工程是以最短的时间和最少的人力、物力做出高效、可靠且对人类有用的东西。不过其本来含义是有关兵器制造、具有军事目的的各项劳作,以下是小编准备的工程主管工作岗位职责范文,欢迎借鉴参考。
岗位职责:
1、根据项目要求,合理完成设计图纸,提出设计改良方案,;并根据工程量编制预算和报价,合理控制项目成本,对投标招标给出合理性建议
2.、参与审核项目设计图纸,提出设计改良方案;
3、能熟练使用广联达,CAD等软件;
4、负责消防工程预决算编制,工程支付审核等;
5、负责工程项目施工全过程中的商务管理工作;参与协助招标、投标;
6、完成领导交办的其它任务
任职资格:
1、大专以上学历,机电、给排水、暖通与空调、建筑设备、电气、工程造价等专业;
2、3年或以上消防机电专业设计预算工作经验,能独立完成消防机电工程的设计预算;
3、熟悉建筑消防给排水、建筑消防电气、建筑防排烟专业知识;
4、熟悉《广东建筑安装工程预算定额》及《清单计价规则》;
5、熟练运用天正、CAD等设计软件;广联达等计量计价软件;
6、具有较强的责任心及团队协作沟通能力;
1、负责带领班组人员完成管辖范围内生活给水,排水、供暖、制冷、燃气、消防水系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;
2、负责编制所管系统的操作、保养、检修计划和技术操作及检查标准,组织实施并监督执行;
3、负责制定、修订所管辖设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度,并对其执行情况进行监督、检查、评定;
4、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定维修方案,并监督、指导维修计划的实施过程和验收工作;
5、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录,保证设备的正常运行;
6、负责制订所管系统节能降耗的工作计划,并带领相关人员做好(水、电、油、气、汽等)节能降耗工作;
7、负责组织本系统设备设施台帐的建立,以及相关图纸、资料的收集、整理、存档及保管工作;
8、负责协助行政部和部门经理完成对本系统技工人员的考核工作,完成上级领导交办的其他工作。
1.负责本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济的运行和建筑、装潢的完好。
2.制定和审定员工培训计划、定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养
3.全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水电等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支
4.分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收
5.配合安消部门做好消防工作、安全工作
6.建立完整的设备设施技术档案盒维修档案
1.负责审核小区住户装修申请;
2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;
3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;
4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作;
5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管理制度;组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;
6.负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;
7.负责小区改进、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作;
8.负责审核住户维修收费项目和标准;
9.制定工程维修工作计划,并对工作计划执行结果负责;制定本部门职员培训计划,组织实施培训,评估培训效果;
1.负责对店铺内装工程全过程的施工进行组织管理;
2.根据公司发展需求,不断完善相应的标准与流程;
3.定期检查工程进度的执行情况,对未按时完成的计划,分析原因、评估影响,制定纠正措施并督促实施;
4.确保新开店铺能够依据时间进度表完成各项装修工作,确保店铺能够按时开业;
5.工程技术条件的勘察与评估,以确保门店装修工程的正常进行;
6.施工图纸的审核,并对施工过程中的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导与监督,掌握各项目的进展情况;
7.负责工程款项的审核工作,向上级领导提出成本控制的合理建议;
8.妥善处理好施工现场的突发状况;
9.组织制定装修工程预结算流程与标准,并根据市场行情及时调整项目单价;
10.建立、完善承建商档案,对基本信息、资质、综合表现等进行记录,为公司的发展不断积累资源;
11.保质保量完成上级领导交代的其他事情
1.协助部门负责人统筹并指导下属完成项目工程管理工作,认真贯彻落实公司下达本部门的工作任务,负责本公司设备管理维护工作;
2.安排日常巡检及维护,对设备设施运行进行检查发现问题及时处理,统筹并指导领班日常工作安排及确保技工工作的有效性,记录工作痕迹;
3.统筹并指导所辖各种设备及建筑的维修保养工作,掌握基本的设备原理及维修方法,对故障设备进行检查及维修,对业户的装修进行检查及验收;与维保单位对接,要求维保单位进行设备维保,并做好记录;
4.及时完成领导交代的其他工作事项。
1、根据国家管理规范及公司管理规定,结合项目的实际情况细化物业管理制度、操作规程,并检查督促落实情况;
2、开展项目设施、设备、系统运行、检查、保养、维修、保洁等工作的安排与落实;
3、保障项目的物业环境、安全环境及设备设施正常运行;
4、定期巡视检查,审核水电运行报表,对项目的物业、安全风险事先预防;
5、组织制定项目设备更新、工程改造、重大维修计划,报公司审批后实施;
6、对各项能源损耗、费用支出严格控制,做到高效低能;
7、及时组织人力处理事故或设备故障,妥善安排防范措施,减少事故及设备故障的发生;
8、开展相关培训,训练提升本部门工作人员的物业安全技能,提升本部门及其他部门人员的物业安全常识。