职业定位，就是清晰的明确一个人在职业上的发展方向，它是人在整个生涯发展历程中的战略性问题也是根本性问题。以下是人见人爱的小编分享的职业定位怎么写（最新7篇），在大家参照的同时，也可以分享一下给您最好的朋友。
一、自我分析
我是一个即将毕业的大学生，我喜欢看书，旅游，喜欢交朋友，善于与人相处，做事认真，动手能力较强，有恒心，有毅力。
1.职业兴趣(喜欢干什么)
在《学生就业指导》课堂上，我的人才素质测评报告中，职业兴趣前三项是C(传统型)、S(社会型)、E(企业型)。我的具体情况是：我的气质类型属于黏液汁，有着遇事冷静，坚毅的特点，能吃苦，力求更好。而我自己也比较倾向于传统型的职业，比如：办公室职员。我坚信在我喜爱的岗位上我会战胜自己，勇于超越自己。
2.职业能力(能够干什么)
通过这学期对《大学生就业指导》的学习，我的人才素质测评报告结果显示：我的事务执行能力、办公技能高，而机械操作能力低；工作能力强，人际关系好，善于照顾人的我会在工作期间做到游刃有余，除了做好本职工作外，我还会为自己创造良好的工作环境，使自己做出更好的业绩。
3.个人特质(适合干什么)
在大学学习期间，为了提高自己，锻炼自己，我积极参加了学院组织的各种活动，使自己不断的进步，为自己走上工作岗位奠定了良好的基础。我克服了自己以前胆小，不爱说话的缺点，使自己更好的适应了社会的发展。喜欢安静的我，倾向于安定、稳定的工作，只求可以发挥自己的特长，实现自己的价值，为社会主义建设增砖添瓦。
4.职业价值观(最看重什么)
三百六十行。不管什么行业，我最看重的是工作的稳定性，在一个稳定的工作环境中发挥自己的余热；另外，在公司(单位)允许的条件下能得到更好的教育，以提升自己，努力使自己做到最好，以便可以学以致用，为公司(单位)创造更多、更好的收益，在自己不平凡的岗位上做出不平凡的贡献。
5.胜任能力(优劣势是什么)
我的优势：酷爱读书，长写作，遇事冷静、果断，做事认真，人际关系好，有信心，有能力，有上进心„„在我的人生字典中没有“认输”两个字，做任何事要么不做，要做我就要做到最好，凭着我对任何事情的一腔热血我永远都不会放弃，最终我都会站在成功的峰颠笑看世界。
我的劣势：做事保守一直是我的缺点。在这个飞速发展的社会，缺少创新似乎显得与这
个社会格格不入；在这个讲求效率的社会，保守的缺点会绊住自己的脚步！
自我分析小结
所谓“江山易改，本性难移”，在我以后的学习生活中，我会发扬自己的优点，摒弃自己的缺点，凭借对事情的执着和热情鞭策自己，充分利用亲友们对我的关心和支持，相信我一定可以做到更好！
做本色演员是职业定位的最高原则
职业定位是自我定位和社会定位两者的统一，
自我定位就是确定我是谁，我是什么性格类型的人？我天生擅长什么？不擅长什么？
社会定位就是我在社会的角色定位。我在社会大分工中应该处于什么位置？扮演什么角色？也就是我应该从事什么职业？
职业定位就是在社会分工的大舞台上确定能扮演我自己的角色：符合本我，不用经常戴着面具去迎合工作的需要，甚至可以张扬自己的个性，并最多地用到我习惯的思维方式、行为模式。简单地说就是--做本色演员。
正如我们经常分析某某演员扮演一个角色很成功的原因，是因为演员的性格特质与角色很相似、是本色演员一样，职业成功的秘诀也是做本色演员。
做本色演员得心应手，容易成功；做本色演员很辛苦，不容易成功。
做本色演员是职业定位的最高原则。
所以，要进行准确的职业定位，必须既准确了解一个人的性格和天赋，又充分了解各种不同的职业。
可以给自己定位吗？
总体来说，自己给自己进行职业定位往往不准。
首先，很难确定自己的性格类型和天赋。
自己虽然知道自己的性格表现、特点，首先这是用自己的眼光看。由于一个人的生活阅历有限，缺乏客观的横向比较，无法确定自己的性格在人群中处于什么位置：内向型还是外向型？感觉 www.niubb.net 型还是直觉型？思维型还是情感型？知觉型还是判断型？不少来成功职业指导中心咨询的白领，在性格测试前认为自己是外向型性格，测试的结果却是内向，
