工程部岗位职责与要求十篇
1、大专及以上学历,性别不限,年龄45岁以内;
2、电子、工程管理专业,具有5年以上磁性元器件行业工艺工程部门负责人管理工作经验;
3、熟悉工程分析流程、自动化优化管理、精益改善,具有网络变压器行业经历者优先考虑。
3、薪资:税前14k~16k/月,可面议
4、面试2轮,人事经理初试,总经理复试。
1、负责工程部的全面管理工作。
2、配合公司领导、外协作部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
4、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价。
5、组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
6、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
7、组织评标和开标工作，确定中标单位。
8、参与合同谈判与合同的签定。
9、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
10、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
11、监督检查工程和项目文件资料的管理。
12、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
13、负责监理费用控制与结算。
14、负责与设计单位协调
(1) 参与设计单位的选择。
(2) 参与设计方案的选择工作。
(3) 组织工程技术人员进行图纸预审。
(4) 委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
(5) 协调设计单位与相关单位之间的关系。
(6) 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
(7) 对设计费用进行控制。
15、负责工程停工、复工的管理。
16、负责控制工程项目施工过程投资，按合同进行工程款拨付。
1、领导工程部,负责所分管部门的运行管理工作，并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标.努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，协调公司各部门的工作关系。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
4、根据公司的战略发展规划负责公司组织架构建设。
5、根据公司的战略发展规划负责公司人才队伍及的建设工作。
6、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
7、起草公司的管理制度、规章制度、配合人事部门确定各岗位职责，并根据公司的.战略发展阶段进行修改和完善。
8、负责提请聘任或者解聘公司各部门经理以及其他管理人员。
9、负责配合公司相关部门组织公司重大活动。
10、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性。
11、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
12、负责处理总经理下达的其他相关工作。
工程部电气主管
1.对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务;
2.熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程;
3.负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;
4.负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法;
5.负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;
6.负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结;
7.负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查;
8.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;
9.负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;
10.负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;
11.负责编制所辖区内每台电气设备台帐，绘制小区电气系统图;
12.负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表;
13.负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作;
14.负责维修电气的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训及技术管理管理和指导;
15.积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本;
16.每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局按照上报电量交纳电费和按照财务科目进行电量和费用分摊;
17.积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。
岗位职责:
1、组织编制工程部的各项管理制度,并监督各项制度的执行工作。
2、根据酒店内外环境变化,不断完善酒店工程项目。
3、根据酒店整体的改造计划,制定相应的工程进度计划并监督执行。
4、抓好质量控制点,保证整个工程项目的质量。
5、负责施工的现场组织、协调和管理,有效的进行进度控制和成本控制。
6、负责整个酒店工程的技术管理工作。
7、及时、安善处理酒店经营中出现的维修问题,提升品质。
8、控制酒店工程项目的各项成本,合理运用各项支出。
9、检查、维护酒店各设备的正常运转。
10、负责部门员工的考核、培训等项工作。
任职资格:
1、大专或以上学历,工程相关专业培训或工程师职称
2、6年以上部门负责人工作经验;优秀的外联与公关能力,具备解决突发事件的能力;
3、较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致;
4、具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强。
一、工程部经理岗位职责
1、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。
2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。
3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。
4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。
5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。
6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。
7、负责审核用户的室内装修。
二、系统工程师岗位职责
1、在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。
2、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。
3、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。
4、填写本系统的操作要求和工作指令。
5、提出本系统的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。
6、负责本系统的外判项目（含外判工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检）的洽谈审定，监督并验收施工。
7、负责与相关业务主管部门进行业务联系。
8、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。
9、负责室内二次装修的初审。
三、班组长岗位职责
1、在系统工程师的领导下，对所辖设备及员工进行管理。
2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。
3、监督执行部门的工作指令。
4、负责跟进工程单的作业情况。
5、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识交流。
6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。
7、负责监督、跟进相关外判工程的进展情况。
8、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。
四、技工岗位职责
1、在领班的领导下，具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。
2、按照工作指令和有关规程进行下列工作：
①对设备实施常规保养和维修。
②监管设备的运行。
③为用户提供维修、安装服务。
④填写好各种原始记录。
3、参加公司内部组织的有关学习和培训。
五、文员岗位职责
1、在部门经理的直接领导下，负责处理本部门的日常事务。
2、负责部门工作会议的记录整理。
3、负责打印、收集、整理工程部的文件。
4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。
5、负责查核工程部员工每月的出勤情况，汇总上报。
6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。
7、负责接待用户、来访人员的咨询、投诉等。
经理
(一)按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务;
(二)对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督;
(三)参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议;
(四)处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施;
(五)参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案;
(六)组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关;
(七)组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收;
(八)负责起草与工程相关的合同;会同公司各部门做好工程招投标工作;
(九)负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题;
(十)参与公司房地产项目发展计划的制定，协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作;
(十一)完成公司及领导交办的其它工作。
1、贯彻执行物业经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业经理负责。
2、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的服务场所和条件。
3、安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。
4、审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报物业经理审批后执行。
5、负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导下属执行。
6、负责协调同物业管理中心其他部门关系及对外关系
7、为每年之工程开支和能源费作出预算案，并提交物业经理审批。
岗位：供水泵房
资料：
每次检查热水炉或空调主机时都须对水泵做如下检查。
一、水泵、电机轴承温度、运转是否有异响和振动。
二、联轴器是否有异响，跳动及是否有漏油。
三、阀门开关位置是否正常。
四、排除不正常漏水现象。
五、水泵运行500小时，应更换润滑油一次。
六、定期(两、三个月)拆洗水泵过滤器一次。
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作;
2、负责收集、整理、复印施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档;
3、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、录入、复印、归档;
4、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档，负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理;
5、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步;
6、指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交公司档案室;
7、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表;
8、接受集团行政部、人力资源部的领导，负责项目行政人事、内勤管理及行政审批基础性工作，做好项目情况日汇报。
9、负责对项目所有资料、来往函件、内部文件的及时登记、复印、分类和录入，原件于每月底向公司档案室移交，复印件留存项目部立卷归档备用。对来往函件、内部文件的办理情况及时做好登记和上报;
10、接受集团财务部的领导，负责项目财务审批的基础性工作及项目财务报销事宜，定期与财务部项目会计核对账务;