安全在电力企业中占有重要地位，我希望我们大家携手共进为了公司的生产，为了个人的安全，为了家庭的幸福，为了母亲的微笑，为了爱人的牵挂，为了儿女的祝愿，请绷紧“安全”这根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”。
公司党委在今年2月8日召开“能力作风建设年”活动动员部署会，提出了进一步统一思想、提振精神、增强本领、改进作风的工作要求，作为一名电力员工，下面谈谈个人对加强能力作风建设的一些想法。
一、两者关系
能力，是一个人胜任岗位工作的自身条件，比如组织协调能力、分析研究能力、处置决策能力，能力是干事成事的利器。
作风，是一个人在工作生活中表现出来的态度和行为，比如创新与守旧、利索与拖沓、勤廉与庸腐，作风是干事成事的保证。
能力与作风是对同一个人两个层面的要求，犹如鸟之两翼、车之两轮，两者彼此关联，互为整体，不可偏废，构成担事成事的两大要件，能力强作风差会坏事，作风正能力差则会误事，好作风和真本领只有比翼双飞，才能成为一名德才兼备的精英骨干，才能汇聚成助推企业发展的强大力量。
二、思想认识
（一）坚持学习是第一要务
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2017年，在参加公司党委组织的“先进典型人物巡讲”活动时，对“工匠劳模”黄浩军师傅印象非常印刻。黄师傅是一名只有小学文化水平的普通工人，自己从学习拼音字母开始，不仅自己演讲汇报课件是自己编制、自己剪辑的，并且通过几十年如一日的苦学知识、苦练本领，成为了在输电运检专业拥有专利发明40余项的专家工匠，他常说的一句话就是：“知识就是一张纸，只要你操心学，一捅就破了。”他的“操心精神”也被公司党委树立成学习先进的典型。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，从黄浩军身上可以看到，学习是创新的基础，创新是学习的动力，只有把学
（二）贯彻执行是根本要求
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在丁和平总经理2022年工作报告中提到“2021年，是公司发展历程中极为特殊、极不平凡、极其不易的一年”，在党和人民最需要的时候，面对历史罕见的特大暴雨灾情，公司上下闻令而动、尽锐出战，打赢防汛救灾保卫战，在这“极不寻常的年份创造了极不寻常的辉煌”。这一场战役的胜利，就是公司全体员工坚决贯彻执行党委部署，听从指挥、勇往直前，以强大的执行能力，应对各种复杂局面和风险挑战的最好体现，充分彰显“顶梁柱、顶得住”的央企担当。
（三）自我突破是重要保障
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理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评是中国共产党的三大法宝，是党的优良传统和作风，作为一名党员、一名曾经的党务工作者，每年都参加党支部的年度组织生活会，每年都会认真地进行批评和自我批评，主动对自身存在的思想诟病、作风之弊来一次大检查、大检修、大扫除，就是：从思想上挖掘弊病，从错误中检视问题，从失误中总结经验，从性格上查找缺点，从作风中发现偏差，以实事求是的态度去对待错误和不足，主动走出“自我感觉良好”的舒适圈，再以刀刃向内、自我革命的勇气和决心加以改正，才能从挫折和失败中振作，从弱小走向强大。
三、明确目标
个人认为，养成勤奋学习、刻苦钻研的好习惯，能让自己在社会改革发展、专业技术革新的浪潮中立于不败之地；养成爱岗敬业、踏实肯干的好作风，能让自己与团队凝心聚力、共同进退；养成锐意进取，乐于奉献的好品质，能让自己乐观自信地面对困难、排除压力，真正把自己和企业的命运联系在一起，成为敢干能干、愿为善为的精英人才，在郑州地区电网建设发展中奋勇争先、建功立业。
2022年是党的二十大召开之年，公司提出了“一二三四五”的总体工作要求，这既是我们做好全年工作的重要指导思想，也是提升个人能力作风需要把握的关键要点，结合物资专业工作来说，个 其次要强化制度执行，在自身严格执行相关制度规定的前提下，加强对各专业部门、基层单位，特别是县公司和产业单位执行物资管理制度情况的监督和指导。
（二）强化服务意识，提升物资供应保障能力
物资是推进公司和电网高质量发展的重要基础和支撑保障，对物资从业人员来说，改进能力作风，关键要提升物资供应服务质量效率，始终紧盯公司重点工作和重大工程，主动对接项目管理部门，尽早上报物资计划，科学统筹安排设备排产和到货验收、质检等环节，确保各项工作按期推进、顺利完成。尤其要提升主动服务意识和沟通协调能力，对工作中可能出现的问题和突发状况要提前做好预案，及时向相关部门通报，共同研究解决措施，确保物资供应优质高效。
（三）强化争先意识，提升创新创造创效能力
要坚持“跳出郑州看郑州、跳出河南看郑州、跳出电力看电力”，主动对标系统内先进单位、系统外标杆企业，深入开展对标分析，坚持“跳起来摘桃子”，科学合理设定目标任务，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，以不甘人后、永争第一的荣誉感，不断创新工作方式方法，积极主动解决管理中的实际问题，提升管理效率效益，推动公司物资管理水平不断争先进位，在推动企业创新发展中实现人生价值。
银线穿梭的世界，纵横交错的电网，灯光灿烂的夜晚，是人类社会文明进步、经济繁荣的标志。当我们注视着变电站里的设备安全运行时，当我们看见蓝天下电力五线谱勾勒出一幅福美丽的图案时，当我们赞美电力铁塔如钢铁般卫士般顶天立地时，你是否想过，如果稍有疏忽，安全意识有一刹那间离开我们的头脑，那可怕的瞬间，火光电闪之处，一切的美好，都将化为乌有。
世界是美丽的，生之大幸是每个人都会有的'体验，生命是宝贵的，同时也是脆弱的，很多的事故摆在眼前，父母失去了儿子，妻子失去了丈夫，儿女失去了父亲，当那凄惨的呼叫声、哭泣声穿透夜空，刺痛我们的心灵时，悲剧已经发生。从我们踏入电业大门的第一天起，就开始接受安全教育，“安全第一，预防为主”牢记在心。可为什么就在我们天天讲安全、周周学安全、月月喊安全，安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习笔记记了一沓又一沓时，还是有这么多的事故发生？为什么事故分析的原因总是“违章”呢？我想不会有人对《安全工作规程》、《技术操作规程》、《企业规章制度》有任何怀疑，这些都是从血的教训中提炼出来的结晶。要确保安全，我们要从“心”做起。
