在社会一步步向前发展的今天,建议书的使用越来越广泛,建议书在工作中往往有着承上启下的作用。如何写一份恰当的建议书呢?下面是的小编为您带来的项目建议书最新7篇,希望能够给予您一些参考与帮助。
第一章 总 论
一、脑瘫康复治疗中心项目概况
1、脑瘫康复治疗中心项目名称
2、脑瘫康复治疗中心项目性质
3、脑瘫康复治疗中心项目承办单位
4、脑瘫康复治疗中心项目建设地点
5、建设规模及内容
二、脑瘫康复治疗中心项目总投资、资金筹措及效益情况
1、脑瘫康复治疗中心项目投资及资金筹措 2、脑瘫康复治疗中心项目经济效益
三、脑瘫康复治疗中心项目优势条件
1、资源优势 2、产业基础
第二章 脑瘫康复治疗中心项目背景及建设必要性
一、脑瘫康复治疗中心项目提出的背景
二、投资的必要性
三、项目建设的目的意义
第三章 脑瘫康复治疗中心项目建设条件
一、选择原则
二、厂址选择
三、建设条件
1、气候条件 2、水文 3、自然资源
第四章 脑瘫康复治疗中心市场分析与销售方案
一、脑瘫康复治疗中心项目市场现状 二、脑瘫康复治疗中心项目销售方案
第五章 脑瘫康复治疗中心项目建设方案
一、产品方案 二、工艺系统 三、设备方案 四、工程方案
第六章 环境影响与节能评价
一、环境影响分析
1、脑瘫康复治疗中心项目所在地环境现状 2、脑瘫康复治疗中心项目污染及治理措施 3、环境保护综合评价
二、节能节水
1、节能措施 2、节水措施
第七章 脑瘫康复治疗中心项目组织与管理
一、脑瘫康复治疗中心项目实施管理
二、劳动定员
三、人员培训计划
四、劳动安全卫生
1、劳动安全 2、职业卫生
五、消防
第八章 投资估算与资金筹措
一、估算结果
1、建设投资估算 2、建设期利息估算 3、流动资金估算
二、资金筹措
第九章 财务评价
一、成本分析
二、销售收入
三、利润
四、项目财务评价
(一)动态盈利能力分析 (二)静态盈利能力分析
五、盈亏平衡分析
第十章 风险分析
一、风险影响因素
(一)可能面临的风险因素
1、市场风险 2、预测方法风险 3、组织管理风险 4、核心人员流动风险 5、财务风险
(二)主要风险因素识别
二、风险影响程度及规避措施
(一)风险影响程度评价
各种风险对项目的影响分析见下表。
(二)风险规避措施
1、市场风险 2、组织管理风险 3、人员流动风险 4、财务风险
第十一章 脑瘫康复治疗中心项目结论与建议
一、脑瘫康复治疗中心项目结论
二、脑瘫康复治疗中心项目建议
一、 基本情况
缙云森帅竹业有限公司位于浙江省缙云县七里工业区,生产各类竹制品。为了扩大业务范围,不断创新,经过多年努力,成功研制横切面豪华工艺竹地板、竹家具及体育用品,并已形成小批量生产能力,产品自投放市场以来,深受消费者的青睐。为了充分利用毛竹资源进行深加工及满足市场需求,企业拟进行年产20万m2横切面竹装饰板及竹家具系列生产线的技术改造。本企业现有厂房3700 m2,分两车间,半成品、成品车间,各种设备45套(台),固定资产360万元,年销售收入900万元,专业技术人员9人,职工30名。
二、 产品及市场情况
横切面豪华工艺竹地板、竹制家具及体育用品,是以我市丰富的毛竹资源为主要原料,用科学的方法加工而成的绿色装饰产品。竹装饰板材具有强度高、韧性好、色差小、密度高、耐磨损、富有弹性、不开裂,且具有造型新颖、纹理美观、视觉良好的工艺观赏实用品。而质量大大超过珍贵的木材(如榉木、花梨木),价格同实木(榉木家具及地板)相当,是花梨木的1/5倍。根据国家林业局统计,我国每年的商品木材供需缺口已达3800万m3,到20xx年年均缺口将达4300万m3,就为竹装饰板材的开发项目提供了一个良好的契机。毛竹则由于生长速度快,产量高,且一次造林后,可永续利用,加上产品优良的特点,即竹装饰板材的市场需求不可限量。而装饰板材料主要取材阔叶林,随着食用菌的迅速发展,阔叶林面积所剩无几,且大径材紧缺,结构性矛盾突出(其中幼龄林蓄林面积占70%,成熟林仅占10%及天然林禁止采伐,生态公益林的保护)。全国室内装饰材料年需求10亿m3,墙面装饰材料总需求5亿m3,装饰业和家具业年产值8000亿元,何况还有国际市场,而竹装饰板材是木材结构的理想替代品,将占据很大一块市场份额。随着人们生活质量的提高,求新求异心理的活跃,竹装饰板材在装饰家具行业的应用是必然趋势。
三、 产品方案及规模
目前公司产品主要为三大类:一类为横切面工艺竹地板,二类为横切面竹家具,三类为竹工艺门系列,四类为竹体育用具。相对而言竹地板人工成本小而原料成本高,而竹家具利润则非常可观。由于二、三、四类产品品种多,统一进行测算难度较大,故以竹地板为例进行测算,生产规模为年产20万m2工艺竹地板。在实际生产中,可根据市场情况进行调查。
四、 研究开发的内容
(1) 竹材地板及装饰板 竹地板产品规格为长度:50、100、150、200cm 宽度:8---10cm 厚度:1.2---2cm装饰板可根据客户要求规格生产
(2)竹制家具装璜系列: 经理台、会议桌、沙发、柜、桌、凳、高低柜、床、门、门窗饰边、花瓶、楼梯栏杆护手等系列
