施工员工作职责_施工员岗位要求（精选33篇）
参与整个项目工程的放线、标高控制、复线工作，并做好相关记录;
负责编制项目日计划，并负责组织、管理计划的现场实施;
按施工进度计划的要求，安排施工班组的工作，并对施工班组进行安全、技术交底;
合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量;
每天进行跟班作业和监督，对发现的问题及时提出整改意见并落实整改到位，掌控每天的施工进度情况，及时提出纠偏措施;
协调施工班组的施工进度、质量、安全，执行总的施工方案，并按时准确记录施工日志;
监督劳务班组按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效;
督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;
组织隐蔽工程验收，参加分项工程的质量评定;
参加工程竣工验收，负责工程完好保护;
完成上级领导交办的其他工作。
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题。是工程指挥部和施工队的联络人。
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的.管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
1、负责安装专业的全过程管理，组织图纸会审，综合布置，编制分管专业的施工组织设计、材料供应计划、施工进度计划;
2、负责安排施工班组任务，详细做好施工技术、进度、质量交底工作;
3、深入现场，检查施工班组的施工质量、进度，发现问题及时督促施工班组整改;
4、负责分管专业已完工程质量验收，及时填报施工过程资料记录，交相关方签证;
5、参与分管专业技术资料和交工验收资料的编写、签证及竣工图绘制，并且参与竣工验收;
6、完成领导交办的其他工作。
1、熟悉不锈钢装饰材料工艺及结构。
2、负责施工现场的班组管理及协调工作，需经常会驻现场。
3、配合推进项目进度，深化项目图纸内容，配合项目经理现场施工管理。
4、协调辅助工程收尾维修工作。
1、能独立完成了水电气的报建和场地基建用电及现场临时水电布置等工作
2、在施工单位进场之前，组织总包、分包、监理等单位进行了本专业图纸会审及技术交底工作
3、懂得相关技术要求及规范
4、及时解决现场突发性事件和技术问题
5、协助领导完成本专业相关合同的签订
6、配合公司完成水电工程结算中工程量审核等工作
7、配合资料员和公司完成了档案馆备案
8、顺利完成了和物业公司交接、及交房后配合物业维修、维护等工作。
岗位职责
1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。
2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
3、对施工员(制度职责大全施工员)进行考核、评价。
4、监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效。
5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
7、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
8、按时准确记录施工日志。
9、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
10、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
1、认真熟悉图纸掌握施工规范要求，参加图纸会审，整理会审纪要，编制施工组织设计，并对工程施工班组人员进行技术交底，编制工程各分部分项工程技术交底书，并与劳务分包负责人办理签字交底手续。在施工过程中要给主要技术工人解述技术交底内容，提出重点注意事项，及时解答工人的疑问。
2、熟悉工程通病防治方案，处理好工程中出现的一般质量问题，做好各工序各工种的技术衔接，加强工程关键部位的技术管理，对自己不能解决的技术疑难和质量问题应立即上报项目经理或技术负责人共同解决。
3、根据工程材料进场要求，提前做好材料的用料计划，将详尽准确的材料用量计划及时报交项目经理。
4、负责制定所管辖楼栋的施工质量要求、进度、下料、成本、计划并跟踪和控制。
5、负责班组进度款的审核。
6、协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避免返工;搞好配合比及限额配料工作，杜绝材料浪费。
7、协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。。
2、协调施工进度、质量、安全。执行总的施工方案，确保安全生产，文明施工。
3、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
4、对接施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
5、参加隐蔽工程竣工交验，负责工程完好保护。
6、按时准确记录施工日志。
7、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
8、 对施工工序、隐蔽工程进行检查和记录，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
9、参加图纸会审和工程进度计划的编制。对照拟定的施工计划及时调整纠偏，按期交付工程。
1、负责监督工程项目运作管理的整体统筹、控制、协调和组织;
2、组织相关人员进行图纸会审、施工组织设计、施工方案的编制和项目管理实施规划;
3、组织进行现场安全生产、文明施工管理、落实安全质量标准化工作、处理突发事件;
4、参与工程过程验收及竣工验收的组织工作,完善结算资料对其进行分析总结;
5、参与施工技术及施工难点的讨论，帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题;
在项目经理领导以及项目总工的指导下,按照合理的施工程序结合相关规范组织施工,做到施工前有准备、施工过程有安排、施工结束有跟踪。
1、技术准备
(1)熟悉图纸:了解设计要求、质量要求和细部做法,熟悉地质、水文等勘察资料,了解业主使用需求,熟悉相关施工规范。