对于我们电业职工来说，最大的愿望莫过于“高高兴兴上班来，安安全全回家去”。安全是电力企业永恒的主题，无数的事实证明，没有安全，电力企业的改革、发展、稳定、效益就无从谈起，职工的利益也就无法保障。记得有位哲人说过：“地球上一切美丽的东西都来源于太阳，而一切美好的东西都来源于人”，然而，我们在创造美好的同时，却又在违章的一瞬间无情的将它毁灭，如果说设备、财产的损失我们可以计算出来，那么对于生命，人世间最宝贵的生命的损失，又该如何计算呢？那些只图一时方便，存一丝侥幸而造成的人生悲剧又何止一起呢？血的教训不止一次地提醒我们，但是在自己没有成为事故主角的时候，又有几人能真正领悟？对待工作敷衍了事，责任心不强，� 虽然这万一是万分之一的可能，但谁又能保证这万分之一不会降临在自己头上！所以，请不要在生死攸关时试自己的运气。也许有的人会说“你说的我们都知道，但是生死由天不由己”。不！生死也操纵在自己手里。我们不妨给每起安全事故做个假设，假如当时多走几步路；假如当时严格执行安全措施的检查；假如当时带好安全帽；也许悲剧就不会产生了。其实，要安全并不难，关键在于有没有责任心。只要每个人多留点心，只要对工作多一点认真负责的态度，在岗必尽职，尽职必尽责，无论身居何处，只要有高度的责任感和强烈的使命感，企业的安全就会有保障。人是生产关系诸多因素中最积极、最重要的因素，也是安全管理中最活跃、最不稳定的因素，因此，要确保安全，就必须要从“我”做起。
曾经看过这样一篇报道，国内一家公司请美国一名工程代表进行现场指导，在进入施工现场时，美国代表却站着不动，该公司职员不明原有，一问方知没戴安全帽，这时大伙都说去去就来，领导又不在现场，就不必戴了。美国代表疑惑不解，摇头不干，说：“我带安全帽是为了我自己的安全，不是戴给哪一位领导看的。”
读罢这则报道，我不仅为这位美国代表的工作作风所折服，更佩服他这种“我要安全”的意识。随着《安全生产法》的颁布实施，我们的安全意识已明显增强，但在部分人的头脑中，还不同程度地存在着安全意识的盲区。认为安全意识是做给领导看的，是应付检查的，领导在时，全副武装，一切按规定操作，领导一离开，立刻变得松松散散，满不在乎。可是“常在河边走，哪有不湿鞋”，一旦出了事故，轻则皮肉受损，重则性命攸关，到头来必然自食恶果！安全生产是一项长期的工程，领导不可能事必躬亲，况且监督和检查也只是促进安全生产的一种手段，而真正实现安全生产还要靠职工自觉树立牢固的安全意识，自觉执行安全制度。生活中很多事故悲剧告诉我们：人是安全生产的主体，既是安全生产的受益者，也是安全事故的直接受害者。
桃红柳绿，百花绽放，这是一个五彩缤纷的季节，我们的企业也如同炙热的天气一样，蒸蒸日上，兴旺发达。“责任重于泰山，隐患险于明火”。同志们，安全的警钟再次响起，为了家庭的幸福，为了企业的繁荣，积极行动起来吧。我坚信，只要我们用心去想，用心去做，用心去沟通，以安全保稳定，用安全促发展，靠安全增效益。让我们的手腕紧紧相连，一起拂春风、沐夏阳、迎秋雨、傲冬雪，乘风破浪，劈荆斩棘，紧握“安全”的双手，创造更美好的明天！
团徽耀百年，青年跟党走
承前启后，继往开来。党的二十大来临之际，恰逢建团一百周年。立志而圣则圣矣，立志而贤则贤矣。新时代的青年生逢
以“任尔东西南北风”的定力，常修理想信念
电力安全生产的征文最新12篇
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以“俯首甘为孺子牛”的情怀，常做为公之事
年年岁岁坚守不渝，岁岁年年默默耕作。为迎接新挑战、推出新举措、实现新跨越，东华科技在十四五规划中高起点谋划，突出抓好科技创新，全面促进转型升级，深入推进精细化管理，有效防范化解重大风险，持续打造企业核心竞争力。
无论是前往人间秘境——西藏扎布耶盐湖开荒拓路的东华团队，还是疫情期间毅然前往俄罗斯拓展国际市场的逆行者，亦或是在榆林清水工业园区展现“陕煤效率”，发扬“东华速度”的东华青年们，都以实际行动一再证明，新时代的东华青年是好样的，是可堪大任的。这一代优秀的东华青年以初心勾线，以匠心施彩，心系东华忧患，与东华同风雨，为东华描绘出了灿烂夺目的壮丽画卷，同时也将最美的青春韶华献给了东华。
以“致广大而尽精微”的定力，常干精品业绩
青春不是用来怀念的，而是用来奋斗的。从1963年的化三院到如今的东华科技，59年漫漫征途，累计完成工程项目2000余项，荣获国家科技进步奖、国家优质工程奖等省部级以上荣誉300余项。面对“碳达峰、碳中和”这场广泛而深刻的经济社会系统性变革，新时代的东华科技坚定“一个基本盘+三纵三横”的发展战略，纵向推进“差异化、实业化、国际化”发展战略，横向布局“新材料、新能源、新环保”产业领域，加快建设具有国际竞争力的综合性工程公司。
时光因青年的慨然以赴而格外动人，历史因青年的挺身而出而势不可挡。新时代是属于青年人的� ”青年虽不见得是水库源头那根最粗的管子，但要努力做把水送进千家万户那根最细的管子。东华青年以“敢为天下先”的闯劲和“而今迈步从头越”的豪情，只争朝夕，砥砺奋进，在磨砺中成长。
以梦为马敬韶华，唯有奋斗最可期。“十四五”战略规划的蓝图已经绘就，路径已经清晰，号角已经吹响。新时代的青年勇敢地接过了前人们的光荣使命，承担起了历史的重托，把自己的人生理想同公司的命运联系起来。修理想信念，做为公之事，干精品业绩，为推动建设技术集成、工程承包、投资运营一体化的具有国际竞争力的综合型工程公司，实现“再造一个东华、打造百亿企业”的发展目标贡献自己的一份力量，脚踏实地，敢为人先，做有理想，有担当的新青年。
团徽耀百年，青年跟党走。以奋斗之姿迎接二十大，用拼搏力量建设新时代，勿忘昨日苦难辉煌，无愧今日使命担当，不负明日伟大梦想。坚持党建引领，党建带团建，党团共发展，千秋伟业，百年只是序章，万里征程，唯有不懈奋斗。