(3)体育用具系列:棒球棒、飞镖、台球杆、二、三节棍、太阳伞杆、竹剑、电工及专用杆等
(4)工艺品系列
五、工艺技术与设备
5.1 技术性能竹材纹理清晰,线纹平直,绕曲度0.05%,表面平整,企口契合良好,相互紧凑整齐,漆面平整光滑,无流迹及刷痕。含水率5%--10%吸水厚度膨胀率≤5%均衡 力学性能静曲强度,接近木材纵向,大于木材横向(榉木材) 约MOR≤20MPa胶合强度:mj≥1.80MPa24小时冷水浸泡平均胶合强度MJ≥150MPa 握钉力:约1500—2300N
5.2 工艺技术方案:流程图,技术过程参数从略竹片---预处理---定宽铣平---定尺---施胶---层压---定厚锯截---施胶---规格锯截----木工车间----油漆车间----竹家具成品----规格锯截----企口----砂光----油漆----竹地板成品
5.3 根据工艺流程,本项目中主要生产竹厚薄板材的工艺制作, 竹薄板材可选质优价廉的生产厂家供应。
5.4 主要设备为实现本项目生产过程,必须具备如下设备,自制设备详见细表,其中新增设备投资555万元(见下表)。 根据本项目工艺流程,需增添设备:
六、 厂房及配套工程
厂房占地面积20000 m2,配套供水、电、道路、绿化,建筑面积12000 m2,建设费用约1560万元。
七、 实施本项目生产条件及落实情况
7.1.1 原料,以年产20万m2计
7.1.2 毛竹资源分析毛竹性喜温和天气,主要产地在东南亚地区,我国则是世界最大的产竹国。其主要产地在江苏、浙江、江西、福建、安徽、湖南省一带蓄积量很大,根据市林业局20xx年资料,全市竹林面积180万亩,立竹2.1亿株,竹林面积居全省首位,分布相对集中,原竹年产量达到90万吨(毛竹4500万支)。本项目设计能力为年产20万m2竹地板,需毛竹原料约15000吨/年,所以原料供应有保证。
7.2 供电本项目投产后,供电装机总容量为300KVA,可由供电所解决
7.3 供水20吨/天,主要用于锅炉
7 。4 供汽本项目投产后,蒸气主要用于干燥、蒸煮、热压胶合,需求量约为1.7吨/时
7.5 交通运输在330国道旁,离宁波港240公里,离杭州260公里,报关及运输方便。离火车站4公里,金丽温高速公路缙云入口7公里,台缙高速公路开始动工。
7.6 环保烟尘:锅炉烟尘,经水膜除尘处理,能达到国家排放标准。基本无工业废气及废水、无粉尘,刨屑刨花经旋风吸尘处理,改善室内条件。在废气及废水成份有竹醋液,经过一定的方式可以合理提取,它可用于土壤杀菌剂,植物生长促进剂,异味清除剂,并可用以开发美容美肤用品,健康饮料,以致用于治疗糖尿病。
7.7 劳动保护劳动保护按国家有关规定,以安全、健康为宗旨。
八、 劳动定员和负责人及主要技术人员的落实。
8.1 一类项目(横切面工艺竹地板项目)设计定员195人,其中管理人员15人,技术人员9人,主要由招工解决
8.2 项目负责人:杨国胜
九、项目实施计划
9.1 投资2115万元(估算固定资产投资)详见附表1 其中:
①建筑工程费(含地皮,新建厂房)1560万元
②设备购置费 513.7万元
③安装调试 36.3万元
④其它费用 5万元
⑤建设期利息 38.5万元 总计: 2153.5万元
9.2 流动资金估算流动资金根据采用新工艺前其余生产竹材产品厂家的实际运用情况,并结合本项目实际推算约为1885万元,其中生产横切面竹地板流动资金600万元,竹家具系列、竹门系列、竹体育用具系列需流动资金各1000万元,下设森帅竹业窗口及广告费用约285万元。
9.3 资金筹措及使用计划(见附表2) 根据初步估算,该项目总投资6000万元,其中固定资产投资2115万元,流动资金3885万元,按目前情况来看,企业自筹资金1650万元,引资或贷款4350万元。
十、经济评价
编制依据
①《建设项经济评价法参数》第二版
②执行的《工业企业财务制度》
③执行的新税制及关于农副产品收购中增值税的有关规定
④其它有关文件 11.2 基础数据11.2.1 生产规模及产品方案年产竹材地板20万m2及年产竹制家具90万件(90万件×40元/件=3600万元)、年产竹门10万件(10万×500元/件=5000万元)、体育用具、工艺品,同时根据市场需求,生产不同型号规格,年产值为12000万元。
XXXXXX公司品牌营销咨询服务建议书
(一)SSSSS公司对XXXXXXX公司(以下简称XXXXXXX公司)服务目标
一、帮助XXXXXXX公司发现和明确公司生产经营管理上的问题,确诊产生问题的原因,制定合理有效的整体解决方案。
二、提升XXXXXXX公司员工的整体素质,实现XXXXXXX公司员工思想观念的根本性转变,为XXXXXXX公司长期可持续发展奠定坚实的基础。
三、健全XXXXXXX公司的经营管理体系,引进适合XXXXXXX公司发展的现代管理方法和技术,建立系统、科学、实用的生产管理模式。
