人力资源经理的具体职责说明(30篇)

人力资源经理的具体职责说明(精选30篇)

人力资源经理的具体职责说明 篇1

职责:

1、制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、组织制定、执行、监督公司人资管理制度;

3、制定招聘计划、招聘程序,进行面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;

4、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,并不断完善绩效管理体系。

岗位要求:

1、人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历;

2、具有现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的知识;

3、5年以上人力资源管理相关工作经验;

4、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;

5、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程。

人力资源经理的具体职责说明 篇2

职责

1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司人力资源战略的执行;

4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、负责人力资源内部的组织管理;

6、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。

任职资格

1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;

2、三年以上人力资源管理工作经验;

3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,有亲和力,较强的责任感与敬业精神;

5、熟练使用常用办公软件及网络应用。

人力资源经理的具体职责说明 篇3

人力资源总监岗位职责

本职:制定集团化经营的公司人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作。

职责一

职责表述:制定公司人力资源的战略规划。

工作任务:根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。职责表述:督促公司人力资源战略的执行。

工作任务:根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。

职责二

职责表述:负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。

工作任务:负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门。受理员工投诉,调查后落实相关部门解决。负责建立有效的`激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性。

职责三

职责表述:全面集团化经营公司的负责人力资源部门的工作。

工作任务:组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果。负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。

职责四

职责表述:其它工作。

工作任务:负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其它单位对口部门沟通、协调。

职责五

职责表述:内部组织管理。

工作任务:负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。

人力资源经理岗位职责

本职:制定人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作。

人力资源经理的具体职责说明 篇4

1、根据公司整体的发展战略及业务规划的要求,制定人力资源战略规划及年度或阶段性人力资源工作计划,并组织实行;

2、负责人力资源管理工作(包含人事规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等);

3、负责公司行政管理工作;

4、负责参与公司重大人事决策,牵头公司管理控模式优化和组织机构的改革工作,致力于提高公司整体管理水平;

5、负责制定人力资源管理相关制度,并组织实施;

6、负责组织编写人力资源报告,分析人力资源现状;

7、负责人力资源、行政部门日常管理与团队建设工作;

8、完成总经理交办的其他工作。

人力资源经理的具体职责说明 篇5

职责:

1.负责公司人员配置、招聘实施、能力建设、绩效管理、员工关系、组织发展及文化建设;

2.协助业务部门建立良好的内部沟通渠道,及时发现、反馈和解决内部问题,协助业务部门管理层进行团队建设,建立良好的工作氛围;

3.主动与管理团队、员工进行互动,确保HR和业务部门间的良好沟通与高效配合;

4.熟悉业务部门的发展战略和团队运作状况,有效进行团队问题诊断,提供针对性的'人力资源解决方案,促进优化部门组织结构,合理配置人力资源。

人力资源经理的具体职责说明 篇6

根据公司人力资源规划与配置要求,协助人员招聘及录用工作;

协助员工薪酬福利管理;

协助员工绩效考核管理;

跟进员工入转调离等手续办理;

负责员工合同及档案管理;

负责员工活动的策划执行;

负责员工日常面谈工作;

临时交办的其他工作。

人力资源经理的具体职责说明 篇7

职责:

1.负责公司人力资源全面工作;

2.根据企业经营目标制订企业的人力资源战略规划,并组织实施;

3.根据公司业务发展需求,确定招聘目标,拟定招聘策略并执行,负责开展校园招聘和社会招聘活动;

4.负责和主导公司培训体系建立和完善,组织相关职业技能培训和管理者能力提升,创建高效的团队组织支付企业长期发展对人力的合理配置;

5.主导实施公司“目标管理责任制”绩效考核体系的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;

6.建立公司胜任力模型和人才评价标准,人才晋升发展通道及人才梯队管理等人才培养体系;

7.负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和绩效管理体系,并组织执行实施;

8.定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告,向公司决策层提供人力资源、组织结构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

9.建设和维护企业文化,将企业文化渗透和转化为员工价值观和行为准则。

任职要求:

