基建总经理岗位职责（精选32篇）
1、负责公公司的筹建、人员招募、绩效考核、培训、日常工作辅导和监管；
2、根据公司的`战略和销售计划，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长；
3、负责带领分公司团队成员开发中高端客户，帮助客户制订资产配置方案；
4、负责带领团队成员为客户提供全方位财富管理服务，制定销售方案，完成销售目标。
任职资格：
1、金融、经济、营销等相关专业本科及以上学历，2、 8年以上金融机构理财产品销售经验，5年以上团队管理经验且业绩良好；
3、熟悉金融业务，信托业务，具有较好的金融基础理论、财务管理知识、投资理论知识，熟悉行业管理的法律、法规和其他相关政策；
4、品行端正，性格坚毅，勤奋好学，勇于坚持；
5、具有优秀的组织计划及管理能力，具备较强的组织协调能力、敏锐快捷的市场洞察力和业务分析能力及风险意识，能够对市场准确的定位并有效制定战略计划；
1.在销售业务指导下，能独立跟进客户，并且擅自产品报价，合同，技术协议等;
2.客户货款的跟催，统计与更新应收款明细，及时上报收款情况，合同签订好后，发出货通知，系统下单及出货跟进;
3.能熟练操作电脑各种办公软件，善于制作统计报表;以及数据分析 能力
4.熟悉销售助理日常事务性工作，熟练操作各常用的办公设备，如打印、扫描机等;
5.有一定的沟通能力和适应能力，有较强的观察能力和应变能力，
总经理助理职责3
1、协助部门经理及其资深销售人员维护现有老客户，从中开拓新的订单。
2、负责维护、服务客户，妥善处理、及时反馈各项业务问题。
3、完成部门经理规定的日常及临时安排的其他工作。
4、通过与房产中介、售楼处、物业和其他第三方业务渠道合作达成业绩。
岗位职责:
1、负责工程项目的总体规划和实施与交付30%
2、项目部门的日常管理工作20%
3、负责项目部门的.考核与激励;5%
4、项目安全、项目成本控制管理;10%
5、贯彻实施国家技术法规、规范、标准。5%
6、完善改进项目档案和项目管理制度5%
7、项目关键干系人和第三方供应商的管理10%
8、公司内部跨部门协调10%
任职资格:
1、机电、电气、自动化等相关专业，本科及以上学历
2、具有机电安装、系统集成类行业5年以上相关工作经验
3、能适应长期出差
4、具有电力行业、市政行业工作经验优先
5、具有工程造价、工程财务相关背景优先
6、具有工程师及以上专业职称或一级建造师及以上执业资格优先1.具备相关的项目总体规划和施工设计能力。
2.熟悉电气、自控、消防相关技术，精通工程施工管理、项目管理等知识，熟练应用工程项目管理工具
3.具有良好的表达、沟通能力，较强的现场及远程协调沟通能力;
4.工作态度认真负责，敢于承担压力及责任。岗位职责:
1、负责工程项目的总体规划和实施与交付30%
2、项目部门的日常管理工作20%
3、负责项目部门的考核与激励;5%
4、项目安全、项目成本控制管理;10%
5、贯彻实施国家技术法规、规范、标准。5%
6、完善改进项目档案和项目管理制度5%
7、项目关键干系人和第三方供应商的管理10%
8、公司内部跨部门协调10%
任职资格:
1、机电、电气、自动化等相关专业，本科及以上学历
2、具有机电安装、系统集成类行业5年以上相关工作经验
3、能适应长期出差
4、具有电力行业、市政行业工作经验优先
5、具有工程造价、工程财务相关背景优先
6、具有工程师及以上专业职称或一级建造师及以上执业资格优先
1、熟悉市政园林项目市场情况，制定市场开拓战略战术，并指导团队进行业务拓展，掌握进度并适时做出调整;
2、负责市政项目前期考察论证、政府相关政策规定的研究与项目评估、核心商务条件的.谈判与沟通商洽等;
3、负责开展市政园林项目拓展工作，负责项目的评估、测算、分析工作，撰写可行性报告，拟定实施方案;
4、负责开发客户资源，维护客户关系等;
1、负责建立健全公司的管理体系;
2、根据公司提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施;
3、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司人事任命书;
4、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施;
5、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;
6、主持公司的合同经营管理工作，组织分解实施董事会决议;
7、向总监提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
8、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;
9、推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象;
10、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试;
11、召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报、检查工作、督促进度和协调矛盾;
12、完成总监交办的其他工作任务。
（1）监理项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师是代表监理咨询有限公司履行监理合同的总负责人，行使监理合同赋予监理方的全部职责，对发包人和监理咨询有限公司负责。
（2）总监理工程师是监理咨询有限公司编制监理投标书并参与监理投标活动的主要人员，主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则；签发或授权签发监理部的文件。
（3）确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理部内部工作。
（4）指导监理工程师开展工作；负责本监理部中监理人员的工作考核，调换不称职的.监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。
（5）主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。
