工段岗位职责（通用25篇）
一、工作内容:
受分公司经理领导直接对上一级领导负责,及时传达上级有关文件规定,带头执行公司各项规章制度;
2.根据生产计划通知单监督和指导生产车间班组长做好人员配置,确保生产计划及时完成,按生产计划向仓库限额领用原辅材料,并对其进行检查审批;
3.每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;
4.严格实施5s现场管理,定编、定岗、定设备,做到安全生产,文明生产,做到车间生产条理清楚,井然有序;
5.监督班长、质检员如实记录,准确填写生产质量数据和各种统计表格,交接班完成时,及时上报有关部门;
6.及时掌握设备运行情况,发现问题及时处理,准确填写停机或修理时间,并挂牌操作;
7.及时处理生产运行中的各种问题,确保生产的正常运行;
8.确保完成生产任务,最大限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量进行一切工作;
9.加强对操作技能的培训,不违章操作;
10.加强对生产成本控制,严防跑、冒、滴、漏;`
11.认真执行仓库物资核算制度,对属于车间应填的票据保证监督准确及时的`填写清楚;
12.做好车间的级效考核工作,提高员工的工作积极性。
二、责任制范围:
1.对上级下达的生产计划按时完成负有直接责任;
2.及时准确填写上报各种数据,如不详实负有直接责任;
3.对因操作问题影响生产量负有直接责任;
4.对设备在运行中存在的问题要及时反映到设备人员和上一级领导手中,反映不及时,对生产造成影响,负有直接责任;
5.最大限度发挥设备效率,对设备额定生产能力负责;
6.对月均质量指标负责;
7.对原材料消耗指标负责;
8.严格按5S标准对生产现场进行管理,加强劳动纪律检查;
9.严格执行“安全为了生产,生产必须安全”的方针,时刻掌握安全动态并加强管理,及时发现并消除隐患;
10.加强对员工进行操作技能的培训,严防违规操作、野蛮操作,因违章操作造成设备损坏负直接领导责任;
11.准确记录产量、质量、设备问题、原辅材料消耗等各种数据,及时上报;
12.对员工进行行为规范的考核,上班人员不得睡觉、赤膊、离岗、吸烟等,有事请假,持证上岗;
13.当班时加强对生产设备的检查和保养工作的监督;
14.对生产成本控制负直接管理责任。
岗位职责：
1、围绕厂生产经营任务，做到行车设备正常、安全运行，确保生产的衔接和稳顺、高效化。
2、做好行车的点检、巡检及行车的检修、维护工作，搞好预防性维修，点检定修，最大限度减少突发性故障和事故。
3、按照检修计划，在规定的时间内保质、保量完成行车检修任务。
4、行车发生各种故障，要全力以赴，不分昼夜，在最短的时间内抢修好，并投入生产运行，做到不耽误生产。
5、做好行车备件计划、备件组装工作，经常检查储备情况，做到有备无患。
6、所有吊车的安全装置必须时刻良好，并经常检查，有问题立即处理，严格遵守操作规程，坚守岗位，听从地面指挥，提高服务。
7、做好员工的思想政治工作，加强职业道德教育，树立安全第一思想，严格遵守操作规程，坚守岗位，听从地面指挥，提高服务。
8、加强安全教育，搞好本单位范围内的安全生产、定置管理和文明卫生，杜绝各类事故的发生。
9、搞好班组建设和班组经济核算，努力降低成本。
10、抓好员工业务技术培训工作，不断提高员工的技术素质和操作水平。
11、按厂定的原则分工和安全规定的指挥权限，圆满完成所有的行车吊挂和起重任务。
12、负责厂所属行车的操作和设备维护、保养、检修工作。
13、负责厂划定区域的厂房照明系统的维护。
工段长是本工段的第一责任人，对本工段的生产全过程负责，确保生产工期、产品质量、安全生产及现场整洁，实现安全文明生产。
1、严格贯彻执行公司及事业部的安全生产和质量奖罚管理等方面的规章制度。
2、负责组织好各班组成员的学习，尤其是新工人、协议工的专业技术和安全教育的培训。教育职工遵纪守法，制止违章行为的发生。
3、主持召开各班组的产品质量和安全活动，组织好班前、班中、班后的安全监督和总结工作，并做好记录。
4、负责搞好班组安全检查和生产设备、安全消防设施等方面的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。监督班组成员合理使用劳保用品，正确使用消防设施。
5、严格按事业部的排产计划，保质保量地完成生产任务。遇到用户急需产品时，应优先突击、合理配合，决不能推诿扯皮，并时刻监督产品质量，杜绝废、返工件的现象发生。