1.全日制大学本科及以上学历,人力资源管理、心理学、企业管理等相关专业;

2.十年以上500人以上规模制造业人力资源岗位工作经验,三年以上人力资源副/经理工作经验;

3.对人力资源管理各大模块均有较深的认识,熟悉人才引进及人才评价机制,熟悉国家相关政策、法律法规,并能实际操作动用;

4.对现代企业人力资源战略规划、人才的引进、人才评价、激励制度的设计、薪酬福利设计、绩效管理考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验;

5.具有先进的人力资源管理理念,掌握相应的人力资源工具和方法;

6.具备精益思想和创新管理意思,良好的人际关系处理能力,较强的工作责任心,具备一定的情商和逆商,良好的职业操守。

人力资源经理的具体职责说明 篇8

1、依据公司发展战略规划,制定公司人力资源管理的规划、方针及政策,为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、负责制定、修订人力资源管理的各项规章制度、流程,监督检查各中心、部门人力资源管理的各项制度的执行情况;

3、结合公司人才战略目标,制定有效的员工职业生涯规划方案;

4、负责根据公司规划、各部门用人需求及岗位职责开展定岗、定编工作;

5、负责制定招聘计划并实施招聘工作;

6、负责制定、修订公司年度培训计划,并监督、检查执行情况;

7、负责人力资源相关教材的拟制工作;

8、负责全员绩效管理工作并协助总经理完成高管绩效管理工作;

9、负责管理干部能力测评工作;

10、通过不同形式组织、宣传开展企业文化工作,增强团队凝聚力,弘扬企业文化;

11、通过人事工作的开展与员工进行积极有效的沟通,提升员工对企业文化的认同感;

12、负责结合企业管理,组织开展各项例如生产竞赛、劳动纪律检查并协助有关部门开展相关的管理活动;

13、负责处理部门间人员纠纷及投诉等工作;

14、负责部门内部人员的绩效考核、配置、培训及管理工作;

人力资源经理的具体职责说明 篇9

1、根据公司发展战略和经营计划,制定公司人力资源战略规划,并负责推进执行。

2、建立并完善人力资源管理体系,包含薪酬、绩效、培训、组织发展、员工关系、招聘等体系的全面建设,制定和完善人力资源管理制度。

3、搭建人才梯队,负责内部人才培养和外部人才引进的工作,满足公司发展的人才需求。

4、搭建培训体系,创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训,提升员工战斗力及专业能力。

5、不断推进绩效管理体系改进,提高激励性,建立良好的绩效管理文化;

6、了解行业薪酬福利水平及相关政策,制定符合公司实际情况的薪酬福利体系;

7、制定招聘计划、完善招聘程序,执行中高级人才招聘,同时做好各部门间的协调工作等;

8、赋能业务团队与关键干部,提升团队认知、经营、协同、领导能力。

9、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、年会及重要活动组织安排;

10、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储管理。

人力资源经理的具体职责说明 篇10

1、负责人力资源部各种规章制度的拟定及完善;

2、负责搭建公司的企业文化建设;

3、负责公司团建活动的组织管理;

4、负责公司薪酬管理;

5、负责各部门沟通协调,做好上传下达;

6、负责人才引进,人员招聘培训管理;

7、负责公司行政办公用品、固定资产管理;

8、负责处理CEO安排的各项事务;

9、负责安排CEO的行程。

人力资源经理的具体职责说明 篇11

职责:

1.负责根据企业的战略发展目标和各部门的人力资源需求制定人力资源规划并报领导审批;

2.负责组织进行各部门人力资源需求以及员工需求调查和分析,制定具体的招聘计划以及培训计划;

3.组织拟定企业招聘、培训以及绩效考核等制度,拟定各类奖惩制度;

5.负责公司人才选,训,考,留的整体机制的执行;

6.负责员工的入职与离职手续的办理工作,处理劳动合同纠纷;

7.负责组织员工绩效考核工作的实施。

8. 负责公司薪酬体系的搭建,根据市场的薪酬现状,提供合理化的建议;

岗位要求:

1.性别不限,30-40岁,人力资源、行政管理相关专业,大专以上学历;

