同志们：
今天，在这里进行协会机关20xx年度的工作总结。刚才,机关各部室的负责同志分别汇报了今年的工作情况和明年工作的打算，交流了他们的工作体会,讲的都很好,这种形式的总结还是第一次，有利于提高工作的透明度，也有利于相互间的学习和交流。为了扩大交流范围,我们还邀请了几个中心的领导班子成员和直属单位的主要负责同志参加协会机关的总结会,目的也是为了加强相互间的了解,推进协会系统的交流与合作.
20xx年是新世纪以来石化行业最为困难的一年，也是我们砥砺奋进、经受考验的一年。经过全行业广大干部职工的共同努力，取得了令人满意的业绩，预计全年工业产值与上年基本持平，协会跟踪的62种(类)重点产品中90%保持正增长，工业增加值同比增长10.4%，增速高于全国工业平均水平，科学发展观的理念在全行业深入人心，经济增长质量稳步提高，能源消耗和污染物排放明显下降。在国内外经济形势十分复杂的情况下，取得这样的成就极为不易，应该倍加珍惜。
20xx年协会的工作，刚才各部室已经分别做了总结，讲得很全面，也很实在。在大家的共同努力下，各项工作都取得了新的进展，概括地讲就是：围绕应对国际金融危机，重点实施“1112工程性和影响力在不断增强和扩大，同时也有力地促进了行业经济的企稳回升。
这里我想着重谈谈去年协会工作的几个“亮点”： 一是以落实国务院《调整和振兴规划》为重点，抓两个《指导意见》的制定和宣介。我们倾全协会之力，集全行业之策，通过半年多的深入调研和系统论证，编制了行业结构调整《指导意见》和技术支撑《指导意见》。这两个《指导意见》，系统分析了当前石油和化学工业的发展现状及其存在的问题，全面客观地提出当前和今后一个时期石化产业发展的思路和建议，为政府和企业的决策提供具有前瞻性的科学依据，体现了行业协会在结构调整中的自律作用和服务功能，是石化协会主动引导行业的一个重要举措。两个《指导意见》一出台，引起了政府部门、行业内部和社会上的高度关注和一致好评，各地、各企业包括外资企业，都争相索取这两个《指导意见》，对石油和化学工业科学健康发展，将发挥重大而深远的影响。
二是以强化经济运行监测分析为重点，建立行业经济运行快速反应机制。我们感到，在国际金融危机中实现“保增长”，必须加强行业经济运行的监测分析，而我们现行的统计模式和运行机制，很难迅速、准确地把握行业经济运行的实际情况，必须建立协会自己的快速反应系统，才能使协会在经济运行和行业发展中赢得主动权和话语权。这项工作难度比较大，涉及的面比较广，我们下了很大的功夫，经过反复演练，目前已经初步成型。一般在每月8号前就可以掌握重点行业的基本数据和各地、重点企业“鲜活”的情况，通过协会“经济运行会商会”讨论，形成《快报》上报下发。
为我们及时向政府部门反映企业诉求、提出意见建议、帮助企业科学决策提供了依据，提高了协会的权威性和影响力。截止11月底，我们累计上报行业经济运行动态166份，其中工信部采用141份，中办、国办采用13份，被工信部评为年度经济运行监测分析先进单位。
三是以应对金融危机为平台,全面提高协会为政府、行业、企业服务的能力和水平。我们认真贯彻中央应对金融危机的一揽子政策和措施，加强与有关政府部门的协调，主动承接政府委托或授权的各项工作，跟踪了解成品油、化肥价格改革和出台燃油税政策后的影响，加强对中东石化产业发展的研究，向国务院和有关部委领导报送了《化肥情况汇报》和《中东石化产业影响对策报告》，得到了国务院领导的批示和有关部门的重视。积极配合有关部门制定出台石化产品税收政策调整方案，恢复和提高了1150种重要石化产品的出口退税率，初步测算，给石化行业降低成本约200亿元人民币。向国家发改委推荐了4个中央财政专项资金支持项目和5项重点技术进入《国家重点节能技术推广目录》(第二批)，争取到国家科技部863计划项目和“”国家科技支撑计划项目各1项，10个项目进入了国家科技部“”国家科技支撑计划立项程序。工信部确定的20xx年9个重点支持的清洁生产示范项目，化工行业占了5个;财政部最后审核确定了7个支持项目，化工行业占了4个。与五大集团公司、各专业协会合作研究，向发改委、工信部提出了“石化产业振兴和技术改造专项资金安排重点”目录，为政府主管部门落实规划、进行项目审批提供了依据。及时向环保部建议暂缓发布控制指标更加严格的氮肥、磷肥等行业水污染物排放标准并被采纳，制定了纯碱、轮胎、MDI和TDI四个产品的准入条件等。初步完成了协会负责的20个化工行业全国标委会、4个国标委直属标委会共24个标委会的工作体系建设。根据国家质检总局的授权，协会承担了橡胶制品、农药、危险化学品等3大类27小类产品的审查，10459家企业获得生产许可证。