（6）审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工进度计划、资金流计划、专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。
（7）组织或授权监理工程师组织设计交底；组织核查并签发施工图纸。
（8）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
（9）签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。
（10）组织审核已完成工程量和付款申请，签发各类付款证书。
（11）主持处理变更、索赔和违约等事宜，签发有关文件。
（12）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议。
（13）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
（14）审核质量保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施文件并监督其实施；审批施工质量缺陷处理措施计划；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
（15）组织或受发包人委托组织工程项目的分部工程验收，参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。
（16）检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料，组织审核承包人提交的工程档案归档资料，并提交审核专题报告。
（17）定期向发包人和监理咨询有限公司汇报工程进展情况。
岗位职责:
1、常规的财务报表、数据分析工作;
2、参与公司经营管理,协助总经理完成经营管理目标和投资运作计划;
3、负责公司重大项目信息和运营数据的收集、汇总、整理、督办、通报;
4、参与公司合规与风险管理,完善公司内部控制体系建设;
5、协助董事会秘书对接券商,完成上市推进工作;
6、执行总经理授权的其他工作,对总经理布置的各项工作计划进行督办。
任职要求:
1、年龄35周岁以下;
2、本科及以上学历,财务、审计类专业,3年以上工作经验
3、熟悉一般性商务礼仪,可进行非专业领域日常英语交流;
4、做事积极主动,有较强的抗压能力,有国际视野,性格开朗、坚韧、仁厚。
一、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
二、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
三、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
四、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
五、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
六、实施公司的总体战略。组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
七、建立良好的沟通渠道。负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的.社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
八、主持集团公司日常经营工作。负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
九、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标和利润目标。
1.制订所负责大区的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，报销售部经理审批
2.制订产品拓展和结构调整策略、客户拓展和管理策略，报销售部经理审批
3.制订大区的费用利润规划，报销售部经理审批
4.按照确定的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，组织实施和落实
5.根据费用利润规划，组织实施预算
6.调整并完善区域发展策略及渠道规划
7.调整并完善促销策略
8.调整并完善产品拓展策略
9.调整并完善客户拓展策略
10.调整并完善费用利润规划
11.制订区域月度促销落实方案
12.确定区域产品的拓展和调整方案
副总经理岗位职责(旅行社)
1.执行总经理的指示，管理和控制计调部、接待部的工作，负责市场推广部的工作。2.协助总经理进行经营管理活动。3.负责提供旅游服务的控制程序、标识和可追溯性程序、检验和试验程
主管工程的副总经理岗位职责
工程质量管理1.负责公有关工程质量方面的持续改进工作。2.负责对项目工程质量管理工作的监控。3.负责对监理公司质量管理体系的监控工作。4.负责组织对重大
IDC销售总监、副总经理岗位职责
1.制定公司总体的IDC市场发展战略、圉标，并组织分解落实相应的公关策略和具体实施方案。2.建立全面的IDC销售战略，负责公司市场拓展业务，参与公司战略发展等重大问题决策。
稽查部副总经理岗位职责
1.协助总经理管理部门法律合规和稽核审计及纪检监察事务。2.负责公司法律合规工作；或负责公司稽核审计工作；或负责公司纪检监察工作。3.作为公司的法律合规负责人或者稽核审计负
副总经理(海外销售)岗位职责
1.协助事业本部总经理负责本公司国际市场规划与管理。2.负责组织全球市场信息以及竞争对手信息的搜集、整理与分析。3.负责本公司海外销售战略制定、实施与推进,完成销售指标。
副总经理或助理(行政人事)岗位职责
协助总经理处理行政、机构管理、人力资源等方面的工作。
管理层副总经理岗位职责
1.负责公司产品的开发研制和技术管理工作。2.负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。3.负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。4.负责公司的产品质量及售后服务工
副总经理或助理(业务管理)岗位职责