2. 具备3年以上人力资源相关工作经验;

3. 参加过相关人力资源管理、劳动法律法规等方面的培训工作;

4. 具备人力资源管理方面的专业知识,熟悉人力资源管理流程和相关法律法规政策;

5. 具备创新精神和学习能力,执行力强;工作认真、负责,具备高度的工作热情。

人力资源经理的具体职责说明 篇12

1、协助公司建立、健全公司招聘机制、用工制度、员工手册及培训教材、劳动工资制度、人事管理档案制度、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

7、负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保险等

人力资源经理的具体职责说明 篇13

岗位职责:

1.员工各类人事手续办理,包括员工录用、离职手续办理、人事关系转移。

2.办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险,制作保险缴纳报表。

3.协助处理员工关系事务,工伤事务申报处理。

4.按时完成人力资源部经理交办的其他工作任务。

任职要求:

1.教育培训:本科以上学历,人力资源管理、企业管理、社会保险与保障专业等相关专业优先。

2.工作经验:2年以上人事工作经验,熟悉国家人事政策、法律和法规,熟悉薪酬福利管理和人力资源管理基础知识。

3.对数据敏感,细心,有责任心。

人力资源经理的具体职责说明 篇14

1、人力资源发展规划与策略

2、组织结构设置

3、组织规程制定

4、各部门管理职能划分

5、各级别员工工作职责描述

6、招聘

7、各级别培训策划实施与评测

8、各部门及员工工作考评

9、人事手册制定

10、人力资源各种程序制定

11、企业文化策划与实施

12、建立晋身、降格、酬薪、奖惩等激励机制

13、建立民主管理及沟通机制

14、公司各项活动的策划。

人力资源经理的具体职责说明 篇15

职责:

1、协助制定公司人力资源整体战略规划;

2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、制定招聘计划和程序,开展招聘工作;

4、制定培训计划,实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系;

5、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书;

6、负责公司员工的入职、转正、离职、调薪等工作;

7、负责拟定绩效考核方案设计与执行;

8、负责员工人事资料及档案管理,及时更新管理相关表格;

9、负责按时完成员工合同签订及续签、员工社保、公积金缴纳等工作。

10、负责裁员与离职手续办理,解决员工投诉和劳动纠纷;

11、负责领导安排的其他事务。

任职资格

1、人力资源管理或相关专业;

2、五年以上人力资源管理工作经验;

3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训、员工关系等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,有亲和力,较强的责任感与敬业精神;

5、熟练使用常用办公软件及网络应用。

人力资源经理的具体职责说明 篇16

全面负责公司人力资源管理工作及企业文化建设工作,结合实际又与时俱进地推动各项管理工作科学规范化提升。

1、人力资源规划:根据公司经营战略,制定公司年度人力资源规划,并贯彻执行。

2、招聘与配置:制定年度招聘计划,实施招聘并合理配置。自行猎取了各中、高端岗位,快速高效地完成公司分配的任务。

3、培训与开发:建立公司培训管理体系,组织实施各类学习发展活动,提升了全员整体专业技能和职业素养。

4、绩效管理:建立绩效管理体系,根据公司不同的`发展阶段适时调整。

5、薪酬福利管理:建立并完善薪酬福利体系,根据公司经营效益及市场人力资源状况及时调整,使薪酬的激励作用得到了充分发挥。

6、员工关系管理:完善员工关系管理的各项基础工作,加强员工关怀,建立了和谐融洽的员工关系。

7、企业文化建设:制定年度企业文化建设的整体方案和具体方案,实施各类企业文化建设活动。

职位要求:

1、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的组织结构图和人员编制,保持合理,提高效率,保持标准,提高效能。