（按照性格类型学对外向型性格的界定，美国性格类型学权威对美国人进行抽样统计分析的结论是，大约75%的美国人是外向型性格；而据成功职业指导中心的观察和统计，中国人大部分是内向型性格。）有的人认为自己很感性，但她不知道真正感性的人是怎么样的，更不知道我这样的性格特点在性格类型学的性格分类中属于什么类型。而有的性格类型指标测试系统是与具体的职业直接对应的，即一种性格类型的人适合一些特定的职业，例如现在在美国使用人数最多的MBTI性格类型指标。
有一个来成功职业指导中心咨询的女孩的描述非常经典，她的原话就是这样的：“其实自己还是比较了解自己的，但往往旁观者清；事实上最了解自己的还是自己，但自己看自己往往隔着一层雾。”我说：“职业规划师的作用就是帮你拨开这层雾。”
再者，一个人也很难充分了解各种不同的职业。现在总共有2万多种不同的职业。一个人既不能对每种职业一一尝试，所掌握的关于各种职业的资讯也很少。
职业规划师凭什么能给人定位？
职业规划师通过性格与天赋测试，面对面的沟通、或电话沟通，来把握一个人的核心--性格和天赋。
成功职业指导中心的性格测试系统是采用美国的MBTI性格类型指标，通过对中国人不断地测试、修改、完善，已完全实现了中国化，其可靠性在我们进行职业定位的使用过程中得到了充分的验证。成功职业指导中心最后确定咨询者的性格类型，不仅依据性格测试的结果，还要结合职业规划师的专业经验，所以成功职业指导中心的成功率能达到96%以上。（到目前为止，世界上任何性格测试工具，如果仅凭测试者对测试题的回答做出判断，准确率到60%就是比较高的了。这就是许多人用网上或书籍、报刊中的性格测试工具测试后，发现结果不准的原因。） 同时，职业规划师既要有许多职业的亲身经历，获得对这些职业的直接经验和感受，又有更多职业的间接经验--大量掌握各种不同职业的职责任务、工作内容、能力要求、性格要求等资讯，并切实领会。
这样，职业规划师能够将具有特定性格和天赋的你，与对性格和天赋有一定要求的职业对应起来。
在回答自己适合做什么之前，请先回答以下两个问题：
（1）我是谁？这个问题难倒了很多人，我们活了那么久却一直不知道自己是谁？如果你还在迷糊中，推荐你做下这个测试=》MBTI性格测试
（2）我喜欢做的事情是什么？也许你一直忙忙碌碌，但请稍微停下脚步，听听自己内心的声音，我到底喜欢做什么？做自己喜欢做的事情是一件幸福的事情。
Jinn的回答：最终满意的人生就是做着自己喜欢做的事，且受到大家的认可，且在这方面有所建树。达到这个过程可能需注意：
1、解决温饱问题。
即考虑后路，在寻找喜欢的事过程中，前提必须是保证正常生活，如果确实觉得找到了喜欢的事，很兴奋，很想马上去从事，HOLD住，考虑下放弃眼前工作能维持几个月的经济，别悲剧了。
2、喜欢（适合）的事可以有很多。
可能以前的经验积累不是你喜欢做的事，但你目前工作如果已经得心应手了，那也没必要换了，把其他喜欢做的事当业余爱好。
3、判断是否喜欢的过程是：尝试。
上手是否容易？是否有创新想法想实现、改进？是否遇到障碍？是否仍旧保有浓厚兴趣去一一解决、去深入了解？积累到一定程度，还没有人认可 （还不能赚钱），是否还有兴趣？一以贯之，孜孜不倦，你的坚持获得大家的认可。你的努力成果也获得认可。对，这就是你既喜欢又适合干的事。
4、人生很有趣， 时常会碰到郁闷的事情，过程反馈是迷惑的，结果只有2种――后悔或满足。
坚持了，就是满足，不管是否如设想的成功了，会给以后做事指明方向。不够坚持 ，就会后悔，且会给以后做事负作用。
最后，给大家送上一句话：有些事情，不是你不喜欢它，而是你可能明明是喜欢它的，但你没能把它做好，导致自己想逃避它，包容自己软弱，无耻的告诉自己不适合这不适合那。
细说向阳职业规划与职业定位模型 助你走出迷茫
