的其它工作。
3.4. 清渣工
1) 负责钢管内焊剂的清除。
2) 负责负责焊剂的筛选、磁选。
3) 严格按照工艺要求进行操作，保证焊剂干燥、无杂质，保证焊接质量。
4) 严格按照工艺要求进行操作，保证焊剂干燥、无杂质，保证焊接质量。
5) 负责本岗位所属生产区域的清洁卫生，遵守安全操作规程，做到安全、文明生产。
6) 完成领导交办的其它工作。
3.5. 补焊工
1) 严格遵守工艺纪律，按照工艺要求选择适当的焊条及焊接参数。
2) 严格按照工艺要求规定施焊，保证焊接质量。
3) 负责设备的日常维护、保养，确保焊机随时处于良好状态。参加本岗位设备的各级维修。
4) 负责本岗位所属生产区域的清洁卫生，遵守安全操作规程，做到安全、文明生产。
5) 根据作业指导文件的要求，在生产过程中做好各项记录，记录应完整、准确、清晰。
6) 完成领导交办的'其它工作。
3.5. 行车工
1) 须持经国家认可单位考核发证后方可上岗。
2) 严格遵守《安全操作规程》，禁止任何违反规程的行为。
3) 听从挂钩起重人员的指挥，对任何人提出紧急停车信号必须执行、立即停车。
4) 负责行车的日常维护、保养，确保行车随时处于良好状态，参加行车的各级维修。
5) 完成领导交办的其它工作。
3.6. 静水压测试
1) 负责钢管水压测试工作。
2) 严格按照《操作规程》进行操作。
3) 严格按照工艺要求规定进行操作，试验压力参数、保持时间应符合工艺要求，保证满足相应质量标准或合同规定。
4) 完成测试缷压后，应对钢管进行仔细检查，用石笔标示出漏水点、渗水点。
5) 负责本岗位设备的日常维护、保养工作，确保设备随时处于良好状态。参加本岗位设备的各级检修工作。
6) 负责本岗位所属生产区域的清洁卫生，遵守安全规程，做到安全、文明生产。
7) 按照作业指导书要求在生产过程中作好各项记录，记录应完整、准确、清晰。
8) 完成领导交办的其它工作。
3.7. 平头倒棱
1) 负责钢管管端平头、倒棱工作。
2) 严格按照作业指导书要求进行操作。
3) 根据工艺要求进行管端加工，保证钢管管端符合产品标准或合同约定。
4) 作业过程中应随时观察加工质量，保证达到工艺要求，严禁不合格产品流入下道工序。
1、化学化工，制药相关专业，有原料药生产管理经验。
2、负责公司原料药车间日常的生产管理。
3、按照gmp管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控，组织并合理安排车间的生产人员保质保量的完成生产部下达的生产任务。
4、依照gmp标准和要求，负责组织对车间人员的`岗位操作规程、安全环保、药品生产等相关知识培训，提高车间人员的素质，提高车间生产效率。
5、完成生产部交办的其他任务。
1. 根据公司下达的生产计划，制定装配车间作业计划，保证完成任务;
2. 对装配现场作业情况进行监督指导;
3. 及时解决装配现场发生的质量问题;
4. 负责装配车间人员、设备和5S管理;
5. 及时完成上级领导交办的其它工作。
1、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
2、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养;
3、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;
4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
5、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
职责描述:
1、负责机加车间安全生产管理;
2、负责机加车间5s的管理;
3、负责机加车间团队建设与组织管理;
4、负责机加车间现场的控制与管理;
5、负责机加车间生产交付、质量控制管理;
任职要求:
1、大专及以上学历,理工专业;
2、5年以上数控机加零件生产型企业生产管理工作经验;
3、对机加车间管理有深度掌握;
4、具备良好的沟通能力,有较强的领导、驾驭、管理能力;
5、身体健康,较强的抗压性。
职位描述：
岗位目标：
管理、发展一个客户导向的、高效益的车间，贯彻执行、监控所有车间的售后服务标准，严格遵守所有劳动法、安全法及环境保护法等相关法律法规
岗位职责：
1、业务管理
规划、监控车间生产力/可用工时
2、客户满意度管理
监管交付周期
处理升级的客户投诉案例
3、车间管理
确保充分发挥车间生产力
确保车间总体流程及工作质量符合梅赛德斯奔驰标准
确保技术设备及特殊工具可用性
确保车间生产力及生产效率水平能达到目标要求
确保健康、安全相关法律法规都被严格遵守
监管交付前检查及服务车辆的处理工作
4、资源规划
为加班、换班等情况规划资源
确保所需设施、车间、机器、特殊工具和设备的可用性
确保设备设施的定期维护
确保车间耗材的充足供给
5、信息管理
确保服务资料、产品手册、流程文件及所需软件的及时性、完整性和可用性