2、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册,便于选拔和评估人才。

3、定期审核并修订公司的政策与程序手册,保证合理性和合法性。

4、组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评,使人力资源保持状态。

5、定期与部门设计并更新公司候选人计划及职业生涯设计系统,使员工能与公司共同发展。

6、制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利计划,使其更具操作性和竞争力。

7、负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行,并定期审核并修订以适应各种变化。

8、定期审核并修订公司的人力资源预算及工作计划,以确保尽最大限度采取超前管理模式

9、负责制定本部门工作计划,安排和督导人力资源部的日常工作,检查部门工作进度,发现问题及时提出纠正,并予以解决,确保部门整体工作的节奏和效率

10.汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到及时、准确的信息,负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。

11.负责制定公司人力需求计划,建立人才库。与公司业的专家及同行保持长期稳定的关系,以确保及时了解人力资源;领域的新思维、新动态

12、与当地政府部门保持长期稳定的关系,以确保他们的全力支持,负责与各种专科院校保持良好的合作关系.

13、与姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的沟通及合作关系。

14、负责建立公司的培训系统并监督培训计划的有效执行。

15、负责制定有关培训方面的预算,协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授,完成公司管理层和公司管理公司交办的其他任务

人力资源经理的具体职责说明 篇17

全面统筹规划公司的人力资源战略;

建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含各岗位职务分析、招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;

为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;

及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

完成总经理临时交办的各项工作任务。

人力资源经理的具体职责说明 篇18

1.负责公司人力资源全面工作;

2.根据企业经营目标制订企业的人力资源战略规划,并组织实施;

3.根据公司业务发展需求,确定招聘目标,拟定招聘策略并执行,负责开展校园招聘和社会招聘活动;

4.负责和主导公司培训体系建立和完善,组织相关职业技能培训和管理者能力提升,创建高效的团队组织支付企业长期发展对人力的合理配置;

5.主导实施公司“目标管理责任制”绩效考核体系的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;

6.建立公司胜任力模型和人才评价标准,人才晋升发展通道及人才梯队管理等人才培养体系;

7.负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和绩效管理体系,并组织执行实施;

8.定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告,向公司决策层提供人力资源、组织结构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

9.建设和维护企业文化,将企业文化渗透和转化为员工价值观和行为准则。

人力资源经理的具体职责说明 篇19

1、参与公司重大决策的商讨;

2、根据公司战略规划以及品牌战略,建立公司人力资源管理体系,在保证有效运行的基础上持续改善;

3、建立起人力资源战略规划系统;

4、完善人员招聘录用系统,优化人才结构;

5、完善绩效考评系统,奖惩激励机制,全面推动公司绩效改善,制定一套符合实际、具有较强可操作性的绩效考评实施方案;

6、建立公司培训体系,完善全员培训开发系统和课程体系;

7、完善调配安置管理系统,形成梯队人才结构:专业人员轮岗制度、中层干部轮岗实施办法、干部晋升条例、职能资格制度、专门职务制度、内部人才市场暂行管理办法、员工职业生涯制度、离职面谈制度等;

8、建立富有竞争力和吸引力的薪酬福利管理系统;

9、建立公司内部良好的沟通机制;

10、完善人力资源数据分析报表体系;

11、充分了解各业务模块,配合及服务营销中心、制造中心、研发中心、财务部的工作并负责各团队的团队建设工作;

12、深刻领会公司的方向,制订并促进企业文化的建立与推行;

13、建立公司人力资源风险预防机制;

14、完成公司交给的其他工作。

人力资源经理的具体职责说明 篇20

1. 根据研究院发展战略目标全面主导人事行政工作;

2. 配合研究院领导推动研究院各项人事管理制度,参与控制研究院相关经营成本(人事、行政、资采),组织制定并落实,实施研究院人力资源管理;

3. 根据上级管理单位要求,结合实际,拟定、汇总、核算人力资源成本;

4. 审核年度招聘计划并实施,完善招聘渠道、手段和程序;

5. 审核薪酬计划,提出薪酬控制方案,申报工资总额和计划,审批薪酬发放,签发薪酬报表;

6. 制定年度培训计划,包括经费预算 、外部培训供应商的评估和筛选;

7. 编写人事行政相关受控文件及规章制度;

8. 进行组织架构设计和工作设计,组织、落实架构设置,监督定岗、定员、定薪等情况;

