生产组长具体的工作内容与职责(汇总34篇)

生产组长具体的工作内容与职责(精选34篇)

生产组长具体的工作内容与职责 篇1

1、 根据生产计划合理安排人员出勤及生产;

2、 均衡调配员工的生产加班,合理的'安排员工休息;

3、 监督管理员工工作纪律及工艺纪律,确保质量在可控范围;

4、 追踪及监督员工小时产能,确保计划的有效完成;

5、 了解员工的心理状态,倾听员工心声,帮助员工解决实际问题,疏导员工心理,使之更安心的在工作;

6、 监督员工各项表单及首件的执行;

7、 监督员工5S的执行

8、 主持早班/接班会议,当班生产情况;

9、 配合上级领导其他要求;

生产组长具体的工作内容与职责 篇2

1.对生鲜类产品熟悉,全面负责分拣事务的管理;

2.负责加工、分拣商品质量的管控;

3.供应商到货跟踪、缺货等异常问题处理;

4.生鲜耗材、设备等物资管理;

5.生鲜蔬果、肉类等保鲜工作的安排和跟进;

6.生鲜损耗的分析与管控。

7.保障当班各线生产正常有序地安全运转。

生产组长具体的工作内容与职责 篇3

1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,

2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;

5、注重工作方法及工作流程的持续改良;

6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

7、负责本组位6S环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线订单计划的执行生产;

9、作业人员的培训、安排等管理;

10、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长具体的工作内容与职责 篇4

1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务。

2、做好线/组生产前准备工作,监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

3、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督,对产品制作工艺和质量进行监督检查。

4、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量,并做好相应的记录。

5、本组员工的安全教育及监督,防止人身设备事故发生。

6、熟悉和掌握本车间生产全过程,机器技术操作产品质量标准和要求。

7、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好控制和协调能力,及时果断处理,解决生产过程中出现的各种问题。

8、做好本组每天日报表、周报表,发现异常问题及时解决,严重问题立即上报领导处理。

9、对物料的管理成本控制,减少补料,确保物料损耗,让生产得到正常运作。

10、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。

11、完成上级领导安排的其他工作。

生产组长具体的工作内容与职责 篇5

1.对电子组装流程熟悉,能独立排拉及处理品质异常。

2.对产线工作的安排与人员管理有独特的方式。

3.对异常问题及时处理及上报,善于改善。

4.工作积极主动,有责任心,稳定性强。

5.配合上级完成各项生产任务。

生产组长具体的工作内容与职责 篇6

1.负责生产车间现场管理工作,合理调配生产人员和生产流程,完成生产产品的组装和打包工作;

2.负责根据生产计划和生产内容,细化生产岗位员工的工作内容,维护现场工作秩序和纪律;

3.组织和带领生产人员按照5S现场管理制度和安全要求做好现场环境卫生工作;

4.负责生产作业过程的监督、指导,同时进行生产质量控制,提升品质,降低不合格率;

5.负责统计每日的产能统计,寻求改善,提高生产效率;

6.负责分析生产物料损耗,降低生产升本,制定可操作性成本控制;

7.负责生产领料和成品发货工作安排;

8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;

9.完成上级领导交办的任务;

生产组长具体的工作内容与职责 篇7

一、生产统筹

1、制定全厂生产规划

2、合理安排生产任务

3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系

4、组织生产会议

二、生产管理

1、下达全厂生产订单

2、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理

3、负责生产设备的管理

4、抓及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求

5、负责新款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划

6、负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价

7、监督物料控制

8、组织出货事宜

生产组长具体的工作内容与职责 篇8

1、全面负责灌装车间人员调配,排班,勤务,严格考勤。

2、全面负责灌装车间人员、新进员工技术培训,安全操作,现场卫生

3、灌装班组的团队建设。

4、严格要求,安排生产计划任务,对现场进度、有掌握和预测的能力,机器保养、产品质量,物料平衡。

5、辅助上级(上级)完成其他管理任务,充分发挥班长的领导和示范作用。

生产组长具体的工作内容与职责 篇9

负责贴片车间生产计划协调、异常处理和贴片组日常管理工作;

现场质量、生产进度监控;

现场7S管理;

进行数据统计、分析管理及成本控制;

负责人员培训。

生产组长具体的工作内容与职责 篇10

1、领导建立完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之前的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

5、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

6、严格按照PMC下发的生产任务单及时保质保量完成生产任务。

生产组长具体的工作内容与职责 篇11

1.负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;

2.做好岗位的6S工作;

3.能有效的与人沟通,确保生产管理及人员的合理分配;