在职业生涯中，一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。这就表明，在帮助自己或是帮助他人进行职业规划时，就必须要解决职业定位、目标设定和通道设计这三个问题。那么这三个方面是同样重要？还是有主有次？向阳职业规划模型通过三大系统15个要素相互影响、相互作用。除系统与系统之间的相互作用外，每个子系统内部的各个要素也是相互影响相互作用的。对于不同的职业发展阶段及不同的外在环境下，三个系统所起到的功用大小是有差别的，作用的先后顺序也会有差别。
1、向阳职业规划模型之职业取向系统
生涯的本质是个人中心的，所以我们在考虑职业定位和职业规划时，自然要优先考虑一个人最本性的取向。职业取向系统是人的潜意识的外在表现，表现的是人的本性倾向，它基于快乐原则。
职业取向系统具体通过性格、兴趣、价值观、需要和愿景等五个要素表达。事实上，性格、兴趣、价值观、需要和愿景等每一种要素都表达了足够的人在职业甚至是生活上方式的倾向。它是职业规划的第一系统。在人们没有太多外在限制的情况下，优先考虑职业取向系统会让我们最大程度的获得职业上的满意。它直接引导着人们起向最佳的职业方向。
2、向阳职业规划模型之商业价值系统
商业价值系统是面向现实社会的。该系统考虑的是个体相对于职业世界的客观价值，也有是说，个体相对于职业世界能提供多大贡献直接决定着是否可以获得相关职业机会。本系统由一系列可以直接创造价值的要素构成商业价值系统内容主要有知识、技能、经历、天赋和资源五个要素。商业价值系统具有一定的相对性，对于A职业体现不了价值的要到，可能对于B职业却有相当大的商业价值。在设定职业目标时，怎样的职业目标才合适，主要是受商业价值系统影响。
3、向阳职业规划模型之职业机会系统
职业机会系统由一系列环境性因素构成，主要有宏观环境、产业环境、组织环境、职业资源及家庭环境五要素构成。
职业机会系统直接影响到是否有职业机会，以及到底能有多大的职业机会，也直接决定着职业的一般发展方式和发展路径。职业机会不是你职业生涯上的助力就是你职业生涯上的阻力。
对于不同的职业发展阶段及不同的外在环境下，三个系统所起到的功用大小是有差别的，作用的先后顺序也会有差别
职业定位测试题
1、你对目前的工作哪些方面最满意？哪些最不满意？你认为理想的工作是怎样的？(包括职位、行业、待遇等)
2、你认为为什么是你的成功？
3、你认为自己的优势和弱势是什么？
4、你未来的自我意象、定位是什么？有达成这一定位的资本吗？这一定位符合你自身特点和优势吗？
5、你认为现在自己是否起着明显的角色作用？
6、你曾经获得的最高成就、奖满足是什么？为什么认为是最高的？
7、你有什么未来成长目标和专业目标？计划学习某些技能？是否愿意经历某种持挑战？当前的短期目标是什么？
8、你每天是否有机会运用你的长处和优势工作？
9、在过去一年里，你在工作中有机会学习和成长吗？
10、在你的印象中，你提的哪一类意见通常是最受公司重视的？
介绍下了解优势和弱势的方法：
如果你回答了以上问题，还未能清晰判断自己的'方向，那么，可能是对自己的特质不了解。可按以下方法，了解自己优势和弱势，来判断自己的特质：
1、记下你每天学到的新知识，掌握的新技能，获得的新经验——职业资本
2、记下你的成绩、受到的肯定、觉得最有收获的成就、充实的事情(不只是工作岗位上的，如，日常中你善于调解朋友的矛盾，说明你可能具有适合做hr工作的物质-明确优势
3、记下你的点滴错误，令你厌恶的事情(限于你自己做的)——认清缺点，努力改正它，如果发现改不了，多次不自觉犯错的、做不好的、讨厌的，要注意，这是你的劣势——认清弱点
积累以上方面半年以上，进行一次分类与总结，明白哪些领域你存在独产的优势，哪些领域你存在非独产优势(即需要团队协作才能体现的优势。如：你经常会算错数字，但本能上却有一种找出数据之间的规律的能力，那么，要作出成功的分析报告，你需要一个优秀的统计人员合作);哪些领域是你在不断加强，并能很好应用的潜力领域：哪些是你花了大量精力，却在实践中很少被你主动运用或发挥不力的非潜力领域：哪些是你必须改进而且能够改进的缺点领域：哪些是你必须却无法改善的弱点领域。
你希望有自己的一番事业，但需要下地视自己，才知道何去何从！
