车间主管工作职责与工作内容（精选7篇）
1)制定、规划本部门所需资源及生产能力(人员安排;工具、设备的调整;物料的跟进;对生产能力进行分析，制定出一个合理、完善的生产计划;对生产订单的起伏、变更有应急措施);
2)根据生产指令组织安排生产，按时完成生产任务(当生产进度不能按时完成时，应及时主动地与相关部门制定对策，并采取行动加以补救);
3)监管生产设备维护保养，确保生产线的正常运转;
4)负责做好物料进度的督促与检查工作，控制物料损耗与浪费，有效节约生产物料成本(有效的控制各类原材料、副材料及工具的充分利用;各类物料的领取、退还、报废等单据的检查确认与统计);
5)督导车间日常生产活动，发现问题及时解决并持续改进(通过现场巡查，对发现的现场问题点进行纠正与改善并给予技术指导，合理组织生产，制订相关目标，通过现场改善，降低生产成本);
6)做好制程品质管控工作，努力提高产品直通率、成品合格率;
7)生产异常(工序品质异常、生产工人工作情绪异常、各类物料异常、工伤事故)协调、处理、报告;对异常情况进行分析，并制定有效的改善、纠正与预防措施;
8)贯彻执行公司的安全管理制度，加强安全生产管理，确保车间无安全事故发生;
9)切实做好环境保护，劳动保护和“7S”管理工作，不断改善生产条件;
10)严格执行生产车间环境卫生管理要求，督促员工搞好个人卫生及车间环境卫生，确保产品质量;
11)按计划组织本部门人员培训、考核及评定，确保他们不断适应岗位的需要;
12)指导、监督、检查所属下级的工作，及时处理员工之间的冲突和员工投诉，协调员工关系;
13)部门间的沟通和协调;
14)部门相关文件(各类表单、管理规定、程序文件、内部的奖罚制度)的制订、修改及实施;
15)负责做好非合格产品的跟踪记录工作，对造成不合格产品环节的个人将纳入绩效考核范畴;同时做好员工的“德”“能”“勤”“绩”四方面的考核工作，作为员工绩效考核的依据;
16)完成上级领导临时交办的其它事项。
1.负责电子车间的日常管理,制定、完善和执行车间现场生产劳动纪律管理制度,对员工进行监督、考核等;
2.严格按照质量管理要求，监控生产过程中的效率、质量等，控制好电子车间生产进度，做好电子生产的成本控制;
3.督导车间人员严格按照安全生产SOP规范作业，对电子车间安全生产直接负责，监督本部门的消防及安全工作;
4.每日负责电子车间生产设备SMT\AOI\回流焊\波峰焊等设备维护保养工作，确保设备正常运行有序生产;
5.做好电子生产统计核算工作，确保准确性，准时提交各类生产报表，并对各类报表进行数据分析总结和改善;
6.完成上级领导临时交付的其他工作任务。
1. 完成冲压生产加工，分配车、磨、钻、铣加工工件，进行员工的管理;
2. 布置监督冲压车间的工作，确保按时保质、保量的完成生产工作;
3. 配合生产车间完成工装夹具的制造和其他零配件的加工;具有较强的责任心;
4. 根据工作需要合理安排加班及工件的外协加工;
5. 完成上级分配的其它任务。
1. 负责跟进车间订单进度;督促生产部门按交期出货;
2. 负责物料的领取、发放;
3. 清楚记录生产的各项数据，做好产品的单据处理工作;
4. 执行好、完成好上级交代的其他工作及任务;
1. 建立、健全各项生产管理规章制度，依生产指令组织安排生产，监督生产运行;
2. 根据生产计划，按时完成各项生产制造任务，若实际情况和客户需求发生变化，必须及时对生产计划进行相关调整并及时通知到相关部门(人员);
3. 负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配，贯彻生产现场管理，落实5S管理标准;
4. 负责物料的请购和跟催，负责生产成本的管控执行，辅助成本会计做好成本分析工作，及原料，中间库，在线成品的管理;
5. 负责各类生产数据输入的准确和及时性;
6. 核对工序作业指导书及版本更新;
7. 监督生产劳动纪律，保证按时开工，按时下工。监督生产过程中的安全生产和消防工作;
8. 模具、生产设备和工装初级保养，内部联络追踪协调相关事宜，检查相关记录，依文件要求进行督查，审核或填写工作;
9. 建立实施生产线一线人员业绩考评工作;
10.编制生产线预算，并对生产线预算进行有效控制;
11. 负责组织协调本生产线员工进行技能、质量、安全方面的培训工作;
12. 部门领导安排的其它工作。
1、负责每天生产任务的分配和完成任务情况的跟踪及反馈，确保生产计划顺利完成。
2、负责监督生产员工个人和车间的环境卫生。
3、负责物料、成品和半成品在生产过程中暂存、防护的控制。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。
5、负责管理、维护、保养产品实现过程中的设施设备，保证设备的正常运作。
6、组织填写批生产记录，进行物料平衡核查。
7、产品标识和可追溯性控制。
8、负责管理生产运作流程，确保产品质量，以及在车间范围内实施6S制度。
9、合理安排工作，做好人员调配，避免延迟交期。
1：从事生产管理工作，熟悉五金制品的工艺，作业流程
2：根据公司下达的生产作业计划，全面完成生产任务，
3：负责车间生产计划的实施，品质的控制，人员的培训，安全操作
4：负责管好，用好，维护保养好在制品，设备，附件工具，量具及工位器具。
5：负责车间员工的日常管理不断提高员工综合素质。