四、设计科学的生产管理流程,形成“分工合理、岗位明确、责权清晰、运作高效”的组织结构。
五、制定科学的供销管理制度,设计相应的供销管理工具,形成有效的监督管理机制,实现供销工作的规范化。
六、建立有效的人力资源管理与开发体系,设计和完善招聘、培训、考核、薪酬等相关政策,并具体落实,为XXXXXXX公司发展战略的实现提供人才支持。
七、积极推动公司制度化管理进程,制定并出台公司的各项管理制度,形成相对健全的制度体系,有效的规范和约束公司和员工行为,使公司达到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”的目标。
八、加强公司的企业文化建设,通过合作双方的共同努力,增强XXXXXXX公司全体员工对企业决策层的信任和对企业的信心;同时,致力于改善和增进用户、合作伙伴及相关公众对XXXXXXX公司的信赖与支持。
九、建立科学的财务管理体系,规范企业的财务管理流程。控制企业的成本费用,增强企业的盈利能力,降低企业的财务风险。
十、协助XXXXXXX公司构建企业信息化管理系统。
十一、管理咨询公司将根据XXXXXXX公司发展的实际需要,在整体解决方案的规划指导下,整合相关力量为XXXXXXX公司建立财务管理、内部资源管理、人力资源管理等信息化管理系统。
十二、在整体解决方案有效实施的前提下,根据XXXXXXX公司实际需要,整合相关资源,为其通过ISO9000质量认证奠定基础。
十三、完成XXXXXXX公司大品牌梳理,合理构建大品牌下品牌化产品线。对XXXXXXX公司整体品牌进行梳理,确定当前主推品牌化产品和未来战略性品牌化形象产品,理清各系列产品关系,明确品牌主张和产品主张,建立有效产品组合,提高品牌整体市场攻击力和对品牌贡献率,达到品牌和产品结构在省内中档强势、行业优势;
十四、建立XXXXXXX公司科学的传播体系,实现品牌热度提升。科学盘点和分析现有品牌资产,结合消费市场、竞争环境以及企业品牌/产品现状,确立各个系列产品的品牌主张,并提炼出品牌化产品独特的USP,形成可传播的广告语,在核心诉求明确的前提下,合理构建品牌传播体系,包括传播规划和传播活动,保证品牌运作系统良性和系统性,达到XXXXXXX公司营销系统内部品牌意识和运作技能同步提升,实现持续提升品牌资产;
十五、建立起品牌管理模式,保证品牌管理落地。在建立品牌传播体系建立的情况下,SSSSS公司将协助XXXXXXX公司建立基础营销队伍的品牌执行系统,保证品牌传播在执行过程中形成规范的、可复制的技能,使品牌传播资源极大化利用。
(二)XXXXXXX公司品牌营销咨询服务菜单
一、企业内部诊断及市场考察
服务内容:
SSSSS公司将深入企业、区域销售组织进行全方位调查诊断,并对企业重点区域市场进行深入考察,考察情况将会汇集成组织内部诊断及市场考察报告,此报告将会向企业分析目前组织及市场上存在的问题,并提出SSSSS对企业核心问题的界定及解决思路,明确咨询项目整体运作的方向。
服务成果:《企业内部诊断报告》及《XXXXXXX公司市场诊断报告》
预期效果:进一步明确企业内部存在问题,以设计正确的解决方案; 明确市场中所面临的真实问题,为后期解决问题提供依据; 帮助企业对市场竞争格局进行深入研究,明确市场机会;
二、全线产品梳理及品牌规划服务
服务内容:
1) 品牌定位与产品线梳理(根据市场考察情况,分析企业目前的竞争格局,确定品牌定位及品牌价值,梳理出主力产品);
2) 各品牌发展方向明确;
三、新产品服务
1) 新产品开发(根据考察情况确定主力品种,开发相应产品,进行客户测试);
2)部分主力产品包装设计及包装制作监控; 媒介计划的制定与辅导; 招商策略的制定与执行辅导(针对开发的新品,制定相应的产品招商政策与招商策略);
3) 招商会议的辅助执行; 重点市场产品推介会策划及辅助实施; 各阶段促销政策的执行方案细则及执行辅导; 重点市场阶段性的诊断评估及策略建议。
服务方式:
4) 全程参与企业重大营销事件的策划、执行及监控工作;
5) 辅助企业进行媒体谈判、媒介计划的制定及广告制作的监控工作;
6) 制定新产品不同推广阶段的市场方案及执行细则文本,并追踪、纠偏及评估;
7) 监控并分析每月产品推广的市场表现,给予相关的评估及修正建议。 预期效果:
8) 协助企业提升主力品牌知名度、产品力; 招聘强势经销商,提升整体市场的网络综合能力; 实现各阶段市场目标及销售目标。
四、直分销模式形成及辅导运营
服务内容:
1)针对主力产品导入直分销运营系统
包括:直分销系统组织相关岗前培训; 直分销系统管理人员的选拔及实施辅导(各市场主管的选聘、阶段性市场运作考察指导建议、例会支持);各级岗位作业流程的标准化/制度化建设(人员岗位职责、管理报表、流程控制、线路设计及信息反馈相关制度建设);
助销队伍建设及管理实施辅导; 助销队伍阶段性培训。
2)经销商管理
经销商选择标准及管理系统设计; 经销商组织运营系统设计; 重点地区经销商阶段性培训支持。
服务目标:
