20xx年3月12日下午，地区卫生局党组召开专题会议，听取全区地市人口计生委座谈会精神汇报。会议由地区卫生局（人口计生委）党组书记、副局长王积林主持。地区卫生局（人口计生委）办公室、政工科、农卫科、财务审计科、地区妇保院等相关部门负责人及人口计生部门全体干职参加了会议。
会议首先由地区卫生局党组成员、副局长霍凯江同志传达了全区人口计生委主任座谈会精神，并就20xx人口计生工作基础很好，计生干职要做好工作，认真梳理人口计生各项工作，明确任务，就如何贯彻好、落实好人口计生工作制定切实可行的方案。一是认真总结回顾人口计生各项工作，对照会议精神，理清20xx月xx日河南省医学会在郑州大酒店组织召开了河南省第二届预防接种异常反应鉴定专家培训会。七百余位专家参加了本次培训会，其中包括省市医疗机构、驻豫部队医疗机构、省市疾病控制预防中心及公检法单位的专家，以及省市级医学会负责预防接种异常反应鉴定工作的同志。
会议邀请到了中国疾控中心免疫规划中心AEFI监测室主任xx授课。河南省医学会书记xx到会作了重要讲话，河南省医学会秘书长xx处长对河南省医学会多年来的鉴定工作表示了肯定，并对今后的工作提出了更高的要求。xx主任重点讲解了预防接种异常反应鉴定中的相关法律法规、AEFI调查诊断原则、常见严重AEFI的临床表现及因果关联判断，并就AEFI调查处置实例与参会专家进行了现场互动。省疾控中心xx主任介绍了我省AEFI工作概况、AEFI监测数据的分析情况、并与现场专家一起进行了案例分析。省医学会鉴定办王聪灵主任就预防接种异常反应鉴定工作应坚持的基本原则及鉴定组织过程中应注意的一些问题与到会专家进行了探讨。
参加培训会的代表均表示通过这次培训，深刻认识到预防接种异常反应鉴定工作的重要性，对相关法律法规、异常反应发生的原因、AEFI因果关系判断的流程有了进一步了解，这次培训会为今后做好预防接种异常反应鉴定工作奠定了坚实的基础。讲课结束后，当场对参加培训的700余名专家进行了试卷测评，经评卷统计，合格率100%。会后将统一颁发河南省预防接种异常反应鉴定专家聘书。
11月4日， 职业中学在多媒体教室召开了学校学生会、团委会会议。这次会议由政教处组织，参加人员有：政教处陈超全主任、郑茂成副主任、政教处职员和专业部德育干部及全校学生会和团委会成员。两位主任在会上作了重要讲话。
陈主任在会上对学生会和团委会同学提出了三点要求：
一、准确定位，明确职责位。我们要充分认识到，学生干部不是管理者，而是学生的骨干、学生工作的组织者，更是为同学们服务的志愿者。我们所做的一切不是为了谋求个人利益，而是为了在服务工作中使自己的能力得到锻炼，尽快成长、成熟起来。学生会和团委会干部要加强与各专业部、各班级的团支部和班委会的联系、沟通和协调，自觉服从学校整体领导和服从团委德育处及对应各部门指导，积极做好工作，发挥应有作用。
二、严于律已，全心全意为同学服务。自觉遵守法律法规，增强法律意识，遵守校纪校规，遵守社会公德。要培养诚实守信、自尊自强的优良品德，讲究文明礼貌，增强劳动观念，促进身心健康。要树立职教人的良好形象，做有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。
三、正确处理学习与工作的关系。紧紧围绕促进学生学习这个中心，牢牢抓住学习成才这根主线，协助老师，带领同学，服务同学，为学校的稳定、发展和建立优良的校风学风做出自己的贡献；同时，提高自己的综合素质和能力，在工作过程中学会做事，学会做人，学会做干部。要通过学生会、团委会的工作来培养锻炼大家的实践能力和领导能力。
郑主任在会上总结了学生会和团委会的常规工作。肯定了同学的努力、付出、能力和成效，希望大家能再接再厉，让自己的工作、学习和生活都能再上一个台阶，让学校的学习氛围更浓，生活环境更淳朴、幽雅。
同学们认真聆听两位主任的讲话，会场里掌声不断，气氛热烈。
