项目财务负责人职责【合集33篇】

项目财务负责人职责(精选33篇)

项目财务负责人职责 篇1

1. 依据法律、法规进行会计核算,协助主办会计开展工作,实行会计监督,拒绝办理违反财经制度的业务,拒绝不合理支出;

2. 按时记账,结账、报账,定期核对现金、银行存款、盘点物资,做到账务、账账、账证、账表、账款“五相符”;

3. 认真核对收支单据,凡未按规定审批的单据,一律不得入账;

4. 加强原始凭证审核、编制好记账凭证,及时登记各类账簿;

5. 办理其他有关的财会事务,做好文书及日常事务工作;

6. 及时办理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料;

项目财务负责人职责 篇2

财务主管岗位职务说明书

岗位职责

1、正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作速度和准确性

2、向总经办汇报公司经营状况经营成果财务收支及计划的具体状况,提出有益的推荐。制定本企业会计制度

3、及时了解审核公司材料设备产品的进出状况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约状况,催促经办人员及时结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算

4、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作。

5、主持公司财务预决算财务核算会计监督和财务管理工作;组织协调指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标

6、主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策带给及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度预算的执行状况以及适当及时的调整;

7、正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用经费收支进行核算

8、负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作

9、根据公司中长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准

10、根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否贴合规定

11、建立健全财务管理体系,对财务部门的日常管理年度预算资金运作等进行总体控制

12、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正

13、及时做好会计凭证财册报表等财会资料的收集汇编归档等会计档案管理工作

14、负责公司的各项债权债务的清理结算工作

15、正确计算收入费用成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度年度财务报表

16、对公司重大的投资等经营活动带给推荐和决策支持,参与风险评估指导跟踪和控制

17、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作

18、负责固定资产的会计明细核算工作,固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续。

19、与财政税务银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并持续良好的关系

20、比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制

岗位权限

1.对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权;对厂内所有物资有清核权

2.对本部门人员的人事任免推荐权,奖惩决定权和工作绩效考评权;对本部的所有资源有调配权

3.对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权,公司运营决策推荐权和参与权,公司资本运作监控权,财务报表审核权,资金违规运作拒绝和举报权

素质要求

1.会计、财务或相关专业毕或训练,受过管理学、战略管理、管理潜力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训

2.5年以上财务管理工作经验。具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验

3.精通国家财税法律规范,具备优秀的丰富的财会项目分析处理经验;擅长资本运作。谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;为人正直、职责心强、作风严谨、工作仔细认真;有良好的职业道德

4.有较强的语言文字潜力和沟通协调潜力;有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神

上岗培训课程

1.公司相关管理制度

2.财务管理,财务职业道德

素质提升课程

管理学、战略管理、管理潜力开发、企业运营流程

工作目标

1.预算及时率100%,决算及时率100%。

2.财务报表及时率95%,财务报表准确率98%

3.凭证审核准确率99%。

4.配合单位满意度85分

绩效关键指标

1.预算及时率

2.决算及时率

3.财务报表及时率

4.财务报表准确率

日常工作事项

1.部门和个人工作计划,检查下属工作执行状况。检查现金日记账,监控资金流动状况。正确核算财务成果

2.指导和审核公司财务预结算,指导和审核财务报表,处理报税工作。完成上级临时交办的工作。每月一次部门和个人工作总结。每一天审核凭证。完善其他部门所交表格格式。处理转账往来。固定资产的增、减

3.监督检查出纳日记账和银行存款对账单是否相符,会计对税收的交纳状况。及时解决其他部门所反映对财务有前问题。每月一次本部门工作总结和下月的工作计划

4.上级交办事项

项目财务负责人职责 篇3

1、掌握财务基础软件应用,熟悉国家会计法规,了解税务法规及相关税收政策;

2、财务轮岗:包括总账、资金、税务、成本及财务分析,全面储备培训;

3、熟悉各岗位工作职责,善于发现问题,提出问题并解决问题,提高工作效率及输出结果;

4、协助领导完成一些基础管理类工作。

项目财务负责人职责 篇4

1、做好每月项目日常收费统计工作;