4.注重工作方法及工作流程的持续改善。

5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。

6.负责本组6S环境及人员的管理与考核。

7.对自己工作范围有一定执行力。

生产组长具体的工作内容与职责 篇12

1、确保班组成员的健康成长。

2、确保生产计划顺利完成。

3、对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

4、完成上级交办的其他工作。

生产组长具体的工作内容与职责 篇13

1确保安全生产

2组织协调好员工,确保生产计划顺利进行

3保证并提高生产质量品质

4不断提高生产效率

5传达各种指示

6发现,反馈出现的问题,调节好员工的'心态

7评估及激励下层员工

8完成各种报表,控制记录,首件三检

9维护现场工作秩序,各种纪律

10提高机器与物料的工作效率,降低成本

生产组长具体的工作内容与职责 篇14

1 、负责产品质量控制,按工序、工艺和技术标准安排生产;

2、生产管理:

负责监督员工穿戴工作服和工作牌,并对员工上下班时间进行记录;

新订单下达生产任务后,及时安排生产任务,组织生产;

负责生产过程中的安全问题, 对生产过程中有可能出现的安全隐患, 必须及时上报车间主管处理;

负责对车间环境管理,禁止乱堆放物品;

做好交接班工作,清扫生产现场。

3、员工培养:

定期与员工沟通;

复杂每日晨会组织召开;

新员工入职后传帮带工作;

定期组织员工技能培训。

生产组长具体的工作内容与职责 篇15

1.根据派工单中的任务进行CNC生产加工工作,负责在规定时间内完成派工单中的任务,保证完成的时间和数量。

2.严格按照图纸和工艺文件中的要求进行CNC加工,加工前应对图纸和工艺文件进行简单审核,发现明显错误和不能实现的问题时应及时上报给CNC主管。

3.负责生产过程的自我检验工作,定期将产品送往检验室进行检验,确保加工质量得到保障。

4.负责CNC设备的使用、点检、保养、报修、备件更换等设备管理,并将设备情祝记录到设备档案中。

5.严格按照设备操作规程及作业指导书进行设备操作,正确使用CNC主管提供的设备程序。

6.加工过程中负责监督设备的运行,如有异常情况停止加工并及时向CNC主管汇报。

7.负责维护个人工作范围内的卫生,认真完成主管安排的6s方面工作。

生产组长具体的工作内容与职责 篇16

1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;

2、制程品质的分析控制,非制程原因不良的上报、确保产品质量,满足直通率95%以上;

3、制程损耗的控制,保证在线损耗控制在2‰以内;

4、执行行各项现场管理要求;

5、生产效率的控制;

6、推进5S现场管理,保持整洁有序的生产环境;

7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;

8、统计分析车间每天的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;

10、负责车间物料的管理,降低损坏杜遗失,符合ERP管理要求。

生产组长具体的工作内容与职责 篇17

1、负责本组人员,生产计划,产量、数据统计等管理工作。

2、根据出货计划合理安排好包装工作,确保按时保质完成出货计划任务。

3、及时安排物料的领取与分配,了解并掌握生产工艺,并正确指导员工操作。

4、加强质量管理,随时检查员工包装是否符合要求,发现异常须及时纠正。

5、负责部门5S现场管理控制,规范操作,减少浪费。

6、做好员工当日产量的核实与统计,并上报主管。

7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作,对灯、门、窗的检查。

8、服从上级领导工作安排,完成上级交付的其它临时性工作

生产组长具体的工作内容与职责 篇18

1、促进用户满意度和维修质量提升;

2、车间管理、评估车间运营情况,并使用正确的方法解决问题;

3、掌握和监督车间组长和维修技师的工作进度 ,负责车间的全面质量管理 ,保证车辆的维修,保证工作是按厂家要求的标准进行;

4、负责与保险公司及相关部门的工作对接。

生产组长具体的工作内容与职责 篇19

1、负责协助班长处理生产过程中的异常问题,保证产品交付;

2、协助班长处理人员排班、考勤管理、现场5S等工作;

3、掌握线体生产技能,能独立处理简单的生产小异常;

4、合理激励员工,提升班组凝聚力,提高员工满意度,降低离职率。

生产组长具体的工作内容与职责 篇20

1、协助项目负责人对项目进行管理,包括项目成本把控、进度跟踪、质量监督和安全管理;

2、负责项目进行过程中的人员管理,解决员工的突发问题;

3、了解项目现场工作规范,并对产线人员进行宣导培训;

4、激励员工工作积极性,提高工作效率;

5、监控规范操作方法,确保项目现场的安全和整洁有序;

6、完成领导交办的其他任务。

生产组长具体的工作内容与职责 篇21

1、控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训。

生产组长具体的工作内容与职责 篇22

1、负责SMT车间生产现场人员、设备、工具、材料、环境管理;

2、控制协调SMT生产车间的各项生产活动,安排和控制生产任务及进度;