6、对各班组合理下发图纸，做到公平公正，绝不掺杂其他因素，并上报合理真实地工时。
7、负责积极接受上级部门的各项安全及产品质量的各项检查，发现产品质量和安全有问题时，应及时制止，并报告上级部门，做好详细的记录，参加质量和安全等方面事故的调查、分析，并落实好防范措施。
1、劳动纪律
带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。
2、安全生产
带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产，并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，培养本工段人员安全生产的习惯，以确保安全生产。
3、生产任务
（1）带领本工段人员，充分维护生产计划的严肃性，严格执行生产计划，确保生产计划按时完成，确保日生产计划完成率达到100，并确保在安全生产的前提下，保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。
（2）真实有效的做好本工段人员的班产记录
4、质量目标及质量过程控制
（1）确保本工段产品一次交验合格率达到90以上
（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，带领本班组人员，认真做好产品首检。自检与互检工作，对不按要求自检的人员，应立即制止并令其改正
（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《返修件修复工艺》的要求修复不合格产品，对违反《返修件修复工艺》的人员应立即制止并令其改正，以确保产品质量
（4）负责带领与监督检查本工段人员严肃认真的做好工装量具的校验工作，认真做好工装校验记录并在工装校验记录上签字确认，以确保工装量具的准确性，以确保产品质量
（5）督促与监督检查本工段人员是否按照《砸工号标准》对已加工好的产品或超差的产品砸上工号，以确保产品的可追溯性
（6）负责做好本工段产品的防锈，防磕碰等产品防护，以确保公司整体产品质量的提高。
（7）带领本工段人员及时修复返修件。
5、设备保养及交接班
（1）带领本工段人员严格按照《设备保养管理规定》的.要求做好设备保养工作，并认真检查落实设备保养情况
（2）带领本工段人员认真做好交接班工作，检查设备保养情况及工卡量具是否完好。生产车间现场是否符合要求，并对接班后的设备保养，生产车间现场负责。
6、生产区域现场
负责对生产车间现场的管理工作，监督与检查生产车间现场的卫生情况，对不符合要求的应立即整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。督促与指导本工段人员根据《生产制造部加工车间检查标准》对现场的要求组织生产，以确保生产车间现场符合要求。
7、工艺纪律
带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产。
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管线工段工段长职责
1、落实安全生产责任制，承担起班组安全第一责任人的职责。
2、贯彻执行上级指示，一切行动听从指挥，做到令行禁止。
3、组织好班组工作，协调完成各项工作任务。
4、搞好班组管理，完成各项生产技术指标，管好所辖设备及工器具。
5、落实各项规程制度，使班组工作程序化、规范化、标准化。
6、加强班组民主管理，充分发挥五大员作用，激发职工搞好班组安全的责任感，
7、协调纵横关系，处理好班组间、上下级间的纵横关系，关心做好班组政治思想工作，关心班组成员的工作和生活。
8、抓好全班技术培训和经常性安全教育，组织职工学习安全规程制度，开展技术革新和合理化建议活动，提高职工技术素质和自我保护能力。
9、做好考核和奖金分配工作，充分发挥班委会作用，做到考勤、考核、分配“三公开”。
10、加强基础工作，积极推行标准化管理，开好班前、班后会和安全分析会，发生不安全问题做到“五不放过”，认真搞好班组安全活动日，使之不流于形式。
管线工段班组长职责
1、组织带领员工搞好本班组的生产、经营、服务等工作，推行目标管理，合理分配班组成员的工作，带领班组完成好各项工作任务。
2、班组长是本班组的安全第一责任人。带头执行企业标准和各项规章制度，开展经常性的安全教育，定期组织安全活动，坚决制止各种违章作业，保证安全生产。
3、做好班组成员的绩效考核工作，做到考勤、考核公开，充分调动班组成员的积极性。