她们是公司一个特殊的集体，因为集体中的成员是清一色的“娘子军”；她们又是一个充满活力、不怕困难、求知进取的集体。面对工作生活的双重考验，不断挑战自我、开拓创新，展现出坚韧的女性力量。这就是客户服务中心电费核算班。
电费核算班目前共有核算人员13人，主要负责郑州城区七个供电部的电费审核、发行工作；同时，负责7家县公司核算业务的督导、非政策性退补的审批工作。她们立足于本职工作的同时，努力提升自我，拔高站位，紧紧围绕公司各项工作部署和要求，确保公司重要工作指示和上级重大决策部署在基层班组条条落实、件件落地。今年，为响应公司“能力作风建设年”部署大会号召，电费核算班认真组织学习会议精神，进一步统一思想、提振精神、增强本领，改进作风，通过认真盘复2021年度工作情况，找出亮点，肯定成绩，找出不足，就开展好“能力作风建设年”提出新的工作要求。
一、2021年工作亮点及成绩
2021年全年，班组累计发行电量495。13亿千瓦时，累计发行电费296。3亿元，累计处理非政策性退补工单2615份，月均出具报表89份。组织内部培训、县公司培训共计十余次；应县公司个性化培训要求，到荥阳、中牟公司开展送培到家活动。回顾一年，电费核算班在平凡工作中克服重重困难，取得瞩目成绩。
（一）紧抓业务不放松
随着电网改革，公司营销业务日新月异，挑战重重。电价政策和文件频频出台，核算班作为电价政策的第一执行单位，大力组织开展政策学习研讨会，认真学习、研讨文件精神，确保每一位核算员牢牢掌握政策执行要点；组织业务骨干提炼电价政策变更要�
（二）紧跟政策促转型
营销业务省级集约以来，核算班由原来的电费核算、电价执行业务型班组转变为半业务半管理型班组。除了负责电价政策的贯彻落实、电费的审核发行工作外，还肩负起电量抄核业务的全流程管理、监督工作。特别是县公司业务集约上划以来，电费核算班对县公司电费核算业务更是负有协同管理之责。由此，班组除了紧抓核算业务外，设立专人小组负责营销业务支撑和县公司业务督导工作。同时，加强班组成员思想学习，提高班组成员大局意识，强化管理服务能力，大力促进班组向管理化转型。
（三）紧密协作渡难关
2021年是及不平凡的一年，在这一年里，郑州遭遇千年不遇的洪涝灾害，数以万计电力设施遭到破坏；疫情反复，电网运行安全再次受到威胁，公司面临从未有过的困难和挑战！在公司领导指挥带领下，一线部门攻城略地，战水灾、抗疫情，不惧艰险深入一线，不言苦，不怕累，连夜奋战，在重重考验下用最快的时间为全市民众恢复电力供应，取得不俗成绩。作为基层班组且全为女性成员，电费核算班全体成员毫不退缩毫不畏惧，主动响应客服服务中心号召，积极投身于抗险任务。13名“娘子军”连续一周深入受灾小区，对接外省兄弟公司支援；安抚受灾盼电群众，跟踪、督导救灾进程，为一线救灾同事做好后勤保障，在困难面前充分展现女性力量！
二、2021年工作中存在的不足
回顾全年工作，电费核算班虽然硕果累累，却也存在美中不足。一是长期基层工作，部分班组成员政治觉悟高度不够。特别是省电费业务集约以来，骨干成员流失，组织机构精简，个别班组成员业务不够自信，思想不够坚定。二是长期从事相对单一的业务工作，个别同事对于班组职能定位变化认知不足，营销支撑和管理职能亟待加强。
三、部署能力建设年新要求
根据公司开展“能力作风建设年”会议精神，电费核算班响应部门工作要求，切实把电费核算班打造为政治站位高，业务能力强，工作作风好的先进班组。
（一）躬身基层也要提高政治站位
丁和平总经理在大会上号召公司上下把能力作风建设提升到战略和全局高度，作为企业的“基石”，核算班计划
（二）强化目标导向，深化业务水平，优化管理职能
随着电网深入改革，电价增加频频出台。在部门的领导下，电费核算班高度重视电价政策和文件精神，强调实时跟进公司营销改革方向，打破传统工作模式，敢于“跳出郑州看郑州”，加强系统内电费业务交流，主动对标先进班组和标杆班组，敢于“跳起来摘桃子”，切实以公司改革目标为导向，进一步深化提升业务水平，优化智能管理，以扎实的业务能力、超高的团队素�
一是以目标为导向，克服工作中现存困难。自省营销系统组织架构改革以来，班组骨干成员流失严重，40岁以下人员减少2/3，占原班组成员的30%；与此同时，供电侧电力改革措施全面启动，班组面临人员骤减、工作量剧增的两难境地。面对双重考验，电费核算班迎难而上，将原有的两个班组合二为一，打破原有一个核算员负责一片城区的工作模式，采取立足基本业务、拓展重点业务，增设新型业务的方针，设立核算人员、支撑人员和管理人员三种职责分工，针对老业务，新工作及管理转型需求设立专人团队，确保核算工作稳中向好，顺利开展。
二是深化业务水平，进一步提升工作能力。工作模式转变后，核算班由全部核算人员转变为三个不同业务小组，在每个业务小组中选拔骨干负责该组核心业务。其中，核算小组制定培训计划，班组提供有力的业务指导，共同将业务小组打造成新的骨干团体；同时，核算班长培养新业务的支撑人员，将营销支撑工作细化，指定业务骨干对接省客服、市营销部派发的业务支撑工作。
三是优化管理职能，加快核算业务从专一到综合管理的转型。随着六县核算业务的上划，核算班工作量翻倍，加上县公司业务与市区未形成统一规范，核算管理工作难点突出。核算班根据六县工作现状，制定统一工作标准和制度，并从业务骨干中选拔业务优秀，能力突出的人员参与对六县核算业务的管理、督导工作，促进公司市县核算工作集约化、一体化。
电费核算班作为营销工作中基层的一环，没有耀眼的荣耀，只有脚踏实地的付出；没有华丽的事迹，只有日复一日的勤勉。团结、奋进，事事争先却又默默无闻。她们深耕于基层班组，认真、不倦地专注于自己本职工作，日复一日，年复一年。她们的工作性质注定不能成为公司前进途中令人瞩目的冲锋者，却是默默无闻的托举者。回顾过去，她们克服重重困难，砥砺前行；展望未来，她们一路高歌，共愿在平凡的工作岗位上，展示巾帼不让须眉的新时代电业女工的风采！
郑州公司丁xx总经理在年度工作报告中就深入开展能力作风建设年活动指出，聚焦“强能力、转作风、尚实干、重实绩、勇争先”主题，围绕“七增强、七提升”目标，解决一批能力作风问题，提振干事创业精气神。公司杨鲲鹏总经理在年度工作报告中就深入开展能力作风建设年活动指出，围绕“七个明显增强”目标任务，在学、严、干上下功夫，着力提升“五种能力”，对标对表找差距，精准施策、靶向治疗，补短板、强弱项，建立长效机制，解决一批能力作风问题，力促能力提升、作风转变、担当作为，提振干事创业精气神。