四是以树立行业良好形象为目标，组织开展“责任关怀”系列活动。“责任关怀”是石油和化工行业树立以人为本、注重环境质量、关心健康水平、确保安全生产、实现和谐发展良好形象而自发开展的一项特色活动，已经实施7年，得到了工信部和张德江副的肯定。今年组织的“责任关怀系列活动”，包括：一是责任关怀中国行新闻采访活动，组织新华社、中国工业报等20多家媒体，采访面涉及10多个省市的20多家企业、园区和政府部门;二是召开“石油和化工行业责任关怀年度报告发布会”，12家企业首次公布年度报告，9家企业进行经验交流;三是召开以“推行责任关怀、促进和谐发展”为主题的责任关怀促进大会，有关政府部门的领导、国内企业和跨国公司高层、国际组织的代表到会介绍经验体会和互动交流。
五是努力拓展国际合作新领域，与国际商协会组织和在华外资企业的联系和合作取得突破性进展。在做好中日石化首脑会议、中英化工工作组会议、中美化石能源合作协议等传统项目的基础上。今年，我们重点加强了与海湾石化协会、韩国石化协会的沟通，加强了国际贸易的协调。过去，在华的外资企业特别是那些大型跨国公司一直很难沟通，去年情况发生了变化。我们两次召开座谈会，参会人员的规格都很高，气氛很热烈，有的主动到协会登门拜访，有的送匾表示感谢，有的与我们签署合作协议。为什么会出现这种局面?一是时机抓得好，在国际金融危机的背景下，外资企业特别是那些大型跨国公司日子都不好过，他们迫切需要协会的帮助。二是利用政府资源为我服务。两次座谈会我们分别邀请工信部原材料司司长、环保部政策法规司司长到会解读政策、对话交流，这对他们来说是求之不得的。三是外资企业深切感到我们协会能帮助他们办实事，包括帮助拜耳、杜邦、德固赛等外企解决出口退税率等。
六是以增强行业凝聚力和自信心为重点，开展庆祝建国60周年系列活动。为了在金融危机中提高行业的士气，增强战胜危机的信心，激发广大干部职工的爱国热情，我们今年隆重举办了建国60周年系列庆典活动，内容很丰富，包括参加大型展览、编印大型画册、开展征文活动、组织青年演讲、召开庆祝大会和文艺演出，对60年来行业发展有突出贡献的同志颁发纪念奖，我们把行业的历代老领导、老专家、老同志请回来，上上下下、老老少少各方面都比较满意。
七是适应新形势、新任务的要求，在加强协会自身建设方面有新举措。目前石化协会的发展进入了一个关键时期。一方面，石油和化学工业正在实施以结构调整和产业升级为主要特征的战略转型，对协会的建设提出了更高的要求;另一方面，协会的人员结构将发生重大变化，一批初创时期的老同志陆续退出现职岗位，一代年轻人将登上历史舞台，年轻的一代能不能继承优良传统、把协会的事业发扬光大，对协会建设是一个严峻的考验。今年我们采取了三项措施：一是引进一批素质高、能力强、有工作经验、能够近快上手的中年骨干，以缩短培养周期，缓解人才断档造成的被动，增强协会工作的活力;二是以讲座、培训、下企业锻炼等方式加强对在职年轻干部的培养，使他们近快成才、接班;三是将退下来的一批老同志成立咨询委员会，既要“扶上马”，还要“送一程”，发挥传、帮、带的作用。四是加强对会员的服务和联系。举行了首次会员单位联系人会议，研究提出了改进和提高对会员服务的意见。
八是提高协会自立自养能力，坚持服务和经营两手抓。协会经营工作也是一个小的“亮点”。“剥离创收”后，协会的经营收入不仅没有降低，反而高于改革前。协会全力支持经济技术发展中心的经营创收，去年实现经营收入1100多万元，安评中心、生产力促进中心、化工贸促会等单位业务经营也都有了新进展。同时，各部室积极完成政府授权委托任务和政府购买服务，取得可喜的成绩，质量安全环保部、信息与市场部在这方面今年表现突出。政府购买服务是名利双收的大好事，既能扩大影响，又能锻炼队伍，还能得到实惠，要大力提倡。
过去的一年，协会所以能够取得以上成绩，我感到有三点值得总结和发扬：
一是不断深化协会内部改革。从20xx年下半年到20xx年，我们重点落实国办36号文件，在内部进行了一系列的改革，提出了5句话40个字的思路。改革的结果，效果明显。也正是由于改革确立了新的机制，才有今年各项工作的新进步、新突破。主要是：精力集中了，运作规范了，服务意识增强了，协会在行业中的威信在逐步提高，影响力在逐步扩大。今年的会费收缴率已经达到90%以上。说明我们的服务能力在增强，服务水平在改善，服务的质量和效果得到了广大会员单位的认可。