9. 根据研究院对绩效管理的要求,制定评价政策,不断完善绩效管理体系,并对各部门绩效评价过程进行监督控制;

10. 各种重大活动的组织协调、全程管控,企业公众号的维护,新闻通稿编写,领导文件的撰写;

11. 梳理人事行政和资采流程;

12. 员工劳动关系的维护;

13. 研发中心建立时办公室装修、验收等工作。

人力资源经理的具体职责说明 篇21

工作职责:

建立并完善公司人力资源管理体系,制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地;

根据业务发展计划制定并实施公司的招聘计划,建立持续有效的人才供应模式,确保人才有效供应;

能够利用资源完成中高级岗位的招聘;

制定和建立员工岗位发展规划,确保合理、有竞争力、具激励性的员工发展路径;

根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

建立公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工的意见和想法,给相关部门提出合理化建议;

组织和推动公司文化建设,提供有利的人文环境,增强企业凝聚力。

职位要求:

1.40岁以内全日制统招本科学历,专升本推进有难度

2.能够适应高强度的工作压力,以及快节奏的工作速度(工作强度有,但是公司没有996文化)

3.期望候选人有过商业地产行业的经验

4.期望候选人能够在一家公司中有沉淀,一年一跳的不考虑40岁以内全日制统招本科学历,专升本推进有难度职位名称:人力资源总经理团队情况:向上汇报给文化商业板块的一把手。带一个10个人左右的团队,按照职能模块来分工。

人力资源经理的具体职责说明 篇22

职责:

1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助执行公司相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司人力资源战略的执行;

4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、负责人力资源内部的组织管理;

6、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。

任职资格:

1、人力资源管理或相关专业大专以上学历;

2、5年以上人力资源管理工作经验;

3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,有亲和力,较强的责任感与敬业精神;

5、熟练使用常用办公软件及网络应用;

人力资源经理的具体职责说明 篇23

职责

1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司人力资源战略的执行;

4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、负责人力资源内部的组织管理;

6、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。

任职资格

人力资源管理或相关专业大专以上学历;

熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,有亲和力,较强的责任感与敬业精神;

熟练使用常用办公软件及网络应用。

人力资源经理的具体职责说明 篇24

职责

1.根据企业经营目标制订企业的人力资源战略规划;

2.负责组织实施并监督企业的人力资源战略计划;

3.为企业建立双赢的人才管理方式,建立企业人才储备体系;

4.建立畅通有效的沟通渠道和有效的激励机制;

5.负责人力资源部门的日常工作,将工作任务分配给部门下属,并监督下属员工的实施情况。

6.进行员工绩效考核,负责员工的薪资和福利工作;

7.组织员工进行培训,提高员工的工作能力;

8.建设和维护企业文化,组织员工学习和宣传企业文化和企业精神;

9.进行企业团队建设,建立具有凝聚力和团队精神的团队;

10.负责企业的各种活动以及会议工作;

11.完成领导交给的其他工作。

任职资格

1.人力资源、公共关系、心理学、管理学或其他相关专业本科学历;

2.5年以上人力资源管理经验,3年以上人力资源副经理工作经验;

3.接受过人力资源管理、劳动法规、企业管理等方面的培训;

4.具有很强的沟通协调能力。

人力资源经理的具体职责说明 篇25

职责:

1.根据公司人力资源需求,协助制定阶段性招聘计划,并推动实施;

2.执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

3.选择并且维护招聘渠道,并拓展新的招聘渠道,发布招聘广告、参加各种招聘会;

4.建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;

5.协助完成员工关系、入职培训等工作开展。

任职资格:

1.有电商招聘岗位工作经验者优先;

2.2年以上人力资源工作经验,有零售行业、快消行业或校园招聘工作经验为佳;

3.熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;

4.具有良好的职业道德,较好的亲和力、人际沟通与组织协调能力。

人力资源经理的具体职责说明 篇26

岗位职责:

1、协助制定和完善本部门各项制度与细则,并监督检查执行情况;

2、熟悉掌握国家的劳动法律,保险法规,关注最新动态,为公司提供人力资源管理决策信息;