作为营销部党支部书记、副主任，个人对照公司能力作风建设年方案，结合自身工作实际，围绕“七增强七提升”目标，进行了深入思考，决心做好以下工作：
一、增强规矩意识，提升旗帜鲜明讲政治的能力
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二、增强底线意识，提升应急处突保安全的能力
确保营销作业安全，严格落实安全生产法规、营销现场作业安全工作规程，压实各级人员安全责任，加强装表接电等小型分散作业组织管理，加大现场作业安全培训，确保营销现场“四个管住”。完善营销网络安全防范体系，做好涉控业务技术防护，保障营销信息和客户数据安全。确保客户用电安全，重点围绕煤矿供电安全，农排灌溉设施管护，地下配电设施迁移加固等领域扎实开展大排查，厘清安全和责任界面，牢牢守住安全责任和服务舆情底线。按计划开展供电服务事件应急演练，不断提升供电服务风险管控能力。始终绷紧疫情防范这根弦，从严从紧、不折不扣落实好公司疫情防控各项要求，守护好营销职工身体健康。
三、增强创新意识，提升改革创新促发展的能力
代理购电作为电价市场化改革的重要举措，对公司经营、管理、优质服务等都带来了深刻影响，交易主体由“少”到“多”，电价由“静”变“动”，电费由“按月”到“按日”，对公司的市场化服务能力提出了全新的挑战，需要我们依法合规做好代理购电等市场化改革方面信息公开，强化服务宣传，规范居民、农业电价执行，做好电费回收风险防控和业务合规管理，有效规避供电服务舆情风险。稳妥推进“购售同期”，重点做好“点对点”客户解释，确保4月份实现同期抄表。持续转变交费模式，全力推广e企交、电费网银代扣等，不断提升电费自动对账和电费风险防范能力。
四、增强经营意识，提升精益管理提质效的能力
做实量价费损传统业务，强化市场分析，大力增供扩销，有序开展电能替代，保持售电量增长。密切跟踪重点行业、重点用户的生产经营情况，注意防范市场化交易价格波动衍生的电费回收风险，制定基于日清日结的催费策略，落实“一户一策”，实现电费100%回收。加大营销稽查力度，持续开展高损台区治理和反窃查违。配合政府清理规范不合理转供电加价，依法维护电力市场秩序。做好营销普查与规范管理，深化工商业客户、居住区建档普查，切实提高营销普查现场工作质量、整改质量，实现普查数据合格率达95%以上。大力拓展“供电+能效服务”，引导全社会节能降耗，抑制不合理高耗能用电需求。不断扩展电能替代广度深度，新增替代电量1亿千瓦时。高效做好分布式新能源、电动汽车、储能等接网服务。
五、增强服务意识，提升优质服务惠民生的能力
开展客户精准化服务策略研究，建立需求导向、快速反应的主动服务机制，推动供电服务从“投诉降数量”向“服务提质量”转变。完善供电服务管控措施，持续深化“日管控、周通报、月会商”。落实全能型数字化供电所建设工作部署，加强信息系统归并整合，完善豫电助手功能，实现“一平台、一终端、业务通办”。加强对新政策、新业务的学习培训，强化农电工技能提升，打造“一专多能”复合型综合队伍，实现业务“协同作业”、服务“一次到位”。优化网格区域划分，加大政企网格融合力度，提高主动、精准服务能力。按照“低压全部融合、高压适度融合、服务一口对外”原则，推动营配网格融合。强化网格协同服务，优化网格内专业协作、相邻网格协同互备、上下级网格信息指令传递机制，不断完善与政府街道社区网格和外协队伍的协同机制。
六、增强执行意识，提升心无旁骛抓落实的能力
优化电力营商环境是营销工作落实党和政府决策部署的最前沿，直接体现了公司服务经济社会发展的责任和担当，既是攻坚战，更是持久战。近来，优化营商环境监管更严，国务院督查趋于常态，国家能源局“获得电力”综合监管持续深入，优化营商环境条例纳入执法检查和纪委监督，主动接受社会监督和政府监管，需要我们进一步加强业扩报装基础管理，推动业扩报装协同提效，着力提升数字办电水平，逐步推广电子证照和刷脸办电，实现移动作业全覆盖，打造“线上并联审批、公共行业联办、数据共享共用”的办电服务新能力。贯彻落实客户红线外零投资政策，降低用户电力接入基础设施建设成本。规范业扩报装环节和流程，狠抓“三指定”、体外流转治理，持续开展电力营商环境政策宣贯培训，确保“获得电力”指标评价结果进入全省前列。
七、增强晋位意识，提升唯旗是夺勇争先的能力
以“双16”项目化攻坚行动、供电所综合评价、企业负责人业绩考核三大体系指标提升为抓手，坚持补短板、夯基础、抓管理、促提升，坚持问题导向、目标导向、结果导向、责任导向，坚持专业协同、上下贯通，合力攻坚，切实使三大体系评价结果位于省市公司前列。协同相关专业部门按计划完成北山口智慧全能型供电所样板工程建设，完成竹林供电所接收及样板工程创建工作。总结推广样板工程建设经验，以点带面，全面提升公司供电所管理水平，确保公司总体评价成绩进于全省前列。
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一、提升能力锚定目标
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二要提升专业能力。加强专业化培训，开展精准培训，学有专长、术有专攻。一是深化郑州地区主网架与变电站布点方案研究，积极推动500千伏变电站布点建设，助力扭转郑州局部500千伏电网供电能力不强局面，提升外电入郑能力，拉大地区主网架，破解220千伏电网短路电流控制难题。二是持续提升配电网规划、方案及专题研究水平，积极谋划配电网发展建设郑州模式，明确重点任务、重要举措、有效途径及关键指标，切实推进配电高质量发展，提升配电自动化实用化水平。
三要提升改革创新能力。提升创新本领，坚持把创新摆在发展的逻辑起点。在深化上下功夫，持续拆壁垒、破坚冰、解痛点、疏堵点，创建“青年创新创效工作站”，在机械化施工专项设计、三维设计、电力隧道设计技术等领域探索青年创新创效发展“试验田”。积极推动员工创新创效成果以及专利成果在实际工程中的应用，在各专业领域打造精品工程、创新工程，以改革激发创新创造内在动力。与高校、高新技术企业开展联创，抢占创新创效制高点，不断提升核心竞争力和品牌影响力。