二是全体同志的共同努力。20xx年对我们来说是锻炼最大、履职效果最明显的一年。大家工作很辛苦，特别是在应对国际金融危机中、在实施“1112工程”中，很多同志加班加点，老同志发挥了表率作用，年轻同志上手也很快。另外，还有一个非常重要的原因，就是我们有一个温馨的工作环境，有一种团结协作的工作氛围，“杂音”比较少，疙疙瘩瘩的事不多，歪风邪气在协会没有市场，大家能够心情舒畅地去干事业。在党的建设、廉政建设方面，党委、纪委做了大量工作，为完成中心任务提供了思想、组织和作风保证。
三是有关政府部门的支持。工信部、商业部、发改委、财政部、环保部、质检总局等政府部门对我们很重视，很多重大事项找我们商量、听取意见。特别是主管部门国资委，对我们的工作很关心、很支持，经常听取我们的汇报，参加我们组织的重大活动，给我们以很大鼓励和鞭策。
总之，20xx年取得的成绩和进步，应当归功于上级的正确领导和指导，归功于协会全体同志的共同努力和辛勤工作，这里，我向大家表示亲切的慰问和衷心的感谢!
在充分肯定成绩的同时，也要看到我们存在的问题。在年终总结中，我们开展了思想作风大讨论，各部室找出了不少差距，概括起来：一是思想上把协会作为事业来干的政治意识还没有完全树立起来，有的精力不够集中，有的缺乏开拓精神。二是工作上标准不够高、要求不够严，业务能力和工作水平与形势的发展和行业工作的要求差距还很大，服务能力还不适应企业的需求。三是组织上，领导干部意识、党员意识和协会的整体意识还不够强，组织观念有些淡薄。四是作风上有些拖拉，有的纪律松散，有的执行力不强。总的看，各部室对这次思想作风大讨论是重视的，态度是认真的，对“自我感觉良好”的心态有了警醒。希望大家以“成熟期”的协会为标准，认真解决存在的问题，把协会建设得更健康、更具活力、更有生机。
20xx年的总结，我就讲这几点。
关于20xx年的协会工作，我们正在统筹研究，还没有形成最终的“版本”。这里我谈谈思路。
首先要认真分析今年面临的形势，明确协会工作的定位。按照中央经济工作会议的分析，20xx年是“最为困难的一年”，20xx年是“复杂多变的一年”。经济工作的重心将由“保增长”变为“转方式”，把加快经济发展方式转变作为重要目标和战略举措，力求在发展中促转变，在转变中谋发展。这个难度相当大。
“调结构、转方式”是一项艰巨、复杂的系统工程。大家知道，调整经济结构、转变发展方式，已经提出十多年了，为什么进展缓慢?一个字：“难”。难就难在大家的认识并没有那么深刻、行动是并不是那么紧迫，产业发展的理念始终固守着传统的外延扩张;难就难在我们的技术储备不足，缺乏新技术、新工艺、新产品、新装备;难就难在我们的制度安排不完善，政绩考核评价机制一直以GDP为标准，金融、财税、科技、人才等一系列配套措施也没有跟上。当然还有其它方面的原因。现在，通过国际金融危机的考验，通过科学发展观的学习，通过国家一系列鼓励政策的出台，大家认识上有了很大提高，从国家“要我变”，成为企业“我要变”;但怎么“变”，绝大多数企业心中没有数，都在那里等待、观望。
记得去年我在年终总结大会上说过，国际金融危机给行业发展带来了严峻的困难，也给协会发挥作用提供了难得的机遇;同样，今年的调结构、转方式面临很大的困难，也会给协会发挥作用提供广阔的舞台。协会机关各部室都要结合自己的业务，研究在调结构、转方式的新形势下，行业和企业需要什么，你能做那些事、能提供什么服务。在当前形势下，协会工作的定位，应当是把中央的要求与行业的实际结合起来，做政府想干而干不了的、企业想做而做不到的事，宏观抓思路，微观抓突破。在行业发展的关键时刻，你干得好，协会的影响力和凝聚力就会大大提升;干得不好，你就会被“边缘化”。
所以，我们初步考虑，今年的重点工作有以下四个方面： 第一，促进行业经济稳定运行。目前行业经济回升的基础还不牢固，必须首先稳定经济运行。要加强行业经济运行监测分析，对行业经济运行中出现的难点，要及时向政府部门反映，并提出意见的建议。加强国际贸易协调，开拓新兴国际市场，提高利用外资水平，促进企业对外投资合作。要加强与“扩内需”相关产业的沟通与合作，扩大经济增长空间;强化质量管理，继续推进企业质量诚信体系建设和行业标准化体系建设，提高产品质量，满足市场需求。
第二，推进行业经济结构调整。继续深入贯彻国务院《调整和振兴规划》，大力宣介协会发布的两个《指导意见》。把淘汰落后产能与培育新兴产业结合起来。研究提出行业准入的技术标准，推动政府出台产能过剩退出和补偿机制。按照中央关于培育战略性新兴产业的要求，积极培育化工新材料、新领域精细化工、新医药和环保等战略性新兴产业，推动政府出台相关优惠政策，鼓励高端石化产品的研发和产业化。做好行业“”规划的研究工作。
