在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么制定岗位职责真的很难吗？这次漂亮的小编为您带来了工段长岗位职责优秀10篇，希望能够给予您一些参考与帮助。
1、工段长按照车间主任的安排，按照SOP要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。
2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。
3、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。
4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行。
5、工段长全权负责本工段每天生产过程的`BPR及各项公用记录，确保填写及时性和真实性。
6、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明的事情。
7、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。
8、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。
9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行车间临时安排的工作。
10、生产结束后组织工段员工做好清场工作，对本工段的卫生监督和检查负责，确保本工段卫生清场符合要求。
11、负责本工段生产设施、设备的监护和申请维修及维修后的验收。
12、负责监督检查本工段的工作情况，负责督促和检查本工段员工对岗位操作SOP的执行情况，对违规、违纪行为有批评教育、制止和上报的权利。
13、完成部门领导交办的临时工作。
工段长岗位职责
1、工段长按照车间主任的安排，按照SOP要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。
2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。
3、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。
4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行。
5、工段长全权负责本工段每天生产过程的BPR及各项公用记录，确保填写及时性和真实性。
6、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明的事情。
7、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。
8、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。
9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行车间临时安排的工作。
10、生产结束后组织工段员工做好清场工作，对本工段的卫生监督和检查负责，确保本工段卫生清场符合要求。
11、负责本工段生产设施、设备的监护和申请维修及维修后的验收。
12、负责监督检查本工段的工作情况，负责督促和检查本工段员工对岗位操作SOP的执行情况，对违规、违纪行为有批评教育、制止和上报的权利。
13、完成部门领导交办的临时工作。
制袋灌封工段长日常工作细则
一、每天上班后第一时间进入班组对四台灌封设备逐一观察产品质量，做到“六不放过“，焊接温度检查不放过、有废边不放过、打印不清不放过、两翼焊接不良不放过、装量不稳不放过和有效沟通不放过。对有质量隐患的必须马上解决，对质量有疑问的批次应第一时间向办公室反馈，以便车间及时作出应对方案；
二、每天上班后必须到灯检班组询问当天的产品质量状况，同时将信息带到班组，有的放矢的对设备进行微调；
三、每天必须到仓库询问翻检产品的质量状况，针对隐患对设备及时进行调整（可与后工段段长潘永红联系）；
四、每天生产结束后必须针对每台设备当天的运行情况作出相应的调整；
五、每天生产结束后应逐一检查预热
1、预热2、1st、2nd、3th的模具间隙和位置；
六、对生产结束要更换规格的情况，在更换好后应及时查看周边热合上焊接模具的冷却水管路是否有漏水现象，避免第二天生产因漏水而耽误生产时间；
七、对生产结束更换规格的设备，晚上必须对其运行调整，确保第二天生产前设备状况完好；
八、要严格要求设备卫生清洁人员对设备的每一处卫生死角进行清洁且工段长必须做好运转设备辅助清洁工作；
九、每日应检查的项目还包括：班组人员着装、设备卫生、安全门的关闭、生产记录的及时性与完整性、工具的摆放、模具间的卫生与整洁状况。
1、在车间主任的领导下，对本工序的生产装置的安全稳定运行负有管理责任。
2、对本工段的员工负有管理责任。
3、遵守公司的规章制度，最大努力杜绝和制止一切违纪、违章行为。