XX年04月20日，我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任，开发部总监舒经理及各部门经理担任。本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了，参加的新员工共计24位。
上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。来自各个部门的每个员工都听得聚精会神，认真记录笔记。
接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力，刘经理安排了三个互动小游戏，“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。
通过游戏，让大家变得轻松自在起来，过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力，同时大家的团队协作能力也有所提高，最重要的是促进了同事间的相互了解，建立起了友好快乐的工作关系。
上午最后一节新员工的必修课，是由总经办郝妍讲解的，风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。
下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用，给新员工做了细致详实的演示介绍。
随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构，具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。通过与新员工互动的介绍模式，让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。
除了了解公司文化、员工手册，公司组织架构外，公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。
稍事休息之后，营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面，形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。
在最后环节，郑总代表公司对新员工提出期望：公司对一个员工的评价不仅仅是看过程努力就够了，还要看是否能产生业绩，达成目标，在完成目标任务
的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正会创新，很专业，爱用心，乐分享的景格人。
我司不断成长壮大，越来越重视人才的输入与培养。入职培训，是员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。
我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作，为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。
此次培训活动于17：30分圆满结束。
X月X日、X日，集团在xxxx广场八楼顺利举行了20XX年度集团、xx中高层管理人员述职活动。并组织召开了20XX年中工作总结会议。
在7月3日集团及xx公司中高层管理人员述职环节，集团及xx公司管理干部，分别代表本模块，主要围绕上半年目标完成情况、存在问题及改进措施和相关建议向集团进行了述职汇报。各相关人员的汇报内容基本切合述职活动主题，简明扼要、客观务实、条理清晰，既总结了在上半年工作中取得的成绩，也谈到了存在的问题，并提出了一系列后续改进措施。