四要提升统筹发展能力。强化底线思维，提高能力，对潜在的风险有预见预判预案。主动防化风险，善于抓住要害、把准时机、果断出手，打主动战、下先手棋，推动依法治企本质提升。加强巡视巡查、专项审计问题的整改力度，建章立制，举一反三，在项目审批、报销流程等方面制度化、标准化、规范化。
二、锻造作风凝心聚力
一要振奋精神，凝聚智慧，树立良好的作风。必须增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，在精神上振奋起来、思想上重视起来、行动上紧张起来、工作上忙碌起来，以只争朝夕、时不我待的精神，履行职责，积极解决问题，作为转作风、提效能、促发展的根本途径和方法。开展基于“双碳”目标、以新能源为主体的新型电力系统等重点工作的规划设计和专题研究，持续提升规划发展引领力。
二要狠抓整改，标本兼治，着力解决突出问题。一是依托规划设计一体化运作平台，持续跟踪重点规划任务落地情况，强化工作反馈，落实工作建议，切实提升电网规划执行率。二是持续强化规划支撑，有序开展电网诊断分析、电网建设方案及配网储备成效评估等规划支撑保障工作。三是严把可研评审质量，做好新能源、用户接入及规划管线管理支撑，以可研设计一体化招标为抓手，强化“两个前期”支撑能力。
三要强化责任，理顺流程，切实提升发展质效。一是完成设计公司内部机构优化设置，成立设计项目管理中心和监理室，理顺管理流程、开拓郑州区域监理市场。二是制定《设计公司安全奖惩制度》，健全完善安全管理的激励机制和约束机制。三是打造符合档案管理要求的标准化档案室，完成重要档案异地备份和重要设计资料的长期保存，消除档案管理风险。
三、实干立身争先出彩
一要建立健全目标责任机制。按照“岗位责任具体化、责任主体明确化、责任层级清晰化、责任链接无缝化”的要求，将工作责任分解到部室、到岗位、到个人，使每一项工作都有专管之人、明确之责、限定之期，真正做到人人敬畏责任、坚守责任、尽好责任。坚持“走出去战略”，在坚持“多劳多得”分配方式的基础上建立面向全员的市场开拓激励机制，适应全过程咨询等新型业务发展需求，稳固现有市场，开拓新市场。
二要持续开展“双创”工作。一是在以新能源为主体的新型电力系统等前沿技术领域探索青年创新创效发展“试验田”，不断提升创新能力，推动创新创效成果在实际工作中的应用。二是深化信息化支撑手段应用。持续深化郑州中压网架诊断研究，实现中压电网现状数据图上可更新、数据可调取；推进“网上电网”规划业务深化应用，实现电网规划可视化，全面提升规划技术能力与工作效率。三是以郁金变电站为依托，将变电站施工图三维设计和地理模型信息相结合，实现对施工建设的进度管控、安全管控、质量管控以及施工模拟。四是提出“低环境冲击”变电站概念，将变电站对城市环境、生态的冲击影响缩减至最小，使其与环境风貌协调统一，并试点开展设计。五是建设“全生命周期零碳配电站”，将零碳建筑与智慧配电完美融合。六是开展预装式开关站应用及通用基础方案的研究工作，解决市区开闭所建设周期长、落地难的问题。
三要持续增强核心竞争力。一是与先进省份的设计单位开展合作，在500千伏输变电工程设计和变电站建筑结构外立面上设计上汲取其成熟和先进的理念。二是完成全省机械化施工“两个原则”，参与编制220千伏灌注桩图集，引领全省机械化施工设计技术的发展。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，能力作风建设，设计公司不搞形式，不走过场，定要真正有所提高、有所丰富、有所发展、有所收获。祥和设计公司全体干部职工，将以国内优秀、门类齐全的综合甲级设计公司为愿景目标，在集团公司创新创效中充当先行军，走出一条具有祥和特色的发展之路。坚守服务公司发展和服务电网建设的初心，夯基固本，确保高质量完成主业下达的各项设计任务。积极开拓外部市场，在总承包和全过程咨询业务上重点突破。抢占电网发展新理念和新技术的制高点，加大科技研发投入，将研究成果应用到实际工作中去，充分解放生产力，将设计公司打造成集团公司的“经研院”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
“春天的风就像夏天的雨，总是不请自来，刚才还晴空万里，转眼却暴雨骤降，现在的你一定仍在现场进行紧张地工作吧，但愿这一阵阵的风吹到你身边的不仅仅是瓢泼大雨，更有我期盼你平安的殷殷之情。”这是一位电力员工的妻子写给丈夫的家书，字里行间无不渗透着一位妻子对丈夫的点滴关爱之情。
平安对于一个人来说是何等重要。在人生的旅途上，您的朋友、您的亲人最关心的不是您富可敌国，也不是您地位显赫，而是您时时平安！因为只有平安，您的梦想才能实现；因为只有平安，您才能享受梦想成真的喜悦。在这个世界上，生命这东西，既坚强无比又脆弱得不堪一击。用距离来衡量，生与死只有一步之遥；用时间来衡量，生与死只在瞬息之间。有时候甚至一个小小的疏忽和意外都可能辗碎一个鲜活的生命。人都应该珍惜生命，相互关爱，不伤害自己、不伤害他人、防止他人不被伤害、不被他人伤害，对自己的生命负责，对他人的生命负责。因为活着的本身就意味着责任，难道还有比活着的责任更大吗？所以，平安，不仅是幸福，更是责任。正如那位电力员工妻子写给丈夫家书中所说的:“你的心中有了安全，那么才能有平安的你，才能有幸福的家。” 是的，正是这灾难性的事故，城市的荧虹不再闪亮，社会的经济陷入瘫痪。是的，正是这惨痛的事故，强取豪夺，取人性命，让一个个幸福的家庭瞬间失去了欢笑，让母亲、妻儿在哭泣、在号啕，黑暗给了我们黑色的眼睛，我们要用她来寻找光明，从事故中知道安全可贵，从事故中总结安全教训，这就是事故留给我们的唯一利益，《安规》正是这一桩桩血的述说。
平安不是树上的苹果，熟了就会掉下来，它是山崖上的灵芝，需要我们艰苦攀援，它是花园里的君子兰，需要我们用心去呵护；平安也不是一个人或几个人的努力就能实现，它需要我们团结一心，共同努力；它需要我们有“我爱人人，人人爱我”的博大胸怀，需要我们在自己岗位上兢兢业业，脚踏实地做好本职安全工作。对于我们电力人，平安就是人身安全，就是设备安全，就是电网安全。只有每一个电力人都付出了努力，每个人都获得了平安，我们的电网，我们的企业才会平安，我们的家庭才会幸福。如果一个人失去了平安，他的亲人、他的朋友必将受到心灵的伤害；如果电网失去了平安，供电就会停止，工作、生产、生活秩序就会被打乱，机器不能轰响，农田不能灌溉，路灯不能照明，家用电器不能运转……一切都将陷入混乱之中。