1)协助企业建立“直分销体系”,形成系统运营优势,对市场进行精耕细作;
2) 提高企业对网络和终端的把控能力,建立完善的市场信息系统,保持市场活力;
3)通过培训和辅导使营销人员掌握相关的运作技能,提升团队效率; 建立一支稳定的、有能力的经销商队伍,与企业形成长期的合作关系,并伴随着企业共同成长。
服务方式:
1)形成“直分销体系”运作规范文本; 上市期针对性培训和常规培训(培训对象为营销管理人员,培训内容由SSSSS建议并与企业商定后确定);
2) 监控系统运营状况,不定期进行管理人员辅导; 市场巡回考察并形成跟进策略; 不定期对经销商状况进行评估并进行相关辅导、培训。
五、营销组织系统改造
为实现年度销售额及产品结构提升目标,需要对现有的营销组织架构进行调整,调整幅度根据企业市场辐射范围及资源状况而定。
服务内容:
1) 营销组织架构设计;
2) 各级营销组织的岗位职责描述;
3) 各级营销组织人员编制设计;
4) 营销系统运营相关流程设计(组织间合作);
5) 营销系统考核与激励制度建议;
6) 驻外机构的相关管理制度;
7) 营销管理人员的内部甄选及任命制度;
8) 营销组织改造的辅助实施;
9) 营销管理人员岗前培训;
10) 表单系统设计及使用辅导。
服务目标:
1) 协助企业建立适应市场需求的营销组织架构;
2) 明确各部门岗位职责,建立各部门人员激励、考核和晋升制度;规范各职能部门工作流程,提高各部门运作效率。
服务方式:
1) 根据企业年度营销目标及分市场销售目标,配合企业设定配套的营销组织结构,制定相关运作及管理流程,形成相关文本文件;
2) 通过笔试、面试对企业人力资源状况进行盘点,配合企业选拔优秀的管理人员,并根据测试结果及岗位要求进行针对性的岗前培训;
3)监控营销组织的运营状况,并不定期给予相应的评估及建议; 根据组织的运营状况,选择重点市场进行管理辅导及运作示范。
六、协助企业建立市场部门,并实施辅导
服务内容:
1) 协助XXXXXXX公司建立市场策略部门;
2) 市场部职能定位(根据企业发展目标与资源状况,确定市场部的职能范围与发展规划);
3) 市场部组织结构与人员编制设计;
4) 市场部各级岗位职责描述;
5) 市场部人员招聘及甄选;
6) 市场督导、监控及信息管理制度流程;
7) 相关职能岗位培训;
8) 市场部企划方案制定辅导;
9) 市场部策略辅导及协助执行;
10) 市场部人员对口辅导(根据产品推广执行情况,协同市场部进行阶段性市场检查,提高市场部人员的工作能力)。
服务目标: 通过服务,完善市场部架构,建立市场部的核心职能,使市场部成为企业的策略、监察和信息处理的枢纽部门。
服务方式:
1) 市场部的组织结构、人员编制、岗位职责及工作流程制定;
2) 市场部运作中“一对一”辅导;
3) 市场管理的相关文本制订及信息处理的技能辅导;
4) 各类市场策略的撰写规范、辅导及评估;
5) 市场考察、市场监控的要求及技能辅导。
七、设计支持
服务内容:
1) 企业形象视觉识别系统(vi)建立; 产品包装、视觉识别规范(提供主力品牌视觉识别系统); 产品推广全程相关设计(海报、DM单、促销品、户外、报广、促销装、易拉宝等);
2) 企业战术性产品阶段性设计支持。
服务目标:
1)建立品牌一致性,规范品牌视觉识别系统; 建立具有竞争力、冲击力的终端生动化规范系统。
服务方式:
1) 制订XXXXXXX公司主力品牌的设计识别规范(手册); 根据策略需要,提供各类设计稿(以。JPE和。TIFF两种格式刻盘提供)。
八、年度营销规划、品牌规划、营销预算方案
服务内容:
1) 营销目标设定;
2) 市场区域规划;
3) 产品发展规划;
4) 营销组织规划;
5) 品牌推广规划;
6) 媒介投放计划;
7) 资源配置规划;
8) 企业营销预算。
服务目标:
制定出科学、可行的营销规划,帮助企业明确年度营销策略方向,进一步提高企业核心竞争力。
服务方式:
1) 总结评估年度市场表现,并协助企业制定下一年度企业目标;
2) 制定年度企业营销运营框架,提案后以文本形式提交企业;
3) 与企业高层人员论证、沟通,达成共识。
九、日常顾问服务
服务内容:
1) 围绕企业年度目标,提供阶段性建议;
2) 提供行业动态的咨询;
3) 阶段性提供市场简报;
4) 企业相关营销问题的讨论及建议。
服务目标:
1) 建立SSSSS与XXXXXXX公司企业规范沟通流程;
2) 提升企业对印刷耗材市场宏观的把控和分析能力。
服务方式:
1)文档、报告资料形式提供; 参与或组织企业召开专题座谈会(根据市场变化随机确定会议时间);
2) 一对一沟通。
十、培训计划及落实
根据品牌推广的需要,加强营销队伍的培训工作。
主要工作:
1、对市场部的培训:以形成营销策略的基本能力为主,主要安排:
☆《如何塑造品牌》;
☆《营销规划制定》;
☆《整合营销传播》;
☆《媒体工具运用与媒体投放策略》;
☆《新品上市推广策略制定》。
2、对区域经理的培训:以提升营销规划及区域市场运作能力为主,主要安排:
