PMC主管需要有较强的团队领导力和带动力，有很好的分析问题和独立解决问题的能力。下面是小编精心为大家整理的pmc岗位职责(菁选【优秀5篇】，希望能够给予您一些参考与帮助。
1）PMC接到业务部订单或打样根据客户要求产品材料规格，计划，在计划之前先查仓库库存情况，在落实订单所需材料数量进行计划实际所用材料申请采购，同时作出生产订单排期表，对每个单号产品排期生产。
2）PMC程序输出生产指令单，要附带样品发给仓库、生产部、品管部接收负责，同时PMC要作出与以上几个部门沟通了解材料到位、生产情况、品质问题，跟踪以上部门工作进度，以确保PDCA循环正常，按时出货。
3）PMC基本工作职责：负责上级下达各项任务，如实传达到位与跟踪落实。
4）负责相关部门工作事务协调与沟通，每天生产进度书面汇报上级，协助上级完成高层领导交待其它任务。负责生产进度跟踪及调整，按生产计划表提前安排订单出货相关记录送到出货员并配合成品出货员顺利出货。
5）负责订单所欠缺物料请购和跟催采购部物料到位。负责外发加工物料的整理任务及跟踪生产进度和质量，按时交货仓库。
6）负责配合财务月底盘点仓库与车间库存情况。
1、负责公司生产计划管理、检查、监督、控制及执行；
2、熟悉ERP系统，了解ERP、BOM表结构及实施经验；
3、有组织盘点、数据整合，物料进销存的核实与控制经验；
4、依生产排程跟进生产进度，原材料、外购件的交期跟进，生产异常与部门沟通处理；
书包范文5、生产协调会组织与召开，确保订单如期完成。
1. 建立健全生产计划，物料计划等相关管理制度；
2. 主导销售订单评审(评估)，对订单交期负责，监控制造部计划计划达成率，订单准交率；
3. 根据订单与销售预测及生产状况，组织生管人员编制合理的生产计划并监督执行与达成；
4. 根据订单与销售预测及仓库库存状况，供应商L/T等因素，组织物控人员编制合理的物料需求计划并监督执行与达成；
5. 主导并组织生产协调会，周产销协调会的。召开；
6. 公司所有生产物料采购申请的预审；
8. 对仓库库存情况进行管理，指导物控专员定期整理呆滞物料明细，申请报废审批；
9. 日常表单的权限内签核及部门一般性费用的预审与管理；
10. 完成上级交办的临时性任务及其他工作的协助开展。
1、整理全国销售预测数据、拟定月度销售需求及日常销售需求；
2、根据全国月度销售需求及日常销售需求，对接公司各厂生产计划员初审各厂生产计划；
3、追踪公司各厂产品入库情况，并关注公司产品库存，确保产品合理出货，处理异常积货情况并反馈；
4、对接总经办及品管部提供各类证件及产品质检报告，并上传固定网站，及时梳理维护；
5、每月收集经销商客诉问题，对接反馈公司品管部及各厂生产负责人，及时提供意见并解决；
6、根据部门经理制定工作目标及要求，追踪落实订单组人员日常考勤、工作进度、货源分配等各项工作；
7、统计产销日报表、月度销售预测准确率、其他临时性安排表；
8、上及领导安排的其他工作。
1、熟悉礼盒类型及工艺，制定产品技术文件；
2、建立工艺数据库，进行工艺整理及优化；精通各种彩盒的盒型盒样的结构，印刷纸度开版、表面处理的工艺；
3、跟进印刷，印后配套开发项目；
4、生产订单产前配套工艺衔接，确认，指导；
5、根据打样及生产订单产前样板制作过程中提出的。问题应及时的跟进，协助解决制程中发生的工艺问题；
6、总结记录打样工艺的参数。