就如国家电网公司发布的xx社会责任报告内容中，向社会清晰的传达出，作为电网企业履行社会责任的重要使命就是确保电网安全，如何确保电网安全？这就需要我们电力员工在思想上时刻牢记，安全生产、人人有责；遵章守纪、安全稳定。只有电网安全稳定，在工作中提高安全防范意识，按照安规来操作，加大反违章力度，查找隐患，防范于未然，才能确保千千万万用电客户用上可靠、优质、放心电。
朋友们，让我们用心去领会、用行去体验:平安是最美丽的微笑，平安是最温暖的心意，平安是最亲切的问候！电力巨轮正扬起风帆，在急流险滩中向理想的彼岸全速航行，不管你是水手还是舵手，请伸出你的双手，虔诚地祈祷:一路平安！
随着公司用电信息采集系统建设和营销专业智能化、数字化的发展，用电信息采集系统在公司各项业务和工作开展中发挥越来越重要的作用，直接影响着抄表算费、费控、同期线损管理、反窃查违等业务的开展。同时，随着用采数据的深化应用，用电信息系统也将应用到故障主动抢修、负荷控制、有序用电、线路过载及老化监测、低电压及三相不平衡治理等工作中。因为，采集运维管理工作的质量和成效将直接影响营销相关指标提升和供电服务水平的提高。而且，市场化电价改革和购售同期抄表对计量装置和采集系统的性能提出更高的要求，计量中心根据公司开展“能力作风建设年”的工作要求，围绕提升计量采集管理工作能力，更好地发挥计量采集工作的专业支撑作用，助力公司相关工作省内全面领先、大供争先晋位。
在公司实际的采集工作中，仍然存在着采集运维精细化程度不够、服务基层解决基层问题力度不够、创新创效工作成效不够突出、向国内先进单位学习交流亟待加强等问题，制约着计量采集工作质量的提升。按照“强能力、转作风、尚实干、重实绩、勇争先”的要求，计量中心需要从以下几个方面提升计量采集管理工作。
一是“实”字为先，加强思想观念的转变。要切实转变以往唯指标而论的观念，使采集方面的指标切实反映设备的实际运行状况；要完善采集工作管理水平的评价机制，切实减少通过人工打停电标识、终端停运等方式掩盖设备运行中存在的问题；要重点关注设备的一次抄通率、费控设备的一次执行成功率等指标情况，切实通过设备改造、系统优化等方式，提升采集设备的健康运行水平，改变以往通过大量的人工运维来维持采集指标的情况，切实将人员解放出来，以更好地做好供电服务工作；要加强采集运维故障台账的管理，通过掌机收集现场故障信息，加强后台的数据分析，及时发现造成故障的原因，开展有针对性的设备运维，切实减少设备的故障量。
二是下沉基层，提升服务基层的能力。计量采集设备运行的好坏不是简简单单地靠几个指标所能评价，更需要基层人员在使用过程中、在为客户服务过程中的使用评价来体现。在实际运行过程中，由于设备方案、运行工况的复杂性，会存在各种各样的问题都需要解决。要畅通微信群、钉钉群等与各区域供电公司、县公司、供电所进行问题反馈交流的渠道，切实地收集计量采集设备运行过程中存在的问题；对于基层人员提出的疑问，要在第一时间予以解答，避免影响基层反映问题的积极性；对于基层人员的问题或建议，要及时予以分析研判，通过优化管理、提供设备支撑或者与上级单位沟通的方式进行解决，对于问题的处理进度要及时进行反馈。要充分专业支撑作用，强化对基层单位计量采集工作的专业指导，切实提升基层单位的计量管理水平。
三是眼界向上，提升解决问题的能力。用电信息采集系统由省公司统一部署建设运维，计量设备由省公司层面统一招标采购，计量采集工作质量的提升和问题的解决也必须争取省公司和省计量中心的支持。要畅通向省计量中心反馈问题的渠道，建立定期的问题沟通与交流机制，对于收集到需要主站功能升级或厂家设备缺陷，及时向省计量中心汇报，争取问题得到解决。2月24日，计量中心就全公变全量数据采集、费控执行、采集运维、线损管理等方面存在的问题组织市县公司采集运维人员与省计量中心开展交流，省计量中心对于提出的问题一一予以解答，对于主站方面的问题，也将及时开展系统功能升级。同时，要积极与省计量中心和省公司沟通，了解采集计量工作方面的最新技术和最新工作安排，争取新技术、新设备或新功能应用的试点，切实提升公司在省内当排头、作引领的晋位意识，实现通过新技术、新设备、新功能来解决采集工作中的问题。
四是加强创新，提升创新创效的能力。用电信息采集系统自建成之日起，就处于不断创新突破发展过程中。采集设备采集数据的种类、速率，采集主站的运行性能，采集功能的深化应用，采集设备的更新换代，这些新技术、新应用都在不断更新着计量采集工作的工作内容和业务模式。作为计量专业的管理人员和业务骨干，要增强本领恐慌意识，不断学习和了解国内外用电信息采集方面的前沿知识和先进做法，才能充分发挥专业带头作用，促进公司计量采集工作的不断发展进步。要完善创新创效工作机制，提升创新工作的成效。计量中心一直加强对青年员工创新工作的引领，在2021年组建了计量中心创新创效工作室，但是未取得明显的成效，存在部分青年员工不愿意打破躺平的工作状态，部分青年员工想有所创新但不知道如何创新。在创新创效方面，要进一步完善创新创效工作的激励机制，在公司激励的基础上，加大计量中心的激励力度，对于做出创新成效，要及时予以重奖；要引导青年员工选定创新课题，对于工作中的存在的问题，要保持时刻的敏锐度，对于工作中存在的问题多思考，如引导员工对智能电能表反向有功走字的问题进行思考，思考为什么有些用户在表计接线无误，仍然存在反向有功，并以此作为课题开展研究；领导人员要保持对新问题、新知识的高度敏感，鼓励青年员工提出新想法、新建议；要亲自指导完成一两个创新项目，培养一批知道如何开展创新工作的骨干，以此打开创新创效的新局面，实现通过创新创效解决工作中的难题。
