人力资源管理的部门职责汇编35篇

人力资源管理的部门职责(精选35篇)

人力资源管理的部门职责 篇1

1.根据公司的年度经营发展计划,制定员工的制定岗位绩效考核方案或者年度培训计划。

2.开展绩效辅导,监督实际绩效表现;组织绩效考核,处理各类绩效考核申诉;分析绩效管理效果,提出改进措施。

3.负责公司各类员工培训,收集培训需求、制作培训计划、完成各类培训工作、总结培训成果。

人力资源管理的部门职责 篇2

1、主要负责企业招聘;

2、负责所招聘人员的沟通、维护和后期事项的处理;

3、记录和跟进人员名单,及时与经理对接维护;

4、完成上级交给的其它事务性工作。

人力资源管理的部门职责 篇3

1.协助完成物业项目服务人员招聘、培训、绩效考核制度建立及实施;

2.负责做好物业项目劳务外包用工管理及劳务纠纷风险防控;

3.协助完成公司绩效考核指标制定,完善绩效考核制度;

4.负责公司绩效考核的具体实施;按照绩效考核制度按时完成月度、季度、年度绩效考核工作;协调处理考核异常或投诉情况;

5.负责考核数据的收集、整理和评分、结果统计和上报等;对相关考核资料进行有效的管理;

6.负责公司员工绩效工资的编制工作;

7.负责公司人事劳资、社会保险办理、工会事务等各项日常工作。

人力资源管理的部门职责 篇4

1、 与客户建立并保持良好的合作关系,持续为客户提供优质服务;

2、收集目标行业的客户信息,分析研究客户的要求,提供服务。

3、完成经理规定的工作,如合同等。

4、擅长沟通,不内向。

人力资源管理的部门职责 篇5

1、负责全体员工的人事档案管理工作:入职、转正、离职手续。

2、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。

3、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。

4、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。

5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。

6、进行员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。

7、完成上级领导交代的其他工作。

人力资源管理的部门职责 篇6

1、负责公司人力资源管理工作;

2、负责起草并完善公司人事、薪酬、培训等相关管理制度;

3、负责公司员工的考勤管理,编制出勤报表;

4、负责编制公司员工薪酬计划;负责定期、按时、准确地完成工资、奖金及津贴造表,负责编报工资、奖金及津贴统计报表;

5、负责公司员工劳动合同的签订、续签及解除手续;

6、负责新进员工招聘、甄选、录用及培训工作;

7、负责员工入职、离职、晋升、调职、奖惩等人事变动具体手续的.办理,并负责办理相关的薪酬标准、薪酬变动、工资结算等事宜;

8、负责管理员工人事档案,负责办理各种用工手续;

9、负责接收、复印、呈递、归档各类人事文书;

10、负责编报劳保、福利用品发放表,并定期编报统计报表;

11、负责公司员工办理各类保险手续,并定期编报统计报表;

12、负责组织在职员工培训,并建立培训档案;

13、负责组织公司员工定期体检;

14、负责处理员工工伤事宜;

15、负责筹划并组织员工休假、联欢及娱乐活动;

16、认真努力、如期完成领导交办的其他工作。

人力资源管理的部门职责 篇7

1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、推行公司各类的实施;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

4、管理,办理用工、退工手续;

5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、调任、升职等手续;

6、负责管理人力资源相关文件和档案。

人力资源管理的部门职责 篇8

1.负责建立并完善公司人事体系搭建;

2.负责薪酬核算、绩效机制的建立;

3.负责人员招聘、录用、员工入离职手续办理;

4.负责公司员工社保、公积金购买;

5.领导安排其他工作事项。

人力资源管理的部门职责 篇9

根据公司战略拟定中、长期招聘计划,独立开展招聘工作,与各部门保持密切沟通,在规定时间内完成招聘任务。

根据公司整体招聘规划,制定招聘渠道的方案计划并组织实施、后期跟踪。

负责人力资源的入、转、调、离等工作程序,建立人才储备机制,储备公司发展需要的人员梯队。

4. 拟定员工试用期计划,并落实跟踪与考核,主导员工入职培训方案实施。

5. 其他人力资源相关文案工作的处理,领导临时交办事宜。

人力资源管理的部门职责 篇10

1.能用业务的语言来阐述HR管理的问题。

2.能理解业务部门的问题,给出具体的分析和诊断,并给予弹性的解决方案。。

3.积极推动业务结果导向的绩效管理模式,譬如业务部门的业绩达成,人员的管理等。)