2、做好每月缴费单的统计与出局数据工作,确保出单数据的准确性。

3、及时与公司财务部核对各项费用的收缴情况。

4、完成上级交办的各项工作。

项目财务负责人职责 篇5

1、负责公司的全盘会计、税务申报工作、开具各项票据

2、负责日常会计处理、财务核算

3、负责纳税申报和各类财务报表的编制工作

4、整理会计凭证、装订、归档等管理工作

5、负责银行、财税、工商相关业务办理等

6、完成领导交代的其他事项

项目财务负责人职责 篇6

1、统筹下属项目财务管理工作;

2、安排及指导会计完成月末结账和财务报表出具工作,对收到的各项财务数据进行复核及检查、提供准确的会计报表、财务分析及财务经营分析报告;

3、负责各项目财务人员的管理和指导;

4、根据财务制度和流程审核公司财务支出,审批费用报销单据,对费用核算的准确性、及时性负责;

5、协助财务总监优化财务管理制度和相关工作程序,并落实执行;协助确定财务职员岗位职和绩效考核;

6、指导和跟进公司税务筹划、税务日常工作和纳税申报工作;

7、完成领导交办的其他事项。

项目财务负责人职责 篇7

子公司财务负责人

1、建立、完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序;

2、建立、完善公司会计核算、财务管理和预算制度,参与公司绩效考核制度的建设,监督各项财务制度的执行;

3、负责公司财务核算工作,为公司决策提供及时、有效的财务分析,并配合集团经济运行部的各项指标考核工作;

4、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,根据业务特点及税收政策制订税务筹划方案;

5、年度预算的编制工作,有效地监督检查预算的执行情况,并根据需要做出及时、适当的调整;

6、配合集团经济运行部的各项指标考核工作;

7、带领企业财务团队的建设,根据公司整体发展战略目标及员工的相关培训学习需求,制定员工内外部培训计划并组织落实,打造专业化的财务团队;

8、其他与企业发展及部门建设相关的工作。

项目财务负责人职责 篇8

一、付款:严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务,工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付,不得发生少付、多付现象。

二、收款:严格按公司的收入管理规定办理收款业务,收款时用验钞器审验人民币真伪,认真清点,不得发生少收、多收款现象,否则职责自负;收客户款应在收据上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、合同编号等,在收据上加盖“现金收讫”章;收支票应注明支票号,同时将有关资料输入计算机,做到及时准确无误。

三、制单与记帐

1、根据审核后的原始凭证和会计科目的使用要求采取收、付、转的方式制单,做到字迹清楚,数字准确,摘要言简意赅,当日凭证当日制单,积压单不得超过2个工作日;

2、负责现金账和银行账的记账工作,当天的业务务必当天入账,做到日清月结;

3、每日核对库存现金与现金账余额是否相符,及时核对银行存款余额,月末编制《银行存款余额调节表》;

4、月末与会计核对本月发生额及累计余额,做到账证、账实、账账相符。

四、现金和票据管理

1、每日库存现金为20__元,其余存入银行,如因延误引起其他事故发生,公司将追究其经济职责;

2、不得坐支现金;

3、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据,并追踪票据使用状况,尤其是所收取支票的入账状况。

五、工资管理

1、根据工资管理规定按时核算员工工资,编制工资源共享表,交会计审核;

2、根据会计和公司经理审核后的工资表,进行工资发放。

六、报表规定根据报表管理规定每日向深港财务上报《现金/银行存款日报表》,每月上报《工程收入月报表》和《管理人员工资表》。

项目财务负责人职责 篇9

1、负责制定并监督执行财务管理制度;

2、组织公司年度预算的编制、执行、检查、分析工作;

3、负责公司财务核算工作,如实反映公司的财务状况和经营成果;

4、参与公司重要经济合同的审查会签,并监督经济合同的执行情况;

5、负责公司内部控制流程的建设和监督;

6、完成上级交办的其他任务。

项目财务负责人职责 篇10

工作职责

1.财务制度建设

财务总监董事长所属部门下级职责细分

(1)主持制订企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、库管等工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况(2维护股东权益

(1)根据董事会指示和企业的经营要求,筹集企业运营所需资金,满足企业战略发展的资金需求,审批企业重大资金流向

(2)依照企业对资金的需求,疏通融资渠道,维护与金融机构的良好关系,满足企业在经营运作中的资金需求

(1)组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算管理、审计监察等方面的工作,提高企业的经济效益