五是提高站位，提升奋勇争先的能力。要切实做到“跳出郑州看郑州，跳出河南看郑州”，要积极与省公司、省内的其他地市的计量专业开展沟通交流，了解新技术、新设备的推广应用情况，要多与省内其他兄弟单位进行交流，取长补短。要通过多种渠道与国内的一流大供企业取得联系，查找与一流大供存在的差距，并通过了解他们在计量采集方面的先进做法，既能促进专业指标的提升，还能促进瓶颈问题的化解。比如，关于专公变用户因为计量采集设备安装在地下室，因为无信号或信号弱影响采集和线损工作的问题，就可以向国内先进大供企业的计量专业交流，了解他们是如何开展信号问题管理的。要多了解国网内部新技术、新设备的试点应用情况，提前谋篇布局，规划采集计量专业的发展计划，实现计量采集专业更好的发展。
在新的一年里，计量中心将以公司“能力作风建设年”活动为契机，强能力，转作风，以问题为导向，以实效为导向，切实增强经营意识，切实把效益、效能、效率放在更加突出的位置，解决制约计量采集工作成效的各项问题，提升计量采集管理水平，以计量采集工作的提高促进公司相关专业的更好发展。
电力安全生产的征文最新12篇
一、能力作风建设为什么
能力作风建设是我们党实现长治久安的重要保障。问题是时代的声音，需要干部去“破题”；问题是工作的导向，需要干部去“解题”；问题是现实的召唤，需要干部去“答题”，而一切实际问题的解决都体现在干部的能力作风上。能力作风建设是保证我们党更好的实现长期执政、更好地履行执政使命的永恒课题。党的作风就是党的形象，关乎党的生死存亡，关乎中华民族的伟大复兴。我们党来自人民、根植人民、服务人民、一旦脱离群众就会失去生命力，作风问题一直是人民群众反映强烈、热切关注的话题，开展能力作风建设能够纠正党员干部的不良之风，肃清党风，严明党纪，赢得人民群众的衷心拥护。
能力作风建设是促进我们企业健康快速发展的动力。2021年新郑公司上下迎难而上，担当尽责，实现了“十四五”良好开局。全年完成售电量36。12亿千瓦时，同比增长7。14%；电费回收率100%；综合线损率5。13%。截至2021年12月31日，实现连续安全生产11635天。公司经营指标稳步提升，发展质效持续向好的背后正是公司员工能力的不断提升。当前，公司的发展面临着一些新的挑战和机遇，需要我们在本领上进一步增强，在能力上进一步提高，在作风上进一步改进，主动迎接挑战，推动公司健康快速发展。
二、能力作风建设差什么
作为电网公司的一员，也作为一名党员，我在平时的工作中仍暴露出不少问题，这些问题主要体现在以下几个方面。
一是思想解放不够。在平时的工作学习中思考不深入，对当前发展的新形势、新常态认识不到位，对上级精神学不精、吃不透，格局小、眼界窄，创新发展意识差，遇见困难有时会存在“向后看”的情况，不愿动脑筋，跟不上时代发展的步伐。在今后的工作中，我会转变思想，转变态度，遇到困难实现由“向后看”到“往前冲”的转变。
二是服务水平不高。作为一名在营销岗位实习的新员工，最主要的任务就是为客户提供高效的服务，但是目前的我对工作业务还不太熟练，对营销系统和电力用户用电信息采集系统功能的了解还不全面，对于台区线损如何治理等营销方面的主要业务还存在知识盲区。在今后的工作中，我会虚心请教身边有经验的同事，加强对业务系统的掌握，多去现场学习，了解台区线路高损的常见原因，提高自己的业务能力，从而更好的为客户提供服务。
三是主动担当不强。在平时的工作中我存在安于现状，工作满足于一般化，只求过得去，不求过得硬的问题。有的时候遇到矛盾绕道走，碰到问题向上推，不用心学习研究新办法、使用新工具，工作上打不开局面。在今后的工作中我要树立担当意识，时刻牢记自己是一名共产党员，敢于担当，敢于争先，以身边优秀的同事为榜样，加强自身的作风建设。
三、能力作风建设做什么
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二要提高业务水平。在工作中找差距、学经验，确定学习标杆，明确学习目标。努力学习公司业务，不断用新知识、新理念武装头脑，坚持用理论指导实践，以实践提升理论水平，了解现场设备，熟悉现场催费、现场查窃电等业务。同时要提高认识，明确自身短板，积极进行配电知识的学习，跟随班组师傅前往现场处理问题，在配电知识学习和现场实践操作方面努力提升，强化自身本领。换位思考，假如我是服务对象，我的需求是什么，我希望得到怎样的服务，并制定改进措施。
三要勇于担当。要用合格党员的标准严格要求自己，不管是在工作上还是学习上，不能把自己等同于普通群众，时时处处严格要求自己、约束自身，发扬严于律己、乐于奉献的精神，以实际行动树立良好形象。始终保持积极向上的精神状态和对工作的热情，工作中踏实肯干，不畏困难，勇于担当，积累工作经验，积极参与到复杂的工作当中，锻炼自身本领，做出应有的成绩。
坚守初心一代接着一代干
——党旗引领我成长
我生长在一个“电力世家”，祖孙三代参与和见证了长泰电力事业的半个多世纪的发展。我的祖父是一名水利局的员工，参与了活盘水库、上存二三级水电站等多个水库、水电站的勘察设计、施工建设，长泰的水电从无到有，从少变多，凝聚了我爷爷的一份心血和汗水。我的父亲在长泰供电的多个部门、变电站工作过，守护长泰的万家灯火三十多年。而我，在长泰供电公司的财务部工作了十几年，长泰的坚强、智能电网有我的一份力量。每每想起这些，我总是无比自豪。
我的家乡在长泰县偏远山区-厦漳泉交接处的林墩，四面环山。小时候，经常停电，爷爷跟我们讲，林墩是个聚宝盆，四面的山上都建设了水电站，虽然，各水电站暂时孤立，电网尚薄弱，但是，社会主义建设正如火如荼地进行着，很快林墩的各水电站会联通起来，甚至与其他县、市互联互通，林墩会光明常驻。爷爷讲这些的时候，脸上笑容和蔼，眼里闪着期许的目光。而今，不仅林墩光明常驻，电力还给各行各业提供了源源不断的动力，公司正朝着“国际领先能源互联网企业”昂首阔步前进。
祖父一辈子，挖水库、建电站，吃住都在工地，口粮有限，条件艰苦，但是一直充满了力量，从不觉得疲倦。他们那一代人过着极端匮乏的物质生活，却充满战天斗地的豪情，他们坚信中国共产党正带领全国人民走向光明的未来。
我的父亲，一名正直而朴实的退伍军人，部队转业后，在长泰供电的多个部门工作，抄表、收费、变电检修、运行，如同大多数的电力人，他爱岗敬业，坚守责任，从不叫苦不叫累。除夕夜、节假日，他总是在值班。左邻右舍，哪家有用电问题，他总是“随传随到”。那是一个雷电交加，大雨滂沱的深夜，突然停电了，四周陷入了一片黑暗。父亲二话不说，带上工具，就要赶往单位。母亲望着窗外的雷电，担忧地说，“你今天轮休，就不要过去了。”父亲说，“停电了，大家的生活都不方便，早一分钟复电，大家就多享一分钟的光明，我是一名共产党员，这时候就应该率先出动。”