协助总经理制订并实施企业战略、经营计划等政策方略，针对煤炭及高危行业的特点，制定相应的保险产品和核保政策，指导所辖业务部门的业务拓展和风险管控,实现公司的经营管理目标及发展
副总经理或助理(财务管理)岗位职责
协助总经理处理资金运营、稽核、财务等方面的工作。
财务部副总经理岗位职责
1.负责按照财政部下发的《保险企业会计制度》和《金融保险企业财务制度》进行日常内部管理。2.负责监督日常账务处理，严格按照财务、会计、税金、费用等相关制度执行。3.负责监督
副总经理岗位职责(家电)
1.协助总经理负责公司的全面工作。2.负责公司的品牌规划、市场推广和宣传工作，提出年度计划，经总经理同意后负责落实实施。3.对各部门的工作进行指导和考核
副总经理或助理岗位职责
协助总经理制订并实施企业战略、经营计划等政策方略，制订和审核所辖部门的业务发展规划，协调和指导各个部门的工作，实现公司的经营管理目标及发展目标。
副总经理岗位职责(担保公司)
1.对总经理负责、协助总经理抓好全面工作。2.熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理参谋和助手。3.具体抓好分管的业务部门工作。4.负责规范化管理
行政副总经理岗位职责
1.协助总经理全面负责行政事务管理。2.负责公司行政管理制度的起草、修订。3.负责总公司及各分支机构职场租赁、装修。4.负责总公司及各分支机构资产配备、资产采购、配送、管理
副总经理岗位职责(文化传播有限公司)
1.配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。2.正确传达上级指示文件。3.必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
运务副总经理岗位职责
1.全权负责各项运输和仓库的行政管理。2.制定运务员工守则，上司批核后执行。3.编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作,使其在流畅安全下进行。
文秘副总经理岗位职责
1.协助总经理全面负责文秘事务。2.负责公司文秘制度的起草、修订。3.负责组织、协调公司重要文字材料(领导讲话、工作总结、重要制度、会议纪要等的起草、审核等；负责公文核稿。
企划部副总经理岗位职责
1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。4.负责分支机构的规划和筹建
副总经理助理岗位职责
协助副总经理工作(兼管人力资源)。负责协助副总经理管理公司整体的日常工作及相关的信息管理和编撰工作。协助副总经理完成么、司的各项项目策划。另外，还负责公司人力资源的管理
水利规划设计所工作职责
1.宣传贯彻水法规及上级水利规划工作的有关精神。2.编制镇、园区等相关项目的水利规划。3.依据区、镇水利规划，做好河道蓝线的编制工作。4.配合做好河道建设管理、项目审批、行政执法
行政文秘岗位职责
1.拟定本局工作计划、发展规划，综合掌握和反映全面工作情况。2.组织起草和审核以本局名义上报下发的文稿，协调本局各岗位之间的工作。3.负责本局干部、职工的水电设施、车辆、办公用
轧机辅助工岗位职责
1.按车间的工位培训要求进行轧机操作。2.负责5S现场任务的执行工作。3.严格遵守公司的各项规章制度，听从车间主任的调度。
职责描述:
1、负责研发中心的管理工作。
2、分管研发报建部和景观装饰部。
任职要求:
1.全日制本科及以上学历,城市规划、建筑学、工民建等相关专业,建筑从业年限不少于12年;
2.具有5年以上综合甲级设计院经验、5年以上建筑设计管理相关经验,其中2年以上同等岗位工作经历;
3.熟悉房地产开发过程管理;独立主持过100万平方米以上高档住宅、商业综合体、学校的设计、施工等技术管理,并精通相应的设计规范及施工技术规范;
4.具有较丰富的专业基础知识,以及较高的房地产开发和建筑工程专业技术水平;精通国家工程技术建设的政策法规和规范;精通工程建设的专业知识和企业管理相关知识;能独立处理各种工程技术难点,独立审核规划设计图纸、施工方案、工作进度等工作;熟悉工程规划、建筑和结构设计、景观设计、施工管理等工作,能够对所建项目提出建设性意见;对市场营销、成本管理等方面的知识有一定了解;
5.具备高度责任心、细致、果断,条理性强,工作讲究高效并能承担工作压力。很强的管理、沟通、协调能力,思维开阔,具有创新意识,具有整合外部设计资源的能力;
6.熟练掌握计算机网络办公系统、办公软件、cad绘图软件及相关专业设计软件;
7.拥有良好、广泛的`社会关系和整合能力,能快速促成项目的审批;
8.具有在工作压力下有效工作能力及良好的团队精神,为人正直,以身作则,敬业爱岗 追求卓越,有良好的品牌和质量意识,优秀的职业道德、严谨的工作作风,良好的自律性,团队合作以及开拓创新精神。
职责描述：
1、负责景区的经营管理，参与景区发展规划等工作；
2、负责建立及改善景区的运营体系；
3、带领团队开展重要客户和重要项目的拓展与跟踪；
4、负责景区整体的营销与市场推广工作。
任职要求：
1、大专以上学历，企业管理、经济管理、工程管理等相关专业毕业；
2、8年以上相关工作经验，5年以上景区管理经验，2年以上同岗工作经验；
3、具有成功旅游项目运营实战经验；
4、熟悉旅游行业的政策法规；
5、抗压能力强、具有较强的团队领导力、市场开拓能力、协调控制能力以及沟通谈判能力；
6、能够适应出差或外派。
工作职责：
1、根据项目需求，策划基地的旅游线路包装、产品推广、营销策略定制等；
2、结合旅游景点推广需求和公司产品发展目的，开拓旅游项目商业合作模式和营销产品，把握季节性销售的时间点；
3、根据公司经营发展战略制定长期、短期及各阶段旅游活动或产品的推广并实施；
4、建设、优化与完善营销体系，布局该板块各个岗位的战略规划，并适时进行优化；
5、制定营销费用支出控制，有效降低营销成本；
6、负责销售渠道的实施规划、拓展、维护与优化，确保渠道建设多样化；
7、负责营销流程的梳理与优化，保证渠道建设有序高效开展；
8、建设及管理、监督景区各业态对外统一报价，保证市场稳定性；
9、完成领导交办的其他工作。
岗位要求：
1、本科以上学历、旅游管理、市场营销等相关专业；
2、8年以上工作经验经验，5年以上旅游行业市场推广及营销策划或景区销售工作经验，熟悉旅游行业及营销的运作模式；
