仓库主管岗位职责(精选26篇)
1、协助经理管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
3、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库较大化的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案;
6、对承运商的协同管理。
1、仓储部主管岗位职责
1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
1.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
1.4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
1.5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
1.6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
1.8、定期对仓库人员进行考核。
1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
1、负责制定公司市场发展策略
2、负责提出、评估年度销售考核方案
3、指导年度市场推广活动
4、指导建立专家团队并维护合作关系,指导建立并维护公司专家信息库
5、组织开展对临床授课的可行性评估与实施效果评估工作
6、建立营销专业知识培训体系并组织实施
7、实施年度市场调研及项目
8、组织建立并更新区域市场客户数据库,指导并监督销售各区域新客户开发
1、全面负责仓库的日常运营工作,计划组织仓库资源,合理安排库位,提高仓库的使用率;
2、负责仓库6s管理推行;
3、仓库归库管理数据的整理及汇报;
4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序;并做好日常的培训;
5、在必要时需配合和支持公司其他部门的工作。
1、接受过仓储管理或统计知识培训
2、仓储工作管理
3、仓储管理及统计知识
4、负责物料仓储管理,确保货物进销存数量一致,并对其质量安全性、完整性负责
5、负责仓库进销存数据准确性
6、负责物料入仓检验与发放
7、负责仓储物资管理,确保其安全存放
8、完成领导交办的临时性工作任务
1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的管理,现场管理的督导。
3、参与公司宏观管理和策略制定;审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
4、执行库存管理流程、改进库存管理方法;仓库入库、出库等相关系统管理。
5、现场管理的督导;对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。
6、提供全面的库存分析报告,评估库存管理状态,提高库存管理水平;
7、定期与仓库核对数据并实地盘点,检查监督出、入库手续;
8、与公司其他部门的沟通与协调。
9、完成上级交办的其他工作。
1、按企业管理标准要求,负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、按企业作业计划书和应知应会要求,负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3、根据工作分工,制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
1、负责制定公司市场发展策略
2、负责提出、评估年度销售考核方案
3、指导年度市场推广活动
4、指导建立专家团队并维护合作关系,指导建立并维护公司专家信息库
5、组织开展对临床授课的可行性评估与实施效果评估工作
6、建立营销专业知识培训体系并组织实施
7、实施年度市场调研及项目
调研计划
8、组织建立并更新区域市场客户数据库,指导并监督销售各区域新客户开发
1.配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划;
2.汇总部门相关经营工作数据,针对工作中存在问题提出改进报告;
3.拟订公司联合广告计划表,公司展会的筹备策划跟进,报部门经理审定;
4.办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续;
5.按期推进展会、广告投放计划,跟踪执行情况;
6.针对活动制订具体流程,安排相关人员、车辆及宣传展示物料,协调现场工作,监控活动进度;
7.监控展会及广告发布效果及活动执行流程,进行效果评估反馈;
8.对公司促销品制订采购计划,进行促销品采样、询价,确定货品规格及采购渠道;
9.定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导,协助所属分公司规范企业形象识别标准,整合传播统一性;
10.监管公司网络营销、网站运营工作,提供合理改进建议;
11.完成上级领导临时交办的工作;
1、根据集团战略规划及营销规划,协助部门负责人制定集团营销策略及实施计划,及时向领导反馈;
2、新媒体运营(线上线下、自媒体、公众号、小程序、商城、抖音等平台))经验及策略;
4、市场敏锐洞察力及客户群体分析;
5、擅长节日及周末营销互动;
6、完成公司领导交代的其它工作。
1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作
2、 全面掌握仓库各品牌库存情况, 根据销售进度以及品牌主管的采购计 划进度,确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。
3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。
4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况,并安排人员做好货品入库准备。
5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况,并及时调拨货品做好发货准备。