祖父对共产党的坚如磐石的信仰，父亲吃苦在前、默默奉献的形象，使我从小便在心里播下了加入中国共产党种子。上大学的时候，我积极学习，主动向党组织靠拢，大四时，光荣地加入了中国共产党。
大学毕业后，满怀着为家乡经济发展添砖加瓦的质朴的初心，沿着父辈的足迹，我来到长泰供电公司的财务部工作。十几年来，我扎根基层，苦练基本功，锤炼“工匠”精神，精益求精做好公司财务管理工作。我主动靠前，以担当践行使命，主持公司“子改分”、内部模拟市场建设、提质增效管理等重要工作。
从纯人力建设水电站，到无人值守变电站，从走村入户抄表，到智能抄表缴费，从单一水电电源到全球能源互联网，我家三代人，见证了祖国电力事业发展的巨变。时代在变，坚定不移跟党走的信念不变，勇于拼搏、无私奉献的力量在传承。今天，新一代电力人，正积极投身于让“客户满意、党和政府放心”的“双满意”工程中，践行“人民电业为人民”宗旨，全心全意为人民服务。
青春，那是一个多么迷人的眼，她孕育着早春的生机，充满着拼搏的激情，更是饱含着奋斗的艰辛和喜悦！时光飞逝。
转眼，走进柴综院已经6个月了。在地质事业的最前沿总能看到那些在一线艰苦奋斗的年轻身影，耳闻目染中，常常被我们身边的同事深深感动着，激励着，让自己也快速融入到这个勤劳的集体中，继续发扬“以献身地质事业为荣，以艰苦奋斗为荣，以找矿立功为荣”的“三光荣”精神。三光荣”精神是地质人在长期艰苦创业奋斗过程中形成的“主人翁”精神，是其“以天下为己任”的担当意识和责任意识，集中体现了地质工作者报效祖国的坚定理想信念、甘于奉献的行为风范和不求名利的价值追求。继承与弘扬“三光荣”精神，不仅要继承、弘扬它所代表的地勘行业的敬业、担当和使命精神，更要展示出新时代地质工作者的新境界、新面貌、新气象，不断引导广大地质工作者不忘初心、砥砺奋进，坚守精神高地，在逆境中矢志奋斗，在困境中锤炼意志，在实践中增长才干，在奋斗中成就伟业，
作为一名测量技术人员虽然不是长期坚守在一线地区，但我们也是流动性比较大的岗位，长期在各个项目组之间奔波，在这期间见到了同事们在烈日下、在风雪里、在巍巍昆仑山中、在广袤的柴达木盆地里忙碌的身影，甚至有女同事长期在地质工作一线坚守岗位。这对我的成长带来了很大的激励和鼓舞，令我更加坚定了为地质事业奋斗的决心。
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作
泰戈尔说：“花的事业是甜蜜的，果的事业是珍贵的，而叶它总是默默地垂看绿萌。”当人们把赞美和桂冠献给那些历经种种磨难、终于站到金字塔尖的人杰时，这些平凡的人，正默默地用自己的身躯承受着山的重负，用他们并不起眼的绿，成就着花的绚丽，果的辉煌，用他们挚热的心深爱着这灿烂的伟大事业！
“大海有边，黄河无底；人生有限，精神无界。”一个人的青春只有融入到一个时代、一份事业中，才不会老去！朋友们，愿我们以崭新的风貌去学习、去工作、去战斗，用我们的青春和汗水托起地质事业新的明天，让绚烂的生命之光发射出更加夺目的光彩！
时光荏苒，回忆当初的入党经历，发现今年已是自己入党五周年，可是一切却又恍如昨日。
回望来路，初心不变
我的外婆是一名人民教师，也是一名有六十多年党龄的老党员，她对党的忠诚与拥护潜移默化地影响了我。小时候回老家，最喜欢在老房子的院子里听她讲当时上学时入党的故事。1958年，金门炮击战打响，外婆的母校——鼓浪屿上的厦门第一师范就处在战地的最前线，身为班里的组织委员，年仅18岁、个头不到1。5m的她带头组织同学们到沙滩包沙袋带回教室，无论刮风还是下雨一次都不落下；身为侦察队一员的她，努力克服着内心的恐惧每天带着一把手电筒拖着一根木棍到老洋楼的地下室进行例行巡逻，其实瘦弱的她根本无法把长长的木棍当成武器，只为了给自己壮胆；8·23金门炮击当天，本该在老家照顾生病母亲的她却毅然出现在了厦门火车站，踏上去往鼓浪屿的轮渡回到学校和同学老师们一起抗战……在那个特殊的年代，老一辈共产党员身上所展现出的对党忠诚和英勇无惧显得更加难能可贵。想想当时，外婆的本意可能只是想让我同她追忆老一辈共产党员的情怀，好让我懂得现在幸福生活的来之不易，以期将来更加努力地学习。她又何曾想到，从那时起，共产党员为国为民的形象已经深入我心，希望长大后也能和外婆一�
就这样，在外婆的耳濡目染下，我一直以实际行动积极向党组织靠拢，2016年04月，经过党支部的培养与考察，我光荣地成为了一名中共预备党员，并且在一年后通过了党组织与群众的考验，如期转正，成为一名正式党员。
蜕变成长，砥砺前行
2020年对每个人来说都有着特殊的意义，从全民抗疫到全面复工，我们见证了乘风破浪、生命至上，有感动有泪水，更有逆境重生，而在这一年，我也收获了许多成长。还记得年还未过完，我接到了返漳保电的任务，因为疫情防控原因，公交车停运也没法拼车，只能自己第一次尝试独自开车回到市区，看着本该堵得水泄不通的高速公路变得畅通无阻，全程看到的车辆寥寥无几，感觉自己仿佛成了一名“逆行的战士”，虽然心中充满了未知的恐惧但脚上的油门却依旧坚定。那些日子里，白天，我和留漳的同事们一起，每天对辖区内10多家防疫重点单位进行特护特巡、处理疫期工单；晚上，轮流值守单位大门，待命故障紧急抢修，撑起了部门疫情防控的半边天。同时，在生活上我学会自食其力，从一开始只会泡泡面的厨房小白到后来中西餐无所畏惧的“大厨”。疫情，他带给我的，不仅仅让我看到原来生活中可以有柴米油盐这样温柔的存在，更让我认识到工作中身为一名共产党员的责任与担当。
时代向前，我辈向上
知其所来，识其所在，才能明其何往，今天的我们，站在历史的新起点，处于百年未有之大变局，而身为一名电力青年党员，我将牢记初心与使命，以“七大行动”为工作指南，用实际行动践行新时代“双满意”工程，在新征程中展现新青年的新作为与新担当。
入党五年，一路上虽然伴随着各种困难和挑战，但是与其向这个世界抱怨，我更愿意做一名乐在其中的“打工人”，去做一个不惧风雨的“逆行者”，去做一朵为社会做贡献的“后浪”。因为，我始终坚信：
我还是从前那个少年，初心从未有改变，五年只不过是开篇，美好愿景不断实现！