总监岗位职责范文（精选26篇）
1、负责建立和完善公司财务管理体系;
2、负责组织编制公司年度财务预算，监督财务预算的执行与实施;
3、负责财务系统内部管理与团队建设，确保高质高效的完成工作任务;
4、负责公司与金融机构，投资机构的联系;
5、负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划;
6、负责公司对外投资、融资事务;
7、负责公司对外税务协调事务;
8、负责拓展并维护公司与资本市场的关系;
9、与外部信贷机构保持良好合作;
10、审核公司资金账户和资金运作健康度。
1、负责组织公司的财务、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析、财务审计等财务管理工作，加强流程和制度的建设;
2、全面负责公司总部及分公司、项目部的财务人员的管理工作;实施有效的岗位责任制，并实施财务人员绩效考核实施细则，包括财务体系的建立及岗位培训、轮换、激励等;
3、建立健全适合公司发展的财务管理制度及实施细则;建立和完善公司财务会计体系和内部控制体系，负责公司整体的资金预算控制;
4、参与审核制订公司重大经营计划，方案，包括年度财务预算和决策方案，资金使用和调度，成本费用开支计划，利润分配方案等工作;
5、负责财务预测和分析，定期编制公司财务情况说明，及时报告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析;发现问题及时向总经理和董事长汇报，并一同商议解决办法和措施;
6、负责公司资金筹划工作。加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测和分析;及时掌握国家的信贷政策及金融和非金融机构的信贷品种及操作方法，使公司能最大化的享受到各项资源。
7、创建、协调、维护集团内外关系，包括银行、融资机构、地方政府相关部门以及各子分公司及重大客户的关系。
8、积极制订并监督实施税务计划，合理避税，负责税务部门的关系维护和完善工作，沟通协调内外关系。
9、对公司所有资产进行风险控制，保障资源利用最大化;
10、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;
11、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;
12、董事长和总经理安排的其他工作。
1、 负责落实、执行国家、地区关于安全生产的法律、法规、标准和规范，以及公司的安全规章制度，保证项目安全组织保证体系的有效运行;
2、 审核安全专项方案、安全措施、安全事故应急预案并负责监督实施情况，监督各项安全措施的落实情况，保证施工生产安全进行;
3、 负责组织对集团在建项目重大安全隐患识别、排查及重大安全风险预警及督促整改工作;
4、 负责组织集团合作总包单位和监理检查考核和相关约谈工作;
5、 负责配合总经理做好工程条线团队建设和项目安全文明施工及品牌建设工作等。
6、 监督落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场安全教育。
1.负责运营中心食品安全管理体系的培训和执行;
2. 负责食品安全巡查、督导和问题纠偏;
3.对食品安全部门负责人负责，完成直接上级交办的工作事项。
1、协助公司领导制定公司中长期发展战略和规划，组织编制公司财务管理战略计划，并实施;
2、负责财务管理中心管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
3、负责组织和监督下属员工的指导培训;
4、组织开展集团成本费用的预测、计划、控制、核算和分析，提高公司经济效益;
5、负责制定公司融资规划，组织编制公司融资方案，审核并实施公司融资计划、方案;拓宽渠道;
6、督导相关税收政策，收集税收变化情况，开展公司税务筹划;
7、组织编制和实施公司年度财务预算，并组织实施全面管理，检查预算执行情况、分析预算方案;
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
6、负责公司的整体企业文化建设;
7、制定公司行政管理的方针、政策和制度;
8、负责公司日常行政的管理和信息化的建设;
9、建设企业文化建设和推广;
10、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化;
11、负责公司范围内物业、后勤管理。
将集团的生产目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支 撑实现目标；
负责编制集团下属工厂（江门）生产部工作流程、部门管理制度并督导实施；
负责督导车间对生产计划的评审和执行，以及对产品的产能评估和有效利用；
及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大生产问题的改进措施；
对各级生产管理人员进行精益管理的培训，负责不断推动精益化管理实施与落地；
6. 负责集团OEM工厂的技术验厂工作。
1、在物业项目经理的管理和指导下，负责房屋及设备维修管理工作，保障辖区各系统设备安全正常地运行，保持辖区的建筑本体、装饰完好;
2、根据建筑物的完损状况，编制年度、季度、月度维修计划报公司审批后，组织专业队伍实施，做好费用的预算与控制;
3、根据设备的运行状况，编制设备维修保养计划和费用预算，报公司审批后，组织专业人员实施;
5、根据设备运行状况，合理制定节能管理方案并安排实施;
7、现场检查重要维修、改造工程的工作质量、进度及安全措施，对存在问题进行协调和解决;
8、加强与各部门的沟通与合作，努力完成管理处的经营目标和设施、设备管理目标;
9、负责与设备维修、外协加工、安装施工等有关单位的业务联系，对工程类外包服务单位的工作质量进行评估;
10、及时处理顾客关于工程管理相关投诉;
11、监督检查本部门各项管理制度的执行情况，直接和间接地考核部门主管，并对其工作做出指导和评估。
1.协助市场部经理处理与各部门沟通与合作事宜;
2.协调重点项目的执行，协助经理及销售部进行相关外联工作;
3.按照部门总监的安排对市场部资料进行整理;
建立生产安全事故应急救援制度，每年至少组织和参与一次事故应急救援演练;
及时、如实报告生产安全事故，组织事故救援，协助开展事故调查处理;
开展安全生产风险辨识、评估、分级管控，定期检查本单位安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议，落实安全生产整改措施和重大危险源的监控措施;
编制安全生产工作计划和安全生产资金使用计划并具体落实;
落实本单位建设项目安全设施和职业病防护设施与主题工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;
编制本单位建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;