集团董事长/总裁，集团常务副总裁严xx，集团副总裁邵xx、李xx、张xx，集团总裁助理丁xx和述职人主管领导，分别在述职人汇报后，对述职人员的述职内容及优缺点进行了简要点评。述职点评环节在肯定各述职人成绩与进步的同时，更侧重关心述职人职场与发展，对述职人下一步提升提出了殷切期望。
7月4日为集团年中工作总结会议环节，会议首先由xx公司总经理吕xx、集团常务副总兼xx公司总经理严xx分别代表xx公司、xx公司作年中工作报告。
xx公司在20XX年上半年经营目标基本实现双过半目标，为近几年来半年度业绩首次突破。南区八栋入伙属近年来首次准点并收效为历史最好，九年制学校顺利通过验收并计划X月X日开学，新开工部分工程进度基本正常。
xx公司在20XX年上半年经营目标也实现了集团要求，xx公司本年度经营目标近期还进行了上调。天峦湖一期2栋竣工验收顺利完成，即将进入精装修阶段。天峦湖二期开发计划将前置，目前正进入桩基施工。澜湾项目也按计划实施桩基工程。
集团董事长在两个地产公司汇报后，分别对两个地产公司今年上半年的工作靓点予以了充分肯定，并希望地产公司再接再厉。
随后，集团董事长代表集团作了20xx年中工作总结点评。董事长对各单位、各模块上半年的工作成绩予以了充分肯定，并结合各业务模块现状，对各业务模块下一步改进提高提出了总体要求。
客观审视上半年存在问题，部分员工在职业化素养、协作沟通交流、目标计划意识、甲方能力和管理转型方面还存在不足，集团要求对照总结并逐步改进（年中点评报告全文将在OA系统上另发）。
集团董事长最后还结合房地产行业发展形势及内外部环境变化因素，分析了房地产企业经营管理及从业人员提高方向。董事长希望全体员工能以"4+N"为指导，争做四有员工。也只有具备良好的责任心、团队精神、专业能力、学习能力，才能在未来的残酷竞争中不被行业发展淘汰。
会后，集团特意组织了休闲交流活动。
x月x日、x日，集团在深圳智慧广场八楼顺利举行了20xx年度集团、深圳中高层管理人员述职活动。并组织召开了20xx年中工作总结会议。
在x月x日集团及深圳公司中高层管理人员述职环节，集团及深圳公司管理干部，分别代表本模块，主要围绕上半年目标完成情况、存在问题及改进措施和相关建议向集团进行了述职汇报。各相关人员的汇报内容基本切合述职活动主题，简明扼要、客观务实、条理清晰，既总结了在上半年工作中取得的成绩，也谈到了存在的问题，并提出了一系列后续改进措施。
集团董事长/总裁，集团常务副总裁严伟宁，集团副总裁邵惠琴、李世强、张信，集团总裁助理丁键和述职人主管领导，分别在述职人汇报后，对述职人员的述职内容及优缺点进行了简要点评。述职点评环节在肯定各述职人成绩与进步的同时，更侧重关心述职人职场与发展，对述职人下一步提升提出了殷切期望。
x月x日为集团年中工作总结会议环节，会议首先由淮北公司总经理吕家琴、集团常务副总兼深圳公司总经理严伟宁分别代表淮北公司、深圳公司作年中工作报告。
淮北公司在20xx年上半年经营目标基本实现双过半目标，为近几年来半年度业绩首次突破。南区八栋入伙属近年来首次准点并收效为历史最好，九年制学校顺利通过验收并计划9月1日开学，新开工部分工程进度基本正常。
深圳公司在20xx年上半年经营目标也实现了集团要求，深圳公司本年度经营目标近期还进行了上调。天峦湖一期2栋竣工验收顺利完成，即将进入精装修阶段。天峦湖二期开发计划将前置，目前正进入桩基施工。澜湾项目也按计划实施桩基工程。
集团董事长在两个地产公司汇报后，分别对两个地产公司今年上半年的工作靓点予以了充分肯定，并希望地产公司再接再厉。
随后，集团董事长代表集团作了20xx年中工作总结点评。董事长对各单位、各模块上半年的工作成绩予以了充分肯定，并结合各业务模块现状，对各业务模块下一步改进提高提出了总体要求。
客观审视上半年存在问题，部分员工在职业化素养、协作沟通交流、目标计划意识、甲方能力和管理转型方面还存在不足，集团要求对照总结并逐步改进（年中点评报告全文将在oa系统上另发）。