☆《经销商开发与管理》;
☆《如何提升区域销售组织的执行力》;
☆《建立高效的渠道管理系统》。
3、对业务人员的培训:
☆《客情关系维护》;
☆《经销商开发与管理》;
☆《拜访与沟通技巧》。
☆《新品上市推广策略》;
4、针对企业内部中高层管理人员的培训:为保证整个咨询项目顺利达到预期目的,拟安排以下培训内容:
☆《企业战略培训》;
☆《管理沟通》;
☆《市场竞争策略管理》。
预期成效:
通过系统的营销管理专场培训,提升营销人员专业能力与技能,以支持企业变革和发展的需要。
(三) 合作过程中的注意事项
1、XXXXXXX公司该项目高层管理人员不仅要重视而且应积极参与项目,并为项目提供支持和资源的保障,能及时解决项目过程中的问题并认可项目的成果以及决策。
2、XXXXXXX公司应成立与SSSSS公司相匹配的项目小组,全程参与品牌营销咨询项目的全过程。
3、在项目执行期间,SSSSS将按照合约的规定,提交阶段性项目成果,一经认可,请XXXXXXX公司人员积极配合项目向下阶段进行和推进。
4、项目进展过程中,如需要其他机构配合(例如专业调研公司、影视制作公司等),其他机构服务内容的质量应由双方项目组共同把握。
一、项目提要
(一)项目名称:陕县店子乡中蜂养殖项目
(二)项目性质:新建
(三)项目负责人:刘 洋
(四)项目总投资:总投资12万元,其中:申请财政扶持9万元,自筹3万元
(五)项目地点:店子乡店子村,湾子村,栗子坪村,宽坪村等4个行政村
(六)项目主要建设内容:500箱中锋引进及配套
二、项目背景
三财农[20xx]049号文件《关于下达20xx年市级老区建设专项资金的通知》,审批店子乡20xx年度老区建设项目1个:店子乡优质核桃改良和推广项目,下达市级财政资金9万元。由于该项目实施条件不成熟等原因,导致该项目无法实施,现需变更。变更后的项目为:店子乡中蜂养殖,项目计划发展中蜂养殖500箱,总投资12万元,其中:市级财政扶持9万元,群众自筹3万元。
店子乡是山区乡,植被茂盛,蜜粉源植物丰富,而且分布集中,象油菜、泡桐、刺槐、枣树、荆条、芝麻等大蜜源从早
春到秋未一个接着一个,给养蜂生产造就了良好的自然环境。农户家庭也有传统养殖技术,也是适合养蜂好地方。店子乡养蜂业历史悠久,尤其是中蜂养殖源远流长,群众养蜂基础好,蜜源充足,适宜大力发展。
为了充分利用山区资源,致富老区人民,乡政府计划扶持发展中蜂养殖产业,增加农户收入。
三、项目建设内容
1、基础设施建设
蜂箱、蜂具:购置蜂箱500个,并配备相应的蜂具。
2、种蜂群选购
以中国农业科学院蜜蜂研究所为依托,联系购回意蜂(王浆蜂),中蜂由于我乡养蜂甚众,仅培育蜂王可分蜂或收养。基础蜂群每户以5箱为单位起养殖,也可以选择专业养殖户发展规模养殖。
3、技术培训和管理
以乡养蜂协会为主体,组织本乡专业技术人员或聘请蜜蜂研究所及大专院校的专家给蜂农授课。授课方式灵活多样,以乡为单位,以村为单位或以养殖户比较集中地为单位,由乡养蜂协会组织,专业人员讲授,并现场咨询、答疑,随时解除项目户的后顾之忧。
4、蜂产品收购
项目采用四统一管理模式。统一供种、统一培训、统一技术指导、统一产品收购。由乡养蜂协会牵头,与全省较大的13家蜂蜜加工厂、8家蜂蜡、蜂胶加工厂、2家王浆和花粉加工厂签定合同,更重要的是由商贸牵头,在出口创汇上做文章。
四、项目投资概算及资金来源
1、蜂箱:购置500个,每个200元,计10万元。
2、蜂具配套:蜂具配套500套,每套30元,计1.5万元。
3、技术培训:技术培训费0.5万元。
以上三项合计总投资12万元,其中:申请财政扶持9万元,群众自筹3万元。
五、效益分析
经济效益:按每箱蜂年净收入300元计算,500箱净增效益15万元,可使100户农户脱贫、致富。同时蜜蜂养殖是最具环保意义的甜蜜事业,不仅可以合理地使用我县广泛的蜜源,还可使蜜源植物大幅增产,这样就没有必要投入人力、物力、财力、去刻意实现壁蜂授粉技术,而是采用蜜蜂自然授粉而使果品增收。我县油菜、油葵、苹果、梨、核桃、葡萄、栗、山楂、大枣累积种植面积极大,蜜蜂授粉(采蜜)增收的生态意义十分巨大。
六、保证措施
1、项目组织管理。店子乡人民政府具体实施,以乡农业中
心和农技站为技术依托,乡畜牧站,民政所等有关部门成立领导小组协助实施。项目实行目标管理,明确分工,责任到人,确保各项工作措施落到实处。
2、强化项目资金管理。在资金使用上,实行专人专帐管理,保证专款专用。严格按照项目建设内容,保障资金落实到位,确保项目各项工作顺利实施。
3、聘请技术专家进行现场指导与实地技术培训,解决生产中的技术难题,以保证各项技术措施的落实。
七、结论
项目立足陕县店子乡资源优势,关注山区农户这一弱势群体。占天时、地利、人和,是造福一方的甜蜜、富民工程,政府支持,顺应国家政策,其经济、生态、社会效益不可估量。项目建设十分必要,潜力巨大,前景广阔,望有关部门给予立项,以便早日实施,造富于民。
一、项目依据
