在发展不断提速的社会中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编收集整理的材料员岗位岗位职责优秀，欢迎大家分享。
1、 认真宣传、贯彻、执行公司及上级有关材料管理规定。
2、 负责项目部“一体化”贯标相关要素的工作。
3、 负责项目部工程材料采购，优先选用公司内部资源及公司年度合格供方名录内材料供应商。
4、 负责安全防护用品的采购须在公司合格供方名录内。
5、 了解材料市场供货渠道和价格信息，根据项目部材料目标供应量选择合格材料供应商，进行材料供方的评价（价格、质量、服务等方面）。进行比选时至少选择三家有资质的供应商。选择性价比较高的材料供应商，按程序签订材料合同，尽可能降低材料采购成本。
6、 公司集中供应的钢材、水泥等材料计划，每月23号前报分公司物资科。周计划和三日内要料计划直接传真公司物资部。
7、 负责督促材料供应商对须办理交易凭证的工程用材料办理交易凭证。
8、 负责对现场材料进行检查、管理，按公司要求做好材料正确堆放及正确标识，防止材料不必要的损失。
9、 进场材料须与材料质保单对应，有权拒收不符合质量要求的材料、无质保单的材料和质保单不符和要求的材料。
10、 负责收集、整理所购材料的合格证、质保单、备案证明、试验单、说明书等有关书面资料。
11、 负责项目部材料的报审工作。
12、 负责材料的验收、保管与发放工作。
13、 每月做好材料月报和资金月报，负责建立工地材料台帐、综合台帐、危险品台帐和成本台帐等各种台帐与记录，配合做好材料成本分析，做好材料的调拨与结算。
14、 配合取样员做好材料取样、送检工作
15、 负责防汛、防台专用仓库及物资的管理，建立防汛、防台物资清单（上墙）。
16、 负责对分包单位采购材料的评审与管理。
17、 工程竣工后，配合编制竣工资料。
18、 及时完成领导交办的各项任务。
1．服从项目的工作安排，根据工程进度需要、准确、及时地供应所需材料，并对工程材料做到心中有数，有所预见；能编制各消耗类材料的使用计划。
2．认真执行材料管理制度，做到材料进场有计划，领发有依据，认真完成劳保工具、工程用料统计工作。
3．掌握材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制。
4．负责现场所需材料的收、发、保管工作，认真负责，严把购进材料成本关；根据技术人员签字的限额领料卡汇总、上报、核销。
5．严格材料进场制度，配合技术、质量人员，不符合材质要求的材料、成品及半成品一律不得进场使用。
6．严格按施工平面图合理堆放各种材料，做到堆码有序，整齐安全、道路畅通符合文明施工标准。
7．建立健全各种台帐，做到帐、物、卡相符，及时办理领退手续，做到日清月结，每月报耗一次。做好月、季、年终盘点工作，及时向财务部门提供资料。
8．完成项目经理交办的其它临时工作。
1、熟悉各种材料的性能、规格、质量要求及检验方法，按照部门提出的材料供应计划及时采购所需要的。材料，不得影响工程进度；
2、负责供货方质量情况资料的收集、分析、记录工作，要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处、应遵循优质价廉的原则；
3、根据各项目施工生产的要求，合理调配材料、设备的供应；
4、及时准确掌握全公司各项目材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账；
5、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案；
6、及时为公司领导及成本预算部提供现行的市场价格信息及工程提前采样；
7、合理安排划拨材料采购款项，协调处理与供应商的关系。
（1）根据施工进度及材料数量编制材料供应计划，整理材料计划报公司；
（2）充分了解工程进度，工程需用材料，督促各项目部及时报需用计划，实现有预见性的管理，确保材料供应满足施工生产的需要；
（3）建立材料台帐，办理各种材料进出场手续；
（4）进场材料的检查检验工作；
（5）周转材料的管理工作。
1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；
2、负责公司的物资、设备的采购工作；
3、负责对所采购材料质量、数量核对工作；
4、负责对采购材料质量、数量核对工作；
5、有权拒绝末经领导同意批准的采购定单；
6、负责办理交验、报账手续；
7、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报；
8、对所承担的工作全面负责；
9、对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管；
10、协助做好有关物资采购工作的事项；
11、负责卖场本大类商品结构的制定与调整。
12、完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。
13、负责对本大类商品的分类编码。
14、负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。
15、负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。
16、负责对营业外收入的管理与交费的追踪。
17、负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。