集团董事长最后还结合房地产行业发展形势及内外部环境变化因素，分析了房地产企业经营管理及从业人员提高方向。董事长希望全体员工能以“4+n”为指导，争做四有员工。也只有具备良好的责任心、团队精神、专业能力、学习能力，才能在未来的残酷竞争中不被行业发展淘汰。
会后，集团特意组织了休闲交流活动。
学习贯彻集团20xx年中总结会议精神，以“4+n”为准则，争做四有员工，再接再厉，努力完成20xx年度目标！
12月4日下午，省委组织部召开部机关全体干部职工大会，传达学习省委书记赵克志在全省党的建设工作会议和省委会议上的重要讲话精神，组织学习新修订的《贵州省党员干部政治纪律“十严禁”》和《贵州省党员干部作风“十不准”》。
会议要求，全省组织系统要把学习贯彻全省党的建设工作会议精神，特别是赵克志书记的重要讲话精神，作为加强和改进组织工作的重大机遇，切实把思想统一到中央和省委从严治党、从严管理干部、从严抓党建的部署要求上来，强化责任担当，履行好管党治党的政治责任。切实从抓好理论武装、法治教育、作风建设和完善日常管理、改进考核办法、强化追责问责等方面加大力度，引导和督促党员干部既廉政又勤政、既干净又干事。全力推进党的建设制度改革各项任务落实，完善法规制度体系，督促检查制度执行到人到事。结合指导各级领导班子开好民主生活会、抓好组织部门整改任务落实，更加严明政治纪律、组织纪律、廉政纪律，促使组工干部争做讲政治、有纪律、守底线的表率。
20xx年9月3日，我乡在乡政府顶楼会议室召开全乡人口和计划生育工作专题会议，由各村（社区）支部书记、主任、文书、计生专干参加。会议邀请了来自xx现代女子医院的何教授进行讲座指导，由乡分管领导、纪委书记同志主持。
会上，首先由乡计生办公室主任对xx乡20xx年度人口和计划生育业务工作进行了总结，并强调做好四项工作：
一是提高认识，增强人口计生工作的紧迫感和责任感。要求各村（社区）要强化思想认识，进一步重视人口计生问题，以人口普查为契机，做好基层基础工作。
二是加强管理，不断加强制度建设，各村书记、主任要按时向党委政府汇报计生工作开展情况，提出整改措施，促进后进村（社区）工作转化。
三是突出重点，确保顺利完成人口计生目标。要突出宣传、公示工作，各村（社区）要做好计划生育法的宣传和计生工作信息公示工作；要突出稳定低生育水平，努力减少政策外怀孕和政策外生育。
四是做好统计，推动人口计生工作上新台阶。各村（社区）要保证信息上报的真实性和及时性，严禁错漏报现象发生，出现错漏报一律从严处理。
然后，xx现代女子医院知名不孕不育专家何教授，对优生优育的常识及不孕不育的成因和诊治方法等作了详细的讲解，并对参会同志提出的各类病例进行了热情细致的回答。通过这次讲座，使我乡干群对优质服务有了更深层次的认识。今后，我乡将不定期地举办计生法律、法规及优质服务讲座，使这些法律法规深入人心，为我乡计生工作的顺利开展奠定良好的基础。
这就是本次会议的简报，如有不当，请批评指正。
根据江都市人大会办公室下发的《关于组织市人大代表活动的通知》相关要求，我镇人大组织全镇人大代表于20xx年12月27日下午在镇政府四楼会议室召开会议，研究讨论文件中的主要部署和要求，并着重对《政府工作报告》（征求意见稿，以下简称《报告》）进行初审，与会代表畅所欲言，纷纷提出自己的意见和建议，在肯定《报告》的基础上提出了许多中肯而又宝贵的意见和建议。
与会代表一直认为，《报告》结构严谨，思路清晰，文笔流畅，目标宏伟，重点突出，数字详实，总结工作客观实在；《报告》对今后五年提出的工作目标比较符合江都市的实际，把兴办工业摆到了突出位置，以工业发展带动产业发展，对数据定位很准确；《报告》纵观全局，既实又新又细，分析问题比较精辟透彻，深入浅出；部署工作具体详细，便于落实，具有很强的指导性、针对性和可操作性。
同时，与会代表也在肯定《报告》的基础上，根据各自所在的不同岗位和领域，分别谈了很多切实的意见和建议，现将这些意见和建议总结如下：