第三，推进技术改造和技术创新。根据石油和化工行业传统产业占较大比重的特征，把技术创新的重点放在对传统产业的技术改造上，用新技术改造传统产业，用新技术引领新兴产业的发展。一是选择一批重点项目的技术改造，争取国家有关部门的支持。二是在化工新材料、新领域精细化工领域，推动产学研合作，建立战略性新兴产业技术创新联盟。
第四，促进实现节能减排目标。一是加快发展循环经济、低碳经济。大力推动节能技术和减排技术的创新，培育一批发展低碳经济和循环经济成绩显著、效果明显的企业、园区;逐步优化全行业的能源和原料结构。二是确保超额完成“”节能减排目标。强化目标责任制，加快节能环保重点工程建设，特别要在高载能行业中发挥重点企业节能减排的带动作用。进一步深入推进责任关怀。
做好以上四个方面的重点工作，要紧紧围绕转变经济发展方式这个中心，找准切入点，举全协会之力加以突破：宣介两个指导意见，夯实两项基础建设，认真办好“三会一展”。
宣介两个指导意见。就是围绕贯彻落实国务院《石化产业调整和振兴规划》，抓行业结构调整《指导意见》和技术支撑《指导意见》的宣传、推广，为行业调结构、转方式进行思想动员、产业引导、技术支撑和咨询服务。元旦过后，我们就立即投入这项中心工作，把两个《指导意见》的主要精神作成PPT，由会领导带队，分别到各省区市和专业协会进行宣讲，也算是给他们“拜年送礼”，争取在中心任务上来一个“开门红”。今年我们组织和参加的各类活动，都要把宣介两个指导意见作为重要内容，夯实两项基础建设：
一是完善经济运行快速反应系统。重点充实专业协会、地方协会和大型企业“鲜活”的经济运行情况和数据。提高经济运行会商、快报的质量和效率。及时向政府部门反映行业经济运行情况和热点问题，提出意见的建议。
二是加强协会自身建设。以协会换届为契机，把“争创一流的工作业绩、打造一流的行业协会”，作为我们的奋斗目标，着力提高创新力、决策力、执行力和影响力。以良好的精神面貌和工作作风，迈进协会发展的新阶段。
认真办好三会一展：
一是协会换届大会。认真搞好第三届会员大会的筹备和组织工作，把换届大会开成开拓奋进、团结和谐的大会，把协会建设成政府靠得住、行业离不开、企业信得过、国际有影响的行业组织。
二是结构调整座谈会。(尚无定论)在行业、园区、企业中培育产业结构、产品结构、企业组织结构调整和节能减排的先进典型，运用经验交流等形式进行推广。或者举办“行业低碳经济发展论坛”，由协会主办、石油和化学工业规划院承办，从理论和实践、软件和硬件的结合上，专门研究如何在石油和化工行业发展低碳经济、怎么样实现可持续发展，探讨和解决行业结构调整、节能减排、环境保护等一系列重大问题，给当前企业的调结构、转方式释疑解难。或者把这两个会议结合起来，召开“低碳经济与结构调整研讨会”。总之，今年要围绕调结构、转方式，召开一个有影响的“重量级”会议。
三是行业科技大会。以推进结构调整和产业升级为主题，把表彰先进、展示成果、交流经验、发布信息结合起来，突出传统产业的技术改造和新兴领域的技术开发，拿出一些先进实用的共性关键技术与企业对接，真正发挥科技对结构调整的支撑作用和对新兴产业发展的引领作用。
办好国际化工展。目前行业发展的主要瓶径是市场需求不旺，今年要下大力办好国际化工展，把产品展示、信息交流、发展论坛有机结合起来，努力开拓国内外、特别是国际新兴市场。
做好今年的工作，我提四点要求：
第一，要认清形势、明确任务。20xx年行业工作的中心任务是“调结构”、“转方式”，这既是中央的宏观要求，也是行业发展的迫切需要。各部室的工作一定要把着眼点和落脚点放在如何在“调结构”、“转方式”中为行业创造条件、搞好服务，如何在“调结构”、“转方式”中提高协会的影响力和凝聚力，真正把中心任务变为发挥协会作用、提高协会影响力的舞台。
第二，坚持高标准、严要求。20xx年的工作，要以“争创一流的工作业绩、打造一流的行业协会”为奋斗目标，坚持高标准、严要求。真正做到我们的工作水平和工作质量与行业在国民经济中的地位相称，与协会在行业中的地位相称。对协会确定的重点工作，想得要细，做得要实，不干则已，要干就干得很漂亮。
第三，要提高“四力”、苦练内功。20xx年要把提高创新力、决策力、执行力和影响力，作为加强自身建设的重要指标。要不断挖掘企业和政府的需求，创造协会工作新的增长点;要不停地思考、不断地谋事，想新点子、出好主意;要做到政令通畅、令行禁止、雷厉风行;把扩大协会的影响作为衡量各部门工作的重要标志，通过提高“四力”，把协会的工作再上一个新的台阶，为协会进入新的发展阶段提供思想、组织和作风保证。