3、了解国家、地区的相关旅游法，有海外旅游度假管理经验，例如新加坡、泰国、中国香港等；
4、亲和力强，有耐心、责任感强，良好的客户服务意识；
5、擅长营销渠道拓展，熟悉商务礼仪，公关能力强。
6、需要有中国台湾，香港，澳门，海外相关经验
1、负责旅游景区全流程运营管理，制定年度工作计划，负责整体经营管理的策划、组织与落实；
2、能够及时把握旅游行业发展状况，并且能够结合景区的现实情况进行分析和决策；
3、全面监督及把控各部门工作情况，确保各部门安全高效的运行；
4、全面负责景区日常经营管理工作，负责对景区员工的指导与考评工作；
5、根据运营需求设置组织架构，本着科学高效、机构精简的原则，进行人力资源合理计划及有效配置；
6、搭建及维护政府相关部门的关系。
任职要求：
1、市场营销管理类、旅游管理类相关专业，10年以上管理经验，5年以上5A级旅游景区总经理工作经验，熟悉景区筹建开园、运营管理及景区标准化流程，具有大型旅游景区实操经验，能独立开展景区管理工作；
2、具有搭建及维护政府相关部门关系的能力；
3、具有敏锐的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；；
4、国内5A级景区或国内标杆型景区管理经验者优先；
5、能接受全国范围内工作和随时工作调派。
设岗目的根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，经营模式、业务流程和工作流程，贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，对下属业绩进行考核评估，保证公司的正常运作。
工作职责
根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，并监督实施，确保直属上级公司总体战略目标的达成；
按照公司实际情况以及市场的走势，组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程，主持所管辖部门日常经营和管理工作，使公司在未来的市场竞争中能够有更好的效益；
根据公司的相关理念，负责制定公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，为各个部门业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化；
对直接部属的工作进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业绩进行考核评估，提交奖惩、任免方案，保证部署的工作顺利完成，并确保直接下属能力上符合公司发展要求；
协调公司内外的关系，为公司赢得良好的运作环境；组织处理公司层面的重大突发事件，保证公司的正常运作。
【总经理助理】
直属上级总经理/副总经理
职位等级11—15
职位代码gm003
设岗目的根据公司发展状况，协助总经理制定公司发展战略，负责总经理的文件、档案管理工作，协助总经理起草相关文件，认真贯彻落实总经理的工作指示，负责做好公司保密工作。
工作职责
根据公司发展状况，协助总经理制定公司发展战略，以实现公司价值，提高公司竞争力，确保公司长远发展和长期收益；
根据总经理的工作安排，负责总经理的文件、档案管理工作；
负责副总经理办公会、月度工作例会、临时提议等重要会议的通知安排，做好会议记录和纪要的整理，及时转达和传递；
协助总经理起草相关文件、制发及签发文件，制定本部门的工作流程并起草相关文件；
认真贯彻落实总经理的工作指示，协助总经理完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通、协调等工作，确保公司运转正常；
陪同参与相关商务活动、谈判工作；
当总经理临时外出时，代理总经理主持日常工作；
负责做好公司保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不传播。
【事业部经理】
直属上级总经理/副总经理
职位等级13—19
职位代码gm002
设岗目的
根据公司的相关理念，协助贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，按照公司的运营模式，监督下属部门完成运营目标，针对总经理部属的工作，协助进行监督检查，培训新的员工，为公司发展扩充力量。
工作职责
根据公司的相关理念，协助贯彻执行公司的经营理念、核心价值观、管理思想、行政、人事和财务管理制度，为公司业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化；
按照公司的运营规划制定的所管辖部门的各项经营目标和管理目标，监督下属部门完成，确保工作完成的进度和质量，并向总经理汇报所管辖部门的经营管理情况；
按照总经理制定的各部门的战略计划，负责监督所管辖部门长期、中期和短期发展规划的`实施情况，参与审批部门的经营管理方案，确保部门按步骤顺利发展；
按照所管辖部门实际情况，参与所管辖部门组织架构方案的制定，确保架构方案的适应性及有效性；
针对总经理部属的工作，协助进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业绩进行考核评估，参与奖惩、任免方案的制定，保证部署的工作顺利完成；
根据业务的性质，负责业务的策划、组织、实施工作，为业务的开展提供指导；
开展公司的管理状况分析，针对重点，提出改善管理的方案。
【人力资源总监】
职位代码hr002
职位等级13—19
直属上级人力资源副总经理
设岗目的根据公司的计划，规划公司长远的人力资源战略，为公司长期发展做好人才储备。
工作职责
根据公司的发展战略，结合公司各部门的人才需要，规划公司人力资源的未来发展，保证公司的人力资源战略符合公司整体战略的方向；
根据公司的经营和发展规划，主持人力资源部全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划，报公司总经理批准后执行，加强人力资源的预测和统筹管理，为公司的持续发展提供充足而优秀的人力资源；
根据公司发展的需要和人力资源战略，全面负责招聘、培训和发展、薪酬、员工福利等战略和政策的制定并督导下级实施，保证满足公司发展的人才需要；