一、建议增加“处理城市建设与民生工程两者关系”方面的内容
相关方面的代表认为，随着我市城市化进程的不断加快，城市建设的步伐越来越大，今冬明春的拆迁量也会相应加大。
在这一点上，民生问题就显得尤为突出。
在《报告》中，应体现出协调二者关系方面的内容，政府必须考虑人民群众的生产、生活和住房安置问题，尽量做到“先安置，后拆迁”。
二、建议增加“不仅要重视发展速度，更要重视发展质效”方面的内容
一些代表认为，我市城市建设的速度有些超出常规，与现实社会的可承受度不相吻合。
在城市发展上，不能一味强调上速度、上规模，更要在发展的质态上下功夫，不应只注重短期效益，更要看重长期效益。
比如在土地的出让上，政府应该将土地用作真正的工业开发，因为只有工业效益上去了才是解决民生问题的根本，政府也才能获得更多的税收支持。
三、建议增加“发展村级经济”方面的内容
村级集体经济的发展对于促进农业增效、农民增效具有其他方面不可替代的直接作用。
《报告》在这方面体现的还不够。
在实际操作中，一些村和部门在发展村级经济时会遇上很多阻力，这些阻力来源于某些权力部门的干涉，动辄被审查或叫停，更有甚者被追究经济、政治责任。
这些情况与中央发展三农、服务三农的精神不吻合。
四、建议增加“涉及三农”方面的内容
自20xx年起，中央连续下发了7个关于“三农”方面的一号文件，可见中央对农业、农村、农民问题何等的重视。
作为中央人民政府下辖的县级人民政府，在《报告》中应该加强对“三农”问题的重视程度。
在健全强农惠农政策体系、提高现代农业装备水平、加快改善农村民生、协调推进城乡改革、加强农村基层组织建设等方面根据江都实际，有所建树。
五、建议增加“关注本土企业”方面的内容
一些企业主要负责人代表认为，政府在加大招商引资力度的同时，更要关注本土企业的发展。
作为江都土生土长的企业和江都本地企业家，本土企业更能为经济、社会发展做出贡献，也更可信、更可靠、更熟悉家乡情况，更容易创造经济和社会效益。
政府应在土地政策和税收政策等方面给予本土企业更多的优惠，让它们不流失、扎下根、能发展、上水平。
六、建议增加“教育事业适应城市化发展”方面的内容
教育领域的代表认为，随着滨江新城的兴起，北城区中小学即将动工，但师资水平仍然跟不上城市发展的需要。
一方面，滨江新城作为一个现代化的滨江生态园林城市，其中包括高端住宅区和商务设施，相应的幼儿园、中小学可容纳的学生数量却相当有限；另一方面，南城区的幼儿园、中小学现状也不适应城市发展需要。
建议政府应优先发展教育，与城市化水平向适应，早日解决学生家长的后顾之忧。
七、建议增加“解决乡镇医务人员相关待遇”方面的内容
卫生领域的代表认为，现有的乡镇医生待遇和乡镇医疗机构设备、医疗水平不能满足基层群众就医的实际需要。
一方面，原有乡镇医生的医疗保险、退休养老问题没有解决，影响他们的工作积极性；另一方面，基层医务人员待遇低，造成大中专毕业生不愿意到基层医疗机构工作，青黄不接，加之原有的医疗设备陈旧、老化，不能切实解决群众“看病难、看病贵”等问题。
八、建议增加“社区相关问题”方面的内容
社区方面的代表认为，应加大对老城区、老小区和无物管小区改造的力度；加大公共财政对基层社区文化设施建设的投入力度，满足越来越多的离退休职工和拆迁安置人员的业余文化需要；落实城区育龄妇女的生育保险政策；重新商讨“责任属地化，权力部门化”的管理模式，根据实际情况，减轻社区压力和负担；落实社区工作人员的“五险一金”相关待遇等。
九、建议删除“阿波罗花卉市场”等方面的内容
有代表认为，在阿波罗花卉市场、万亩花木园建设上，以往所公布的数字与实际情况不符，如《报告》中涉及这方面内容，可能会给代表们造成不实的感觉，建议删除这部分内容。
十、建议政府和各职能部门加大对代表提议的重视程度
有代表认为，在以往的人代会上提的建议很多都是所答非所问。