4、认真贯彻执行公司安全生产、工艺管理、设备管理、环保、消防、巡回检查、交接班等制度。
5、做好新员工的三级安全教育工作和岗前其它培训工作。
6、认真做好巡检工作，及时发现事故隐患并组织消除，紧急状态下能够组织员工启动应急预案。
7、管理好本工段的物资、安全设施、消防设施、防护用具和维护保养，使之处于完好状态。
8、校核各种原料、辅料、备品备件计划。
9、编制上报检修计划及检修项目。配合保障部进行抢修、检修工作，确保安全。负责检修项目的。验收工作。
10、及时与主管工程师沟通，提出改进措施，达到安全、节能、低耗、成本控制的要求。配合技术部门进行改造方案实施。
11、抓好责任区环境卫生，确保文明生产，清洁生产。
12、完成公司下达的其它任务。
1、负责车间的日常管理工作。
2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。
3、协调、落实产前准备。
4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。
5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。
6、控制生产流程，保持车间在按SOP标准下作业。
7、监控车间生产质量，采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。
8、负责对员工的'持续培训。
9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。
10、督导班组做好交接班的记录。
11、接受并完成领导交办的其他工作任务。
一、贯彻公司的规章制度，执行车间下达的生产任务和各项经济技术指标，组织和带领本工段员工保质、保量、保安全、按期完成生产任务。
二、抓好本工段员工的思想教育工作，负责本工段员工安全技术操作规程及工艺操作规程的培训等工作。不违章操作，不违章指挥。经常对工段员工进行安全生产教育和培训。
三、对本工段生产的半成品（如料浆、浇注坯体、切割坯体）的质量必须按工艺要求操作，不得私自改变配料方案，严格每班的原始记录，不得弄虚作假。
四、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。
五、、严格工段员工的考勤工作，不得私人交易，要有原则性，合理调配工段人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。
六、严格执行公司制度，对员工关心爱护，创造一个团结、和谐的生产环境。
七、严格执行交接班制和前后工序交接班制，认真做好交接班记录。
八、若出现设备故障，动力供应障碍，原材料供应不足或质差时，应立即向当班班长及公司领导反映。并积极配合参与设备抢修及善后处理等工作。
九、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新，抓好设备节能工作，多提合理化建议，努力降低能耗、物耗，不断降低产品成本。
工段长工作职责
1、组织本工段员工开早会，总结前一工作日生产情况，对存在的问题及时指正，如有异常情况或难以处理问题，及时汇报上级领导；
2、根据生产计划，安排和分配当日生产任务，领取所需原材料，期间，要按照流程要求填写各工序派工单，领料单；
3、负责对本工段所有设备的点检，并做好记录，发现异常及时联系维修工进行维修；
4、负责检查各工序的生产细节，关注各工序的质量点，确保按照生产工艺要求操作，确保产品质量合格，对关键工序操作要做到现场监督、现场指挥，确保安全、无误；
5、负责日常监督检查员工对设备的操作情况，及时制止和纠正违规或不良操作，防止设备损坏；做好设备的日常维护工作；
6、根据生产计划，随时跟进生产进度，督促和检查员工生产过程，在确保安全和质量的前提下，提高生产效率；
7、联系或配合各工序品管员对生产过程和产品进行监督检查，发现问题及时处理；
8、负责对本工段员工的劳保用品穿戴的监督检查，发现违规及时制止纠正，并做好记录；工段长要对本工段的安全生产负责；
9、做好生产过程记录，包括员工工时记录、合格和不合格产品数量等
10、协调质检员、库管员做好产品入库工作
11、负责对生产过程的成本控制，包括员工的用电、用料等，杜绝浪费现象；
12、负责对生产现场的清理工作，杜绝乱摆乱放、杂乱无章；
13、做好与接班工段长的交接工作，填写交接班记录；
14、积极参加公司组织的各项培训，提升自我素质；
15、完成领导安排的其他临时性工作。
组织召开每周生产例会，传达公司的政厂规及上一周的生产情况。
组织召开班前会，提警员工生产中注意安全，检查劳保佩戴情况。
组织召开各工序生产事故分析例会。
组织本工段人员完成下达的临时任务。
对上个月的生产情况计划下月的生产目标。
每日上班对各工序生产任务进行了解，对上班的生产情况进行询问，合理安排本工段各工序的生产任务。
班中巡检时注意各员工的工作状态，及安全隐患，再次提醒版中工作时应注意事项。 对各工序的特殊钢种及规格时，提醒生产时注意，避免生产错误。