为全面贯彻《国务院办公厅关于加快林下经济发展的意见》(国办发[20xx]42 号)、《广西政府办公厅关于大力推进林下经济发展的意见》(桂政办发[20xx]191 号)精神,以实施“千万林农千元增收”工程为载体,巩固集体林权制度主体改革成果,解放和释放林业生产力,优化林业结构,调动林农发展林下经济的积极性,推进我县林下经济全面协调快速发展。根据自治区林业厅《关于编写20xx 年林下经济示范项目实施方案的通知》(桂林改发[20xx]6 号)、自治区财政厅《关于审定20xx 年自治区林下经济发展专项资金分配方案的请示》(桂财农 [20xx]129 号)的精神要求,结合我县的实际情况,特制定本方案。
二、项目概要
建设规模:林下养鸡10万羽,建鸡舍3500 平方米,补助资金82.5 万元用于补助鸡苗,17.5 万元用于补助鸡舍。
项目建设期限从 20xx 年3 月至20xx年12 月,项目主管单位为博白县财政局、林业局。
三、基地基本情况
(一)自然地理条件 博白县地处广西东南部,北回归线以南,东经 109°38′~ 110°17′,北纬 21°38′~22°28′。位于玉林市的南面,与两省五县(市区)相邻,东接壤陆川县、西与浦北县交界,东南与广东省廉江市毗邻,西南紧靠合浦县,北邻玉林市福绵管理区,距玉林市47 公里。由于地处北回归线以南,光热充足,雨
量充沛,全年平均气温21.9℃,林木生长迅速,枝繁叶茂,为林下养鸡创造得天独厚优越的自然生态条件。
(二)社会经济条件 据统计,20xx 年,博白县实现生产总值 140.99 亿元,其中第一产业49.4 亿元,第二产业56.3 亿元,第三产业35.29 亿元,财政收入6.38 亿元;城镇居民人均可支配收入14749 元,农民人均纯收入4783 元。林业总产值达18.99 亿元。博白县有着优越的地理位臵和丰富的自然资源,是有名的全国粮食生产先进县,全国编织工艺品之都、中国桂圆之乡。
(三)林业生产条件 九十年代以来,博白县在发展林业生产上做了大量工作,取得了较大的成绩,于1992 年完成造林“灭荒”,1994 年绿化达标,通过验收。自20xx 年以来,博白县认真贯彻《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》的精神,全面实施了森林分类经营、退耕还林工程、珠防林海防林工程、森林生态效益补助、工业原料 3 林基地建设等一系列林业生产建设工程。特别近几年来,博白县速丰桉种植面积突飞猛进,群众造林的积极性空前高涨。据统计,截止20xx 年底,全县速丰桉种植面积达150 多万亩(含区直农、林场),是广西区桉树工业原料用材林基地建设重点县。全县森林面积、蓄积双增长,森林覆盖率达 63.2%,处处呈现山青绿水林业新气象。
(四)林地资源条件 全县土地总面积573 万亩,林地面积377 万亩,占土地总面积的 65.8%,林地面积按森林经营类型划分生态公益林地 7.9 万亩,商品林地 369.1 万亩(20xx 年调整数据)。具有丰富的林地资源,为发展林下养殖业提供了基础资源。
四、项目建设的重要性和必要性
(一)重要性
1、是实施“千万林农千元增收”工程内容之一,实施林下养鸡项目可促进养殖农户增收致富,夯实农业农村持续稳定发展构建社会主义新农村意义重大。 2、是探索解决家禽养殖用地和粪污治理的有效途径。家庭规模养殖的发展,养殖用地和粪污染成为制约家禽发展的主要因素。发展林下养鸡项目,提高林下土地利用率,探索解决家禽养殖用地,通过把合理的林下资源和环境容量作为发展的前提,突出生态建设和环境保护,因地制宜发展主导产业,可有效解决规模养殖带来的粪污染问题。 3、是林农脱贫致富的重要途径。发展林下养鸡项目,既可充分利用山区资源优势,又可处理好产业发展与生态环境保护的关系,可以有效解决山区经济发展缺乏产业支撑的难题,可以有效 4 解决就业困难的问题,实现山区农民脱贫致富的重要途径。
(二)必要性 林下养鸡是利用传统的养鸡方法,结合现代科学饲养技术,充分利用林下资源(昆虫)养鸡而获低成本、环保、绿色的禽产品——鸡。林下养鸡是林下经济一项新的建设工程,充分利用林下植被茂盛,野草、昆虫充沛,活动场地宽广等优越的自然条件。在林下放养的鸡,吃的是野草和昆虫,可以补充鸡的青饲料与动物性饲料,减少混合饲料的投入,大大降低饲料成本,由于林内空气清新,鸡的肉质比笼养的嫩、滑、甜、香。通过建设林下养鸡项目对发展农村生产力、增加农民收入,将养鸡业由庭院转到林地,不仅可以扩大生产规模,还将有效改善农民群众的居住环境,实现庭院、村容整洁,提高农民生活质量,对农民生活改善,增加农民收入起到十分重要的
意义。
五、项目建设内容
(一)项目建设目标
到20124年底,发展林下养鸡300亩,实现出栏10万羽,实现养殖产值600万元,农民纯收入100万元。
(二)项目实施主体
按照自治区财政厅《关于审定20xx 年自治区林下经济发展专项资金分配方案的请示》(桂财农[20xx]129 号)文件规定,20xx 年博白县林下经济示范项目名称为林下养鸡,项目实施主体为林农。