6、对物品的出入库要及时验收、记帐,做到账物相符,发现问题及时反馈;
7、定期对仓库货品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因及时调帐或上报公司领导处理;
8、负责当天仓库内部的工作安排。
9、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置,使仓库合理的利用起来。
10、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐并做好标识,
11、监督好所有物品的保管工作, 所有进出仓库的物品均须有相关人签字;
12、做好工作总结,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合 理化建议;
13、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;
14、加强管理,搞好仓库安全工作。
15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见;
16、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;
17、定制订仓库管理制度。
1、负责仓储、配送的现场运营管理,包括生鲜类非标品和标品的拣货、打包等操作;
2、制定仓库管理的各项流程和标准,并监督执行;
3、对生产内各组别KPI进行月度、年度评核和原因分析,寻找提升服务质量的方案;
4、与物流各环节相关部门联系,跟踪和处理各类运作异常状况,并提出改善方案;
仓库主管工作职责
1、提前 5 分钟到岗,准备上班的工作;
2、根据前日工作计划,安排本部门当日工作;
3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》 在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等) ,便于采购进行采购 料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等) 便于采购进行采购 , 物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认 物料时下采购定单; 以确保数量无误 。
4、同时在下新生产指令单时,提供库存物件信息,供采购与跟单就物料 、同时在下新生产指令单时,提供库存物件信息,供采购与跟单就物料 是否可以替代作选择。 是否可以替代作选择。
5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料,对于进仓的材料根据 、 根据《 物料采购跟踪表》 签收采购回来的物料, 生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、 生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、 数量与实物是否相符,确认无误后签名,并交仓库文员入账,再交财 数量与实物是否相符, 确认无误后签名, 并交仓库文员入账, 务部。 务部。
6、根据采购《物料采购跟踪表》 对于需外发加工的材料,仓库根据所需 、根据采购《物料采购跟踪表》 对于需外发加工的材料, ,对于需外发加工的材料 , 数量进行准备, 数量进行准备, 备好与出库单一起交采购, 备好与出库单一起交采购, 采购将进行安排外发加工。 采购将进行安排外发加工。
7、接到计划部的生产通知单, 接到计划部的生产通知单, 仓库要提前备料, 仓库要提前备料, 备好料后根据生产时间, 备好料后根据生产时间, 通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料采购跟 踪表》上的时间到的材料,仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。 并在料到时及时补发。
8、对于本厂与外加工厂所要求补料的,一定按照补料的流程处理,属于 、 对于本厂与外加工厂所要求补料的,一定按照补料的流程处理, 的要经过审批签名 工作失误或超过损耗率 3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换 的要经过审批签 后方能补料。 料的按相关规定与方式进行更换。 料的按相关规定与方式进行更换。
9、根据相关要求与流程配发版房所需物料; 根据相关要求与流程配发版房所需物料;
10、负责对仓库物料存放进行规划,分区、分类、分款、分色存放,帖上 、负责对仓库物料存放进行规划,分区、分类、分款、分色存放, 标签。存放时做到防潮、防尘、防晒,防火,防盗。 标签。存放时做到防潮、防尘、防晒,防火,防盗。
11、对仓库中存放物品定期检查,防止变质;根据物料的使用情况分出常 、对仓库中存放物品定期检查,防止变质; 用料、呆料、半废品、及废料,要分类存放,对于废料定期申请处理。 用料、呆料、半废品、及废料,要分类存放,对于废料定期申请处理。
12、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者 、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者 全盘。 全盘。
13、按生产通知单进行发料,发料时应保证款号、颜色、数量等的正确, 按生产通知单进行发料,发料时应保证款号、颜色、数量等的正确, 并办理相关出库手续,并让文员按领料单入账,单据当日交财务部。 并办理相关出库手续,并让文员按领料单入账,单据当日交财务部。
14、负责处理各部门所退物料,记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息,建立档案以备再次利用; 信息,建立档案以备再次利用;
15、安排、指导与监督下属的工作;面试本部门应聘者。
16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作;
17、每日下班前总结当日工作,并计划次日的工作。
18、每周一总结上周的工作,计划本周、下周的工作计划,并参加例会。