3、生产异常处理,对不良数据进行分析,提升SMT生产效率,降低SMT物料损耗;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

5、负责SMT车间人员安排、交于训练、岗位技能培养和绩效管理。

生产组长具体的工作内容与职责 篇23

1.根据生产计划进行生产效率优化和质量控制

2.进行日常设备和工装夹具维护保养指导

3.辅助班长管理班组人员

4.积极参加公司的精益生产活动,进行持续改善

5.上级领导安排的其他事项

生产组长具体的工作内容与职责 篇24

1、熟悉手机外壳组装或注塑工艺流程,能有效管控制程品质,独立处理生产中的品质异常;

2、具有现场管理能力,以身作则,带领团队抓好品质,提高效率;

3、有良好的沟通协调能力,培训指导和监督员工高效完成各项生产任务;

4、具有较高的执行力,能够服从安排,听从指挥,高效的完成本职工作;

生产组长具体的工作内容与职责 篇25

1.依据PMC排产计划,合理安排车间生产任务,保质保量完成任务;

2.跟进处理产线异常,及时反馈生产导常情况;

3.确保安全生产有效执行,出现安全隐患及时上报;

4.负责车间7S执行情况监督,整改项目进度和效果跟进;

生产组长具体的工作内容与职责 篇26

1、协助生产主管安排与协调生产线,完成各项生产任务;

2、生产排班,产能监控和指导,与仓储物流、销售等部门做好联系工作;

3、负责监督生产现场纪律、员工的工作效率、现场4S管理;

4、生产数据的汇总、整理及汇报;

5、完成领导交办的其他工作。

生产组长具体的工作内容与职责 篇27

1.仔细贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度

2.贯彻实施平安生产责任制,作好平安、文明生产的管理。

3.合理支配,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4.搞好现场管理,推动“5S”进程。

5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6.负责本车间的生产统计工作心。

7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。

8.帮助企管部作好盘点工作。

9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。

10.仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的`作用,他们干脆与一线员工接触,而广阔的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必需选中班组长,调动主动性,主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要依据不同的企业文化去探究!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但许多公司高层却忽视了这一点。

生产组长具体的工作内容与职责 篇28

1、组织落实、监督调控生产过程各项工艺质量、产量指标等;

2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之前的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

3、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

4、人员管理:合理分配任务、及时收集和解决员工反映的问题;

5、关怀员工,主动了解帮员工解决问题。

生产组长具体的工作内容与职责 篇29

在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;

接到生产排程及订单后,了解产品型号及注意事项,跟进所需所有物料,根据生产任务情况,提前计划人力;

生产实施及进度协调跟进,及时确认生产进度,如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;

生产车间物料的摆放,生产现场的5S管理,严格监督执行生产现场管理要求;

产线与部门之间的协调沟通,确保生产任务的完成;

生产线的设备维护保养监督;

领导交代的其他事宜。

生产组长具体的工作内容与职责 篇30

1.对所有生产机台产品对照样品进行比对检查和过程质量监控。

2.负责开机产品自检外观和测量一些产品的基本尺寸以及报检。

3.对生产过程中机台人员操作方式方法监控和指导。

4.负责品质提出的产品异常进行跟踪处理。

5.负责计划完成停机后取生产的最后一模产品末件报检。

6.协助上班人员的工作安排以及管理。

7.负责指导培训操作工操作产品的方式方法及产品质量培训。

8.负责车间当班5S培训实施和管理。

9.工作认真、细心、有责任心。

生产组长具体的工作内容与职责 篇31

1、负责本组人员管理和现场6S管理;

2、根据生产计划和任务,安排和控制生产作业进度和品质;

3、负责申购所需生产工治具配件和辅料;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产组长具体的工作内容与职责 篇32

1.每日提前到岗,了解生产状况,做好交接班工作;

2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时,组织人员进行返工。

3.根据生产计划合理安排人手上班,合理调配人手,保证生产运作顺利进行;

4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;

5.对员工进行岗位技能培训,品质标准、安全生产;

6.组织进行7S的工作,不断改善工作环境

生产组长具体的工作内容与职责 篇33

1、按冻干作业指导书进行严格的操作;

2、每次冻干前检查冻干设备清洁情况;

3、在冻干过程中保证设备的正常运转,异常情况及时处理汇报;

4、认真做好冻干记录;

5、每次冻干结束之后,认真清理现场,为下一次作好准备。

生产组长具体的工作内容与职责 篇34

1.对手机与GPS组装工艺、结构、测试流程程序有所了解

2.对生产直通率、达成率、放置物料损耗相关问题有一定的管控经验

3.能及时发现生产中的问题,

4.能及时快速适应新的团队

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