(三)项目建设规模与布局
1、项目建设规模 5 建鸡舍3500 平方米,林下养鸡55 万羽。 2、布局 共安排四个示范点分别为:①博白县江宁镇江宁村林下养鸡示范点,安排建设鸡舍850 平方米,林下养鸡14.5 万羽;②博白县江宁镇道根村林下养鸡示范点,安排建设鸡舍 900 平方米,林下养鸡13 万羽;③博白县江宁镇合和村林下养鸡示范点,安排建设鸡舍900 平方米,林下养鸡13 万羽;④博白县沙陂镇飞洋村林下养鸡示范点,安排建设鸡舍850 平方米,林下养鸡14.5 万羽。
(四)项目前期准备情况
完成项目立项申报及养殖鸡苗购进等前期准备工作。
(五)项目实施进度安排
20xx 年3 月—8 月:完成项目立项申报、实施方案编制工作;鸡苗购进,利用原有鸡舍进行林下养殖。 20xx 年8 月—11 月:新增鸡舍建设。 20xx 年12 月:项目竣工验收。
六、项目技术设计
(一)林地选址 选择交通便利,排水良好、通风向阳,地势平坦的红、白椎等杂木或速丰桉等林分作为鸡舍场址。
(二)种苗选择 品种主要选择三黄鸡、山地鸡(土鸡)等。它们具有体型小、毛色美观、活泼好动、抗病力强、产蛋率高、肉质细嫩、味道鲜美的特点。
(三)林上管护设计 为体现林下养殖,项目场址必须是有林地,因此,林下养殖 6 项目场址的林木严禁采伐和破坏,确保林木安全生长,并发挥其遮光避荫作用。
七、项目组织管理
(一)组织机构:成立林下经济工作领导小组,加强领导,精心组织,密切配合,确保林下经济补贴政策落到实处,确保农民真正得到实惠。
(二)监督管理:县财政、林业部门做好项目实施、监督检查和竣工验收等工作,确保按时完成任务和资金使用管理安全、规范。
一、项目区基本状况
xx镇xx自然风景区海拔2303米,由于地质地貌条件和气候、土壤、植被的垂直分布,使项目区构成灌丛,森林和亚高山草甸三大生态系统,是xx保存最完好的生态区域,素有华北“小西—藏”之称,是避暑休闲和旅游的最佳地方。项目毗邻xx,除得天独厚的自然景观外,环境优美,气候温和,通讯便利,交通方便,开发的市场和潜力巨大。
二、项目建设的依据
xx镇是中华三祖文化的发祥地,古文化遗址修护及人文旅游景点初具规模,每年到xx寻根祭祖的游人络绎不绝,而与之相匹配的休闲生态游才刚刚起步。为此,xx镇党委、政府将旅游产业化做为今后几年的优先发展方向,尤其将xx避暑休闲开发做为xx文化旅游产业的延伸,使旅游产业真正成为带动当地经济和社会发展的支柱产业。
三、项目建设的必要性
从国际看,在全球逐步变暖的趋势和背景下,世界各地的避暑型气候资源已经属于越来越紧缺和珍贵的生态环境资源。目前,香港佳顿集团有限公司就对项目区及其周边地区开发表示了浓厚兴趣,并与镇政府签署了有关协议。
从国内看,随着全国气温的不断上升,许多城市已成“火炉”,甚至包括一些北方城市。而xx自然风景区却以凉爽宜人的气候,打出“清凉气候牌”吸引着国内“火炉”城市的人们纷纷涌入。针对这一现象,xx镇能够打造依托森林草甸资源、气候资源,在项目区修建避暑山庄、酒店、乡村旅舍等高中档的住宿场所和狩猎尝跑马场等休闲娱乐设施。
四、项目建设资料
1、拟修建避暑山庄一处。内设四星级酒店二处、当地特色的农家小院十处、旅游产品专营店一处、综合管理办公楼一座;
2、新建狩猎尝跑马尝过山索道各一处;
3、附属设施:道路、台阶、护栏等。
五、项目建设期限
从20xx年起至20xx年止,共计xx年。
20xx年,为规划设计阶段;20xx年,为主体施工建设阶段;20xx年主体完善和配套建设阶段;20xx年试点运营和投入使用阶段。
六、项目建设投资与资金筹措
预计总投资xx亿元,其中主体工程xx亿元,附属设施xx亿元,其它xx亿元。
项目建设资金由承担单位统一筹措。其中拟贷款xx亿元,自筹xx亿元。
xxx
xxx
一、项目背景:
中国是农业大国,农业的发展和新农村的建设就成为中国发展的重大主题。随着市场经济的发展,工业化进程的加快,“三农”问题,农民的生存、发展问题正成为日益突出的社会矛盾。世界市场经济的发展,我国目前农业生产的现状将越来越不适应市场经济的激烈竞争。如何在发展农业、保护环境的前提下解决上述矛盾,是否能将“三农”问题与城乡一体化发展及创建和谐社会联系起来考虑,怎样把最新的一些科技成果应用到农业生产和农林建设上去,以全面改善农民的生产、生活方式,增强农业、农村、农民自身的造血功能。我们认为必须做好以下工作:
第一我们必须真心诚意的把农民看作是我们的衣食父母,一切考虑首先是如何增加农民的收入,不要到农民的口袋去掏钱,而是千方百计不断的往农民口袋去装钱。农民满意了,农业发展才有希望,农民的富裕才是国家真正的稳定与繁荣。
第二我们要充分认识到土地是我们赖以生存的根本,是我们取之不尽的资源,也就是如何珍惜土地,节约用地,保护耕地,可持续发展。
第三使用最新的科技手段来提高农民的单位面积产量,提高农产品的质量,使农业生产与世界市场经济接轨,直接参与世界市场的竟争。发展订单农业,有条件的发展外向型农业,走无公害绿色农业为基础。有条件的发展有机农业,尽快使农产品走向世界。