本应该是政府答复的却让一些职能部门来答复，本应该是职能部门答复的却代之以人情答复，这样就造成了一些议案没有真正落到实处。
比如事业单位和离退休人员抚恤金的发放问题，就一直没有做出明确的答复，目前做法也与中央相关文件要求不符。
建议政府应加大对代表提议的重视程度，提议的答复部门应该对口，保证每项议案都能真正落实到位。
8月10日至11日，全市地税系统深化农村税收征管改革暨单项税收管理办法经验交流会议在x×召开，会议先容交流了xx分局深化农村税收征管改革的经验和各地单项税收管理方法，实地学习考核了xx分局改革结果，探讨研究了进一步深化全市农村税收征管改革，加强农村分局征管基础建设的详细工作措施。加入会议的有市局领导，各县(市)局、市直各分局局长及征管科长，省局征管处xx处长到会作了重要讲话，市局局长作了总结讲话，xx副局长作了会议主题讲演。
省局xx处长充足确定了xx地税体系征管工作成就:
一是征管改革步调坚实；
二是征管基本工作踊跃自动；三是个体税收管理周密标准；四是一般发票管理基础坚固。他特殊强调，当前加强税收征管，要害要做好四个方面工作:
一是"收"，就是要坚持以组织收入为核心，尽力实现好收入任务。
二是"改"，就是要保持改革方向，彻底转换征管模式，完善内部工作规程，加强税源户籍管理，真正实现由"管户"向"管事"的改变。
三是"管"，就是要强化日常管理，梗塞税收破绽，进步征管品质。四是"查"，就是要施展稽察作用，打击涉税犯法，推动依法治税。
会议系统总结了xx分局深化农村税收征管改革的经验，以为"xx经验"有"5大特点":一是有高度灵敏的改革意识，二是有切实可行的征管模式，三是有健全规范的运行机制，四是有扼要严厉的考核措施，五是有坚持不懈的求实风格。其综合功效表示为"4个统一":局容局貌与干部精神面孔的统一，干部个人素质与步队整体素质的统征管改革单项效果与全局工作综合后果的统一，精神文明建设与物资文化建设的统一。"xx经验"有3点"宝贵之处":贵在坚持，贵在平时，贵在翻新。
会议对当前全市农村税收征管工作中的模式转换、系列划分及岗位职责落实、税务行政执法、单项税收控管和责任制挂钩考核等五个重点问题进行了客观剖析，指出推进农村税收征管改革的症结在于深化意识，统一思惟，整体联动，掌握机会，狠抓落实:一要考察摸底，制定切实可行的计划，分斗类排队，兼顾部署，精心组织，稳步推进；二要加强领导，把深化农村税收征管改革作为今年的一件大事来抓；三要整体推进，重视"三个结合"，即深化农村税收征管改革同发展征管基础规范管理达标定级运动相结合，同实行税务行政执法"两制"相联合，同研讨制订单项税收管理措施相结合；四要严格考核，重要是抓好改革过程的阶段考核、改革内容落实情形的考核跟工作义务制考核，确保深化改革的各名目标顺利实现（主体:观点赫然、档次清楚、逻辑性强、连接严密）。
市局xx局长在会议总结讲话中请求以推广"xx教训"为契机，进一步深入全市农村税收征管改革，侧重做到四点:一是同一思维，构成改造共鸣。要解决好精力状况问题、改革思路问题、治理意识问题。二是增强引导，明白改革目的。各级地税局要把深化农村税收征管改革摆上主要议事日程，从"一把手"到班子成员都要器重、支撑乡村税收征管改革，切实加强对改革的组织、领导、指挥、和谐，保障改革井井有条，一直深化。到年底，全市所有农村分局的征管模式都必需参照xx分局的模式，全面转换到位。三是完美办法，增进改革落实。安排要周到，考察要从严，典范要推广，重点要凸起。四是搞好调和，营造改革协力。要做到目标同向，工作同步，举动一致，合力攻坚，造成齐抓共管的工作局势，保证改革政令畅通，改革义务落实。
（结尾:扼要小结或弥补阐明。）
（版尾:应分辨注明报(上级机关）、送（同级或不相附属机关）、发（下级机关）单位及印发份数。
报:省局领导及有关处(室)、市委、市政府
送:市局领导、市直有关单位
发:各县市地税局、市直各分局，本局各科室