指导本单位与承包、承租、协作等单位签订安全生产管理协议，督促其履行安全生产职责;
落实职业病危害防治措施;
开展本单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况，检查特种作业人员持证上岗情况;
负责安全生产情况统计、分析和报告，依法组织或者参与本单位生产安全事故调查处理;
制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
法律、法规、规章规定的其他安全生产管理职责。
1、把握大数据产品技术动态、技术方向以及行业发展、趋势及应用；
2、负责公司新产品研发、设计全面管理工作，组织制定公司产品研发的中、长期规划，并带领相关人员根据规划开展设计研发工作；
3、负责建立公司研发、设计管理体系，根据市场需求不断研发、设计符合市场的新产品，制定不断提升、优化的设计方案，并对产品在研发、交付各个环节进行技术指导、监督；
4、制定公司研发技术管理制度，明确本部门岗位责任制和工作流程并加强与相关部门的工作协作；
5、负责及时指导、解决产品交付过程中出现的技术难点问题，保证公司产品项目交付；
6、负责对本部门人员的培训和考核工作；
1、根据公司发展战略，拟定部门发展规划并进行指导部署，提升部门员工素养，增强部门凝聚力，提升工作效能;
2、负责公司党建管理、纪检监察工作，包括上级党委部署的工作任务，公司党务纪检活动组织，党员学习教育以及内外部党建宣传等;
3、负责公司人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系建设，定期进行人才盘点，制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;
4、负责公司收发文件管理，总经理办公会议等公司级会议的组织和筹备工作，上级单位要求的信息资料报送等;
5、组织健全并完善公司的各项规章制度，指导公司各类公文和制度运作机制的构建和推行;
6、负责行政工作的统筹管理，包括重大活动的组织和接待，建立并维护与政府主管部门、行业协会、各类企业间的公共关系;
7、统筹公司信息化建设、档案管理体系建设;
8、完成上级领导交办的其他事务。
1、负责商业、办公空间、室内美陈的统筹设计，能按甲方要求作出概念方案及具体深化方案；
2、优秀的沟通能力，能独立完成方案汇报；
3、思维活跃，设计作品有独到亮点；
4、能带领设计团队，统筹设计方案进度管理，人员管理；
1.根据公司整体规划，负责生态农业、现代农业和都市型农业的开发、经营管理。
2.农业休闲观光资源开发运营。
3.对农业种植、农业经济有深入研究，熟悉本产业链的各个环节。
4.负责农业公司运营的高效，完成公司下达的农业产业规划的战略要求和经营要求，合理组织、管理、调配管辖内的下属员工。
5.规划农业公司产品战略和科技研发。
6.配合经理做好现场管理和重大接待工作。
7.审核投资项目的前期测算。
8.组织编制项目的概、预算和决算。
9.把控编制材料、设备采购的预算。
10.组织项目成本核算，向财务部提供分析数据，并对其真实性负责。
1、根据公司实际业务性质和特点，制定切实可行的中长期流程和IT规划方案。输出IT年度预算计划，费用预算计划，年度维护计划;
2、负责公司信息系统的选型、建设、管理和运维，确保IT系统安全、高效、稳定运行。对公司经营提供有效的信息化支撑;
3、建立IT流程制度，确保流程、程序和变更获得正确实施及确保所提供服务的品质;
4、根据业务部门需求，部署和实施OA、ERP、CRM、MES、PLM等IT系统，负责二次开发工作，满足业务需求;
5、负责公司IT团队的建设与管理，继续提高IT服务质量和用户满意度。
1.根据公司的发展现状，全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。审核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况;并操作公司融资和有关资本运作。
2.审核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并给予业务指导，进行所属企业的财务分析、最终决策和落实工作。
3.就集团重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。
4.对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。
5.建立公司的风险管理机制及最佳运作管理，识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划，建立财务预警系统。
6.依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性。及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告。
1、财务部全面管理工作;
2、编制资金计划，办理外部融资，为公司正常运营需要筹集资金;
3、协助拟定公司财务管理制度，经总经理、集团审批同意后组织贯彻执行;
4、加强与银行、税务、厂商对口部门的公关沟通，营造有利外部环境;
5、领导临时交办的事项。
1、协助总经理制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测
2、全面负责公司的业务拓展、管理及协助下属的工作
3、负责下属的培训、激励和考核工作
4、组建公司销售团队，规范销售流程，制定销售制度，完善销售目标
5、制定销售预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划
6、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展
7、参与建立企业的分销体系及制定、招待业务计划
8、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。
9、领导团队配合服务部门提高质量的增值服务、技术服务、培训计划，加强与上游厂家的深入联系
10、收集和分析各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门
11、负责对区域销售进行评估、跟踪及管理，开拓新的市场
1、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算;
2、制订公司财务战略、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金;
3、利用财务核算与会计管理原理为公司运营决策提供依据，协助总裁制订公司战略，并主持公司财务战略规划的制订;
4、参与公司重大投融资决策，组织风险控制论证;
5、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