(2)熟悉施工组织设计:了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。
(3)准备施工技术交底:每道工序施工前,及时向各施工班组进行书面质量、技术交底。
(4)选择确定比较科学、合理的施工(作业)方法和施工程序。
2、施工前材料准备
(1)临设准备:按总平面图,做好临时场地硬化,准备好材料堆场,搭设好各种操作棚及施工必需的临时设施。
(2)工作面的准备:按总平面图做好施工道路畅通、硬化,做好防水排水措施,做好现场布置,指导临电、临水布置。
(3)施工机械的准备:施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位,并通知电工安上电源试运转,检查安全装置,现场施工机械未进场,负责向相关部门审报、并到仓库跟踪。
(4)材料工具的准备:材料按施工平面布置进行堆放,施工前进行预控,提前至少5天进行审报施工用料 。
4、施工人员安排及施工工序布署
(1)掌握班组工人情况,包括人员配备、技术力量和生产能力。特别是钢筋班、木工、泥工班组的.动态情况以及动态质量情况。根据总进度计划、月进度计划及双周进度计划进行班组人员管理,班组人员不能满足施工进度计划要求时,及时向项目部汇报。
(2)研究施工工序,预控质量隐患及质量通病。
(3)确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。
5、施工技术交底
(1)进度计划交底:按项目部编制的月、双周进度计划,包括生产任务数量,对班施工任务的开始及完成时间,工程中对其他工序的影响和重要程度,以及节点时间控制进行管控交底。
(2)原材料使用交底:对施工过程中,钢筋、模板、木方、钢管、扣件等材料,控制、审报进行书面交底,安排班组及时制作日后工序需使用的垫块、马凳、过梁木砖等预制构件。
(3)施工技术交底:严格按照施工规范、施工图纸、施工组织设计及各专项施工方案,在每道工序施工前,对各施工班组进行书面技术交底,交底要根据本工程特点,具有针对性。
(4)安全生产交底:包括施工操作运输过程中的安全事项,机电设备安全事项,消防事项。
(5)工程质量交底:包括自检、互检、交接的时间和部位,分部分项质量评定标准和要求。
(6)管理制度交底:包括现场场容管理制度的要求,成品保护制度的要求,样板的建立和要求。
6、施工中的具体指导和检查
(1) 检查测量、抄平、放线准备工作是否符合要求。
(2)幢号施工员及工人班组能否按交底要求进行施工。
(3)关键部位是否符合要求,有问题及时向工人班组提出改正。
(4)经常提醒工人班组在安全、质量和现场场容管理中的倾向性问题。
(5)根据工程进度及时进行隐蔽工程预检和交接检,配合质量检查人员做好分部分项工程的质量评定。
7、做好总体施工日记施工日记记载的主要内容:气候实况、工程进展及施工内容,工人调动情况,材料供应情况,材料及构件检验试验情况,施工中的质量及安全问题,设计变更和其他重大决定,施工中的经验和教训。
8、对幢号施工员施工任务的下达和验收 向幢号施工员及工人班组下达总体任务书,并按计划要求、质量标准验收。完成分部分项工程后,总施工员一方面需查阅内业资料,如混凝土标号、钢筋强度及砖的标号是否符合设计要求等,特别是技术资料中的保证质量资料项目必须齐全;另一方面须通知技术员、质量检查员、施工中班组长,对所施工的部位或项目按质量标准进行检查验收,合格产品必须填写表格并进行签字,不合格产品应立即组织原施工班级进行维修或返工。
9、搞好工程档案
主要负责提供隐蔽签证、设计变更、竣工图等工程结算资料,协助结算员办理工程结算。
岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
1、负责项目进场前各项准备工作;
2、熟悉工程项目的土建图纸，了解业主对土建设计施工的要求，指导班组进行土建施工;
3、在整个施工的各个阶段和各主要部位做好测量、放线、验线工作，确保工程按设计图纸施工、保证施工质量及施工安全;
4、按照工程整体施工进度计划，安排落实工程作业任务，检查落实;
5、参与准备竣工资料和对单位工程及单项工程的初验和竣工验收;
6、完成领导交办的其他工作。
1. 对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序;
2. 负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收，确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理;
3. 检查水电施工工艺流程的执行情况，要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程;
4. 负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档;
5. 监督施工班组施工过程中，是否满足设计方案要求;
6. 发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理;
7. 负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插;
8. 管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档;
9. 完成上级领导交办的其他工作任务。
1、识读一般装饰施工图;
2、按规格和质量进行验收常用装饰材料并进行保管;
3、按国家标准或地方标准或行业标准监督一般装饰工程施工质量(含隐蔽工程监督);
4、一般装饰工程的估工估料;
5、监督和指导施工人员进行现场施工;
6、按住宅装饰设计图纸的要求进行现场技术交底和制订工程实施计划;
7、能根据业主要求应用AutoCAD等室装饰制作软件，画出装饰平面图、施工图和效果图;
8、装饰施工工程预算、制订装饰工程合同;
9、按装饰工程合同和设计图纸要求制订施工计划、工艺计划、材料计划、设备配置计划、进度计划和用工计划;
10、制定工艺流程、质量标准、提出施工要点，注意事项和施工现场的平面布局;
11、分析装饰工程中施工中可能出现或已经出现的质量问题和技术问题并能制定预防措施，提出改进措施及补救方法。
1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，共同完成图纸初步审定、施工方案，提出技术措施和现场施工方案;?