(2)定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门的工作效率

(1)执行董事会有关财务方面的决议,对企业日常资金运作和财务运作进行监控

(2)按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批

(3)监督财务预算及财务计划的执行情况,控制各项费用的使用

(4)监控大宗资金的运作

(1)定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出财务改进方案

(2)向董事会提交财务分析及预测报告,为企业经营决策提出合理化建议、意见财务部财务部长、审计部主管

2.融资管理

3.财务工作管理

4.财务监控

5.财务分析与预测

(1)组织制订年度审计工作计划

6.财务审计、督办

(2)根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作管理

(3)具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计,并向董事会及总经理提出处理意见

7.财务部的管理

(1)负责财务部管理人员的管理、考核,监督其各项业务工作

(2)指导开发财务部人力资源,提高企业财务人员的综合素质

(3)做好财务部的行政事务处理工作,提高效率,增强团队精神

项目财务负责人职责 篇11

1.掌握建设方工程招投标管理、工程成本管理、合约管理等。

2.了解工程量清单编制、招标控制价的编制、工程变更洽商管理、工程结算、决算。

3.监督、审核工程付款的准确性、合理性和资料完整性。

4.协助项目建立和完善工程付款台账、合同台账等。

5.负责相关法律法规、体系规定、公司制度流程的落实、更新及风险点管控;负责廉政风险防范及控制。

6.完成领导交办的其他工作。

项目财务负责人职责 篇12

岗位要求:

1、年龄24—35岁,财会类专业,男女不限;

2、有总账会计岗位经验2年以上,商贸类企业工作经验优先;

3、有较强责任心,做事稳重踏实,有互联网思维,熟悉用友软件;

岗位职责:

1、在董事会和总经理领导下,总管公司财务会计、会计报表、预算及各类相关工作。

2、负责制定公司利润计划、资本运营、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3、制定和管理各类税收政策方案程序及具体执行。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

5、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高收益。

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

职位概要:

主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划。

工作内容:

1、利用财务核算与财会管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;

5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;

8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

9、审核财务报表,提交财务管理工作报告

10、完成总经理临时交办的其他工作任务。

项目财务负责人职责 篇13

任职要求:

1、年龄30-45周岁;

2、财务及相关专业本科以上学历;

3、具有大中型房地产企业工作经验5年以上,同等岗位经历3年以上;

4、掌握国家财税和行业的相关政策,熟悉财务管理的各项业务;

5、熟练操作办公软件,尤其是excel电子表格的公式设置和汇总等模块;

6、中级会计师以上职称;

项目财务负责人职责 篇14

1、 协助财务总监及公司管理层制定资金计划、财务预算及日常工作;

2、遵守公司各项收入、费用开支范围和开支标准的规定,确保预算内资金收支的正常实施,监控预算的执行情况。根据公司财务类规章制度,对日常报销及供应商付款做合规性审核;

3、按会计制度和公司会计核算管理的有关规定记账、结账、报账,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚,按时向税务、财政和统计部门等报送会计报表及相关的会计材料。

4、按财务会计制度和公司要求,全面、清晰、准确地进行成本费用、收入、利润、资产、负债及现金流量的核算,核签、编制会计凭证;并定期上报相关的核算报表;

5、 定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜;

6、 设计、修订会计制度、会计表单,分析财务结构,编制会计报告、报表;

7、 具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;

8、 负责监督公司实施的各项物资的定期盘点工作,向财务经理和公司管理层提交盘盈、盘亏及报废资产清单,并提出处理意见;

9、定期对公司、部门、及项目的成本、费用和收入进行比较和分析,编制一定时期资金、销售、利润、资产、负债等财务预测及财务分析,为公司领导的决策提供依据;

10、 企业报税及税务相关财务工作;及时申报、缴纳公司经营过程中涉及的各项税费;

项目财务负责人职责 篇15

1、负责公司日常财务凭证的审核及会计核算工作,保证账务处理的及时性、准确性;

2、负责公司税金的计算、申报和缴纳工作,协助有关部门开展财务审计和年检;