6、熟悉融资需求与杠杆投资，优化资本结构和资本配置;
7、跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考，对风控有全局把控的能力;
8、组织执行国家相关财政税收法律、法规，合理调节企业税负，保障公司合法经营。
酒店市场总监岗位职责
业务职责：
一、制订年度营销策略和营销计划。
二、拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场市场推广策划。
三、制订广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
四、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场作好准备。
五、拟定并监督执行市场调研计划。
六、拟定并监督执行新产品上市计划和预算。
七、拟定并监督执行新产品上市计划和预算。
八、组织晚上领导交办的其他工作。
管理职责:
一、全面计划、安排、管理市场部工作。
二、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
三、执行市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
四、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
五、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
六、拟定并监督执行市场规划与预算。
1、建立、完善企业生产内部管理体系，优化管理流程与制度；
2、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，保证货品质量和货期达成目标；
3、全面负责公司的生产管理，执行公司的生产任务的调度与协调；
4、负责生产计划安排及实施，组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
5、负责日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
1、在总公司的领导下，总管公司会计、核算、资金、报表、预算等工作。
2、负责制定总公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3、制定和管理税收政策方案及程序。
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5、组织总公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
集团公司
1、负责集团公司财务管理及内部控制工作，为集团公司经营决策提供财务依据，协助集团总经理制定集团公司财务战略;加强公司经济管理，提高经济效益;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，建立符合企业实际情况的财务核算、监控体系和规章制度，制定和管理税收政策方案及程序;
3、参与制订集团公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持集团公司月度预算分析与平衡会议;
4、掌握集团各公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事长和总经理汇报工作情况;
5、筹集集团公司运营所需资金，保证战略发展的资金需求，审批集团各公司重大资金流向;制定集团公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营;协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
7、按规定审批从银行提现金的作业;审核各类财务报表，及时准确提交财务管理工作报告;
8、建立和完善集团各财务部门、财务团队;组织做好保密工作;负责重要内审的组织与实施;
9、企业上市的筹备、改制、重组等工作，各种文件和报告的提交整理，和各中介机构的协调工作。
1、负责公司生产部门日常管理工作。
2、负责组织生产、设备、安全、环保等制度拟定、检查、监督、落实。
3、负责根据公司战略发展规划，编制本部门业务发展计划，并组织实施；及时对计划完成情况进行跟进、总结、调整、汇报。
4、负责配合销售部门，确保产品质量及交付。
5、负责配合组织审定技术管理标准，审核产品及新产品开发方案，并组织生产提高效能，不断配合产品工艺，提升市场竞争力。
6、负责生产部门成本管控，有效控制设备合理稼动率。
7、负责落实安全生产教育及劳动防护管理，加强安全生产控制、实施，严格执行安全法规、安全操作规程，及时监督、检查，确保生产安全，杜绝重大火灾、设备、工伤事故发生。
8、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，制定符合实际生产现状的环保措施计划。
9、负责定期组织生产统计分析，找出问题并提出持续改进方案。
10、负责落实生产设备、计量器具维护检修工作，保障合理使用生产设备、计量器具。
10、负责生产计划、调度、管理工作，做到有计划性、合理性及平衡综合生产能力。
11、负责生产人员专业技能培训工作，不断提升生产人员素质和安全意识。
1、负责进行公司营销策略、品牌发展规划和各项目发展规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、制定公司年度预算，分配各版块任务指标，确保业绩指标达成;
3、在预算范围内，组织和监督实施年度市场推广计划，合理分配，科学投放，及时评估，并有效控制经营成本;
4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
5、有效开展经营管理，品牌管理和各项目管理，努力做好临床与市场的完美结合，促进临床科室服务营销，强化全院营销意识，不断提高患者口碑和满意度;
6、加强媒体合作，处理媒体关系，实时舆情监控，负责公司整体公关策略及危机公关的应对处理;
7、管理营销团队，建立完善市场部工作流程、制度规范以及科学的绩效考核方案;强化人才培养，打造高效营销团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
8、创新市场营销模式和医疗服务模式，持续开发和满足患者需求。积极开发第三方资源，争取项目合作，优化整合营销;
1.及时了解国内外智能家居行业技术现状和发展趋势，并结合公司的发展战略制定相应的技术战略
2.负责设计部门的管理及安排，带领团队及协助部门人员处理各项工作
3.对智能家居相关产品了解和知悉其前言信息的动态，结合品牌企业的现状提出产品发展的研发方向
4.研发理念的落实、实施和对智能产品点的负责
5.负责组织实施新产品的评审、验证和确认