在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。一般岗位职责是怎么制定的呢？该页是可爱的小编给大伙儿分享的销售内勤岗位职责最新6篇，希望对大家有所启发。
1、对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报公司总经理、销售主管经理，根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。
2、做好每日销售情况统计，内容包括销售数量，车辆的基本情况(型号、发动机号，颜色、配置、客户名称等)。
3、根据公司的营销政策建立二级网点的销售台帐，以便与财务相核对。
4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的`意见进行及时传递、处理。建立客户档案。
5、每个月底对合同履行，本公司销售情况，二级网点的提车数量进行汇总，将汇总结果上报给公司总经理和销售主管经理；
6、按合同要求给厂商做好衔接工作；
7、协助销售人员编写商务文档。
8、按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以书面或邮件方式报公司总经理和销售主管经理。遇到特殊问题要及时处理或上报。
9、完成领导交给的其他任务。
1、协助销售经理完成各类信息的收集、录入、统计、分析工作；负责对销售合同制作、订单的。审核、发货通知工作；负责销售统计及分析工作；
2、负责本部门文件的收发通知工作及部门资料的档案管理工作；
3、试剂事业部的销售内勤工作；
4、按时完成公司领导交办的其他工作任务
1、汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结，督促业务人员市场开发及新客户开发情况并做成报表呈交总经理以便公司确立完善的销售管理制度。
2、负责销售人员的考勤，依据公司营销管理制度准确有效统计业务人员当月销售业绩，核算本月绩效工资及提成；审核销售人员差旅费报销单单据、出差路线图、费用的明细，监督其业务费用按规定使用。
2、制定月度、季度、年度销售合同汇总，对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》。负责月度、季度、年度对合同履行，资金回笼，销售人员绩效考核、业务费支出情况进行统计，将结果报总经理经理、销售经理，财务审计部。
4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。
5、 按合同要求同生产部及计划供应部做好衔接工作；
6、 根据销售订单及合同编报销售五日报、月报、季报、年报，并登记销售明细账，月末和财务审计部做好对账工作。
7、根据合同登记应收帐款明细帐，对应收帐款实施管理；并协助业务人员回款，及时提供应收帐款及其相关信息。
8、按照晨会部署记录销售人员确定的目标，为销售人员做好辅助性的`工作协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。
9、根据每天销售人员的销售量制定详细的业务员销售业绩报表，于每天下午5：00前以邮件方式报总经理及财务审计部。
10、建立完善客户档案管理体系：包括联系人、合同明细等。
10、根据订单及合同负责协调计划供应部组织发货，发货前销售内勤要通知财务人员查询货款是否到帐，款到发货。货物发出后，必须做好货物跟踪工作，及时为客户提供货物信息，并打电话通知客户。
11、完成领导交给的其他任务。
1.根据业务部“每日签单”录入公司平台系统；
2.收集客户资料、信息和充值数据名单交付外勤人员办理加油卡和批量充值业务；
3.依据每日划拨数据安排对公款项(中石化、中石油);
4.每日签单业绩必须统计汇报财务部和总经办领导、销售部统计重要数据；
5.协助销售人员处理客户信息的查询、更改、挂失补办等事宜；
6.每月1号下午准确统计并核对上个月总业绩并递交人事部；
7.领导交代的其他工作。
1、配合业务员开展客户公关、售后回访工作；
2、协助营销部长完成各类信息的收集、录入、统计、分析工作；
3、负责对销售订单的审核、制单、发货、对账、开票等工作；
4、负责销售统计及分析工作，按进度做好汇报数据统计；
5、负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作；
6、完成本部门的行政事务性工作，为本部人员提供后勤服务。
1.负责公司的产品品牌的`建设与活动推广；
2.了解和发掘客户需求及购买愿望，介绍产品的优点和特色；
3.及时收集市场各项数据和客户的建议，为客户提供专业的咨询；
4.对产品进行管理，进行日销量的统计；
5.积极完成上级领导下达的各项工作任务。