人力资源管理的部门职责 篇11

1、根据公司战略方针和规划,大力建设和推行企业文化;

2、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;

3、建立健全招聘、培训、绩效薪酬、员工关系管理等模块,及其他人力资源制度建设;

4、员工信息、合同档案的更新与维护,以及各项文娱活动的组织安排;

5、横向协调各部门关系,并与员工保持良好互动,妥善处理发生的各类人事问题。

人力资源管理的部门职责 篇12

1、负责公司人事招聘,岗前培训,考核等工作;

2、负责整理、统计员工日常考勤工作;

3、及时更新维护员工的人事信息系统;

4、完成公司其他事务性的工作。

人力资源管理的部门职责 篇13

1.维护公司现有招聘渠道,积极开拓新渠道,撰写、发布招聘广告,管理和更新招聘信息,跟进落实招聘工作;

2.负责公司的招聘、入离职、考勤管理、合同管理及人事异动手续办理等;

3.建立和维护人事档案、劳动合同等资料,并定期整理数据,出具数据分析结果;

4.协助经理建设公司的企业文化、培训体系;

5.领导安排的其他工作。

人力资源管理的部门职责 篇14

1、搜集各部门岗位的工作业绩指标,力求绩效考核内容真正与公司岗位成绩贴合。

2、协助对各部门绩效结果汇总分析,组织实施绩效考核面谈。

3、配合相关部门做好试用期人员的考核管理,协助对试用期员工和在职员调薪/调岗进行考评。

4、接收和传递员工对绩效考核的意见和反馈,对考核者的投诉和意见进行调查和处理。

5、做好员工年度绩效终评工作,结合日常绩效考核结果,配合公司完成年度先进评选活动,以及次年调薪基础考核汇总。

人力资源管理的部门职责 篇15

职责:

1.负责公司重要客户开发与接待工作;

2.协助主管领导完成重要公共关系的维护工作,提升公司在相关政府层面的认知度及品牌形象,推进项目运营;

3.协助主管领导,组织参与各种会务及活动。

职位要求:

1.形象气质佳,具备2年以上人事公关、外联工作经验;

2.熟悉政府部门办事流程,能够独立、良好地与工作人员沟通;

3.性格乐观开朗、积极向上,为人热情大方,待人接物得体,语言表达、沟通能力强,善于交流,有亲和力,情绪与压力控制好,熟悉各类商务几大型活动流程。

人力资源管理的部门职责 篇16

1、助理人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、推行公司各类规章制度的实施;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

4、管理劳动合同,办理用工、退工手续;

5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

6、负责管理人力资源相关文件和档案。

7、整理、统计员工日常考勤资料;

8、及时更新维护员工人事信息系统;

9、缴纳社会保险、个人所得税及商业保险相关费用;

10、完成上级交给的其它事务性工作。

人力资源管理的部门职责 篇17

1.人才供给:负责所在区域的人员招聘管理;

2.员工关系:负责所在区域人员的调转入离工作;

3.员工成长:协同推进区域人员学习和成长,组织新员工入职训;组织新员工转正答辩;

4.晋升/降职管理:组织所在区域人员的晋升答辩和降职沟通;

5.薪酬绩效:协同区域负责人推进所在区域人员的绩效工作和薪资核对,答疑解惑;

6.文化建设:公司价值观在区域的下沉和宣导,区域启动会和文化宣传(标杆打造);

人力资源管理的部门职责 篇18

1、协助上级建立全公司招聘、人员补充、绩效考核等人力资源制度建设;

2、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

3、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;

4、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

5、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

6、协同联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动,条件团队氛围。

人力资源管理的部门职责 篇19

1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

3、管理劳动合同,办理用入离职手续;

4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

5、负责管理人力资源相关文件和档案。

人力资源管理的部门职责 篇20

1、负责人力资源相关工作,包括招聘、绩效、培训、员工关系(社会保险)及企业文化等;

2、协助经理完成部分行政管理、协调工作;

3、提出合理的人员配置建议,组织进行公司制度、工作流程及组织架构的完善;

4、完成领导安排的其他工作。

人力资源管理的部门职责 篇21

1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;

2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;

3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程。

人力资源管理的部门职责 篇22

1、公司总部人员空缺招聘,所有公司储备干部的招聘组织;

2、协助分公司对急缺岗位进行招聘,指导分公司同事完成招聘计划。指导和协助新项目骨干人员的调配和招聘(;