4、组织文明生产，抓好设备管理工作，抓好5S全面管理，为员工创造一个整洁、舒适的工作环境。
5、积极完成各项培训任务，抓好岗位技术培训，提高班组成员的思想、文化、业务素质。
6、积极应用现代化管理手段和方法，不断提高班组管理水平，组织开展创新创意、合理化建议活动。
7、组织班组内部劳动竞赛，提高班组工作效率和经济效益。
8、抓好班组的思想文化建设，促进企业文化不断创新和发展，抓好班组文明创建工作，争创工人先锋号、青年文明号、模范职工小家、巾帼示范岗等荣誉，建设一流的团队班组。
9、做好班组民主管理工作，认真听取班组成员的意见和建议，关心班组成员的思想、工作和生活。
管线工段工会小组长职责
1、协助班组长做好班组员工的思想政治工作，认真贯彻执行上级各项决策、决议和全年总体工作目标。
2、关心了解班组员工的思想状况，组织开好班组的民主管理生活会，组织定期或不定期班组员工家庭走访。
3、协助班组长积极组织班组员工开展健康有益的文体活动，丰富员工业余文化活动。
4、协助班组长抓好企业文化建设和组织开展班组文明创建工作。
5、按管线所工会要求认真做好上级布置的各项工作。
管线工段政治宣传员职责
1、真实、及时宣传本班组的先进事迹，以及工作成绩、活动等。
2、经常组织职工学习时事政治，负责工段全员的政治学习，了解行业新形势，开拓职工思想。
3、积极办好班组宣传园地，及时表扬先进模范事迹和好人好事的宣传鼓动工作，做好班组宣传稿件投稿工作；
4、积极、主动向公司宣传部供稿，反应基层一线员工风采，展示管线工段良好的精神面貌和对外形象。
5、参与班组管理，负责日常新闻报道的收集、撰写，及时向工段推荐班组的新闻素材或撰写新闻报道。
6、完成工段长交办的其它工作。
管线工段安全设备员职责
1、积极宣传，认真执行“安全第一”的方针，监督指导工段全员对相关业务安全操作规程的执行；严格按照管线所下达的安全目标责任书和管理体系建设的要求做好安全督导工作。
2、根据上级要求定期组织工段全员开展各类安全生产活动，搞好每天的现场安全检查。
3、协助班组长主持每月的安全活动，学习安全规程和上级有关事故通报，分析各类燃气漏气事故，吸取教训，防止事故发生，并做好活动内容记录。
4、组织搞好本工段设备维护保养和对不安全因素的整改工作。
5、对班组人员进行三级安全教育，处理事故坚持“五不放过”原则。
6、负责本工段的安全学习方面各种记录的完善。
7、监督、制止现场作业中的违章行为。
8、参与班组管理，协助班组长开展安全工作。主持班组的安全日常巡检，做好记录，发现安全隐患，及时督促处理，及时制止违章行为。
9、掌握班组主要污染源、污染点、不安全点的分布，针对不同情况进行监控。
管线工段经济核算员职责
1、搞好班组经济核算和统计工作，负责本工段的维检大修材料及定额消耗的核算工作。
2、组织全员开展增产节支活动，并对劳动定额和材料消耗额及时分析提出改进意见。
3、协助班组长做好原材料、器具、备品备料领取、登记、保管及使用并提出补充计划。
4、协助班组长搞好绩效考核工作，对班组员工进行劳动纪律教育，严格执行考勤制度，准确及时填写考核报表，做好各项原始记录。
5、做好本班的工器具、材料的领用发放工作。
管线工段技术质量员职责
1、协助班组长编制班组培训计划，组织对班组员工进行技术讲课和规程制度的学习。
2、组织员工进行专业技术培训和有关技术学习。
3、协助班组长搞好技术、质量管理、检查检修工艺规程执行情况。
4、协助班组长开展安全质量标准化活动，认真执行本工段班组建设“五化”管理。
5、协助班组长开展技术练兵、技术比武和创新创意、合理化建议。
管线工段生活福利员岗位职责
1、参与班组管理，协助班长负责班组的考勤劳动纪律管理工作，负责本班人员的考勤登记。
2、参与班组劳动纪律检查，掌握班组掌握班组成员的出勤情况。
3、协助班长登记班内成员的病事假、加班等。
4、负责工资、奖金的领取发放和工资、奖金表的'签字事宜。
5、做好工段生活福利用品的领用计划和发放明细。
6、负责防暑降温物资、防寒物资、劳保用品的发放工作。
7、协助班组长完成其它工作。
1.1依据物流部生产计划、新项目产品试制计划,安排、组织车间的生产工作;
1.2负责生产车间内安全、生产、质量、tpm、5s及分层审核等日常管理工作。
1.3负责生产车间内生产现场的维护工作。
1.4负责生产车间的生产响应和成本节约工作。
1.5负责对车间员工的考勤、培训等管理工作。
1.6负责协调督导设备和工装问题的及时修复及完善工作,尽量减少生产停工停机的损失。
1.7负责对本部门班组长考核工作.