19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务,安排本周的具体工作,宣传公司的规章制度与企业文化。 传公司的规章制度与企业文化。
20、在计划部的领导下,安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。
21、完成上级临时交办的事务与工作。
1、货品出入库管理,确保按照流程执行。
2、仓库单据复核,确保账实相符。
3、仓库货品管理,做到准确,清晰,分批摆放,无损耗。
4、库存管理,月度盘点组织与开展,确保库存的准确性。
5、团队人员管理与考核。
6、与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。
1、搭建运营业务分析体系,对运营数据进行监控分析;
2、根据数据情况快速有效的定位问题并提出解决方案;
3、分析业务数据、提供数据反馈和建议;
4、负责业务部门的日常经营分析、日报、月报等专题报告。
1、全面负责仓库管理工作,包括收、发、存管理工作,把控物料管理安全性、完整性、有效性;
2、合理规划仓库使用空间,做好仓库区域的空间管理,提高仓库利用率;
3、负责组织每月底对货品进行盘点,确保仓库物品的帐、物一致;监督盘点工作和结果分析,并提出改进方案;
4、负责仓库人员培训管理,与上级积极沟通,提出有利于工作的建议,做好与各部门间横向工作的沟通和协调处理;
5、有效配合公司整体业务运作需求;
6、及时跟上级汇报工作情况。
1.负责仓库规划:场地、人员、仓储设备规划、编制部门预算;
2.编制、修订仓储管理制度和管理方法,负责内部物流流程优化;
3.仓储台账编制:定期编制各种物品的入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等;
4.防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查,监控化学危险品储藏、
5.负责商品在公司内部的流转、2B和2C运输。
1、根据采购部送来的物资按发票的数量,单价验收货物;
2、必须把好质量关;
3、负责保管食品、饮品、百货、工程用品、操作用品等营业所需物资;
4、仓库保管员必须保证仓库整洁每天打扫仓库卫生;
5、严禁仓库吸烟或吃东西、禁止闲杂人员进入仓库;
6、妥善保管仓库钥匙,合理放置货物,确保仓库物资的安全及物品的质量;
7、仓库保管员要严格遵守职业道德、洁身自爱、杜绝一切违法的思想和行为;
8、每日下班前编著当天收货记录及收发汇总表;
9、了解部门对物品的要求和建设及时将信息反馈给成
1、 负责制定和完善仓库相关制度、工作流程等相关程序文件;
2、 负责建立和优化仓库(堆场)上下游业务的沟通机制,达成客户需求;
3、 负责本部门的工作计划制定,并监督执行,并定期对下属进行业务培训;
4、负责物料进出的相关运输安排及运输过程中的管理;
5、负责项目相关物料入库、在库、出库等管理工作;
6、定期组织仓库盘点,并将相关数据报财务的审核;
7、对于仓库(堆场)整体运营效率负责;
8、完成上级领导交办的其他工作任务。
1,根据采购单核对入库物资数量、颜色、质量、单价是否一致
2,根据生产通知单及时作好备料工作,对有欠缺的原辅料或其他影响生产的因素,及时向上级反映
3,管理物资出入帐,定期盘点库存数量,确保帐目与实物相等
4,对面辅料存放、整理、区域规划做监督管理
5,对采购部所回的面料的品质安排检验
6,保证所有发放给加工厂的面辅料实物与数据的准确性
7,每日必须保持仓库清洁卫生,不零乱
8,做好防潮、防湿、防火等一切安全工作
1、负责仓库整体工作筹划与控制,制订仓库工作计划,完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
3、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库现场的使用率;
4、审核仓库部门各级文件和单据,做到防漏报防重报,避免公司财务的损失;
5、按计划组织各时段盘点工作,并监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案;
6、与公司其它部门沟通与协调,协调仓库与各部门的工作关系。
1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作 的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。
3、与公司其他部门的沟通与协调。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、现场管理的督导、6S 推行情况、目视化管理执行情况。
6、审订和修改仓库的工作 的工作操作流程和管理制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。
8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10、接受并完成上级交代的其它工作任务。
11、签发仓库各级文件和单据。
仓库制度建设与推动实施;
协调部门与各职能部门之间的工作;
2. 监督各仓库的管理是否到位,看板化管理是否有效实施;
3. 仓库盘点及单据审核,协调并统筹安排物资出入库及装卸工作;
4. 负责仓库内部人员的协调管理工作;
1、负责公司品牌的塑造与市场推广工作;
2、负责渠道开拓与选择工作;
3、善于沟通,熟悉工程业务的管理工作。
4、完成公司领导交办的其它工作。
5、基本工资+项目提成
1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;
2、负责仓库日常物资的拣选、复核;
3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
4、定期与仓库核对数据并实地盘点。
1、负责管理与追踪区域的日常推广营运工作;
2、负责将推广目标分解落实至店铺、并采取有效的项目推广活动推动实现目标;
3、执行并追踪区域营运对活动执行过程、及时发现、辅导并监督区域存在的问题,确定改善方法及追踪进度,收集区域发生的各类问题,协调企业各职能部门提供区域所需要的协助;
5、对区域或单店分析优弱势,协助制订区域的短期、中期、长期目标,并追踪执行;
6、执行新铺开业流程,确保新铺能顺利开业和营运顺畅;