swot分析是一种功能强大的分析工具，是检查您的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。通过它，您会很容易知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。其中s代表strength(优势)，w代表weakness(弱势)，o代表threat(威胁)，其中，s、w是内部因素，o、t是外部因素。
那么，HR该怎样去认知自己的角色呢？根据国内外学者的研究，普遍认为人力资源承担着四个角色，分别是：战略伙伴、变革的先锋、专业的基础管理、员工的主心骨。这四个角色无论在任何一个企业，HR都离不开它们。
1、企业的战略伙伴
战略伙伴是指HR要将各项工作与公司的战略联系起来。人力资源发展到今天，已经由传统的人事管理向人力资源发展，摆脱了过去烦琐的人事工作，向公司的战略看齐，如果HR不关心企业的战略，不能站在企业的高度的去考虑问题，HR的作用就不能更好的体现并发挥出来。
2、企业变革的先锋
变革的先锋就是HR要充当公司变革的冲锋力量，起推动作用。变革无处不在，无时不在，企业要向发展，就要学会创新，学会变革，而HR就是企业变革的先锋力量，为企业的变革提供参考，做公司的变革的高级参谋。
3、专业的基础管理
专业的基础管理就是要把HR的各个模块如人事档案、招聘、培训等基础工作做好。对于基础性的工作，我们可以运用先进的技术，与电子信息系统进行人事档案的管理。
4、员工的主心骨
员工的主心骨就是要充当员工的管理专家，为员工解决问题。HR要有敏锐的觉察力，善于观察和发现员工的需求，及时帮助员工解决困难。
当然HR在每个公司扮演这四个角色的时候要根据实际的情况去做，不能眉毛胡子一把抓，HR要学会适时的变通。否则会陷入角色的迷失当中。
角色迷失的表现主要有以下几种：
1、盲目的激进者
有些企业的HR，学过一些HR的知识，或者去听过几个专家讲HR应该成为公司的战略伙伴，就立即准备如何、如何的倡导公司的变革，很多HR经理人刚进一家公司，不到1个月就出台各种方案，轰轰烈烈的改革，结果是方案夭折了，不光没把公司带入变革的正确轨道，倒先把自己给革掉了。因为变革也好，战略也好，是建立在一定的基础上的，首先，你对公司的具体情况是非常了解的。其次，公司的高层团队是支持你的战略变革的。只有上下一致认可了你的变革，才能在执行的过程中起到好的效果。
2、把HR当作权力部门
HR 从本身的工作性质来讲，它是一个服务部门，为公司的高层或者说是老板提供战略咨询与服务的一个部门，但在提供服务的过程中，公司又必然赋予了HR一定的权力，有些HR仗着自己的权利，极力的拉帮接派，排除异己，成为公司一党独大的局面，如此一来必然不可能为公司服务，真正体现HR的价值所在。
3、HR角色的越位
很多HR 在工作的过程中明显的跨越自己的职位却不自知，比如做考核，许多直线部门会推说，这些考核我们不会做，你帮忙做一下嘛，于是我们HR发扬共产主义精神，帮助其定指标，结果是指标定的不合理，考核最终落入走过场的形式。HR要明白自己只是塔台的，唱戏的是直线部门，拿考核来说，我们要做的是制定规则，表格，方式，具体的考核指标是直线部门经理的事情，我们只能以第三者的身份提供参考，监督他们做好考核。
4、把自己当作员工的代言人
HR在企业中有一个重要的角色就是员工的主心骨，就是要帮助员工解决困难。但切勿帮助过头，成了员工的代言人。
HR 首先要明白一个道理，你是谁雇你来的，是老板，老板雇你来是做什么的，不是要你去帮助员工出头，帮助员工和老板做对，HR既要帮员工解决一些力所能及的问题，同时也要站在公司的角度去替老板想一想。比如某员工要加工资了，公司效益又不好，作为HR就要体谅公司的难处，更多的是稳定人心，而不是逼着老板：老板这个员工表现还不错，给他加点工资吧。
人力资源是一个很具发展前途的职业，但是，由于中国社会经济发展的不均衡，不同地域、不同性质的企业在管理理念上还存在着很大的差异，目前中国企业正处于人事管理向人力资源管理的过渡阶段。所以，对于HR来说，角色的定位是有差异化的，要在遵循企业文化背景下对自己进行定位。