2、编制各施工班组的月进度计划表;
3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关;
?4、对施工现场监督管理，对不安全文明施工及时制止并做出相应处罚;?
5、向所管辖的班组下达施工任务、材料和施工技术交底;
6、督促甲方及我方施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;
7、参与工程中施工测量放线工作;
?8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;
?9、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;
?10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;
?11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作;
?12、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算;
?13、负责编写施工日志、施工记录、隐蔽工程影像资料留存等相关施工资料。
1.在项目经理、总工程师、生产经理指导下，负责其所管辖范围内技术、生产的全面管理工作。
2.负责按已批准的进度计划督促作业队严格按期完成。
3.严格按规范图纸、变更、作业指导书组织施工，督促作业队对施工质量进行自检、互检，对施工全过程的质量负直接责任。
4.做好质量活动的质量记录，如施工日志、隐蔽工程记录、质量自检记录，砼施工记录、顾客提供产品使用记录等，保证其完整性、准确性和可追溯性，并及时移交给项目资料员及有关部门。
5.组织实施质量安全措施，分项工程施工前组织作业队由技术员向操作人员进行详细的安全技术交底。
6.对施工现场搭设脚手架、安装的电气机械设备等安全防护装置组织验收，合格后方可使用。
7.协助质安员组织工人学习安全操作规程，教育督促工人不违章作业。
8.认真消除事故隐患，发生工伤事故及时上报，保护现场，参加调查处理工作。
9.根据进度要求，合理组织施工，并确保按期保质完成。对分管范围内的材料和文明施工负责。
10.参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。
1、协助项目经理开展工作，按时完成项目经理安排的工作;
2、协助项目经理做好现场材料的管理工作，做好材料台账的登记、核对工作;
3、协助项目经理对现场施工质量和安全进行检查，对发现的问题及时上报并监督、整改;
4、协助项目经理对所辖项目工程回款工作;
5、积极配合甲方交房验收及维修工作。
1、 负责实施工序控制、工序自检、工序交接以及现场工程量的签证工作;
2、 负责组织对作业层文明施工、安全生产、作业程序的交底、检查与考核;
3、 负责施工过程中各工序的现场管理;
4、 负责施工过程中的完成面保护;
5、 参与竣工交付时的实物验收;
6、 负责落实公司职能部门对于质量、技术的管理;
1、全面负责项目水电安装工程施工、技术、质量管理工作。
2、跟踪处理图纸会审中提出的问题，负责处理安装工程变更工作。对施工现场进行检查，负责项目水电安装工签认和发放。
3、参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源;落实施工作业计划。
4、 组织做好安装工程的测量及其核定，负责编制测量控制方案。
5、负责安装完成量的收集、统计和编制;严格控制安装劳务费用。
6、负责各种安装技术经济资料、档案资料、签证的编制，收集、整理和归案。
7、编制安装材料计划，并严格控制材料损耗;负责建立健全安装材料管理台帐。
8、协调施工过程中的各种关系，协调水电专业方面对外事务。参加工程协调会与监理例会，提出和解决项目水暖、电气施工过程中出现的问题，提出解决办法。
1、负责室内精装项目水电施工管理工作(具备一定操作能力)。
2、保证项目水电工程质量，管理项目有序施工;
3、按计划控制成本，对施工方案进行优化分析;
4、负责房建水电工程测量、材料的计算，并对计算结果负责。
5、负责房建水电工程施工的材料计划、申购、管理。
6、负责房建水电工程预埋件的跟踪、施工的质量管理、分部分项质量验收。
7、负责房建水电工程施工与其他工序的交接检查。
8、完成项目经理临时交付任务
1 、参与图纸会审和技术交底，配合土建工程施工进度，合理安排好每天的水电工作，对水电施工班组成员进行技术交底。
2 、在项目经理的领导下，深入施工现场，依据图纸设计，严格按照国家有关规范规程监督水电工程质量。
3 、根据土建施工进度，督促水电施工班组如期完成本工程。
4 、在项目经理的领导下，负责本工程水电工程项目的现场日常施工工作，并配合其他各专业工程师的工作。
5 、施工现场及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自己不能解决的问题及时向上级主管领导汇报。
6 、做好施工过程的各种原始记录及统计，保证各种原始资料的完整性、准确性。
7 、完成领导交办的其他任务。
1、依据班组安排的生产任务，按照图纸及工艺要求对工件及材料进行切割或焊接工作;
2、负责对使用工具及设备配套设施等维护保养工作;
3、保持工作场所清洁、整齐与其他工种的密切配合，做好各项设备、工件的检查修理和验收工作;
4、服从领导临时安排的其他工作;
5、有低压电工证或焊工证或会管道施工和设备安装，满足其一即可。
1.能熟练掌握CAD及办公软件应用;