1.8负责生产车间内各种数据的统计工作,为精益生产和相关部门提供基础数据。
1.9负责每周生产例会的主持召开工作
1.10检查班组在生产过程中对生产任务的完成情况和质量情况,协调督导各班当班不合格品的'处理工作;
1.11协助部门经理处理突发性事件。
1.12按时完成领导临时安排的工作。
1.13及时的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的问题;
2、岗位权限与职责
2.1有权根据所属生产人员的表现情况对员工根据制度进行奖惩。
2.2有权向部门经理及助理反映当班时的工作情况。
2.3对车间生产管理过程中的薄弱环节,提出合理化意见和建议并实施整改。
2.4有权对生产车间进行管理,处理突发事件。
2.5有权对生产车间所有人员进行工作布置与调配。
2.6有权制止生产现场对违反安全规程的野蛮操作。
2.7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。
1、致力于班组建设，围绕bpd五大范畴开展工作，确保班组指标的完成。
2、根据工段培训计划开展新员工上岗培训及岗位适应性培训。
3、生产现场各类问题的`处理及协调，及时报告上级主管。
4、当出现员工缺勤、人员不足等原因，进行顶岗生产，保证生产的正常运行。
5、班组员工的绩效管理工作。
6、临时的计划改变和新产品的试制、紧急生产任务等，及时调整落实班组成员生产安排及加班。
7、组织和安排班组成员的岗位柔性，创造班组成员的多技能提升环境。
8、组织和引导班组成员参与工段的精益生产和持续改进，发扬团队合作精神、集体荣誉感，不断提高知识素养及行为素养。
9、调动员工工作积极性，提升员工的技能及素质，对其业务效果负责。
1.掌握原油接收、存储、付炼情况,合理安排生产。
2.监督检查调度员各项工作。
3.协调处理分站各车间生产中异常情况,并上报领导。
4.指导、检查、监督各车间执行工艺的情况,组织工艺技术教育及培训。
5.做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上传下达工作。
岗位职责：
1、按照厂作业计划下达各班计划，组织好连铸生产，确保计划的完成。按照厂分配到连铸工段的各项指标认真做好各项工作，确保各项指标的完成。
2、严格遵守劳动纪律，每天提前30分钟开班前会，提前5分钟进班上岗，作好接班工作及检查工作，坚守工作岗位，未经区域负责人同意不准擅自离开工作岗位。
3、接班时各班必须仔细检查本岗位所有的工具、设备和现场文明卫生情况。各工种必须进行对口交接班，发现交班制度不符合生产要求时，应向值班长或上级领导汇报。
4、本岗位使用的工具、材料等，必须妥善保管并维护好。
5、各岗位必须严格按操作规程实行标准化作业，遵循质量第一和勤俭节约的原则，严禁自由操作和浪费。
6、各岗位应接受工段、班组安排的临时性任务。
7、各班必须搞好本班的经济核算，努力降低成本，以获得最佳的经济效益。
8、加强安全意识，做到安全、文明生产，杜绝各类事故的发生。
1、认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作，按期完成公司安排的'各项工作，掌握和熟悉本工段生产和人员情况，做到心中有数。
2、协助生产部保质保量完成生产任务。改善生产条件，杜绝违章作业。
3、加强经营管理，减少材料的浪费，开展双增双节和修旧利废工作，把材料支出减少到最低限度。
4、要注意工作方法，调动职工积极性，要关心职工生活，为群众分忧解难。
5、建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明。
6、定期向主管汇报本段的工作情况，有事经常沟通。
7、机械设备管理要达到场规定标准，按照场“机电设备管理办法”执行。
8、产品质量管理：产品综合指标达98.5%。
1、在厂长、副厂长的领导下，组织全段职工完成本工段的各项生产任务。
2、了解本工段生产工艺流程及各种设备操作规程，并能灵活指挥生产，提高本工段的生产指标，给下道作业创造有利条件。
3、认真组织工段工作会议，布置各班生产任务和总结全段工作。
4、考核各班长的工作，监督各岗位职工的岗位职责执行情况。
5、本工段发生生产、设备事故时，应及时到现场与班长一起组织当班人员进行处理，并及时向上汇报处理情况。