3、协助校园招聘工作的组织、宣传、宣讲、储备期和培养期人员学习跟进;

4、负责人才培养方案更新、培养宣传编制并跟进;

5、协调和组织培训工作的开展,搜寻和初选培训机构、培训老师,跟进各分公司培训工作完成情况;

6、每月检查各公司人力资源信息化建设情况,指导各公司完成信息化建设工作。

7、协助部门负责人对分公司人力资源工作进行检查和指导。;

8、协助跟踪、处理涉及劳动关系纠纷的事务;

9、根据人力资源工作操作指引的运作情况,反馈和调整人力资源运作中存在的问题,及时提出整改意见;

10、协助新项目管理:包含人事情况摸底、人力资源方案、周边薪酬调查、薪酬发放、五险一金管理、初期团队搭建、分公司人事专员招聘培训等。

人力资源管理的部门职责 篇23

1、协助领导建立健全公司管理制度,做好人力资源条线体系建设、优化。

2、负责公司招聘工作。完成各阶段人员编制计划制定,按计划实施招聘;完成项目型招聘工作支持。

3、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。

4、协助完成绩效考核体系优化及阶段考核相关工作。

5、负责员工入职、转正、离职等流程办理,做好公司人事数据管理。

6、执行各项人力资源管理实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作。

7、完成领导临时交办的各项工作任务。

人力资源管理的部门职责 篇24

职责:

1、负责人力资源管理师考试培训课程的研发和教学工作(录播+直播)。

2、负责人力资源管理师考试跟踪与研究、题库建设,以及考试教材和图书的编写。

3、负责人力资源管理师考试培训学员的在线辅导工作。

任职要求:

1、全日制大学本科以上学历,人力资源管理相关专业毕业。

2、具有较强的文字和口头表达能力,对教育培训工作具有浓厚的兴趣。

3、已通过人力资源管理师二级以上者优先。

人力资源管理的部门职责 篇25

1)完成招聘计划,包括招聘简章撰写、面试邀约、初试、Offer谈判等;

2)跟进面试结果,及时安排复试、终试,对接安排人员入职事宜;

3)进行招聘渠道维护及开发,统计、分析招聘效果并反馈;

4)参与人力资源制度的制定、完善及推进实施;

5)完成领导交办的其他事宜。

人力资源管理的部门职责 篇26

1.负责协助部门领导对公司管理制度和人事管理流程的搭建。

2.负责日常员工的用工入离职手续办理、定期组织员工进行相应培训、文化活动。

3.优化公司组织机构设计、员工奖惩、人事变动等制度。

4.负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。

5.熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。

人力资源管理的部门职责 篇27

(1) 配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟定人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,筹划办理各项教育培训。

(2) 依生活水准、工资市场情况及公司政策,研讨合理的员工薪酬办法

(3) 制定各项员工福利与工作安全的措施,并维持员工与公司间的和谐关系。

(4) 将本单位工作、按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属人员间工作的联系与配合。

(5) 有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质。

(6) 依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项,并力求处理公平合理。

人力资源管理的部门职责 篇28

1.根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制人员招聘计划;

2.建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

3.利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘机构;

4.实施招聘、甄选、面试、选择、配置工作;

5.进行聘前测试和简历甄别工作;

6.充分开拓并利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;

7、跟进新人培训事宜。

8、完成领导安排的其它事宜。

人力资源管理的部门职责 篇29

职责

1、参与拟订和完善集团公司薪酬管理制度,建立适应企业发展需要的分配制度;根据国家劳动工资政策和集团公司薪酬管理制度的规定,负责具体的劳动工资工作。

2、协助制定年度薪酬预算,做好各类劳动工资报表的统计分析工作,为领导决策提供准确、有效的信息;负责集团总部的工资、奖金及有关福利的制表、核对工作,审核所属企业的工资、奖金表。

3、根据集团公司的有关规定,及时、认真、准确地做好员工晋级、毕业生转正定级、工资调整和调入、调出人员的工资核定及转移工作;开展薪酬调查,收集市场薪酬信息和数据,为薪酬调整提供市场依据;负责集团总部员工的社会保险和补充养老保险管理工作。

4、参与拟订集团总部各部门和员工绩效考核方案,并参与绩效考核工作;定期汇总各部门、员工绩效考核的结果,撰写考核分析报告。

5、负责办理集团总部员工教育培训经费的预算、申报、审核的工作;完成上级领导交办的其他工作。

任职资格

1、人力资源管理或相关专业全日制本科以上学历,中级以上专业技术职称;