第四，要提高我们的创收能力。目标就是“自养有余”。财务部门要制定创收规划。各部门要把政府购买服务作为一项重要指标、作为衡量工作质量和业务水平的重要标志来考核，这方面工作的空间很大，创收的潜力也很大。要积极支持经济发展中心、各直属单位、代管直属单位的创收，扶持他们不断壮大经济实力，使协会有一个稳固的经济支撑。
同志们，20xx年我们协会的工作取得了比较好的成绩，大家很辛苦;20xx年的任务更加艰巨，还需要付出更大的艰辛。再过一个月春节就到了，我代表协会党委和协会领导，向你们和家属拜个早年，祝大家春节快乐，阖家幸福，万事如意!
各位员工：
大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!
律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的2019年，迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件，超过了**年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比2019年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。2019年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。
在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：
首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。
我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%，2019年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!
谢谢大家!
同志们：
今天在这里召开城管局年终总结大会，主要是为了总结去年，谋划来年。20xx年，我县的城管工作成绩可喜。城市管理体制机制得以理顺，以省级卫生县城创建、星级卫生乡镇创建、五十百千示范工程创建活动为载体的城乡环境综合治理各项工作统筹推进，城乡环境、形象和品味得到了全面提升，群众知晓率、参与率、满意度不断提高，城乡面貌呈现新变化。这些成绩的取得得益于城管局班子的协调配合，得益于城管局全体干部职工的共同努力。在此，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!同时，我也认识到，在平时的工作中对大家关心还不够，和大家交心谈心的时间还相对较少，今后我一定注意在这个方面下功夫，加强和大家的沟通。
值此20xx年新春佳节到来之际，我代表县委，向城管局的全体干部职工并通过你们向广大环卫工人致以春节最诚挚的问候和新年最美好的祝福!向大家拜个早年!
过去的一年，按照上级部署和县委、县政府工作安排，城管局全体干部职工不辞辛劳，奋战在城乡环境第一线，到街道、入乡村，切实开展好了城乡环境综合治理工作，打好了一场又一场城乡环境综合治理攻坚战、歼灭战，圆满完成了县委、县政府交办的各项工作任务。 过去的一年，我们开展了全方位、立体化、广覆盖的深入宣传发动，大力培塑宣传先进典型，引导群众增强文明卫生意识，形成了全社会广泛关注、共同参与城乡环境综合治理的浓厚氛围。
过去的一年，我们着力探索“政府主导、群众主体、部门帮扶、社会参与”的投资治理模式，持续治“五乱”、深化“除陋习、树新风”等各项专项行动、“五十百千”示范工程创建工作，深入推进“七进”活动，强化志愿者服务和文明劝导工作，集中开展城乡结合部专项治理工作，深入推进市容卫生星级乡镇创建，累计投入治理资金1.34亿元。城市面貌有了新变化。
过去的一年，我们积极探索、有效整合城市行政处罚权，进一步建立完善资金保障机制、“三支队伍”建设机制、暗访督查问责、舆论监督等方面的长效管理机制，努力实现城市管理法制化、规范化，确保了城乡环境综合治理工作持续深入推进。
在新的一年里，我们要继续高标准严要求开展好我县的城管工作，要经得住考验，炼就一支“特别讲大局、特别讲付出、特别讲实干、特别讲纪律”的城管队伍，为发展做出新的更大的贡献。
最后，衷心祝愿各位身体健康，新年快乐，阖家幸福，万事如意!
各位领导、各位干警、同志们：
新年将至，首先我代表向各位拜个早年，祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!
今天，在这里隆重召开2019年度工作总结，我向大家表示衷心的祝贺!