及时将信息传达给员工，确保信息安全
向技术部提供技术信息
6、人员管理
通过目标设立、沟通传达和结果监控来管理下属绩效
根据下属能力和经销商需求情况，发展、激励下属
根据人员车间资质和车间业务水平确定培训需求并保证培训的顺利完成
对车间人员岗位能力进行评估，并持续向下属提供指导、支持和反馈
1、在车间主任和班长的领导下，完成本班组的安全生产工作及各项日常工作，确保本装置及管辖区域内的仪表设备运行正常。
2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。
3、对所辖装置、区域的仪表设备的安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。
4、随时掌握装置生产情况，接受和执行车间主任和班长命令，处理事故时要判断准确，处理果断，恢复迅速，汇报准确。
5、认真、及时地处理运行中出现的问题。重大问题须及时向班长或车间主任反映。
6、凡属装置生产中采取重大行动，必须坚守岗位。
7、认真学好专业技术，提高技术水平。
8、严格遵守交接班制，要做到当班工作处理清，遗留工作交代清，设备变动记录清，设备环境卫生清，工具、仪表保管清。
9、严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。
10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。
11、认真完成车间主任和班长交办的各项临时性工作任务。
岗位职责：
1、熟悉掌握烘干设备的工艺流程和转动设备的机械原理，能排除简单的机械故障。
2、掌握设备的操作程序，严格执行操作规程。
3、熟悉业务、钻研技术，树立质量
12、必须掌握消防安全知识，熟悉车间消防设施分布，及各种灭火器的性能和使用方法。
一、职权
1.行使对生产车间的组织指挥权。
2.主持生产车间日常工作。对生产车间人员有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力；对各大班组长的指挥有监督、否决的权力；有向车间人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整指令的权力；有对生产部员工奖惩建议的权力；有召集生产车间调度会（包括生产准备会议）的权力。
二、职责
1.直接管理班长以上生产管理骨干，关心他们的生活，指导教练他们的工作，培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。
2.采用公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识和安全文明生产意识，提高操作技术水平，使绝大多数员工跟上公司发展步伐，与公司同步成长。
3.组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。推行全面质量管理和全员质量管理。
4.协助人事部及生产副总做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作；协助质量部、技术部做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。
一、将每天所需盐类，按批号、重量与仓储签字确认并认真核实各氧化批号及重量及所用的原料批号；做到精准无误并上报生产技术部。
二、将各班所交的氧化物与包装班人员进行抽秤确认，待准确无误后签字确认。
三、准确及时的统计并更新车间人员名单（包括在职、请假、离职情况等）。相关手续是否办理完善。临时变动或调岗时，能及时的记录并交至相关负责人签字确认。完成每日的考勤填写，确保数据的准确性，并配合车间主任对数据进行审查复核。每月月末核算出车间人员的考勤，汇总并上报人事部。
四、每天当班填写生产记录，内勤第一个任务就是查看车间的生产完成情况，内勤必须每天跟踪，并按制度规定严格督促车间完成相关的生产计划。
五、清晰了解每天的生产状况，能及时的汇报，同时，若生产数据与所记录情况出现不符时，能积极协助配合车间主任清查原始数据。
六、对统计数据的准确性,对个人所使用设备设施的完好性负责。
七、统计并制作生产报表及车间耗用报表，做到真实准确，并于每月23日后交至生产技术部核实，最后上报公司领导层。
八、负责收集和整理本部门会议记录、文件资料、生产记录、资料档案等整理，并做收发记录存档。
九、协助配合生产技术部及其他部门的相应工作，完成领导交办的其他工作。
一、原料月、季度及追加采购计划的制定。
二、组织原料供应商的开发、管理与评鉴。
三、原料采购合同的.制定与追踪。
四、原料到货异常的处理与解决。
五、原料小样的索要与追踪评估结果。
六、原料发票的索要。
七、原料到货资质的整理。
八、原料成本评估的实施。
九、电子采购台平的搭建;供应商管理系统的搭建。
十、原料月报的汇总定期提报。