根据公司发展需要，考察、考核、选拔、任用、交流、调整及初审中层领导干部资格，做好公司的中层管理人员的晋升或调整，保证公司具有优秀的中层管理队伍；
根据公司的发展需要，参与公司重大决策，结合实际情况，就人力资源方面提出意见和建议，确保人力资源战略为公司整体发展战略提供支持根据各部门工作性质和员工个人实际工作情况，协调和指导本部门和各用人部门人才招聘。
【战略发展总监】
职位代码bd002
职位等级13—19
直属上级战略发展副总经理
设岗目的根据总经理制定的战略规划，组织实施业务发展计划，负责监督、指导研究开发新业务。
工作职责
按照上层领导制定的计划，组织实施公司业务发展计划，为业务发展提供指导，保证发展目标的顺利实现；
根据市场需求，指导新业务的发展，确保公司新业务按预期目标顺利发展；
根据递交的业务分析报告，确定业务流程和预算，为财务部提供可靠数据，使公司财务明晰，预算妥当；
调配业务发展所需要的资源和技术支持，实现预期目标。
【策略总监】
职位代码sd002
职位等级13—19
直属上级策略副总经理
设岗目的根据策略副总经理制定的项目战略规划，组织实施业务发展计划，负责监督、指导研究开发新项目。
工作职责
按照上层领导制定的计划，组织实施公司项目发展计划，为项目发展提供指导保证发展目标的顺利实现；
根据市场需求，指导新项目的发展，确保公司新项目按预期目标顺利发展；
调配项目发展所需要的资源和技术支持，实现预期目标。
【客户业务副总经理】
职位代码ms101
职位等级15—25
直属上级总经理
设岗目的根据组织的整体发展战略，有针对性的制定组织客户业务发展及拓展策略，中长期市场发展战略，预测市场发展趋势，保证组织的可持续性发展。
工作职责
根据组织的整体发展战略，协助组织制定适合的部门发展及客户业务策织的客户业务政策服从服务于组织的整体发展，保持组织在市场上的竞
根据组织的整体发展方向，和所涉及的业务领域，制定组织未来5—10年发展战略，保持组织的可持续性发展；
根据组织所涉及的业务领域，提前预测市场发展趋势，从客户业务的角度的发展提出建议，协助组织制定长期目标。
【客户业务总监】
职位代码ms102
职位等级13—19
直属上级客户业务副总经理
设岗目的根据公司上层管理人员的决策及整体客户业务战略，制定具体的客户业务计划，全面负责部门工作的监控与管理，协助客户业务副总经理制定整体战略规划，监督指导下属员工的相应工作，保障部门工作的质量和效率。
工作职责
根据公司整体计划，全面负责部门工作的监控与管理，领导特定的客户服务团队协同工作，全面负责团队建设以及进行相应工作指导；
根据组织有关客户业务指导计划，负责指导和监管团队日常工作，确保高标准的日常客户服务质量，确保部门工作按公司的预定计划进行，使部门工作效率稳步提升；
根据公司战略及市场状况，带领团队进行客户开发，按照客户需求提供公关策略建议，建设、维护客户关系组织；
根据部门业务需要，帮助团队建立和维护相应行业的媒介关系，保证部门工作的顺利进行；
根据公司的战略决策，帮助团队建立和维护相应行业的媒介关系，指导、监控业务执行成本和财务运作流程。
【客户业务经理】
职位代码ms103
职位等级11—15
直属上级客户业务总监
设岗目的根据公司决策及整体客户业务实施战略，拟定业务执行方案，制定执行计划和预算方案，全面负责客户的建设和维护工作，整体规划统筹下属各项具体工作，保障部门工作的顺利进行。
工作职责
根据公司发展战略规划，依照公司当前经营管理情况以及公司业务的市场走势，负责设计制定客户业务部门的经营模式、业务流程、工作流程和具体规章制度，主持本部门日常经营和管理工作，使公司在市场竞争中能够有更好的效益；
根据公司战略及业务状况，与客户进行常规业务联络和沟通，进行需求分析，拟定业务执行方案，制定执行计划和预算方案，并报上级批准；
根据部门制定的发展计划，保持并开拓和业务伙伴的合作关系，并在总监带领下进行客户的开发和维护，保持与客户的良好关系，达到业务目标；
跟据公司业务计划，进行日常媒体公关工作的执行，公关活动的组织和策划；
根据公司制定的部门发展战略，组织相关人员进行培训，并随时进行知识更新。
【客户业务主管】
职位代码ms104
职位等级8—11
直属上级客户业务经理
设岗目的根据部门工作安排，组织并参与实施部门业务计划，对部门的人员进行培训，监督下属的工作，并给予指导。
工作职责
根据部门工作安排，组织并参与实施部门工作计划，并根据具体实施情况对客户业务人员进行任务分配和部署，确保目标的达成；
协助上级做好客户的开发维护工作，并协助拟定客户业务方案；
根据部门发展需要，具体执行对部门人员的培训计划，并及时更新相关业务知识；
监督客户业务专员的工作，并给予一定的指导。
【客户业务专员】
职位代码ms105
职位等级5—8
直属上级客户业务经理
设岗目的根据上级指派的任务，执行部门工作计划，与客户沟通，开发和维护客户群，支持公关活动的组织和策划工作。
工作职责
根据上级指派的任务，参与实施新闻发布会、研讨会、媒介座谈会等公关、市场活动；
协助上级建立和维护融洽的媒介关系；
和客户沟通，进行长期和项目性的新客户的拓展与提案。
【客户业务助理】
职位代码ms106
职位等级3—5
直属上级客户业务经理共5页，当前第3页12345
设岗目的辅助本部门的各项工作。
工作职责
按照部门的相关要求，辅助客户业务部的各项工作；
完成本部门中的事务性工作。
【媒介副总经理】
职位代码mr001
职位等级15—25
直属上级总经理
设岗目的配合总经理制定的整体发展规划，制定公司的媒介发展规划，确保公司的顺畅发展。
工作职责
按照组织制定的整体发展规划，组织制定本公司媒介发展管理的方针和战略，指导媒介发展方面的工作，确保公司的健康发展；
根据公司的具体安排，从媒介发展管理的角度，对公司的整体发展策略提出建议，并参与公司高层的决策
根据市场的实际情况，组织制定媒介发展发展的战略，确保媒介发展工作目标的达成，帮助公司更好的发展。
【媒介总监】
职位代码mr002
职位等级13—19
直属上级媒介副总经理
设岗目的根据市场的具体情况，负责媒介部门的业务策划、推广、实施与管理工作，审核媒介工作计划，与媒体、伙伴公司间交流。
工作职责
负责媒介部门的业务策划、推广、实施与管理工作；
审核媒介工作计划；
分析总结各种媒介的特征；
与媒体、伙伴公司间交流。
【媒介经理】
职位代码mr003
职位等级11—15
直属上级媒介总监