第四正确理解和实施国家出台的有关“三农”的各项政策,有关新农林、村、小城镇建设的方针措施。不要搞形象工程,不要重复旧城镇的建设,不要建了新农村,破坏污染了好环境。要建设好生态农村,做好系统工程的同步建设。
第五农业不是一个旅游观光业就可让大多数农民致富的,农业也不是突然一个市场好销的品种就能长久让农民富起来,我们所提倡的和将要实施的生态农村工程项目首先是绿色的、自然生态循环的、无公害的;是产业化、外向型、可持续发展的与农民住宅于一体的、综合型、种、养、加工、科研,开发于一个整体的循环经济模式。
彻底改造农民的居住环境,居住与农业相依存,农业与大自然相结合的良性循环,长期的培养人类维护地球大自然环境。在我国农民都住上别墅是不现实的,现代化的别墅本身就是一种消耗、一种污染源,同时别墅也不能完全作为农民富裕的标志,人类还要吃、喝、还要创造、更需要劳动,我们将建造的农民住宅也绝对是现代化的,但它的区别在于95%以上都是绿色环保建材,能源自给自足与大自然溶于一体,即体现人性化的舒适,又实行污染零排放,各种能源消耗达到最低。
“生态农村”工程是我们在中国首家提出的,它将是一系列综合的工程体系。未来的农村将是一场革命性的变化,也将诞生新兴行业,农村物业管理、农业产业化,电子商务、政务网络化管理生态一体化等等,将有效的实现为社会创造良性循环与农村就业提供了积极的作用。
二、项目内容
“生态农村”工程项目是一项系统建设工程,它包括:生态农业、生态环保住宅、独立能源、污水处理循环利用、智能管理等系统工程。为了更好地实施和推广该工程。目前我们首先要做的是建设示范工程,同时,将在北京郊区建立一个永久的“生态农村工程示范基地”集中各类农业新技术、新产品、新工艺、优良品种等新型生产资料和生态住宅样板,各类绿色建材,国际新产品、新技术等等的。
(1)生态农业
目标是示范产业化外向型的品种,确保农业增值,培育优良品种供应国内外,传统蔬菜的出口创汇稳定收入。要求是无公害绿色生产为基础,培育品种特色品牌为经营手段。
A、目前农业种植内容主要有:
1、国外品种(暂有3种用来种植示范):猫薄荷,油南瓜,杰兰逢诺辣椒,特种玉米等其它经济作物。(大量加工出口)
2、航空育种种植和培育优良品种。(供应国内外市场)
3、国家紧缺中草药保真品种种植和示范。(药品公司回收)
4、绿色蔬菜会员订购和供应出口(供应国内和出口)
5、绿化树木和草种种苗培育(国外引进、供应国内市场)
6、国内蔬菜果品优良新品种示范和出口(美国)
7、发展芽菜种植和推广。
8、食用菌高科技栽培与供应和优良牧草栽培推广。
9、大棚培育和种植反季节果蔬。
10、野生果蔬的训化种植和种苗培育。
11、种植新技术引进、实验、推广和培训。
12、地方特色资源的深开发、品牌包装,国内外市场发展。
B、目前农业养殖内容有:
1、国外肉牛优良品种胚胎培育。
2、出口肉鸽,肉鸭的养殖。
3、鹅肥肝养殖、加工、出口。
4、林蛙种源的培育和养殖。
5、内陆海水永不更换的海产品养殖。
6、肉食珍稀动物和野生动物的养殖。
7、地方特种资源的深开发、品牌包装,国内外市场发展。
C、中间生物链产品————蚯蚓的培育,养殖及转化为肥料,农药,粪便自用和出口。
D、农副产品加工区内容有:
1、预备绿色肥料和农药的加工。(自用和供应国内外)
2、农副产品的包装,检疫和深加工(供应国内会员和出口)。
(另参考图一,图二表示生态农业链)
(2)生态环保住宅
A、由于历史原因,农民住宅分散不合理,我们将集中建设生态住宅并提倡和遵守国家一户一宅基的政策,这样即不占用农地而且还会腾出更多的农地,按村或村与村合并,更理想的新合并。总之统一规划,合理安排,符合国家政策,一切为农民利益着想,为创造经济利益最大化为目标,真正让农民快速富起来,彻底改变我国农村落后的整体面貌。
我们将由专家设计不同风格的样式,适合当地风俗,与大自然融为一体。根据农民家庭情况合理安排,基本标准是:一户一宅基、有二层、有三层的、家家有院落、小区内绿化35%以上、有公共设施如小型超市、医疗门诊、幼儿园、活动场所、集中垃圾处理、村委会办公室等,一切公共地面均是环保型的。
住宅:要保持95%以上是绿色的建材,包括墙体的一砖一瓦或板块式,整体框架式、总之不用水泥。环保型新材料防水阻燃的隔墙板和装修等,并且抗8级以上地震要求,室内利用空气多效应处理系统自动调节含氧负离子新鲜空气。(最新成果)根据不同地区,我们将采取多套方案建设。总之,环保、绿色、舒适可持续发展是最基本要求。
(3)独立能源供应
A、能源:为了可持续发展和能源的保证,将采取多套措施并举即达到互补又可备用顶替。
★太阳能发电和供热水一体化,即热、电一体化(新技术)
★农业和生活垃圾沼气发电和燃用,即气、电一体化(最新成果)
★地源热泵或多种新产品作为取暖和制冷(最新成果)
★光电池发电系统
★微风发电装置
★物质相变材料供冷供暖应用