3、负责公司各种财务制度及流程的制度并负责会计档案管理的管理工作;

4、按时编制月、季、年度会计报表,做到数字准确、内容完整、说明清楚、报送及时;

5、定期编制财务分析报告,为管理层提供可靠的经营管理资料;

6、负责组织开展各项资产清查、盘点工作,加强对固定资产和流动资产的管理,提高资产利用率;

7,负责指导非洲当地员工的日常管理工作

8,负责协助国家经理完成清关工作

项目财务负责人职责 篇16

1、对财务成本进行预算,提出决策分析数据

(1)进行成本、销售和利润的预测。

(2)参与生产经营短期决策和长期投资决策,提出有关决策分析的数据。

2.编制全面预算,确定各项财务目标

(1)根据生产经营目标,编制企业的全面预算,确定目标成本和目标利润。

(2)提出增收节支的措施,保证成本目标和利润目标的实现,提高经济效益。

3.对财务成本进行控制,开展价值分析与报告

(1)建立财务成本控制体系,对成本和资金进行控制,保证销售目标和利润目标的完成。

(2)对产品进行价值分析,按销售区域进行利润的敏感性分析,以挖掘降低目标的潜力。

4.评价经营业绩,考核责任单位实绩和成果

(1)建立成本和利润责任中心,编制责任预算,保证企业生产经营目标的实现。

(2)通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比,考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。

项目财务负责人职责 篇17

1、主持地产项目公司财务管理部的各项日常工作;

2、负责制定和修订公司各项统一财务管理制度和会计核算制度,并组织贯彻实施;;

3、负责组织公司成本管理工作,指导和监督建立各项成本管理制度,增强公司成本控制能力;

4、协调和处理公司层面所涉及的各项重大财务问题;

5、负责制定本部门年度/月度计划,参与公司经营预测,负责公司财务分析工作,提供经营决策财务支持;

6、建立财务管理预警机制,结合公司实际状况和市场、利率政策、信用等变化分析,随时向公司领导报告财务风险;

7、组织对公司经济合同的'审核、监督、管理。

项目财务负责人职责 篇18

1、严格按照企业会计准则完成日常会计核算,各类原始单据的审核、凭证的编制、登帐;

2、编制会计报表,各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整;

3、完成每月纳税申报、能独立按照公司及政府有关部门要求,及时地编制各种财务报表,并报送相关部门;

4、年度汇算清缴、各类事项备案;

5、审核销售合同、参与评估项目风险;

6、沟通协调处理业务相关的财务问题

7、领导交代的其它事务性工作;

项目财务负责人职责 篇19

1、负责搭建财务共享中心体系及平台;

2、负责财务共享中心运营风险控制及防范;负责财务共享中心工作流程梳理及内部各系统信息化管理的定制化改造;

3、设计公司内部财务共享中心各项财务流程,包括但不限于费用报销流程、基础财务核算流程、往来账管理等;并使实施流程更好为各分子公司服务,为各分子公司提供优质快捷的财务,会计和分析服务

4、负责管理财务共享中心的日常核算会计的工作指导、监督及检查工作;

5、根据工作需要与公司其他部门,如IT部门等进行沟通协调,发现公司现有问题并积极促进现有业务流程的规范、优化和改进,以提升公司经营的效率和效果;

6、负责与集团财务部、经营分析部对接。

项目财务负责人职责 篇20

财务部负责人岗位职责

1、监督会计核算,及时带给准确的财务报表。

2、监督预算执行状况,参与公司绩效考核,带给准确的财务数据。

3、参与公司战略规划和年度经营计划的制订,编制本年度财务预算。

4、领导管理培养本部门员工,垂直管理培训分公司财务人员。

5、本部门年度工作计划的制订执行和报告。

6、资金筹集及资金支付审批管理。

7、制定完善公司财务管理各项制度及业务流程。

8、确保各类财务档案的准确性及完整性。

9、监控应收保费,对异常状况采取相应措施,提示或警示有关业务部门。

10、审核各项税款的计算,确保公司报税贴合国家财税纪律。

11、办理主管领导交办的其他事务。

项目财务负责人职责 篇21

负责公司财务发票的购买,开具,审核

负责员工报销单据的审核

地方税务局手续的办理

财务文件的整理归档

协助会计,处理其他财务行政工作

项目财务负责人职责 篇22

1、负责日常的收支管理与核对,会计凭证、出纳管理、税务申报等工作;