3、根据公司的人才发展需要及岗位配置需求及时做好人员配置;

4、负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;

5、负责监督、检查公司员工的.考勤,规范员工出勤记录;

6、负责公司大型会议组织、策划及实施;

7、负责协调本部门与其他部门间的关系,解决争议;

8、对直接下级进行日常行为考评,以及绩效考核;

任职要求:

1、人力资源管理类专业,本科及以上学历;

2、5年以上本岗位或相关岗位工作经验,3年以上医疗系统经验;

3、通晓人力资源、行政管理知识,具备劳动管理、用工、保险、法律等方面知识;

4、较强的领导能力、分析能力,文字表达能力,判断与决策力等相关能力。

人力资源经理的具体职责说明 篇27

造成这一现状的原因是多方面的,一方面,人力资源管理刚刚进入中国,很多国内企业的总裁们还没有学会如何使用自己的人力资源部,使之为企业盈利做出贡献;另一方面是目前国内尚未培养出一支现代化、职业化的人力资源经理人队伍。要解决这两方面的问题,即首先要清晰地界定人力资源经理在企业管理中的角色,并在人力资源从业者和企业管理者之间达成共识,才能使人力资源经理找到努力的方向,也让企业明确对人力资源经理的管理目标。

一名称职的人力资源经理应是个多面手:他应该是企业经营部门的战略伙伴、组织变革的先锋官、人事策略的实践者和咨询者、员工利益的代言人以及组织价值的创造者,谋划行事讲究“高一格(提高到总经理的层次看事情)、先一步(在企业遇到问题之前便做好准备)、全方位(系统思维兼顾各方)”。

企业经营者的战略伙伴

企业在制定战略计划时,关键的一环就是分析企业的人力资源状况、人才供求平衡以及人力资源管理体系能否有效地支持战略;当战略计划涉及组织变革时,必须首先考虑如何调整现有的人力资源管理平台、培养开发所需人才、变革发展企业文化等系统性的人力资源问题,所谓 “人员先于战略”。进入战略实施阶段,人力资源经理必须紧紧围绕“提高组织绩效”的终极目标,通过制定和实施一系列人才策略,以保证企业战略的最终实现。因此,人力资源经理必须能动地参与企业战略计划和实施战略决策的制定。

人力资源经理需要了解企业的经营目标和企业使命、企业文化和历史、企业发展方向,了解各业务部门的需求,了解企业产品、生产和销售,对企业存在的问题、面临的挑战和机遇有清醒的认识。人力资源经理要能够从企业经营目标的大背景下思考和研究问题,制定基于企业总体发展战略的人力资源战略。此外,人力资源经理本身要懂得如何管理,对日常事务善于授权,把更多的精力放在研究、预测、分析、沟通和计划方面。再有,人力资源经理要学会从时间、层次和职能三个维度分析企业的战略问题:

时间维度 理解在企业发展的'创立期、成长期、成熟期与衰退期的不同时期,企业的目标、条件和挑战不同,需要的人力资源政策也不同。人力资源经理必须根据企业生命周期不同阶段,建立和调整人力资源策略,否则不仅会事倍功半,甚至会严重阻碍企业的发展。

层次维度 要从宏观到微观研究企业高层的愿景、战略规划、员工管理和企业文化等要素的内在联系、优先次序和行动计划,找出战略实施各个阶段行动的重点,以便尽早做好各项人力资源的准备。当公司欲实施一项新的战略时,人力资源经理必须想到需要哪类人才、去哪里找、薪资福利如何计算、员工如何培训、如何考核、如何管理、如何激励、如何设计职业发展规划等等。

职能维度 就是善于协调管理企业各部门,配合战略的实施共同制定作业流程、改革组织结构和设计岗位编制,并完成人力资源的调整。当企业实施一项新战略时,原有的作业流程、组织结构、管理方法、内部沟通都面临着严峻考验和改革调整,改革调整的关键是做好员工的教育、引导和培训工作,使其尽快完成转变。人力资源经理要协助总经理,与各职能部门密切配合,共同规划设计作业流程,改革组织结构,并完成人力资源的调整。

