在学习、工作、生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。到底应如何制定岗位职责呢？为大家精心整理了施工员岗位职责【最新5篇】，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。
1、负责公司水电项目工程设计方案可行性论证；
2、能独立进行水电图纸审核、系统技术方案设计；
3、检查专业工程施工组织设计的落实情况，协调各专业之间在施工过程中所产生的矛盾；
4、熟悉施工图要求，参与暖通、给排水、机电工程、自动化及配套工程隐蔽工程、分部、分项、竣工预验收和验收；
5、处理暖通、给排水、机电工程、自动化及配套工程一般设计变更，重大设计变更提请经理进行处理；
6、协助整理水电类工程文档（资料），协助水电类工程预决算。
新一年到来之际自身工作情况我对工作分析评定总结经验教训改进方法以便使在今后工作中能惩前毖后扬长补短为今后改进工作方法工作依据
一、岗位职责
项目部管理人员单体楼总楼号长我注重控制工程施工质量、与建设和监理班组管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以节约工程成本主要几个说明：
1、工程质量管理
望湖城项目特殊性故工程质量要求高标准、高起点施工前期注重对班组技术交底给班组人员在在技术上本工程质量和进度、安全要求为后期施工奠定基础
4个施工单体结构和二楼一样要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工并且预留下影象资料（照片等）要求其单体班组人观看意见并且要求其单体4#要求施工此措施作用也后期施工质量带来各单体在后期质量管理上监理验收建设和监理好评
2、四个单体楼管理
3、班组管理工作
（1）施工管理员所内最基层管理者既指挥员又战斗员意志、意见体现也基层问题反馈者更要起自身形象在工作中同事榜样在感情上同事信任伙伴要求大家加班个到要求大家高质量标准各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加注重过程控制对质量通病控制萌芽状态
（2）同事：遇到同事有事，帮助替班并组织全班一起慰问大家庭气氛
（3）注重对四个单体楼号长培训在每次会议上施工问题我尽量使每个同志占主导地位一次以其经验使每个同志都能独当一面问题使整个班组技术整体
4、安全管理工作
在工作过程中安全科施工人员人员安全管理和教育工作在建设几次检查中均优异成绩在季度安全检查上了1#本项目安全管理示范单体
5、与建设、监理
施工管理人员望湖城项目开工我就注重和建设和监理工作建设和监理好建议带头了建设和监理好评
职责描述:
1、负责项目各阶段目标成本管理工作，根据项目开发进度要求，编制目标成本，参与重要关键节点方案经济评审；
2、协助、指导项目合约管理、预结算管理、变更管理、工程款支付、信息平台运用等成本专业管理，监督各个成本管理环节的合理合规性，确保符合成本控制要求；
3、进行项目全过程动态成本管理，监控成本执行过程，解决成本管理工作中存在的问题和困难，确保项目顺利实施；
4、参与审核权限内的项目设计变更、现场签证费用，并提出成本控制意见；
5、负责评估对接项目成本后评估工作；
6、负责项目结算复审工作，组织编制结算报告。
任职要求:
1、全日制本科或以上学历，工程造价管理、工程管理、土木工程等相关管理专业；
2、具备3年以上成本管理、工程造价工作经验，房地产/造价咨询/施工企业相关从业经历，有相关管理经验或商业地产工作经验优先；
3、具房地产或建筑工程施工实务知识，熟悉合同条款；具备工程招投标、预结算管理及房地产开发、政策法规等方面的知识；
4、具备良好的沟通协调能力；熟练掌握office办公软件和成本管理软件。
1、在施工现场服从装修施工员的指挥，对装修施工员负责。
2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。
3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。
4、熟悉施工图在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。
5、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。安排好施工人员每天的工作，施工进行前对施工人员进行技 ww w. 术交底。确保其完全掌握施工工序。
6、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。
岗位职责：
1、参与公司弱电工程项目的现场施工；
2、在项目经理安排与管理下执行施工项目；
3、执行如综合布线、视频监控、报警、门禁、设备安装等具体安装工作；
4、必要时协助项目经理做一些现场管理工作。
任职要求：
1、学历不限；
2、动手能力强，至少两年以上现场管理工作经验；
3、熟悉综合布线、设备安装、电气安装、弱电行业标准、现场安装等工作，熟悉相应的施工工艺；
4、责任心强，良好的沟通交流能力；
5、能适应夜班工作。