6、监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的召开情况。
7、负责对本工段职工进行安全生产操作规程、设备操作规程及规章制度的学习教育，发现违章违纪者，要按制度处理。
8、负责本工段经济核算，进行本工段内工资分配以及职工考评工作。
9、完成厂领导临时交办的各项工作。
岗位职责：
1、正确执行班长的命令；
2、正确执行各项生产规章制度和上级命令；
3、认真贯彻岗位责任制，正确进行机组启停和运行维护工作，组织本机组人员进行监盘、抄表、调整、维护、试验、故障处理等各项工作；
4、定时对所属设备巡回检查，发现缺陷和异常情况及时汇报处理；
5、认真做好事故预想和运行分析；
6、合理调整运行方式，保证系统。设备的安全经济运行，做好消缺中设备的安全措施。
7、坚持“安全第一，文明生产”严格执行“三票三制”制度；
8、填写值班日志和各有关记录，内容详细清楚，做好交接班工作。
9、努力学习运行规程，完成日常技术问答、生产考问等培训工作，不断提高自身技术素质，并且协助班长提高本机组的技术水平。
10、保持所辖设备及工作环境清洁；
11、全面负责本机组工作，是本机组安全、经济、文明生产主要负责人；
12、自觉遵守劳动纪律，并监督本机组其他人员认真遵守劳动纪律；
13、纠正和制止习惯性违章，做到规范值班；
14、对机组设备、系统的投退操作、事故处理后设备检修的各项安全措施负责；
15、工作期间应认真贯彻班长的初衷命令，坚守岗位，并指导本机组其他人员对设备进行维护和定期试验；
16发生事故时，司机必须坚守岗位，积极主动地处理事故，尽快回复设备正常运行，若发现事故的人身和设备有威胁时，可先处理后汇报；
17、积极配合检修人员消除缺陷；
18、按规定穿戴好劳保护品。
任职要求：
1、汽机自动化及相关专业，大专以上学历；
2、经 验：二年以上相关工作经验。
1、中专及以上学历;
2、5年以上医药化工行业生产管理工作经验;
3、有1年以上团队管理工作经验,具备一定的'协调能力;
4、爱岗、敬业,具备吃苦耐劳的精神和良好的职业操守;
5、善于沟通,富有团队合作精神;
6、有维生素生产企业工作经验者优先;
7、熟练操作车间所有关键和重要岗位;
8、具备分析和处理车间生产异常的能力;
9、具备本车间安全隐患基本排查能力和突发事故应急处理能力;
10、具备对车间作业现场人员的技能培训和技术指导的能力;
11、掌握本车间设备基本原理和构造,会操作使用,能维护保养;
12、具备一定的gmp、ehs体系相关知识。
一、接受服务顾问每日下发的派工任务，开展事故车维修或检查工作同时确保维修质量和维修时间。
二、每天对使用及保管的设备及工具进行检查，发现问题即刻报告，并协调在修车辆的.完工时间。
三、每天定时参与本部门人员所辖区域环境卫生的清理。
四、严格按照各种操作规范进行作业，保证生产安全。
五、安成上级委派的其他工作。
1、组织钣金技工根据任务委托书正确完成维修任务。、
2、负责车辆的.钣金维修工作。
3、负责监督本工位设备及工具的维护与保养。
4、负责工序质量的自检和互检。
5、负责监督所辖工位区域5S管理。
6、与服务顾问保持紧密沟通，报告维修进展、车辆状况以及提出修改/新增维修项目。
7、参与重大、疑难故障的分析、鉴定。
1、致力于工段建设提升，围绕bpd五大范畴开展工作，确保指标的完成
2、根据工厂分解的工段指标，编制工段业务计划
3、组织工段生产现场的持续改进，不断提升产品质量，降低成本，提高生产效率。
4、保持与区域各室的良好沟通，落实工厂、各室对工段的要求。
5、检查班组工作的完成情况，协调解决生产现场的.各种问题、。
6、组织召开工段例会，检查班组的工作完成情况
7、工段成员的绩效管理工作
8、培养、培训下属员工，调动员工工作积极性，提升员工的技能及素质，对其业务效果负责
1、生产部工段长岗位职责
1.岗位工作内容
1.1依据物流部生产计划、新项目产品试制计划，安排、组织车间的生产工作；
1.2 负责生产车间内安全、生产、质量、TPM、5S及分层审核等日常管理工作。
1.3负责生产车间内生产现场的维护工作。
1.4 负责生产车间的生产响应和成本节约工作。
1.5负责对车间员工的考勤、培训等管理工作。
1.6负责协调督导设备和工装问题的及时修复及完善工作，尽量减少生产停 工停机的损失。
1.7负责对本部门班组长考核工作.
