项目技术负责人职责是什么？岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。下面是小编精心为大家整理的项目技术负责人岗位职责（最新8篇），如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。
1)项目前期协助设计部场地勘踏，跟业主前期技术沟通，参与技术协议签订；
2)及时衔接业主相关人员对施工界面予以明确，并将有效资料及时传到公司预算部及现场管理人员；
3)负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理：组织设计交底及图纸会审，对设计变更做详细交底；
4)协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理；
5)施工依据管理，做到100%的有依据施工；
6)结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据；
7)对于项目现场提出的申购材料进行核实；
8) 协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理；
9)协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的盘存、清理、处置工作，及时完成工程资料的移交。
项目技术负责人职责61、负责项目开工前的施工准备工作；
2、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制；
3、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系；
4、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督；
5、现场安全管理及组织项目各种专项验收和竣工验收；
1)、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。
2)、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。
3)、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。
4)、参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证按图施工。
5)、分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的。要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。
6)、组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。
7)、协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。
8)、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。
9)、对企业负责，在工程处处长领导下，团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。
1、负责项目部技术管理工作；
2、从事精装修项目技术管理3年以上；
3、熟悉精装修各项工艺流程、施工规范和验收标准；
4、能独立编制各项技术文件(含安全技术专项方案),能独立解决施工中具体技术问题；
5、具有初级以上技术职称。
1)忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。
2)熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。
3)根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。
4)参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证按图施工。
5)分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。
6)组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。
7)协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的`质量评定工作。
8)督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。
9)对企业负责，在工程处处长领导下，团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。
职责：
1、 负责产品需求的开发和迭代优化；
2、 完成软件功能的设计与开发，提升技术性能与用户体验；
3、负责规划开发团队整体的建设方向和架构；
4、带领技术团队，完成开发项目的开发任务；
5、负责完成技术难题攻关，为技术团队提供技术支持和培训，以及新产品模块的开发。
任职资格：
1、 精通后端Spring Cloud、MyBatis等开发框架；熟悉各种设计模式； 熟练使用版本管理(GIT/SVN)、协作工具(Jira/Mantis)；
2、 熟练使用Oracle、MySql、MongoDB等常用数据库及Memcached/Redis等常用缓存技术；
3、 对Nginx/Tomcat/zookeeper/rabbitmq 等常用应用服务器/中间件要有具体的配置和使用经验；
4、 有独立完成复杂业务模块的设计与实现的经验，优化代码并保持良好的升级兼容性；
5、 有强烈的上进心和求知欲，善于学习和运用新知识，善于沟通和逻辑表达，有强烈的团队意识和执行力，抗压性好；
7、具备带领团队的能力；
8、有运营商&通讯行业工作经验，了解通讯协议以及相关协议开发经验优先，
9、熟悉了解前端和移动端开发框架，有相关实际经验优先，包括不限于Vue， jQuery;
10、有实际的微服务架构设计经验， 熟悉主流的RPC协议；
1。贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2。组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3。负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4。组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5。组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6。编制年、季、月施工进度计划。
7。负责主持竣工技术文件资料的。编制，参加竣工验收。
1、在技术主管领导下开展工作，具体负责项目技术管理工作
2、根据构件深化图纸，编制钢筋生产计划、主辅材采购计划
3、负责项目技术交底工作，监督产品生产工艺实施情况
4、负责项目现场的对接工作
1.根据合同工期要求和项目现场实际情况，能独立编制出科学合理可行的工程进度计划；
2.能自己独立完成和管理指导他人完成工程项目全过程的资料编制工作，包括但不限于技术标、设计图纸会审、施工过程报验、进度报验，竣工验收等资料；
3.能自己独立完成和指导他人完成编制具体的。工程材料进场计划和排版施工计划
4.长驻施工现场，能依照有关施工规范和约定，具体管控好项目的工程质量、技术资料、工程进度和安全文明施工。
5.向施工班组解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；
6.能坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期就工程进度、质量、成本控制等方面向项目部或公司提出决策性意见。
7.协助项目经理管理现场，沟通能力强，能够独立协调甲方、监理、班主等的关系
8.严格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和复核，为拨进款提供准确依据
9.协调交叉施工人员的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率
10.检查施工进度、施工计划和工程质量，并于当日结束的完成施工日志，及时确认计划变更、用料计划