18、负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。
1、负责项目部材料的报审工作。
2、负责防汛防台专用仓库及物资的管理，建立防汛防台物资清单（上墙）。
3、及时完成领导交办的各项任务。
4、负责督促材料供应商对须办理交易凭证的工程用材料办理交易凭证。
5、负责安全防护用品的采购须在公司合格供方名录内。
6、负责收集整理所购材料的合格证质保单备案证明试验单说明书等有关书面资料。
7、工程竣工后，配合编制竣工资料。
8、负责项目部工程材料采购，优先选用公司内部资源及公司年度合格供方名录内材料供应商。
9、每月做好材料月报和资金月报，负责建立工地材料台帐综合台帐危险品台帐和成本台帐等各种台帐与记录，配合做好材料成本分析，做好材料的调拨与结算。
10、了解材料市场供货渠道和价格信息，根据项目部材料目标供应量选择合格材料供应商，进行材料供方的评价（价格质量服务等方面）。进行比选时至少选择三家有资质的供应商。选择性价比较高的材料供应商，按程序签订材料合同，尽可能降低材料采购成本。
11、公司集中供应的钢材水泥等材料计划，每月号前报分公司物资科。周计划和三日内要料计划直接传真公司物资部。
12、进场材料须与材料质保单对应，有权拒收不贴合质量要求的材料无质保单的材料和质保单不符和要求的材料。
13、负责材料的验收保管与发放工作。
14、负责对现场材料进行检查管理，按公司要求做好材料正确堆放及正确标识，防止材料不必要的损失。
15、认真宣传贯彻执行公司及上级有关材料管理规定。
16、负责项目部“一体化”贯标相关要素的工作。
17、负责对分包单位采购材料的评审与管理。
一、对材料员采购物资的数量，票据实施验证。
二、妥善保管入库物资并建立物资台帐，对出库物资例行须交手续，建立须用台帐。
三、对用于工程及低值易耗物资，即出库后不用归库的材料，在出库前，领用人必须办理物资领料单，并签字认可，方可出库。
四、对原材料、半成品、构配件等，未经验证、检验和无标识的，有权拒绝验收入库。
五、日常巡查材料的合理使用，杜绝浪费。监督到场材料是否按计划使用。
六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能，入库物资必须存架、上架堆放整齐，标识清楚。
七、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。
质检员职责
一、负责本工地质量检查，验收管理工作和资料管理工作。
二、在总工长和工程师的领导下，严格按照规范要求、施工方案、技术交底、施工图纸，遵循高标准、严要求的原则进行质量检查。
三、每施工一个部位实行：自检、互检、交接检、由质检员评定填写隐蔽表，并做好记录，做到有据可查，用数据说话。
四、参加“施工方案”中的质量保证措施的编制或审核。
五、深入施工现场及时发现问题，采取有效措施，解决存在的质量问题，加强过程控制。
六、严格执行交验工作制度，交接时必须有前道工序的班组长在场及签字，不得独立包揽。
七、有权对不符合规范的班组或个人进行停工、返工、罚款等处罚。
八、认真作好施工质量检测记录，月底搞好班组质量汇总，填写各种报表和内业资料。
九、及时作好材料验收、报验、隐蔽工程记录。
1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明；
2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；
3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；
4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；
6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改；
7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；
8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。
1、及时了解市场信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。
2、根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
3、负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的。劣质建材进场用于工程。
4、及时提交有关的材料质量证明书。
5、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合颁布标准。
1、料供应，认真掌握所需材料料供应，的标准、质量、规格，的标准、质量、规格，并根据进度计划组织材料进场。据进度计划组织材料进场。
2、根据工程计划，及时根据工程计划，组织货源，运力，保质保量组织货源，运力，的送到施工现场。的送到施工现场。采购材料要掌握市场。
3、行情，严格注意质量、规格、行情，严格注意质量、规格、型号，做到优质价廉，型号，做到优质价廉，降低施工成本。施工成本。采购安全防护用品要。
4、及时，选择正式厂家合格产及时。
5、购回材料交保管验收，办理入库手续。办理入库手续。
6、采购回的物资，做到采购回的物资，实物与发票相符。实物与发票相符。
7、购回的材料、物资，购回的材料、物资，个人不得私自倒卖、转让和个人不得私自倒卖、送礼。送礼。