如果说有谁在漫长的一生中始终拥有一颗如冰雪般晶莹剔透、不染丝毫杂质的心，那么这个人就非冰心莫属了。这次帅气的小编为您整理了中国女性励志故事（最新3篇），在大家参照的同时，也可以分享一下给您最好的朋友。
她出身卑微，原来只是一个歌女，后来成为汉武帝的第二位皇后，其弟卫青、外甥霍去病都是汉代著名的抗击匈奴的英雄。
卫子夫在后宫复杂的环境中，做了38年的皇后，并不是独霸天下，而是处处小心，谨小慎微，严于律己宽以待人，以恭谨谦和赢得汉武帝的恩宠，赢得了大臣和后宫人等的尊敬。后来汉武帝移情别恋但汉武帝对卫后还信任，每次出行，都把后宫事务托付给她。
《杨文艳创业路》
她叫杨文艳，2003年因为国有企业改制而面临下岗考验的她不甘命运的摆布，从下岗的苦闷中挑战自我，勇闯出路，并重新找回了自己人生坐标。一起来看看这位女性创业者的创业故事。
杨文艳原来的工作单位是盘锦市九化公司招待所。从得知企业要改制，招待所要买断那天起，姐妹们像断了线的风筝，六神无主，四处寻求出路。38岁的杨文艳下决心要做事情，要把招待所租下来，带着大家一起干。
接下来创业的艰辛是杨文艳始料不及的，年久失修的室内设施、管线老化、灯线短路、石棉瓦房盖的餐厅、腐烂的木质窗棱、地面不时往外返水，常常看不到干爽的地方等等。经过深思熟虑后，杨文艳决定重新装修，要以全新的面貌展现在顾客的面前。她拿出了买断工龄的钱和家里所有的积蓄，连儿子积攒的过年压岁钱都抠了出来。但钱还是不够。只好把父母存的养老钱也拿来。得知杨文艳的行动后，姐妹们很受感动，也纷纷提出集资，共度难关。大家自愿拿出自己下岗买断工龄的钱，虽然钱不多，但此时这些有数的资金，对于挽救这个濒临瘫痪的招待所无疑是“及时雨”。
为了节省资金，许多活都是大家自己干：粉刷墙壁、刮大白、贴木纹纸……实在忙不过来，姐妹们就把自己的爱人和朋友带来一起干，改暖气管线、改线路等等，两个多月的时间，几乎没有人休息过，大家还商量给企业起了一个和谐的名字叫“祥和”，每天带着灰尘下班的姐妹们，还都乐乐呵呵的，那些感人的场面深深地感动了杨文艳。有这么多好的姐妹支持，不把企业搞起来，能对得起大家吗？于是。杨文艳和大家同甘共苦、集思广益，克服了一个又一个困难。
由于地理位置偏僻，“祥和”招待所重新开业后，一时间生意不好。连续两个月亏损，快要到月底了，不仅工资没有着落，流动资金又短缺。杨文艳着急了，上火了，牙龈肿了，嗓子也说不出话了。丈夫看见她这个样子说：爸临终时还交给我一万元买墓地的钱，你先拿去用吧！她含着眼泪接过钱。后来，区政府和有关部门以及街道来到招待所调研，让她们享受到了下岗失业人员重新再就业的优惠政策，有了政府的扶持，大大鼓舞了她和姐妹们，让她们看到了希望。
大家一门心思办好这个刚刚创立的招待所。这些心中充满爱的姐妹，如同对待自己的亲人一般对待那些素不相识的客人，有一次，一位客人突然在大厅晕倒，大家在第一时间把他送到了医院。并为他交纳了住院费，又轮流护理到他的家人从外地赶来。拾金不妹的精神，在招待所也时有体现。一次，服务员在打扫房间时，发现枕头底下有一个信封，打开一看，里面有一千元钱，服务员迅速跑到楼下去追，而此时，却已不见客人踪影，后来根据客人住宿登记情况，联系到失主，把钱及时交到客人的手上。有时也会遇到个别酒后闹事的人，她们都好言相劝，以礼相待。在其他酒店宾馆，一般服务人员都是年轻人，而在她们这儿，看到的是一帮老大姐，平均年龄40多岁，但宾馆靠良好的服务态度和诚实的服务热情开始有了生机。姐妹们都自豪的说；我们有了创业的领路人，不仅重新上了岗，而且还实现了我们人生的价值。
九化祥和招待所站住了脚，杨文艳并没有止步。2007年4月，又成立了“祥和餐饮技能培训学校”。开设了“厨师、面点师、服务人员”等专业培训，迄今为止，为社会培训了下岗失业人员2000余人，让他们学到了一技之长，并为部分人员安排了就业岗位，在社会上得到了一致好评。2008年在市政府及相关部门的支持下，又购置了一座面积为1700平米的楼房，成立了祥和服务中心，和社区一起为社区居民服务。2012年6月又成立了有40多个房间的“嘉和商务宾馆”，开业以来经营良好。经过10年的艰苦创业，滚动发展，目前企业已初具规模。从最初的亏损发不出工资，到现在年营业额近200万元，实现了盈利，从最初的政府免税到现在年缴税10万余元。企业员工从最初的26人发展到60多人，而且绝大部分是40多岁的下岗女工。
经过10年的艰苦创业，滚动发展，杨文艳和她的企业得到了政府和社会的认可，企业被评为“省AAA级信用单位”、“辽宁省最佳诚信企业”、“省政协经委重点扶持单位”、“盘锦市最佳示范户”、“盘锦市就业再就业安置基地”、“区三八红旗集体”、“区文明诚信企业”等称号，杨文艳也先后被评为“辽宁省工会促进就业工作先进个人”、“辽宁省五一巾帼先进个人”、“盘锦市劳动模范”、“三八红旗手”、“盘锦市青年创业导师”、“区优秀青年创业之星”、“区十大女杰”、“区巾帼建功标兵”等荣誉，并被选为区人大代表。
杨文艳告诉记者，没有党和政府以及社会各界的扶持，她一事无成。几年来，她先后为汶川灾区，为妇联、工商联、民革组织捐款捐物6万余元。