刚才，在讲话中全面总结了2019年的工作，并对2019年的工作做了系统的安排和部署，我表示完全赞同。这次会议的召开，对于全面加强工作，进一步提高审判质量和水平，加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到积极的促进作用。
2019年是我旗关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年，同时也是取得辉煌成就的一年。一年来，全体干警在法院党组的正确领导下，紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局，充分发挥审判职能，认真规范审判行为，全力维护法律公正，积极营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一致，开拓进取，圆满地完成了各项审判工作任务，审判质量和效率都取得了长足的进步，队伍素质尤其是班子建设成效显著，基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列，为经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。这些成绩的取得，是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果，借此机会，我代表旗委、政府向党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意!
来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子，也是一个有凝聚力，开拓创新的班子，这支队伍，是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍，这是应该值得充分肯定的。不过，不容忽视，在过去的工作中，不同程度也存在一些问题，如个别干警的业务素质不高，作风纪律有待加强，还需要我们在今后的工作中不断加以改进，不断加强队伍建设，努力提高队伍的整体素质，更好地促进各项审判事业的深入发展。
会上，法院党组对2019年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰，让我们对这些集体和个人表示热烈的祝贺!
同志们，人民法院肩负着神圣而光荣的使命。希望各位领导、全体干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创法院工作的新局面，取得新成就，为促进我旗经济发展、维护社会稳定，推进依法治旗进程做出新的更大的贡献!早日成为全市、全区乃至全国的先进法院!
谢谢大家!
同志们：
值此新春佳节即将到来之际，我们召开这次会议，旨在总结20xx年的工作，表彰先进，鼓舞士气，分析不足和差距，更好地做好20xx年的各项工作。刚才，禄祥同志宣读了表彰决定，并对获奖代表进行了颁奖，国保同志对20xx年机关各室工作作了全面回顾和总结。20xx年，市纪委、监察局在市委、市政府和上级纪检监察机关的正确领导下，围绕中心，服务大局，团结拼搏，开拓进取，取得了有目共睹的成绩，得到了市委、市政府和上级纪检监察机关的充分肯定，多项工作在邯郸市名列前茅，不少工作受到市委、政府的表彰奖励，这些成绩的取得,得益于市委、市政府的正确领导，得益于市纪委、监察局领导班子的坚强带领，得益于全体纪检监察干部共同努力，团结拼搏。
下面，我就围绕如何抓好今后一个时期的纪检监察工作，讲三点意见：
一、更新观念，提高认识，切实增强抓好反腐倡廉工作的紧迫感和使命感
日前，中央纪委第xx届三次全会在北京召开，对20xx年的反腐倡廉工作做出了安排部署，在会上作了重要讲话。前几天，市委书记王俊祥同志与市纪委领导班子全体成员进行了座谈，对我市的党风廉政建设工作也提出了新的更高的要求。面对新的形势与任务，我们纪检监察工作究竟如何定位，如何把握，是当前首要考虑的问题，我认为要重点把握以下三点：
一要强化大局意识。纪检监察工作作为党和政府工作大局的一个重要组成部分，只有放到全市改革、发展、稳定的大局中定位和把握，才能找准正确方向，发挥积极作用。要坚决克服那种把纪检监察工作从大局中孤立出来，“就纪检抓纪检”的狭隘观念，始终做到围绕中心不偏移、服务大局不动摇。就当前来讲，要紧紧围绕市委五届五次全会确定的“增投入、保增长、调结构、惠民生”这条主线，围绕结构调整、节能减排、城乡建设、改善民生四大攻坚战，自觉做到思想观念、工作思路、工作作风、工作方式与全市工作大局相适应、相协调，充分发挥好纪检监察工作在维护全市大局上的职能作用，切实维护好市委、政府的权威，确保政令畅通。
二要强化责任意识。纪检监察机关作为党和政府的专门监督机关和执法执纪机关，在反腐倡廉建设上，承担着重大的责任和神圣使命。我们工作的好坏直接关系到改革发展稳定的大局。因此，作为纪检监察干部，无论是监督检查，还是查办案件，还是宣传教育，行使的都是纪检监察机关赋予的权力，代表的都是纪检监察机关的形象，这就要求大家必须牢记身上肩负的使命，担负的职责，从反腐倡廉整体工作出发，从全市的工作大局出发，以贯彻执行党风廉政建设责任制为抓手，坚持做到组织协调不放手、各项工作不手软，在全市形成反腐倡廉整体合力，推动各项工作向深入开展。
三要强化服务意识。我们要按照打造服务型机关的要求，自觉树立服务发展、服务群众、服务基层的理念，立足纪检监察职能，增强服务的主动性和有效性。要做到服务发展，把反腐倡廉工作放到促进经济又好又快发展去考虑，主动参与有关经济活动，在参与中服务，在服务中监督，围绕中心反腐败，惩治腐败促发展。要做到服务群众，广泛开展带案下访、接访、陪访活动，认真受理和对待群众来信来访，严肃查处损害群众利益的典型案件。要做到服务基层，既要维护党纪政纪的严肃性，坚决查处发生在基层的老百姓身边违纪违法行为，又要立足于教育和保护基层干部，切实维护党员干部的合法权利，使广大党员干部感到纪检监察干部可亲、可信、可敬。