设岗目的根据市场的具体情况，分析公司媒介特征，合理定位、发展与延伸公司业务，制定合理的媒介目标，合理设定媒介的目标阶层。
工作职责
分析公司媒介特征，合理定位、发展与延伸公司业务；
根据营销目标，制定合理的媒介目标；
合理设定媒介的目标阶层。
【媒介主管】
职位代码mr004
职位等级8—11
直属上级媒介经理
设岗目的根据媒介策略、客户需求、媒介预算等制定媒介计划，开发新的媒介，并且了解媒介价格。
工作职责
根据媒介策略、客户需求、媒介预算等制定媒介计划；
根据客户需求及产品特点开发新的媒介；
根据市场需求的特征开发新媒介，并且了解媒介价格。
【媒介专员】
职位代码mr005
职位等级5—8
直属上级媒介经理
设岗目的收集相关媒介调查报告，统计媒介效果。
工作职责收集相关媒介调查报告，统计媒介效果。
【媒介助理】
职位代码mr006
职位等级3—5
直属上级媒介经理
设岗目的协助媒体管理专员统计媒介效果。
工作职责协助媒介专员统计媒介效果。
【市场活动副总经理】
职位代码mk031
职位等级15—25
直属上级总经理
设岗目的配合总经理制定的整体发展规划，制定公司的市场活动规划，监督、审核市场活动工作，确保公司的顺畅发展。
工作职责
按照组织制定的整体发展规划，全面负责公司的市场活动管理工作，指导市场活动方面的工作，确保公司的的健康发展；
协助总经理工作，制定公司发展计划，对公司的整体发展策略提出建议，使公司的市场活动策略适应持长的发展；
根据市场的具体情况，组织制定市场活动发展的战略，使公司更好的发展。
【市场活动总监】
职位代码mk032
职位等级13—19
直属上级市场活动副总经理
设岗目的根据部门的具体安排，领导市场活动，制定市场活动战略以提高市场占有率和利润，组织和控制市场活动和销售策略的实施，建立渠道和进行主要的渠道建设谈判。
工作职责
领导市场活动，制定市场活动战略以提高市场占有率和利润；
组织和控制市场活动和销售策略的实施；
在管理范围内处理主要的市场推广问题、建立渠道和进行主要的渠道建设谈判；共5页，当前第4页12345
领导市场部，指导定位，市场渗透、品牌宣传和定价策略。
【市场活动经理】
职位代码mk033
职位等级11—15
直属上级市场活动总监
设岗目的根据部门的具体安排，制定并实施市场活动计划，研究、制定价格政策，推荐销售渠道，达到业务目标。
工作职责
制定并实施市场活动计划，研究、制定价格政策，推荐销售渠道；
负责宣传，和其他业务伙伴合作，达到业务目标；
管理广告、宣传、展示等以实现市场活动计划。
【市场活动主管】
职位代码mk034
职位等级8—11
直属上级市场活动经理
设岗目的根据部门的具体安排，设计、安排并执行市场规划，工作涉及促销、销售渠道和定价等负责有关管理的监控管理工作，推动各区域市场目标的达成。
工作职责
设计、安排并执行市场规划，工作涉及促销、销售渠道和定价等；
大型活动的策划，执行，跟踪及评估；
负责有关管理的监控管理工作，推动各区域市场目标的达成。
【市场活动专员】
职位代码mk035
职位等级5—8
直属上级市场活动经理
设岗目的根据部门的具体安排，执行市场活动计划，维护市场活动数据库，进行市场分析；支持市场活动。
工作职责
执行市场活动计划，如销售渠道、定价、研讨会等；
维护市场活动数据库，进行市场分析；支持市场活动。
【市场活动助理】
职位代码mk036
职位等级3—5
直属上级市场活动经理
设岗目的根据部门的具体安排，协助市场活动专员执行市场活动计划，维护市场活动数据库进行市场分析；支持市场活动。
工作职责
协助市场活动专员执行市场活动计划，如销售渠道、定价、研讨会等；
协助市场活动专员维护市场活动数据库，进行市场分析；支持市场活动。
1、公司技术改造整体规划方案、配套预算的编制及年度、月度实施计划归集与审核、审批等工作的管理；
2、技术改造相关政策信息的收集与适用性的分析研究及项目实施过程中的相关外联工作；
3、园区建设总体规划方案的归口管理；科研、经营生产场地工艺布局、设备设施选型及配套建筑方案评审工作的.组织与管理；
4、负责项目设计要点编制，组织初步设计评审、规划评审、施工图评审等；
5、负责专项设计评审、单位报批；
6、参与项目预评价、验收评价的价格洽谈，单位报批、评审会议、批复取得；
7、牵头组织各项招标入围单位考察；
8、负责政府部门外联、接待、历史遗留问题对接等工作；
9、主持部门日常工作、部门协调、项目指导和技术支持。
1.制定公司财务目标、政策、操作程序，规划未来全面预算管理体系，并根据授权向总经理汇报;
2.建立公司全价值链的营运资金管理体系，保障公司财务高效运转;
3.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，为经营决策者提供依据;
4.监督(事前、事中、事后)公司财务运转、定期审核和计量公司的经营风险，建立全面风险管理体系，并采取有效措施予以防范
5.降低经营管理成本，合理安排各项财务支出，建立能创造价值的税务管理体系，
6.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益等。
1、计划、控制、落实公司企划工作。
a、拟订、提交公司中长期经营目标及公司体制改革工作计划。
b、评定、提交公司各部门及所属公司的经营目标和工作计划。
c、制订、修改、提交公司管理制度,并组织监督落实。
d、修订、提交公司管理模式,并监督、检查、落实。
e、负责公司各项工作完成情况及保密性工作的执行情况的监督考核,发现问题及时呈报解决。
2、计划、控制、落实公司行政后勤工作。
a、拟办、督办公司往来收发文。
b、组织、筹划公司行政工作会议及大型活动。
c、保管、使用公司印鉴、介绍信。
d、协调、处理公司法律事务性工作。
e、接待、处理来信来访。
f、监督、检查后勤总务工作(文档、采购、车辆、餐厅、保洁、电脑、安全)
3、计划、控制、落实公司人力资源工作。
a、组织制订、落实人力资源发展计划、员工薪资福利计划、员工培训计划。
b、监督、考核员工招聘、调配、晋升、加薪、辞退、考核、年度奖金分配方案。
c、监督、检查公司培训工作。
d、审核、批准、提交员工工资、保险、过失单和奖励单。
4、制订、审核、提交公司行政、人力资源方面的规章制度。
5、协调行政系统工作外部关系。
6、协调行政系统工作与公司各部门的关系。
7、定期向公司领导汇报公司行政系统内工作。
8、审核、提交行政系统工作计划及费用计划。