2、成本的核算与分析;

3、认真审核并确认客户的每一笔回款,编制收款会计凭证并登记应收应付明细帐;

4、每月初提供上月客户回款的计划执行情况以及本月回款计划的统计表,每月向部门主管领导报送一份应收应付的分析明细表;

5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪,包括及时与客户对帐,协调跟进帐务处理;

6、负责工资提成的核算等;

7、负责结账、编制会计报表,安排各项税费的申报等事宜;

8、协助主管完成其他日常事务性工作。

项目财务负责人职责 篇23

1、作为房地产项目的驻场财务人员,协助投资方履行财务监督职责,并实时跟踪项目公司的日常经营管理、项目开发建设和运营等情况;

2、监督项目公司印鉴和证照的使用情况,并建立章证照使用台账进行登记管理;

3、监督项目公司合同签署情况,并建立合同台账进行登记管理;

4、监管项目公司账户及资金收支情况,审核资金支付事项,检查财务凭证、账簿、档案等;

5、监督房地产项目销售情况,对销售合同、销售台账、网签记录等销售信息进行核对并汇总统计,核查项目销售回款及资金归集情况;

6、定期提交项目管理报告,汇报项目运行情况,分析项目存在的问题及风险。

项目财务负责人职责 篇24

1、负责企业应用财务系统的全流程质量保障,包括需求、开发、测试、发布及线上各阶段的质量把关及问题跟进解决,及时识别并有效防控风险

2、负责测试团队建设,包括但不限于人才建设、基础设施建设

3、对产品、技术、流程提出持续改进意见,提升产品质量及发布效率

项目财务负责人职责 篇25

1、子公司财务管理制度体系的监控执行,将财务管理风险控在总部可容纳范围内;

2、加强对子公司财务管理规范的培训工作,促进子公司按求执行各项制度及流程;

3、推进与落实子公司统一的财务风险控制与管理标准;

4、协调子公司管理层和总部各部门的关系,协调与银行、税务、政府及其他机构的关系;

5、定期编制财务各类风险管理报告,并进行问题纠偏跟进;重大风险及时跟踪,监控各公司整改,及时向总部汇报;

6、配合推进财务业务信息一体化工作,提升财务系统效率及管理支持度;

7、完成上级领导交办的其他任务。

项目财务负责人职责 篇26

1、编制及汇总各类集团月(年)度报表及零星报表、重点税源月报表;

2、汇总编制年度预算表及年度考核指标表,进行预算执行分析;

3、编写财务分析报告并对相应风险进行预警提示;

4、负责公司的财务审计、集团审计资料提供的主导和对接工作;

5、税务申报审核并参与公司税务策划工作;

6、指导会计主管岗位工作并对其复核,对其进行岗位辅导培养;

7、拟订与财务有关的制度及流程、参与编制财务汇报材料;

8、完成公司领导交办的其他工作。

项目财务负责人职责 篇27

1、负责项目成本核算工作,负责各类成本费用归集、整理、汇总,如实、准确地反映项目的各项成本费用;按照公司制度审核项目报销费用及发票的合规性。

2、建立项目各类台账,如结算,发票,收付款台账,定期与业主、供应商对账,保证应收、应付账款的准确性;依据合同付款条款及发票结算情况按照公司财务流程制度对人工、材料、机械等付款进行初审,配合办理项目资金的支付。

3、进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制;负责成本的汇总、决算工作;

4、开具工程发票,负责项目的税金预缴及申报工作,配合办理收款工作,保证工程款的及时入账。

5、原始凭证、记账凭证、报表的核算,并按月装订,定期归档。

项目财务负责人职责 篇28

1、全面负责本部门各项日常工作及团队组织建设,

2、制定、完善、执行公司的各项财务规章和操作流程,

3、审核控制各项费用支出,根据预算控制和公司制度和规范的要求进行审核,

4、审核会计凭证及各类会计报表,编写财务分析,

5、组织编制公司的财务预算工作,并在执行过程中监督实施,

6、配合上级领导工作安排。

项目财务负责人职责 篇29

1、负责日常报销的审核和帐务处理工作,确保报销事项的真实性和合规性;