二、创新思路，科学执纪，进一步提升纪检监察工作整体水平
当前，纪检监察工作点多面广，工作量大，必须统筹考虑各个方面的因素，准确把握四方面关系，切实提升纪检监察机关整体工作水平。
一是准确把握继承和创新的关系。继承与创新是一个问题的两个方面，只有继承才可能创新，也只有创新才可能发展。多年来，我市纪检监察工作形成了一整套行之有效的好经验、好做法，但是面对新的形势，我们要积极进行探索和创新，努力使纪检监察工作更加符合时代发展的要求，符合市情发展的要求。机关各室要着手对近年来的工作进行梳理总结，哪些工作行之有效，需要坚持完善，充实提高;哪些工作措施不合时宜，耗时费力，效果不佳，需要创新，都要拉出单子，心里有数，摆到桌面，共同研究。
二是准确把握预防和惩处的关系。惩治与预防、治标与治本是反腐倡廉工作相辅相成、互相促进的两个方面。在不同时期、不同条件、不同环境，可以有所侧重，但决不能偏废。第一，要坚决防止“惩治怕碰硬、预防怕麻烦”、“一手硬、一手软”的倾向，进一步增强贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”方针的自觉性和坚定性，切实做到治标和治本、惩治和预防两手抓、两手都要硬。第二，要进一步增强“统筹兼顾”的意识和能力，实现惩治与预防的有机结合、协调推进。既通过加大专项治理力度推进领导干部廉洁自律工作，又针对权力运行的关键环节强化监督措施，从根本上解决廉洁从政问题;既保持惩治腐败的力度，又注重查办案件与教育挽救干部、建章立制、堵塞漏洞相结合，充分发挥查办案件的治本功能;既坚决纠正损害群众利益的突出问题，又注重将纠风与长效机制建设有机结合起来，着力消除不正之风产生的条件;既深化体制机制制度改革，又及时查处妨碍改革发展的违纪违法问题。第三，要进一步树立科学的反腐倡廉政绩观。坚持惩治腐败是成绩、预防腐败也是成绩，既严惩腐败、加强预防，又关心爱护干部，支持和保护他们锐意进取、改革创新的积极性。要正确运用政策和策略，坚持宽严相济、区别对待，正确区分一般错误及改革中因缺乏经验出现的失误与违纪违法的界限，支持改革者，鼓励创业者，宽容失误者，保护举报者，追究诬告者，严惩腐败者，把党员干部的工作热情和内在动力充分调动起来，确保党员干部“想干事、会干事、干成事、不出事”。
三是准确把握重点突破和整体推进的关系。反腐倡廉工作头绪多、任务重、要求高，如果没有科学有效的方式方法，就会疲于应付，不着要领，事倍功半。因此，要求我们机关各室，包括我们纪委班子成员，都要善于抓工作中的主要矛盾，善于抓工作中的关键环节，善于抓工作中的薄弱部位，集中精力，强力攻坚，以点代面，整体推进。下一步我们要坚持以构建惩治和预防腐败体系为主线，突出抓好政令畅通、制止奢侈浪费、优化经济发展环境三个重点，着力推进廉政文化建设、案件查办机制建设、制度监督体系建设、政风行风建设、纪检监察干部队伍建设五项工作，努力使全市党风廉政建设和反腐败工作再上新台阶。
四是准确把握贯彻上级精神和结合武安实际的关系。这两个方面不是相互对立的，关键是要找好结合点。我有这样一个观点，就是贯彻上级精神要不打折扣，要一丝不苟，要不走样，这不是没有自主意识，这是一个态度问题、一个政治问题，是与上级保持高度一致的问题，我们不能脱离开来，另搞一套。我们要把两者有机结合起来，要准确把握上级精神的精髓，结合武安实际，创造性地贯彻上级精神，在贯彻落实中创出武安特色，抓出武安亮点，打响武安品牌。
三、加强学习，提高素质，打造一支反腐倡廉的铁军 纪检监察干部是监督干部的干部，始终处在反腐倡廉的前沿阵地，直接面对各种风险考验和利益诱惑，这就要求我们必须以更高标准要求自己，以更严的纪律约束自己，以更大的境界提升自己，要把我们这支队伍打造成一支反腐倡廉铁军，做好党的忠诚卫士、群众的贴心人。具体讲，要争做五型干部：
一是争做学习型干部。当前，由于纪检监察工作岗位的特殊性，新的形势，新的任务，对我们提出了新的更高要求。因此，我们必须树立强烈的学习意识，要主动学，在干中学，在学中干。既要学习经济、金融、审计、法律等业务知识，又要学习党的政治理论知识，还要学习文学、心理学等知识，提高业务技能和人格魅力，培养高尚的思想道德情操。要完善学习制度，创新学习形式，创造良好的学习环境和条件。
二是争做事业型干部。纪检监察工作的天地很广阔，是一项值得我们为之奋斗的光荣事业。我们要树立正确的事业观、工作观和政绩观。把自己的奋斗目标融入到党的事业中去，把自己的感情融入到人民群众中去，把自己的身心融入到党风廉政建设和反腐败工作中去，珍惜自己的岗位，兢兢业业工作，踏踏实实干事，以抓好落实为已任，多出政绩、多出成果。这样才能体现自身价值，才无愧于时代的要求。对于工作中想干事、敢干事、会干事、干成事的干部，组织一定会看在眼里，记在心里，旗帜鲜明地提拔重用，这点请同志们放心。
三是争做务实型干部。纪检监察工作千头万绪，不求真务实，就会浅尝辄止，流于形式。要增强效率意识，说了就算、定了就干、干就干好。要严格按党纪法规办事，按客观规律办事、按程序办事，从点滴做起，从基础做起，从每一件事情做起。要强化督查，对各项工作任务实行责任制，责任到科室，责任到个人，做到有部署，有检查、有督促，确保各项工作落到实处。要切实加强作风建设，深入实际、深入基层、深入群众，听真话、摸实情，把工作的着力点真正放到解决影响改革发展稳定的突出问题上，放到解决与群众生产生活息息相关的突出问题上，放到解决党风政风建设中存在的突出问题上，切实增强工作的有效性和针对性。
四是争做正直型干部。作为一名纪检监察干部，要有刚性，原则性要强，对工作要有公心，对群众要有爱心，对各种消极腐败现象要敢于下狠心，勇于负责，坚持原则，敢于碰硬。要时刻保持清醒的头脑，在是非面前保持辨别力，在诱惑面前保持控制力，在警示面前保持反思力，时刻做到立党为公、执纪为民，用好手中的权力。