杨文艳创业始终保持有激情，碰到挫折不气馁。创办企业之初，亏损开不出工资，频临绝境也没打退堂鼓。在招待所有了起色后，又不失时机创办餐饮培训学校，祥和服务中心，嘉和商务宾馆，两三年一大步，始终保持有不断创业，扩大规模的激情。创业需要梦想更需要实干，她创办的企业能一个个取得成功，都是一步步打拼出来，为节省资金，她常常早三点就去市场批发蔬菜。杨文艳曾两次动大手术，但她出院还未康复，就到单位了解情况，处理问题。她的企业能有今天，得益于有一群与她一起打拼的下岗姐妹。她们与杨文艳同呼吸共命运，把企业的事当成自己的事。杨文艳爱护她的姐妹们，姐妹们也诚心诚意待她。企业难时，她们把亲人动员来帮企业，把自家钱借给企业。在企业经营中，她们充分发挥自己的聪明才智，兢兢业业，打造了一个凝聚力强的团队。杨文艳不断的学习，充实自己。她说，学习才能开阔视野，才能不固步自封，才能跟上时代的要求。她利用各种机会向他人学习，也向书本学习，还积极参加有关部门组织的各种社会活动。现在她又有了新的设想——创办敬老院，多为社会做好事。
今天要讲述的这位职场成功人士，是一位人称“铁娘子”的女性经济风云人物。她是现任格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁，“世界10大最具影响力的华人女企业家”、“全球商界女强人50强、全球100位最佳CEO”——董明珠。在2013年12月12日央视举行的第十四届CCTV中国经济年度人物颁奖晚会上，董明珠荣获2013中国经济年度人物奖。
提起董明珠，竞争对手们是这样形容她的：“董姐走过的路；都长不出草来。”，可见这位铁娘子的厉害之处。而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力，做事雷厉风行，即便不化妆，她也比实际年龄看起来年轻许多。”媒体们则说“这个女子，虽然36岁前的人生平淡无奇，但36岁后的她，却用自己的坚韧和执著走出了一条别人无法复制的路。”
为什么说董明珠的创业故事很励志，因为很少有人像她这样，36岁再从基层业务员做起，而15年时间，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集团CEO。
一、大器晚成不失天分
董明珠跟那个年代很多人一样，出身也平平，1954年，她出生于江苏南京1个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。
1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至3650万元。
二、雷厉风行的女上司
1995年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看当时的这位女上司：1个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有1个：自己的原则，自己认为对的。
董明珠上任后面对的第1个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此，大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说：“不行，正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧至自己身上，而且烧个没完。
生活细节上，这位铁娘子还做了这样1个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。董明珠毫不客气，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。
一天，有1个年销售额达1.5亿元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗，1个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。
女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商，允许他们跨地区经营，这样本地小经销商根本竞争不过，也把市场搞乱了。董明珠这样一做，小经销商可以把规模搞大，也就有了奔头。
三、铁腕解决欠款问题
拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象，这让很多经销商头疼，不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单，也很霸道：凡拖欠货款的经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再提货。