1.8负责生产车间内各种数据的统计工作，为精益生产和相关部门提供基础数据。
1.9负责每周生产例会的主持召开工作
1.10检查班组在生产过程中对生产任务的完成情况和质量情况，协调督导 各班当班不合格品的处理工作；
1.11协助部门经理处理突发性事件。
1.12按时完成领导临时安排的工作。
1.13及时的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的问题；
2、岗位权限与职责
2.1有权根据所属生产人员的表现情况对员工根据制度进行奖惩。
2.2有权向部门经理及助理反映当班时的工作情况。
2.3对车间生产管理过程中的薄弱环节，提出合理化意见和建议并实施整改。
2.4有权对生产车间进行管理，处理突发事件。
2.5有权对生产车间所有人员进行工作布置与调配。
2.6有权制止生产现场对违反安全规程的野蛮操作。
2.7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。
1、全面负责工段人事、技术、质量、生产、安全、环境等管理工作，对工段的生产计划、质量管控、安全操作、6S环境管理负责；
2、负责审核本工段各项生产作业计划的制定及下达；并对计划的执行情况进行过程控制与最终考核。确保按月、旬、日等需求计划配套，保证长虹公司各用户单位生产顺利进行。对生产计划下达及生产产品数量的准确性和有效性负管理责任。
2、负责本工段各生产班组间的安排与协调，工厂内各工段之间的协调工作；及时处理日常工作中出现的各种生产障碍，确保本工段生产有序进行。
3、负责制定本厂对各班组安全文明生产、现场管理考核细则，确保本厂年度安全文明生产责任目标实现。
4、根据长虹公司生产计划进行生产能力平衡及各班组生产平衡，提出合理的调整措施予以实施，保证生产合理、高效运行，不断提高劳动生产率。
5、负责对本工段生产、质量、环境状况进行分析、考核，使生产资金占用趋于合理，不断降低生产制造成本，质量管控稳定持续提升，工段现场整理、整洁、现场物流高效。
6、负责本厂的模具管理工作。跟踪、把握模具生产使用状况，加强对模具使用的监督与考核，杜绝模具事故的发生。
7、负责督促本厂工艺技术人员按时完成（或组织完成）技术资料的会签工作、工装申请工作，以及督促及时制定新产品加工技术方案，确保新品开发进度。
8、组织相关职能人员就本工段重大质量事故、安全事故的分析，参加工厂部门级合理化建议的评估。
9、完成领导交办的其它任务。
岗位职责：
1、根据分厂下达的生产经营计划，制定本工段实施计划的措施，抓好计划的落实，督促、检查工作，充分发挥工段管理人员、班组长的作用，按质保量按时完成分厂下达的各项生产任务。工段副工长协助工长工作。工段长不在时，由工段长委托工段其他领导主持工作。
2、领导推行全面质量管理，不断提高产品质量，降低消耗。
3、抓好设备维护和保养制度的贯彻落实，提高设备完好率。
4、加强工段与班组两级经济核算，降低消耗，节约开支，努力降低生产成本，提高经济效益。
5、根据公司和分厂的有关规章制度，结合本工段实际情况，建立和健全本工段的各项规章制度，领导制定本工段的经济责任制和实施细则，认真严肃地组织执行上级和本工段的规章制度，严格考核、从严治厂。
6、抓好劳动纪律、严格执行劳动考勤及业绩考核制度，不断优化劳动组合，提高出勤率和劳动生产率。
7、组织员工文化技术业务培训，不断提高员工的文化技术水平。
8、坚持做深入细致的思想政治工作，坚持两个文明建设一起抓，充分发挥广大员工的积极性和创造性。
9、关心员工生活，积极帮助员工解决实际问题。
10、副工段长在工段长的领导下开展工作，并做好自己分管的各项工作。
11、加强技术管理，严肃工艺纪律，开展技术革新，不断推进技术进步。
12、加强安全文明，防止人身和设备事故的发生。加强安全教育，发现问题及时整改。
