总经理新年晚会精彩致辞（精选3篇）
尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：
大家晚上好!
我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。
20xx年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，侨泰能有你们，我觉得很自豪。
20xx年，我们有了长足的进步，那么20xx年，目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在20xx年肩负的职责。挑战是必然的，但是我们的机会更大!
我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。在20xx年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定能够成功。
我对侨泰的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在20xx年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。
最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意!
全省各级管理干部、广大员工和营销伙伴们：
一元复始，万象更新。奋进的脚步还未曾停歇，我们已经来到20xx年的大门口。
刚刚走过的20xx年，是吉林省分公司实施经营管理体系改革后的第一年，也是新班子组建后的第一个完整年度。全省系统员工以“自信自强、坚守担当、创新求变、严谨增效、合成共赢”20字核心价值观为引领，以“创费、创薪、创富”为目标，上下同心、奋力前行，在史无前例的历史际遇中，将破旧立新和转型升级化做抓铁有痕的实际行动和踏石留印的奋进步伐。
这一年，我们深化改革，勇于创新。坚持减员增效和资源优配，用科学的薪酬分配办法和有效的绩效激励机制激活了全省系统员工的内生动力，员工收入提升，队伍信心增强，服务效能提升。
这一年，我们加快发展，大步前行。保费收入大幅增长，创费目标超额达成，推动成本逐步下降，短险效益翻了一番。“险商”的引入，“全预算”的实行为销售队伍注入了新的活力，业务发展成长性突出，效益性明显，专业性增强。
这一年，我们排除万难，坚守担当。面对有史以来满期给付最高峰，全省系统严守“三道防线”，坚持“七个务必”，化解危机，平稳过渡，确保了稳定大局，向上级交上满意答卷。
回顾我们共同走过的20xx年，步步艰辛，历历在目。成绩来之不易，弥足珍贵。在此我谨代表省公司党委、总经理室，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!特别对在20xx年满期给付工作中饱尝辛苦、饱经历练，并表现出顽强的意志和坚守担当精神的广大干部、员工和营销伙伴们致以特殊的慰问和感谢!
面对全新的20xx年，我们将迎来更大的机遇和挑战。世界在改变，时代在选择，商业竞争的优胜劣汰比过去更加残酷。在微营销时代，如果我们还在一味专注于传统营销，必将被市场淘汰;在信息化时代，移动电商抓住了指尖上的商机，如果我们还在“踏遍千山万水、走遍千家万户”地陌生拜访，必将被时代淘汰;在大数据时代，终端设备有效利用了客户的碎片时间精准营销，如果我们还在大撒网、帮哄地邀约，必将被客户淘汰;在“快鱼吃慢鱼”的时代，如果我们还夜郎自大地抱有“大鱼吃小鱼”的幻想，必将被对手淘汰。这个时代，唯快不破，无动于衷就是坐以待毙。我们必须保证学习创新的速度大于时代变化的速度，才能跟上时代的节奏，保持竞争实力。因此，中国人寿吉林省分公司微信公众平台在辞旧迎新之际应运而生，为我们开启了全新的20xx年。
希望全系统员工能够以使用此平台为基础，更好的提升服务质量和业务管理水平，也希望全省近万名营销伙伴能够以参与此平台为起点，做好自身客户的服务与经营。进而保证公司宗旨理念与服务行为零距离，保证公司与客户之间信息资讯传递零距离，保证客户需求与保险资讯供给零距离。
20xx年，是再上台阶、再度升级的颠覆之年、成长之年、圆梦之年。我们肩负着历史的重任，上级的重托和员工的期望，前行在通往品质与尊严的路上。请大家相信，方向对了，就不怕路远。只要我们全省系统上下同心，坚定步伐，砥砺前行，圆梦就在20xx年!
转型升级之年，祝愿全省系统广大干部、员工和营销伙伴们新年快乐，阖家幸福!
万马奔腾之年，祝愿全省各公司奋力拓展，不辱使命，马到成功，一马当先!
各位亲爱的同事们：
20xx年是东峻集团乘用车营销事业部快速发展的一年，也是最具有里程碑意义的一年。我要诚挚的感谢各位为乘用车事业部发展做出的努力和贡献。在过去的一年里，乘用车事业部旗下各子公司坚持诚信、务实、高效、创新的经营理念，努力提升服务品质，通过在销量、产量、效率上的不断进步，实现了市场和业务的有序发展。是你们的辛勤付出，让东峻集团乘用车营销事业部在20xx年实现了突破性发展。
过去一年里，我们通过资源整合、优化服务、团队协作，使得东峻旗下各代理品牌区域市场竞争力得到了全面提升。20xx年1-12月东峻集团乘用车营销事业部总体销量超12000台，销售收入超10亿元。在大市场环境总体走低的情况下，武汉东峻单店年销量突破5000台，东峻御风连续4年荣获全国销售冠军，云南标致销售增长率更是超50%，成为真正的标致“云南王”。我们坚持“管理祝福优秀，管理祝福业务”的管理理念，践行运营结构性改革，在服务优先的市场背景下，东峻正在逐步成为最具市场竞争力并且受人尊敬的汽车经销商集团。
同时，我们本着“持续发展，精耕细作”的运营策略，精心选育和培养区域市场。在稳固湖北市场的同时，又组建了太原东峻风神、云南东峻天致、云南东峻天耀等公司，为东峻集团“立足湖北，稳固云南，发展山西”奠定了坚实基础。20xx年东峻芳草店、东峻陶家岭店等项目即将起航，这意味着我们将承担起更多的责任与压力。
在竞争不断扩大化的市场环境下我们更是将资源整合发挥到了极致，先后开展了以事业部为主导的多场大型市场活动；东峻感恩月、东峻高温“价”，东峻品牌之夜，东风高架直通东峻等，将东峻品牌根种于每一个市场缝隙间，更深入于每一个客户的心中。
过去一年，我们见证了密切合作带来的益处，同时也保留了各个品牌的独特个性。值得高兴的是，在整合管理和发展的过程中，我们的企业文化变得更加多元，而多样的文化生态也在进一步激发我们的活力，帮助我们在激烈的市场竞争中独占鳌头。
我要再次感谢大家为东峻乘用车事业部发展做出的成绩和贡献，在我们共同的事业中，每一个人都是了不起的造梦者，销售、服务、市场、行政、客服、财务及其他所有岗位的一线员工们，是你们兢兢业业的工作，实现了公司点点滴滴的进步，构筑了我们梦想的基石。
当然，未来依然充满挑战，汽车销售服务产业链正在进入快速变幻的阶段，我们将本着“持续改善，追求卓越”的运营策略，紧跟用户需求、进一步推动服务品质、进一步改善运营模式，才能真正实现突破，才能真正受人尊重。希望大家继续坚持以诚信、务实、创新、共赢为经营理念，依法合规地开展各项工作。我相信，在东峻乘用车营销事业部的目标指引下，在各业务板块的共同努力下，梦想的蓝图终将实现。
最后，衷心祝愿大家新年快乐！