车间主管岗位职责_车间主管工作内容（精选28篇）
1、合理安排，完成生产任务。同时对生产现场和生产过程实施监控
2、按照公司制定的有关文件要求，组织生产，在生产中实施各项文件的要求
3、组织车间人员按各岗位的操作程序进行操作，保证产品质量及设施的安全正常运行
4、负责生产过程的管理，保证工艺规程、岗位操作规程、生产记录等
5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写，负责批生产记录的汇总和检查，保证记录及时、真实
6、合理使用人力，改善劳动组合，提高工时利用率，合理使用设备设施
7、实施自检互查，确保生产质量
7、处理车间生产过程中的突发事件，向领导及时汇报
1. 组织协调车间人员根据生成计划安排生产。
2. 现场工艺的执行与改善优化，有效提高产出效率。
3. 生产过程关键点控制，现场质量异常问题的解决及上报。
4. 组织设备保养及日常维护。保证设备正常运行。
5. 组织现场5S工作。
6. 完成上级安排的其它工作
1、按本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备；
2、主持车间会议，协调车间工作，按车间工艺及工序要求对生产作业过程进行监督、指导，随时巡线，对违规操作提出警告并纠正，监督生产过程中的自检和互检，防止不良品流入下道工序；
3、贯彻7S现场管理制度，实施生产车间标准化，按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；
4、负责所管理车间的安全生产，严格按照安全生产制度（含消防安全）指导下属进行生产作业，对车间的设备及消防进行安全检查，杜绝安全隐患，防止事故的发生。
1、负责管理、协调生产部门的人员、产品及各项生产活动;
2、合理安排管控生产计划和任务，有效控制生产作业进度;
3、及时跟踪生产过程、有效解决生产过程中产生的技术、质量问题，与部门之间做好协调沟通，按时保质完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪、分析，提出合理改善建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、对生产现场进行有效管理，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的技术培训，有效培养梯队形储备人才。
1. 人员管理 l 负责车间员工调配、任务分配，监督并激励车间员工按时、高质量完成工作 l 根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程
2. 客户服务 l 计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜 l 协助解决客户投诉及纠纷
3. 车间活动/事务 l 评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题 l 根据管理组的规定限制购买物品的价格上限 l制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率 l 对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助 l在正常工作进度中负责车间的全面质量管理 l 抽查车辆的维修，保证工作是按DCAG的规格进行的 l按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范
1.严格执行当班安全生产检查，及时排除安全隐患，确保零安全事故。
2.监督当班生产作业过程，严格执行生产操作规范和生产工艺标准，防止违规事件发生，确保产品质量。
3.以身作则，严格执行劳动纪律，特别是夜班的劳动纪律。
4.对生产异常，指导班长及时跟踪处理，分析原因，排除故障，恢复正常生产，防止异常产品扩大，减少浪费。
5.每班及时报告生产计划的达成情况，包括计划完成率，质量，劳动效率，废品率，出勤率，对产品质量记录并及时分析、审核，对于未达到的目标状况及时采取措施并跟踪实施。
6.组织和实施操作规程培训，制定持续的品质改进计划。
1、统筹售后车间工作分配、管理、辅导等日常工作;
2、负责对临时事件的工作协调;
3、负责安排、检查、监督售后接待区及工位清洁维护，实施5S管理;
4、负责售后车间员工的技术培训及相关部门的专业培训;
5、负责售后车间数据的汇总分析工作，并形成数据报表;
6、负责部门协作与支持，协助公司其他部门工作、业务开展。
1、负责乳化生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、责责下达生产计划和追踪任务达成，安排和控制整体生产作业进度，按时保质完成生产目标;
3、能够对生产异常做出相应反馈，发现问题并提出合理的解决方案，及时跟踪落实;
4、负责配方工艺在制作过程中的依要求达成，并保证工人操作完全按规定执行;
5、能够对新进员工进行在岗培训，并能定期对所管属的全体员工进行工艺和生产安全宣导;
6、负责本部门机器设备的日常保养;
7、确保生产现场的安全和清洁，对现场进行7S管理;
8、完成上级交待的临时性工作。
负责生产制造、工序管理、工装设备管理以及产品加工过程的质量管控；
负责生产班组管理和考核并与其他部门对生产过程中出现的问题沟通协调和分析，制定改进措施；
负责生产制造过程中各类事务的协调处理工作。如规划分配工作，执行规章制度；
解决现场员工操作过程中问题；
监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性；
提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；
负责生产各种制度文件的编制完善；
1、负责根据生产订单执行生产任务，平衡产能和节奏，及时满足交货要求
2、负责组织安全培训，督促检查车间内生产活动，落实车间安全防范，确保安全生产
3、负责推进车间质量管理工作，负责质量管理工作的执行
4、组织日常生产管理工作，产品制造成本分析/统计等
5、组织完善工艺管理、质检管理、车间管理、5S等各项管理制度并实施
6、负责生产队伍建设，选拔、配备、评价、培养下属人员，组织车间技能培训
1. 负责整个车间的生产监督、工作安排;
2. 组织制定本车间月、周工作计划并监督实施，监督执行本单位下属人员各项工作;
3. 对本车间的生产进度、产量、品质、交期、成本、安全生产、劳动纪律等各项现场管理的工作负责;
合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态
督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录
协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成
根据员工的资质和业绩状况对间员工的业绩进行考察，并提出培训和进修建议
车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”
定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率
1.负责所辖员工的绩效管理(目标设定/绩效跟踪和辅导/绩效考核)，日常进行"走动式"办公,发现问题、解决问题
2.与部门内及相关部门间的沟通协调工作，完成部门下达的售后服务质量和业绩目标
3.负责制定和实施车间各项管理制度、工作流程、作业标准、工艺、操作规范修订与编制