五是争做廉洁型干部。作为纪检监察干部，自己的一言一行更为别人关注。在很多情况下，别人做了不觉得有什么问题的事情，放在纪检监察干部身上就可能不合适，甚至会引发问题，受到议论和指责。所以，我们一定要管好自己，不断强化党性修养和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，注重从小事做起，不能出现任何违规违纪违法问题。这既是对同志们的要求，也欢迎同志们对我进行监督。
同志们，新的形势提出了新的更高要求，希望大家进一步统一思想，提高认识，切实增强紧迫感和使命感，在新的一年里，以更加奋发有为的精神状态，开拓创新的勇气和魄力，求真务实的工作作风，深入学习贯彻落实中纪委三次全会和俊祥书记在纪委领导班子成员座谈会上的重要讲话精神，为开创我市反腐倡廉工作新局面做出新的更大贡献!
最后，祝大家新春愉快，合家欢乐，万事如意!
各位领导、各位同志：
今天是XX月X日，再过天我就在X局工作整整一年了。回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。
感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好X局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是X局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三，群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了贪腐现象滋生。
感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建设自然会上新台阶。
干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。
问题之一，深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，工作过于放手;从客观上讲，自来到X局，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时，有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因，不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。
在这里我要做一下自我检讨，以前自己总认为比较体贴群众，觉得年节为干部办点福利，开办食堂，多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对，同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说，与一般干部谈心少，现在还有部分同志不熟悉，更谈不上知道他们有些什么想法了。
因此，今后我要按x局长“三个对照，三个反思”的讲话精神，进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来，到群众中去”的群众观点，从现在起多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来，认真整理加以研究，形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能取得更大的进步。
问题之二，工作布置多亲自检查少。主持工作以后，我总觉得有许多事要办，对下面要求多，加之自己性子急，还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后，交给分管局长负责，很少亲自督促检查，或者只是过问一下，有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实，体现到x局长讲的“三个对照，三个反思”就是自己的事业心强，而责任感不是太强，在这里也有必要进行自我批评。说实话，做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局，更重要是摒弃做官的思想，树立服务意识。既要懂业务，还要懂实际操作;既要懂管理，还要擅于做具体工作，成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控，另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风，亲自督促检查，真正发现新问题，使决策更符合实际，有效地避免瞎指挥，推动工作向前发展。
问题之三，学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致，特别是与其他局长在一起学习的时间少，而且学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法。
问题之四，小节问题需要改进。比如：工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机，与他人说话、吸烟;不论是不是应酬，喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点，真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我，以使我尽快加以改正。
当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创国税工作的新局面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟!
谢谢大家。