1.如何找准职场上最佳切合点
2.工作如何重新定位自己
3.职场之“形象定位”
4.职场自我定位法则
5.职业女性如何与上司相处
6.如何让职业进入高薪地带
7.如何应对职业打假人
8.职场自我定位的法则
9.如何跨越职业生涯中的坎
10.如何成为职业经理人
在写职业定位的时候，我们就必须先来了解“自己”！
在应届毕业的大学生中，很多求职者都不明确什么是职业定位，为何要做个人职业定位，对此小编提醒，所谓“方向不对，努力白费”，没有职业定位和事业方向，如同在大海中没有方向的船只，即使你行驶的再快，跑错了方向，只会离你的目标越来越远，永远也到达不了目的地，所以你必须在求职前，就先做好职业定位。
如何进行职业定位？结合自己的`专业（所学特长），特点（内向稳重或活泼外向），应聘的职业有哪些？你与这些职业的要求有多大差距…等等，同时提醒，职业定位也要参考目前的就业形势，看看你所选择的定位，是不是与个人的职业发展相符。
接下来，职业定位怎么写？就是告诉招聘官，你的定位到底是什么了！
根据职业方向定位报告，可以分为：技术型、管理型、创造型、自由独立型、全面型，结合“择己所爱、择己所长 择市所需”的原则，具体的表述你的职业定位，如：
职业目标：英语翻译
职业发展策略：参加口译等级考试，为就业打基础。
职业发展路径：从翻译公司做起，从事基本的翻译工作积累经验和资源，逐渐向口译，甚至同传转化。
不管是求职面试还是个人职业规划发展，都离不开对职业定位的明确，因此建议职场人仔细想想自己的想要发展的领域是什么，自己能做什么，想做什么，这样职业定位怎么写才会迎刃而解，同时也避免了盲目求职导致的跳槽转行事件。
进入秘书处已经一个多学期了，从一开始的一无所知到现在已是慢慢了解并开始熟悉。知道了秘书处是学生会协调学生会各部门的工作关系，监督部门工作计划的实施的重要机构。负责学生会各项资料进行妥善保管和整理，安排每次会议的内容、时间，接到主席团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会；做好每次会议、集体活动的记录和工作总结；负责各大型活动的礼仪工作等一系列工作。
经过了一个多学期的学习，我们每个人都有了自己的方向，也对自己的部门的未来的发展有了自己的想法。我也不例外，对于秘书处未来的发展也有自己的想法。
首先，由于秘书处是整个学生会的枢纽，要想使工作进展顺利，必须做好自己的本职工作，适当的时候也可以增加一些其他的工作。说到工作，我们必须不断完善工作制度，做一些细致的安排，使得工作更加的'规范化、有效化，这样更有利于以后工作的管理。比如说：会议记录，应该将此项规范化、系统化，为学生会日后工作的开展做好保障性工作，并为考评提供依据；教室及场地申请，由于场地申请的工作比较繁琐，应该采取分组合作、轮流负责的方法进行，并将每次申请的场地、所办活动以及经费等留以记录，存档；总结与报告及年度总结，对于此项工作，是每个机构所必需做的，我们也不例外，对于原有好的制度，我们要继续沿用，年度总结，更是重中之重，为的是能够总结过去，更好的服务于日后的工作。
其次，我们要加强各部门之间的交流，内部联谊也是必要的。秘书处是一个对内的部门，负责学生会内部或部门与部门之间的沟通，使彼此之间能团结协作、互帮互助，更好的完成工作。所以，我们有必要将这项活动进行下去。
再过不久，我们又将迎来一批刚进入大学的学子，对于秘书处来说，就是要去挖掘好的苗子，做好招新工作是必须的。对于刚进入的，要采取全面发的策略，让每一个干事都能接触到秘书处所做的各种工作，并且还要锻炼自主能力，一些工作就放手让干事去做，并培养自主决断能力。同时，还要加强部门内部与部门间的沟通，锻炼同学的人际交往能力。对于秘书处的工作还有很多很多，随着对秘书处工作的不断深入，我将在以后的工作中不断总结，不断挖掘新的知识，获取更多的经验，迎接未来新的挑战！