土建施工员工作职责是什么(通用5篇)
1、在项目经理的直接领导下开展工作,责任心强,能吃苦耐劳,有良好的团队意识和沟通能力;对土木工程施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识具有较好的施工现场应变及沟通能力;
2、施工前带领各施工班组进行现场勘察,召开施工前会议,根据现场情况增加签证;
3、研读工程图纸,负责开工前的各项施工准备,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,协调相关人员准备材料进场;
4、对所分管的每个工地做好施工记录(施工日志),及时处理施工中发现的各种问题,负责施工质量记录的收集和验证;
5、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
8、参与工程施工原材料进场验收、隐蔽工程检查验收和各分项、分部工程检查验收;
9、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
10、完成直属领导交办的其它工作.
1.根据项目管控施工进度计划、落实完成每天工作进度安排;
2.每周对劳务作业队组进行一次施工现场安全交底 ;每月对劳务作业队组进行一次各工种安全交底;
3.分部分项工程开工前对劳务作业队组进行技术交底并监督劳务作业队组按照要求完成分部分项工作;
4.根据项目施工管控进度计划提出现场物资需求计划;
5.全面学习图纸并参与图纸会审工作,对有特殊要求的分部分项工程对劳务作业队组进行技术交底。
6.按照工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录,做好重要部位的技术复核工作,参与分部分项工程的隐蔽验收、预验收工作;
7.对现场发生的预算外签证以及工程联系单及时进行签证;
8.督促施工作业队组做好施工现场安全防范,文明施工等工作;
9.对进入现场的施工原材进行检查;
10.组织协调分管单位工程的各工种间的技术配合问题;
11. 辅助项目生产经理完成现场生产安排工作。
1、在项目部领导的直接领导下开展工作,贯彻安全、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全;
2、认真熟悉施工图纸,调查工程概略,绘制现场平面布置图,搞好现场布局,对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查,组织班组仔细按图施工;
3、熟习建立工程构造特征与关键部位,控制施工现场的四周环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务;
4、协同项目部领导,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益,并协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性;
5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地;
6、参加工程施工项目,现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细任务,对施工有关问题及时处理,向上申报并保证施工进度;
1、 负责协助项目经理组织工程项目建设;
2、 负责项目施工进度、 质量、 安全管理;
3、 负责与甲方监理及其他单位的沟通协调工作;
4、 完成公司领导交办的其它工作。
负责项目现场(作业面)工、料、机的资源配置计划;
向班组进行日常施工技术、任务、安全、质量交底,下达施工任务书;
负责调配工、料、机等资源;
负责编制、提交作业面需要的材料需求计划,负责材料到现场作业面的二次转运;负责所需材料的领料手续;
采集施工影像资料,特别是关键部位、隐蔽工程
负责各工序之间的衔接(检查验收、交叉安排)工作
负责通知、组织部门主管、总包、监理等相关人员对各工序进行验收
负责与班组进行月度完工工程量的核对
记录施工日志(工、料、机、风、水、电、技术交底等的详细情况);
物资验收 负责会同库管进行进场材料的质量验收