9、主持行政系统例会。
10、指导、检查下属工作。
11、审批、处理行政系统相关文件。
12、完成公司领导交办的各项工作。
1. 认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准，执行宏达混凝土公司的各项管理制度、流程，对搅拌站的工作负全责。
2. 根据宏达混过凝土公司施工生产要求，下达混凝土拌制计划， 检查督促生产计划的完成情况，并负责对各部门主管进行考核。
3. 负责搅拌站制度建设，设备、人员调配。
4. 负责搅拌站各项管理工作，根据生产需要、及时安排 原材料入库所需的资金，并对成本情况进行考核。
5. 定期组织人员对搅拌站的生产、经营、安全、质量、环境情况进行检查考核。
6. 负责搅拌站涉外合同的洽谈、签定工作。
7. 完成上级领导交办工作。
1、负责制定基建项目工程计划及管理制度，确保计划按期完成。
2、负责严格按照公司的招投标制度进行设计项目、施工项目的招投标工作。
3、负责对项目设计、施工方案的评审或调整方案的复审报批管理等。
4、负责监督监理单位、施工现场的进度/质量/安全等各项工作的落实。
5、负责协调、处理各工程项目建设中存在的问题，推动工程建设顺利开展。
6、负责基建项目的竣工验收、移交及验收后质保期内质量问题的处理。
1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。
2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。
4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。组织制定安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。
5、检查并考核同级副职和所属部门负责人安全生产责任制落实情况。
6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。
7、主持召开安全会议，研究解决安全生产中的.重大问题。对本单位无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告。
8、组织伤亡事故的调查处理，参加本单位的重要安全活动。
9、按国家规定每年安排一定比例的安措费用，用于加强安全宣传教育，增加防护设施，保证安全投入，改善劳动条件，消除事故隐患。
10、每年与下属部门负责人签定《安全生产目标责任书》，并考核，视完成情况进行奖惩。
岗位职责:
1、根据公司董事会决议，分析经营环境，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理，协调处理各部门之间关系。
3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
6、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议
8、负责审核公司经营费用支出，对公司的经济效益负责。
9、其它事关公司全局的工作。
任职资格:
1、具有10年以上规模以上冶炼行业或机械制造（铸锻、机加）行业工作或管理经验。
2、受过企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的培训
3、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
4、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
5、具有敏锐的商业触觉、优异的'工作业绩；
6、具有良好的职业道德，良好的判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力；具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
工作职责:
根据董事会的.计划与安排，负责乳业生产基地工厂的运营与管理
工作要求:
1、本科及以上学历，食品工程等相关专业。
2、在婴幼儿奶粉企业有10年以上的工作经验，其中有5年生产管理经验。
3、对生产工艺及质量控制有先进的运营理念及操作实践。
1、主管公司日常运营
2、制定公司政策与落实战略规划
3、实施董事会制定的经营目标与方案执行董事会决议最大化实现公司的社会效益与经济效益
4、制定公司的具体经营目标和经营计划
5、掌握市场信息、开拓市场根据市场需求确定经营策略调整和优化经营模式
6、审核公司运营报表控制运营成本健全内控机制
7、制定和不断完善企业管理模式
8、组建管理团队恰当授权实现分工协作。财务部经理的工作
1、协助常务副总经理制定并实施部门战略、计划等政策方略，如协助常务副总经理制定部门发展战略规划。跟踪部门生产计划等方面；
2、协助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系；
3、处理常务副总经理日常事务，如负责处理、编排常务副总经理日常事务，安排常务副总经理各类活动日程时间表等；
4、处理与常务副总经理有关的对外关系；
5、完成其他辅助工作。
地产公司总经理助理岗位职责4
1、对总经理负责。掌握、了解市场的'发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。
2、负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。
3、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
4、完成总经理交办的其他任务。
一、组织实施董事会的决议,决定全面主持公司日常的生产经营、企业管理及各项行政工作。
二、拟定公司中长期发展规划、重大投资项目及年度生产经营计划,报经董事会批准,职工代表大会讨论通过后执行。
三、拟定公司年度财务预决算方案,报经董事会批准,向职工代表大会报告。
四、拟定公司内部经营生产管理机构的设置和合并撤消方案,报经董事会批准后组织实施。
五、拟定年度员工工资和奖惩方案,年度人力资源配置计划,经职工代表大会讨论通过后组织实施。
六、拟定公司的基本管理制度,经制度职责大全总裁批准后组织实施。
七、制定公司具体的规章制度并组织实施。