不过这说起来容易，做起来难，她这下捅了马蜂窝，大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状，有的甚至宣称：“有她没我。”董明珠没有服软，针锋相对的说：“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠：“是不是可以补完款，先发货再收钱？”董明珠微微一笑说：“好啊。”结果款一到账，货却把住不发。董明珠说：“要货？先拿钱来。”董明珠振振有词：“就算别人全这样，我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流，董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。
董明珠的强硬带来的效果是：1997年、1998年格力没有l分钱的应收账款，也没有l分钱三角债。此后，大家都相信董姐，不划款，你拿不到1个货；只要划款过去，从不拖欠货的。董姐办事，服气，放心！
四、职场女人的励志奋斗精神
年轻的时候董明珠每天只睡五个钟头，据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题，一有什么想法，半夜一两点，董明珠会跳起来，拿起本子就记下来，甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神，许多营销绝招就是这样诞生的。
1995年，董明珠发明了“淡季返利”，即依据经销商淡季投入资金数量，给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系，变成“钱—利”关系，既解决了制造商淡季生产资金短缺，又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，达11亿元，为1996年与春兰总决战做好了市场准备。
1995年，格力叉发明“年终返利”，将7000万元利润还给经销商。
1996年，空调淡季，格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中，各个品牌只得纷纷降价，甚至零售价低于批发价，批发价低于出厂价，大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号，格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年，格力销售增长17%，第一次超过春兰。
格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商，1997年还拿出2.5亿元返还经销商。
董明珠认为：只有经销格力赚钱，才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配，避免大经销商垄断货源，扰乱市场，还推出了空调机身份证，使每台空调在营销部备案。
一般来说，空调9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的价格，淡季比旺季低两个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月，以获得更大利润。
1998年，董明珠却突发奇想，在朱总支持下宣布把淡季延长1个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来，众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品，有厂家长叹：“董明珠也真狠—这么多年，我们从没想到过这一招。”
就这样，15年的时间里，董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理，从05年至今，她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后，她和董事长朱江洪，创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下，格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后，销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅！
五、给职业女性的建议：
有媒体采访过董明珠，问她对于职业女性，有一些什么样的建议。
董明珠说：女性在职场里打拼，首先是要会做人，什么叫做人？就是我要尽职尽力，在自己的岗位上做到最好，这就是目标。很多人会说以后要当总经理，那不叫目标，而是1种私人的目的，不叫目标。我在岗位要做得比别人都好，这就是目标。你每1个都做得比别人好，受到别人的尊重，由于尊重，你的职务就会发生变化。不是为了职业目的去实现人生价值，只有这样才能成功。
而成功要怎么理解呢？董明珠从来没有认为这个总经理的职务就是成功的象征，总经理更多的是一份责任，要履行更多的职责，对她来说这不是1个光环，而是1个负担。希望董明珠的职场励志故事能对80后职场人士有所借鉴，祝大家的职业生涯步步高升。