4.负责参与协助外出救援服务，确保救援服务正常进行，负责救援车辆的定期检查、救援车辆工具、车间班组工具的定期检查，负责车间工具、设备的维修、保养、安全检查，负责车间耗材的申请及购买
5.每月完成相应的业绩考核指标包括但不限于：保修产值的达成率、车辆维修的内返率、外返率、APA标准执行合规性、客户满意度维护等，实际以部门经理的下发的月度考核目标为准
6.车间5S管理/消防安全管理
1、负任冲压车间现场管理;
2、根据生产调度编制生产计划，确保完成生产任务，做好生产线的组织协调分配工作;
3、积极开展现场7S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养;
4、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场工作完成情况。
1、全面负责冻干食品车间的安全、生产、质量、卫生、现场人员和设备等管理工作。
2、确保产品按现场作业指示书正常生产、做好过程质量控制，确保产品质量稳定。
3、能有效控制降低生产能耗，提升出品率，降低生产成本，减少人员。
4、根据生管下达的生产计划合理安排到班组，并保质保量按期交货。
5、根据现场实际状况，对出现的生产异常进行分析并迅速用正确的方式进行解决。
①7S稽查并监督责任人整改，推进7S全员管理;
②协调车间现场后勤基建设施异常处理;
③协调车间场地布置需求处理;
④监督现场保密安保措施执行和落实;
⑤现场生产安全要求监督落实和安全事故异常处理。
1、管理注塑车间的日常工作，熟悉各种注塑机的调试，降低浪费提高运营效率;
2、了解各种常用塑料的生产工艺要求，保证更高的品质直通率;
3、熟悉注塑各种机器的检测保养，对模具、机器、能进一步优化创新;
4、培养多能工和技术工，激励技术岗位的竞争，有效提升和保持产品质量稳定;
5、良好配合其他组或部门的工作，以间接提升各部门核心竞争力，最终达成公司的目标。
1、负责建筑涂料的生产设备：分散设备(砂磨机、高速搅拌机、三辊魔、胶体磨)、输送设备、调和设备及辅助设备等，负责建线设备采购、安装、运行及后期人力需要配置;
2、负责生产任务的实施和完成，生产现场的管理;
3、根据生产计划，进行生产人员的组织、任务的分配，物料的准备和领用工作;
4、监督、检查生产进度，报告生产计划员;
5、检查设备的运行和工人的工作状态，出现异常情况及时向上级汇报。
1、全面负责生产车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;
3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程;
4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
1.门店车间6S管理;
2.来店车辆项目施工、检查及质量监督;
3.车间工作安排并监管保证维修质量;
4.负责门店几项技术管理并解决对维修返工车辆提出意见及改进措施;
5.制定机电维修保养相关的技术及理论培训并组织实施。
1. 负责主持水剂、固体车间等全面管理工作，组织并督促部门人员全面完成生产部门的各项工作任务;
2. 贯彻落实车间的生产管理制度和工作标准，加强与有关部门的协作配合工作;
3. 负责组织编制车间的生产计划及设备维护保养计划。定期组织召开车间月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
4. 负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
5. 强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。
1：有家用电器、塑胶电子玩具装配部主管、主任工作经验
2：根据订单安排车间每日生产计划、用人计划，跟踪生产目标、品质目标的达成。
3：培训管理人、生产人员、培训、定级、考核、奖惩工作，所属下级有关任务和调配工作
4：车间工装夹具、设备使用维护与管理。
4：生产过程成本管理的监督制度、不良品、报废品率的控制，品质、数量管理。
5：车间的全面管理工作，完善生产管控流程及各项公司部门规章制度，6S管理
1、负责制定和落实公司的生产目标;
2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;
3、指导生产车间生产计划的安排调度;
4、负责组织生产现场和过程管理工作;
5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;
6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;
7、负责生产部对外、对内的协调;
8、督促做好6S、质量/环境管理体系;
9、协调与其他相关部门的工作，按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、跟进整个新品注塑模具的设计、开模、试模、验收，保证开发周期和开发质量
2、制定注塑机的定期保养、维护计划，保证设备的正常运行;
3、参与车间注塑设备管理，为生产提供设备技术支持;
4、负责注塑设备改进项目与机器效率提升;
5、负责设备产能提升与优化，新模具试模效果跟进;
6、产品投诉与模具相关时，进行分析、处理及解决
1、根据销售订单制定生产计划，根据公司生产计划下达生产任务，保质保量如期完成
2、制造车间生产流程管控，负责生产过程各项工艺、质量、设备、生产进度等各环节的控制;
3、生产线员工日常管理，负责现场操作人员的调配及统筹安排
4、领导交办的其他各项事宜
1)参与新建GMP厂房项目;
2)参与无菌制剂中试放大和工艺验证工作，也包括培养基灌装验证等工作;
3)撰写无菌制剂相关的车间SOP和技术资料;
4)熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用方法，掌握生产设备的操作方法;
5)参与质量体系认证，并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写;
6)其他相关工作。
1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。
2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。
3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。
4、实施生产计划的检查和进度控制。
5、负责生产报表的审查和呈报工作。
6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制，实施质量自检。
7、负责安全生产检查、处理和提报工作。
8、负责生产现场使用的标准制订、更新。
9、负责监督管理车间员工的上班情况。
上级交办的其他事项。
1. 安排本部门员工根据生产计划，完成所负责的生产任务。
2.负责培训和指导员工按规定操作，确保品质。
3. 有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力。
4. 现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。
5. 严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益。
6. 根据每天生产计划安排，做好产前准备工作。
7. 每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)。