八、提请董事会聘任(解聘)副总经理和“三总师”。
九、提请董事会聘任(解聘)属下合资企业经理。
十、决定公司各职能部门经理(制度职责大全经理)和项目经理(制度职责大全项目经理)的聘任(解聘)。
十一、决定员工的聘用与辞退。
十二、审批公司日常经营管理中的各项费用支出。
十三、根据董事会确定的公司投资计划,实施董事会决定的投资项目。
十四、代表公司签署日常生产经营合同和协议,签发日常行政、业务等文件。
十五、向董事会报告工作,对董事会决议有要求复议的权利。
十六、行使公司章程和董事会授予的其他职权。
职责描述:
1、根据集团和厂家政策,制定并执行本品牌店的年度经营计划;
2、全面统筹、管理本品牌店的经营业务工作;
3、负责实现集团、主机厂设定的各项考核目标;
4、负责本品牌店的'资金运用与管理、成本控制、价格管理与控制;
5、负责根据顾客需求与顾客的细分,指导创新销售产品和服务产品,维修好客户的关系;
6、负责公司对外关系的维护和公关;
7、对公司管理团队的管理及考核。
任职要求:
1、性别不限,大专及以上学历,汽车、管理类等相关专业优先考虑;
2、经验:具有3年以上高端豪华品牌汽车4s店管理经验, 1年以上同等岗位工作经验;
3、知识:具备高端豪华汽车品牌管理知识、售后服务知识、汽车技术知识及整车销售管理、市场推广知识;
4、技能:具备优异的管理及沟通协调能力、公关能力、良好的团队领导力及人员管理能力,具备良好的领导力和影响力;
5、品德:具有良好的职业道德、具有积极健康的价值观、具有良好的亲和力。
工作职责:
1.配合公司发展战略制定公司的租赁融资规划;
2.制定租赁公司营销策略规划和营销部署;
3.组建并带领团队完成融资公司业务指标;
任职条件:
1.有大型融资租赁公司、银行、信托等机构相关工作经验;
2.熟悉融资租赁业务相关知识和运作模式,对国内业务有较深入的了解;
3.年度经手融资额在100亿以上。
4.业内融资租赁公司排名前20的`高管优先考虑
1.统筹项目开发运营管理,完成项目经营指标,全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收等工作;
2.参与项目前期可行性研究、产品定位、方案制定等前期工作;
3.组织项目工程进度、方案的制定,并组织落实计划的完成;
4.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控;
5.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;
6.负责项目开发过程中与政府部门、施工方、监理方等合作单位的沟通协调;
7.完善各项目公司人员搭建及团队发展、管理工作。
1、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，并完成总公司下达的经营指标。
2、在预算范围内决定组织体制和人事编制。各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
3、在董事长委托权限内审查批准年度计划内的经营、流动资金的使用。
4、加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。。
5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。
1、根据公司战略,制定园林公司发展规划、年度及中长期发展目标实施方案报总经理审核通过并执行;
2、组织建立与完善公司的管理体系;
3、全面主持园林公司各项工作,负责园林公司的.运营、成本管控等工作;
4、组织向施工单位进行技术交底,指导、检查技术业务;组织办理工程设计变更、预算决算、工程验收;
5、全面掌握公司的经营情况和工程进度,确保公司安全高效施工,顺利完成年度各项工作指标;
6、全面负责园林工程项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等工程要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;
7、积极开展市场拓展业务,承接外部开发商园林工程业务。
一. 每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通，并及时将信息反馈到生产相关部门。
二.定期根据库房报表，核实库存不足的物料，及时根据当前的生产进度，计划性的集中请购，并跟踪请购的物料的回料，和请购的物料的跟催。
三.协助市场部人员发机器配件，对机器配件物料名称以及该物料有无库存，或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。
四.完成上级安排的其他工作。
五.负责根据目前生产部进度，除开发外，及时下发生产钣金、精加工订单。
六.负责及时下发生产部生产更新单。
七.每日针对质检部反馈的报表，与质检部沟通解决来料不良及制成不良等相关问题
1、认真执行公司董事会、公司工作会和公司总经理办公会议的决议及决定。
2、执行总经理的指令，协助总经理的工作，实行分工负责的原则，对各自分管的工作负责。
3、根据总经理的授权，行使总经理分配的'工作职责，并对总经理负责；贯彻和执行公司的 方针和目标。
4、协助总经理制定公司的年度计划和公司的各项规章制度，根据新形势，提请修改变更不适用的规章制度，直接负责分管部门的改革整顿方案的制订，对分管部门的功过负领导责任。制止有损公司声誉、利益的行为。
5、负责公司的投资和小额贷款的营销、前期调查报告，审核、发放、催缴等工作并做好档案归档管理。
6、参与研究制订公司的发展计划、决策。
7、完成领导交办的其他工作。
职责：
1.负责制定并实施公司经营战略及业务发展规划，协助制定公司年度经营计划，完成公司年度经营任务;
2.负责引进、组织、管理核心旅游产品、对旅游周边产品资源有较强的整合能力与开发能力;
3.负责旅游业务拓展、寻求合作伙伴、决策项目投资;
4.负责公司市场开拓，主导项目方案，谈判、决策;
任职要求：
1.本科以上学历，专业不限，35岁左右;
2.有互联网营销经验，曾有过营业额亿元以上企业的从业经验;
3.具有较强的执行力，策划及营销、渠道开发能力;
4.对合作项目、投资项目具有全局观念;
5.有经验旅行社、旅游公司项目相关管理工作五年以上经验;