13、充分发扬民主，自觉接受群众监督，正确处理党、政、工关系，确保员工的民主权益。
14、做好生产准备，保证正常生产。
15、加强工段和班组管理。
16、负责事故登记及工伤事故的调查、分析、处理和统计报告、报表工作，记录归档，督促有关人员对设备和生产工具、吊具、特殊容器作定期检查
17、在所辖区域内，树立全工段整体意识，正确行使指挥管理权，全面负责整个工段的生产，理顺生产交接班，检修清理及事故处理后验收等工作。
一、激光操作员
1、生产前需提前准备各项工作：
A、检查机器是否正常运作
B、了解需要加工订单要注意事项，（包括：要切割材料是否跟程序一致）
C、是否提前准备材料。
D、检查材料是否平整、生锈和划花等等情况。
2、加工过程中注意事项：
A、核对要生产订单程序跟激光机传送出来程序是否一致，如有不符合的要及时处理。
B、切割过程中要注意机床的跑位情况，有异常情况的要及时调整过来。
C、把要加工的相关图纸分给下料人员，把生产过程中要注意的事项提前告知下料人员。
D、加工过程中注意材料厚度及尺寸跟程序是否一致。
E、已完成的生产程序必须进行标注和登记。
F、随时留意激光机需要用的各种气体是否充足。
3、机器日常维护：包括：各部件机油是否要添加、机床的`清洁等等。
二、激光上下料辅助人员
1、切割前要做好上料准备工作，告知激光操作员本次操作上的是什么材料。
2、切割完成后产品注意事项：
A、切割出来的产品有毛刺的要及时处理。
B、注意看看产品是否有异常（包括：划花、尺寸不对及材料变型等等。）
3、产品切割后分类：
A、同一个卡板内有条件的必须要摆放同一个订单的货。
B、卡板内同一样的材质，要按尺寸大小分别摆放。
C、工序不同的产品要分开摆放。
D、切割完成的产品，必须按照图纸要求清点数量是否正确。
E、切割后不用再加工的产品应马上进行打包入库处理。
F、如产品材料切割边需做防锈的必须及时处理。
4、产品完成后必须及时转移给下一道工序的负责人。
5、切割后余料要按照材料、厚度进行入架摆放好，客户要求带走的余料要另外放出来摆放好，以便客户提取。
6、定期清理激光切割出来的废料，进行分类回收。
折弯人员
E、部分材料（冷板）要把产品信息进行标记（包括：订单号、件数等等）。
F、折弯好的产品和相对应的图纸要放在同一个卡板上。
2、产品完成后必须及时转移给下一道工序的负责人。
3、对机器日常维护。
四、钳工（攻牙、组装、焊接等等）
1、加工前需注意事项：
A、认真检查上一道工序是否完成到位。
B、清点产品数量。
C、认真看清楚生产图纸的生产工序要求。
D、产品完工后要检查是否遗漏工序或工序是否正确。
2、产品完成后必须及时转移给下一道工序的负责人。
五、仓管人员
1、根据订单进行收发货工作。
2、负责完成产品清点及打包工作。
3、负责加工订单所需材料的发料工作。
4、负责车间材料的维护及摆放。
5、对产品库存大批量过剩或缺货等相关问题要及时反映报告
6、负责划分来料的入仓区。
7、负责配合好财务进行盘点相关工作。
8、统计和回收处理废料和余料。
9、跟踪和处理来料产品存在的问题。
1、在工段长的领导下，分管设备工作、机械技术、三电技术、贯标、员工培训、事故管理，安全及定置管理工作。
2、全面抓好工段的设备管理工作，保证设备的正常运转，努力降低事故停机时间，确保厂生产计划的实现。
3、组织制订责任范围内的各项规程和管理制度。
4、认真抓好点检定修，负责组织每周检修计划的编制、上报与下达。
5、认真贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法令、法规、条例。
6、负责各项技术管理及其备品备件、外委检修管理和修旧利废工作。
7、组织制订并审核设备大、中修检修计划（包括项目、工时费用，以及备件材料）和检修记录工作。
8、按时参加设备例会，抓好每周设备大检查和隐患整改反馈工作。