组织变革的先锋官

任何企业的管理变革,人力资源部总是冲在改革的前沿。人力资源经理要善于发现企业未来发展趋势,引导变革。为此,人力资源经理首先要做的是“换脑”,即在员工中确立新的价值观念和企业文化;其次是换人,选聘适应变革的有潜能的创新人才,淘汰不适应者;最后是变革组织,推动原来的组织结构变革,使之适应新的经营环境和经营战略。

此外,人力资源部是研究人、制定激励策略的部门,因此,它又是公司的研发部门,这就要求人力资源经理成为企业最具创新精神和创新意识的变革先锋。

人事策略的实践者和咨询者

人力资源经理应以系统的、全局的眼光来理解人力资源管理,以大人力资源模式来指导企业人力资源管理:首先确定支持企业长远发展的核心价值观,分析企业关键的成功因素,明确核心业务流程,在此基础上设计适合企业发展的个性化的组织结构。同时进一步阐释核心价值观,明确组织文化内涵和外延,作为企业整体人力资源管理的指导理念和原则。其次,由战略、组织、文化落实到具体的各人力资源操作系统,还必须建立一个普适性的“人力资源平台”,它的主要内容是对职位、工作、人三者关系进行分析,明确职位(岗位)对公司的价值(存在的目的),衡量指标(分解的关键绩效指标),以及对任职者的要求(能力、素质、价值观)。最后一个层次才是具体的招聘、培训、绩效、报酬等职能操作系统(政策、制度、程序、方法等)。

员工利益的代言人

人力资源经理应以人性的、诚挚的、尊重的感情,关注每一个员工的需求和成长,创造人性化的家庭式氛围(力求避免商业化的公司氛围),持续地激励员工的创造热情。人力资源经理不应沉溺于发号施令,不再是监控员工的警察,而要特别关注员工的职业发展,关注他们的各层次需求,对公司和员工的发展负责,力促企业整体发展与员工个人成功的双赢局面。

组织价值的创造者

以前人力资源部是单纯的职能部门,最多是一个人工成本中心。现在的人力资源部已经成为直接影响企业价值创造的部门,从某种意义上讲,人力资源部也是公司的经营部门。“人”的经营管理投入大,风险大,但收益也大,人力资源经理必须对企业的经营结果负责,吸引、保留、开发人才,为组织和员工个人提供改善绩效、开发潜力、引导变革,正是人力资源经理核心价值的体现。

在理想的情况下,人力资源经理应该用25%的时间考虑战略性人力资源规划;50%的时间用在人力资源管理技术方法的开发、预测与发现问题并提供综合解决方案和为一线经理提供管理咨询上;还有25%的时间放在日常的行政性、事务性的工作上,包括建立人力资源管理程序,监控和评价人力资源管理实践等。考虑到目前国内企业的实际,企业可以依照“三步走”的顺序阶段性地搭建人力资源管理平台和开展人力资源工作:

第一步 夯实基础

首先,建立和健全公司各项人事管理基本制度和流程,理顺和完备人事手续的管理;开展工作分析、岗位评估和部门职能分析,结合公司业务发展战略优化组织结构、合理配置人力资源;理顺公司整体业务流程和各部门工作流程,建立计划控制体系和各部门工作质量体系。其次,开展员工满意度调查,了解员工。最后,理顺档案关系和劳动关系,建立约束和监督机制,建立职位等级序列,统一规范职务审批权限。

第二步 开发激励

首先,推行绩效管理,建立简明的绩效评估系统,即建立“计划准备――考核诊断――反馈沟通――关联应用”的良性循环。建立合理的薪酬结构、层次标准、调整制度和奖惩机制,并将绩效评估和薪酬奖罚、职位升降和岗位调动联系起来,为员工的职业发展提供途径。其次,建立多元激励制度体系,比如,丰富工作内容、实施岗位轮换制度、员工建议制度和企业重大战略决策过程全员民主参与制度等。最后,完善福利制度,建立培训制度体系和制定培训计划。