2.按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
3.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;
4.监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的 收集整理、建筑物定位放线等;
5.及时上报施工进度、质量,处理现场问题，进行施工监督和隐蔽工程的验收工作;
6.对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作;完成领导临时交办的工作。
1、在项目经理的带领下开展工作，组织工程施工的生产管理，确保工程进度，质量和安全。
2、协助认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量严格把关。
3、安排施工队伍施工，监督管理施工现场。
4、参与工程中施工测量放线及资料整理等工作。
5、负责协调各分项工程之间和业主之间的工作。
1、多年精装施工管理经验，精通室内精装的各工艺流程的管控，具有较强的施工班组沟通、协调能力，在项目经理的领导下，分管工程技术、质量等管理工作;
2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审、图纸交底、技术核定工作。
4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
7、负责项目部上报的竣工资料的初审工作。
8、当出现质量事故时，负责事故调查、分析、制定处置方案和跟踪验证。
9、组织竣工验收及竣工资料的移交、归档工作
负责施工技术、质量、安全、文明施工工作;
2.负责施工前的各项准备工作，对材料机具的计划安排，做好各单位和工种作业之间的协调;
3.负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用;
4.负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理;
5.负责向工人(或作业班组)进行质量进度、安全文明施工交底;
6.做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收;
7.负责施工日志的填写工作。
1、组织项目文件的编写，项目制作及执行的管理;
2、对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录;
3、对不符合规范施工的班组及个人进行教育、处罚，并及时责令整改;
4、负责施工方案的改进与编制;
5、正确填报施工现场验收措施检查情况的验收报告，定期提出生产的情况分析报告的意见;
6、组织品质检查、安全及品质教育。
7、会预算
1、协助项目经理做好进场前的装饰施工计划，进场后做好对现场的施工监督管理;
2、负责本项目的质量、进度、成本、文明施工等相关施工管理工作;
3、负责制定本项目的质量、进度、成本计划，材料购配计划等相关工作;
4、根据业主及设计要求，把握施工工艺和施工质量，及时发现、汇报工程现场发生的各类问题，并提出相关解决方案;
5、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
6、协助甲方、监理及其他单位之间的配合。
1建筑工程等相关专业，大专或以上学历。
2、能看懂施工图并准确计算工程量，了解施工及验收规范，熟悉相关施工程序和施工工艺。
3、具有加固、土建或装饰行业经验者优先。
4、有建造师证或有中级职称证者优先。
5、认同公司企业文化，为人诚恳，责任心强，具备良好的职业操守，有团 队精神。
1、协助项目经理对工程的安全管理，组织并落实项目的安全生产教育培训工作;
2、组织和开展定期、不定期的安全生产检查和专项检查活动，发现事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权停止施工作业，或勒令违章人员撤出现场，要有检查表及检查的情况和记录并及时向上级报告。
3、安全生产管理人员对现场进行安全检查，并对存在的隐患问题限期进行整改，如不能如期进行整改，采取果断措施派相关专业人员及时整改，直致消除安全隐患;
4、全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底;检查施工现场安全等是否符合安全规定和标准。对施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。
5、其他上级部门交办事宜。
岗位职责
一、在项目经理(制度职责大全项目经理)的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同经理(制度职责大全经理)、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
1、负责项目现场机电安装的施工进度和质量把控;必须会强电安装
2、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
4、对图纸及施工中出现的问题及时解决;
5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等;
1、负责各类品牌家用商用中央空调的安装;
2、能吃苦耐劳，有团队合作精神，服从工作安排，能刻苦学习;
3、热爱空调安装及维修工作;
4、接受师傅带徒弟一起面试;
5、水系统和氟系统需要至少能精通一个系统的施工工艺流程;