9、组织并审定设备的技术改造和技术革新。
10、负责组织员工技术业务培训，不断提高员工的文化技术水平。
11、认真执行国家计量法，搞好计量工作。
12、负责工段的贯标和质量管理工作。
13、负责日常工作任务安排，并检查完成情况，督促落实。
14、按照公司和厂的要求，抓好安全和定置工作。
15、完成厂和工段工长、书记布置的临时工作和任务。
1、遵照岗位安全要求穿戴劳保用品，按照安全操作规程进行安全操作，严格执行安全“三不”伤害原则。
2、严格按照sos操作，保证产品质量，满足客户的需求。
3、遵守设备操作规程，按照设备保养要求进行设备保养；认真如实填写设备日点检表和设备运行记录。
4、了解工段生产任务和个人生产指标和目标，并按时按量严格执行指标和目标的达成。
5、按“首检”、“三检”要求检查自己加工的产品，配合检验部门做好不合格产品的评审和处置，做好返工、返修产品的修复工作。
6、服从工段的岗位调动和岗位柔性安排，掌握不同工位的要求。
7、按照5s的要求摆放工位器具、工具箱、零件和检具等，保证工作环境的'整洁有序。
8、通过现场改善及合理化建议等形式积极参与工段建设，参与班组团队的日常管理工作。
9、完成上级领导下达的临时性工作任务。
一：钣金工要服从车间主管领导安排，对车间主管及质检员负责。
二：遵守厂内各项规章制度，尽职尽责完成各项工作，在牵引拽拉变形部位时，确保固定安全可靠，做到准确无误。
三：服从调派，听从指挥，质量第一，精益求精，钣金整形要做到恢复原貌，对称平顺，折卸部件摆放有序，不得丢失损坏。、
四：爱护本工种所有设备和其它专用设备，严格实行设备厂里所有保养制度。
五：努力创造良好的生产环境，及时清理废弃物品，保持责任区整洁卫生，彻底执行5S。
六：严格遵守安全操作规程，工作完毕切断电源、气源，下班以前认真检查，确保安全。
七：文明服务，爱岗敬业，维护公司良好形象。
八：严格执行安全管理规定，对于在使用氧气，乙炔设备进行作业时要备有灭火器在车旁，地面要垫放铁板，保护好场内地面油漆。
九：施行自检、互检、完检制度
1.搞好钢包的冷修和热修等准备工作，搞好铁包的冷修准备工作，保证钢、铁包的正常周转使用。
2.配合有关科室做好钢包、工段管辖车辆等的备品备件计划，搞好耐火材料的计划工作。
3.搞好工段内部班组核算等基础管理工作。
4.搞好钢包数据和技术工作，逐步降低材料消耗，减少钢包事故。
5.负责炼铁铁水的兑铁工作和做好相关的记录、录入工作。
6.负责混铁炉的相关操作和设备的`日常点巡检。
7.负责按分厂的装入量要求做好铁水和废钢的装入工作。
8.负责合金的供应管理。
9.负责原材料、炉料、辅助材料、耐火材料等供应管理。
10.负责渣、废钢的切割、供应和管理。
11.负责厂内中间包冻块、大型报废设备的切割和废钢、报废连铸坯的回收管理。
12.负责切割劳务费用的控制和管理。
13.负责相关费用的结算。
14.搞好工段所属区域的安全、定置和卫生工作,提高工段的整体服务水平。
15.做好各班组的服务、协调工作。
16.负责工段内员工政策、任务的宣传工作。
17.做好工段内员工的思想政治工作
18.完成厂领导交办的临时任务。
1.负责生产运行调度和协调,安排生产计划,汇报生产进度;
2.根据质量体系和技术文件的要求,组织实施并督促检查各班执行情况,对于发现的问题及时处理、反馈。确保质量体系和技术文件的要求处于有序运行;
3.根据设备操作规程和维护保养的要求,组织实施并督促、检查各班设备正确操作执行情况及维护保养情况,对发现的问题及时处理。确保设备处于良好运行状态;
4.根据生产现场“6s”和精益生产项目的要求,组织实施并督促检查各班执行情况,确保各项工作处于良好受控状态。
5.根据培训计划及岗位需要,拟订相关培训计划,并根据实际需要培训下属员工,确保员工素质、技能的不断提升;
6.落实安全责任制,及时检查、排查、整改安全隐患,确保安全生产。