注意班中人员劳动纪律，禁止乱串岗、脱岗、睡岗。
班中对各工序设备进行巡检，做到提前发现。
对本工段人员进行分配奖金，实行多劳多得原则。
对各工序设备卫生及现场卫生进行督促检查，做到班班交接。
负责协调各工序人员使其做到合理分配。
对生产部下达的各项工作积极、努力地完成。
听从指挥，做好本岗工作。
一、劳动纪律与安全
1、负责本工段员工的劳动纪律（考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等）检查，结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚；
2、负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查；培养、加强本工段员工的安全意识，并严格执行《安全操作规程》。
二、生产管理
1、严格执行上级机构下发的生产计划，确保各环节的生产交期；
2、根据下发的生产计划责成各工序进行生产作业准备；
3、监督、检查各工序的设备、工装点检及维护、保养工作；
4、及时处理并上报生产过程中的相关问题，以保证生产顺利达成。
5、现场使用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理；
6、做好本工段的交接班工作；
三、质量控制
1、负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，监督、检查本工段操作者的自检、互检工作；
2、负责本工段产品质量绩效指标的达成；
3、负责对本工段所用监视、测量设备的正常使用、保管工作，及时上报不良的监视、测量设备及其状况；
4、负责做好本工段产品的防护工作，以保证产品质量；
5、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离，以确保交付合格品；
6、负责生产过程中产品标识建立和管理，以保证产品的可追溯性；
四、6S及工艺纪律管理
1、负责对本工段生产现场的6S实施；
2、监督、检查并改善本工段的6S管理工作；
3、负责监督、检查本工段员工严格遵守操作规程、作业指导书等工艺纪律要求，对违规行为及时进行纠正、教育，对造成严重后果人员按照公司的相关规定进行处罚。
职责描述:
1、负责生产运行调度和协调，安排生产计划，汇报生产进度；
2、根据质量体系和技术文件的要求，组织实施并督促检查各班执行情况，对于发现的问题及时处理、反馈。确保质量体系和技术文件的要求处于有序运行；
3、根据设备操作规程和维护保养的要求，组织实施并督促、检查各班设备正确操作执行情况及维护保养情况，对发现的问题及时处理。确保设备处于良好运行状态；
4、根据生产现场“6s”和精益生产项目的要求，组织实施并督促检查各班执行情况，确保各项工作处于良好受控状态。
5、根据培训计划及岗位需要，拟订相关培训计划，并根据实际需要培训下属员工，确保员工素质、技能的不断提升；
6、落实安全责任制，及时检查、排查、整改安全隐患，确保安全生产。
任职要求:
1、大专及以上学历，机械相关专业；
2.5年以上制造厂生产工段长工作经验；
3、熟悉热锻工艺、设备、产线建设相关知识，能独立开展生产管理工作。
4、具备管理经验、领导能力较强、执行力较强、良好的沟通表达能力。5.能运用office办公软件。
6、良好的沟通能力、解决问题能力、团队协作能力、组织规划能力、领导力等。
7、吃苦耐劳，工作态度积极乐观，认真负责，勤奋好学。
一、岗位职责:
1、组织并完成车间交给的各项工作，对本工段工作负全责。
2、全面负责本工段的设备，认真做好巡视检查、维修、保养，并做好相关记录，保证本工段设备正常运行（范围从削片机到二次循环泵，包括二次循环泵）。
3、按规定时间和要求执行生产指令，并将完成情况向车间主任报告。
4、监督、检查操作人员严格按操作规程操作，保证稳定供热供汽质量。热磨蒸汽压力不得低于6.5kg,低于6.5kg视同停机。
5、认真落实安全生产，对生产中存在的不安全因素进行整改，杜绝安全事故发生。
6、加强现场管理，保证本工段的设备、环境整洁美观。
7、加强精神文明建设，充分调动职工的积极性。
8、加强本工段的物耗控制，努力节约成本，杜绝浪费。
二、考核办法:
1、工段长享受1、5系数，认真做好本工段设备巡视、维修、保养，严格要求本工段操作人员按操作规程操作，当月停机时间不得超过2小时，节约时间按100元/小时奖励到该工段长，超过部分按50元/小时扣当月工资。
2、认真落实搞好设备环境卫生及现场管理，每月公司组织人员对车间检查，一次不合格扣当月工资50-100元。
3、加强本工段物耗控制，尽量做到废旧利用，当月工段维修费用在1.5元/m3,节超部分按10%奖惩工段长。
4、合理利用废料、树皮、砂光粉，尽量多烧树皮、废料，少烧砂光粉及板边。
定期清烟道，严格操作，杜绝蓝黑点发生，如果出现蓝黑点将按1元/张处罚到工段长。
5、当月考核以1200元为底线（包括加班工资）。