QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。在ISO9000：2005对质量管理(Quality Planning)定义是：“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。今天学习啦学习啦小编要与大家分享的是：QC的四大职能及相关内容介绍;希望能帮助到大家！下面是小编辛苦为大家带来的QC【8篇】，希望能够给予您一些参考与帮助。
（一）鉴别职能
区分和判定合格与不合格
（二）把关职能
1、有问题不放过
2、无验证不放过
3、未处理不放过
（三）预防职能
懂得吸收经验，以避免同样的问题再次放生
（四）报备职能
及时向上级报告，以求问题尽快得到解决，并及时备案问题点，以免别的同仁碰到同样的问题而再次麻烦上级
层别法；
查检表
柏拉图（ABC图。重点分析图。排列图）
特性要因图（鱼骨图。石川图。因果图）
散布图
直方图
管制图
以客户为中心
领导的作用；
全员参与
过程方法
管理的系统方法
持续改进
基于事实的决策方法；
互利的供方关系
不接受不良
不制造不良。
不流出不良
对学员先依工作程序详细解说。
依程序做一次给他看，知道步骤如何作业。
请学员做一次给我看，验证他是否真的是懂，且所做无误
人WHO（由谁来做）。；
事WHY（为何必要）。
地WHERE（在何处做）
物WHAT（目的何在）。；
时WHEN（何时去做）
2H:；
HOW TO DO（方法如何）
HOW MUCH（费用多少）
关连图法
KJ法（亲和图法）
系统图法
矩阵图法
矩阵数据解析法→←（主成份分析法）
过程决定计划图法（PDPC法）
箭线图法
以”现实”合理的眼光，来观察产生不良情形的”现场”与”现物”。