2、审核公司采购、销售及现金记账凭证,据实登记各类明细账并做好汇总;

3、定期进行总账与明细账的对账,保证账账相符;

4、落实财务制度,确保财务经营数据能够及时准确反馈,月底进行结转各项期间费用及损益类凭证,并据以登账;

5、配合公司业务,办理其他财务相关工作。

项目财务负责人职责 篇30

1、遵守国家法律法规,严格执行公司相关制度及规定,维护公司利益,保守公

司商业机密;

2、精通财务审计、核算工作,有独立项目审计工作经验,会编制各类审计底稿、

审计小结以及能独立出具审计报告;

3、参与审查企业各项公司制度的落实情况,能及时完成资产、负债、收入,成

本、费用、利润等单项业务的内部审计工作;

4、整理和归档审计资料;

5、完成领导交办的其他工作。

项目财务负责人职责 篇31

1.合法合规地完成供应商折让折扣的应收款工作;

2. 与业务部门通力合作,根据业务的变化,相应调整AR的流程;

3. 与业务部门合作,设计财务流程,支持新业务的发展;

4. 支持各种审计工作,如SOX/年度审计等;

5. 月结、资产负债表科目的对账等

6. AR团队的其它日常工作。

项目财务负责人职责 篇32

1. 协助财务主管制定业务计划、财务预算、监督计划;

2. 核签、编制会计凭证,整理保管财务会计档案;

3. 登记保管各种明细账、总分类账;

4. 定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜;

5. 设计、修订会计制度、会计表单,分析财务结构,编制会计报告、报表;

6. 具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;

7. 分析公司财务状况,研究行业内公司信息;

8. 预测公司财务收益和风险,建立公司财务管理政策和制度;

9. 分析评估各项业务和各部门业绩,提供财务建议和决策支持;

10. 预测并监督公司现金流和各项资金使用情况;

11. 撰写财务分析报告;

12. 审核财务单据,整理档案,管理发票;

13. 审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产;

14. 起草处理财务相关资料和文件;

15. 统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告;

16. 建立、改进、完善预算管理体系,建立相应的执行、控制机制,起草修改配套的制度、规章;

17. 对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;

18. 按照公司中长期发展战略,制定中长期财务规划;

19. 根据公司短期发展目标,制定公司年度全面预算,组织编制全系统预算,建立和维护公司的预算管理系统;

20. 将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算;

21. 通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况,形成预算执行报告;

22. 定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;

23. 在各种预算基础上提出成本控制计划;

24. 根据月度、季度、年度财务状况主持各项财务分析,并对所得分析结果做出解释;

25. 向上级提出有关改进财务系统和财务运转的建议;

26. 向上级提交财务报告。

27. 监控指定账户的应收账款子系统;

28. 分析并调整应收账户交易和数据;

29. 审核应收账目清单,调整应收账目差异;

30. 每月给销售经理提供详细账目清单;

30.通过账目分析对超期应收款提出具体处理建议与应收账目;

32. 依据会计准则和有关的规定记录会计系统中与应收账目有关的财务活动;

33. 协助外部机构对应收账目的审核,应答其质疑,并向其提供有关信息;

34. 上级交办的其他工作。

项目财务负责人职责 篇33

1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。2、加强会计基础工作,严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行。3、坚持原则,廉洁奉公。

4、参与重要经济合同、协议的签订,并督促执行。

5、制定成本计划,实行成本控制,及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。

6、参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标),督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算。7、严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。

8、及时登记总帐帐簿,建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐,及时掌握工程价款结算及拨付目资金情况。

9、按工程实体设立各种费用支出明细帐,并要求各成本责任部门协助配合,每月对上月成本支出情况进行分析,找出节超原因,书面报有关领导。

10、编制决算报表,及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。11、定期进行经济活动分析,提出改进财务状况措施。

12、建立财务收支审批和定期自检制度,不断提出和发现问题,完善内部会计管理制度。13、组织和带动财务人员不断学习业务知识,提高工作效率和工作质量。

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