2、4年以上薪酬绩效相关工作经验,有国企、房地产企业、集团总部工作经历优先;

3、熟悉国家、省、市劳动人事政策法规,有较强的组织协调能力

人力资源管理的部门职责 篇30

1、发布招聘信息和筛选应聘人员资料;

2、监督员工考勤和审核员工入职资料;

3、组织、安排应聘人员的面试;

4、协助人事主管督促员工入职资料上传和审核;

5、协助实施员工培训活动;

6、完成人事主管交办的其它事项;

7、协助人事主管完成公司其他任务工作及部门内部日常事务工作。

人力资源管理的部门职责 篇31

1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。熟知员工个人能力,辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;

2、负责员工社会保险投保、申报,公司社保基数申报、调整、年检等工作,及时掌握国家相关法律法规政策;

3、组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要;

4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续;

5、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动;

6、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;

8、固定资产管理,考勤、加班统计等日常人事行政事务;

9、接待客户,收发文信等日常行政事物

9、完成上级领导交办的其他任务;

人力资源管理的部门职责 篇32

1、深入业务部门,了解业务战略与目标,主动获取业务部门的人力资源工作诉求;

2、结合业务部门需求,在招聘、绩效考核、薪酬、员工关系等方面提供有效的解决方案并实施;

3、协助HR负责人完成人才盘点,通过人才引进、人才培养等完成人才队伍建设;

4、主动与管理层、员工互动,多形式有效沟通,确保内部信息的有效传递,并逐步建立良性的内部沟通机制;

5、结合日常工作,参与完善人力资源制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;

6、推动部门文化建设,营造积极向上的组织氛围,传承公司文化,发扬价值观,保证组织的持续健康成长。

人力资源管理的部门职责 篇33

1. 根据行业和公司发展状况,主要负责协助制定公司薪酬体系、绩效考核制度和体系并负责实施,协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系

2. 员工培训与开发。主要负责定期组织各部门业务、技能的交流或培训

3. 主要负责员工劳动关系管理,保险购买等工作

4. 配合上级领导层全面统筹规划人力资源规划及战略管理

5. 协助上级完善人力资源管理体系,如岗位职责制等,和公司制度,工作规范及流程

6. 协助上级负责人员招聘、选择等人力资源日常管理事宜

7. 协助上级制定有关人才管理和员工发展的制度和计划,并实施和监督计划的实施。

8. 协助上级处理员工冲突。发现、预防、调处好公司内部及外部矛盾,以保证公司正常的办公及发展秩序。

9. 员工离职管理。制定员工离职的程序和调查了解员工离职的原因,必要时开导和留住想离职的人才。

10. 完善与人力资源有关的相关报表,为公司人力决策提供数据支撑

11. 负责和协助上级领导建设和宣传公司的文化

12. 每天及时更新相关的报表

13. 完成领导安排的其他事宜

人力资源管理的部门职责 篇34

1) 组织管理: 根据总部人力资源规划,结合公司业务发展需要,适时调整优化组织架构,合理规划岗位设置及人员编制;

2) 人力费用预算与执行:根据总部整体要求,编制公司人力年度工作计划和财务预算,并负责落实,严格费用管控;

3) 人力资源规划:开展人力资源现状盘点、调研、分析与诊断;协助总部开展中长期规划;

4) 招聘管理:招聘需求、计划与组织实施;拓展及维护招聘渠道,推动人才 引进工作的顺利开展;

5) 培训管理:制定并实施员工培训计划,推动人才梯队建设及人员发展;

6) 绩效管理:完善绩效管理体系,制订考评实施细则并组织实施;考评结果反馈、面谈与辅导,促进绩效目标的达成;

7) 员工薪酬福利:薪资核算、个税申报、社保公积金的缴纳与调整,员工福利的核算与发放;

8) 员工关系:员工入/离职/异动/转正办理、合同签订及变更,人事档案管理等,以及组织实施干部的选拔、测评、晋升等工作。

9) 完成上级领导交办的其他工作。

人力资源管理的部门职责 篇35

1、协助决策层制定公司发展战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响,确保战略目标各阶段的落地;

2、全面统筹人力资源开发及战略管理,总结公司人力资源工作中存在的痛点,完善和规范公司人力资源管理制度流程,监督各项计划的实施;

3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等)体系的全面建设;

4、向公司决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平、保持人力资源成本与市场相适应;

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

6、组织企业文化建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化,营造和谐组织氛围,提高员工满意度。

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