第三步 培养文化

促成“领导重视,宣传造势,从细节抓起,靠制度落实,培训跟进,设立崇高目标,多样活动促进沟通”的企业文化建设,建立内部沟通制度和沟通渠道,实时公告企业动态,宣传企业的远景和目标。建立员工组织活动制度、员工生活关怀惯例、多元化倾斜性福利制度体系,逐步培育企业文化。

人力资源经理的具体职责说明 篇28

1. 负责人力资源的规划,包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设制定和完善公司岗位编制,以支持公司达到经营目标;

2. 参与公司人力资源管理规划与体系建设及优化,年度人力资源规划及阶段性工作总结(团队建设、体制建设、年度团体人力成本预算及投入产出分析等;

3. 员工招聘管理体系的完善和执行(如面试录用程序、新人入职管理、员工试用期管理等)

4. 深入了解人员招聘,制定合理的招聘方案,提升面试过程中的专业化程度,降低录用决策失误率,保障团队的正常流动及人力资源的及时供给;

5. 建立区域人才库,做好人才的储备和选拔;

6. 面对团队重组及内部调动,给与专业的意见,提供最优方案,协调内部资源的使用;

7. 员工的发展,及时了解员工的心理动态,关注人心,保持与团队负责人就团队建设的持续紧密沟通,让组织和个人在在发展上同步。

任职要求:

1. 本科以上学历,3-5年以上工作经验,人力资源工作经验者优先;具备现代企业人力资源的管理理论知识,人力资源管理或相关专业;

2. 具备丰富的招聘人才发展和团队建设的能力,有优秀的专业人才遴选策略和人员素质测试技能,并在所在区域具备一定的招聘渠道及人脉网络;

3. 具备主动深入业务的意识,能够基于对业务的了解去提高更有价值的人才挖掘和解决方案;

4. 公平公正,不带私心,有用人至上的原则;

5. 严谨的逻辑性思维能力,管理分析及组织策划能力强;

6. 出色的协调能力,具有恰当的待人接物的习惯所带来的良好亲和力;

7. 善于人际洞察,悟性较高,工作勤勉真挚;

8. 富有责任心,工作细致有序,并有不断学习以完善自我的决心;

9. 具备一定的活动策划和执行能力,能调动气氛,增强员工凝聚力;

10. 熟练使用办公软件

人力资源经理的具体职责说明 篇29

1、协助制定公司人力资源整体战略规划;

2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、制定招聘计划和程序,开展招聘工作;

4、制定培训计划,实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系;

5、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书;

6、负责公司员工的入职、转正、离职、调薪等工作;

7、负责拟定绩效考核方案设计与执行;

8、负责员工人事资料及档案管理,及时更新管理相关表格;

9、负责按时完成员工合同签订及续签、员工社保、公积金缴纳等工作。

10、负责裁员与离职手续办理,解决员工投诉和劳动纠纷;

11、负责领导安排的其他事务。

人力资源经理的具体职责说明 篇30

职责描述:

1、根据内控管理要求,组织编制和完善公司人力资源相关制度和流程;

2、协助建立有效的组织架构,完善公司人才储备和组织架构建设;

3、全面负责招聘管理工作,负责高级管理人才、核心技能人才及新建项目人员招聘,建立战略人才储备库;

4、负责落实核心医生薪酬指导原则、副院长考核及核心岗位人员定期关怀与沟通;

5、指导并监督各医院劳动关系管理工作,监督医院完成院长、副院长及核心医生劳动合同、协议的签订及管理;

6、负责定期出具人力资源分析报告,及时完成医院人力成本结构对比分析、人员流动情况分析及医生人效比等分析。

任职要求:

1、统招本科及以上学历,行政管理、企业管理、工商管理等相关专业;

2、五年以上人力资源管理工作经验,至少有三年以上大中型企业同等职位工作经验,有眼科医院工作经验者优先;

3、精通现代企业人力资源管理,熟悉国家、地方相关法规政策及流程。

4、具备较强的领导能力、逻辑思维能力、沟通协调能力、判断与决策能力、计划与执行能力;

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