活动目的：
开拓幼儿视野，增长知识，亲近自然、感受生活，让幼儿在与大自然的`接触中感受人与自然和谐的重要，增强环保意识。
活动时间：20xx年5月12日（星期四）
活动地点：到海底世界公园：参观海洋馆、观看海豹、海狮表演，到科普天地、儿童乐园游戏
活动准备：
1、 校车3台：8：20从幼儿园出发
2、 幼儿及教师午餐共190份：一小瓶矿泉水、香蕉一个， 2块方包、2个鸡蛋、火腿一根。
3、 返园后，请食堂协助准备绿豆汁。
安全保障措施：
1、 加强管理与监督措施。保教主管对各个环节的安全防范措施做到层层落实，责任到人。班主任就是班级安全工作的第一责任人，全面负责幼儿出游的安全工作，教师负责组织好幼儿活动，维持好纪律。保育员负责照顾好幼儿出游的护理工作。除此以外，各班级增配行政人员，保障出游的安全工作。
2、 班级教师对幼儿进行春游活动安全教育，增强幼儿安全防范意识与自我保护能力。
3、 保健医生携带好急救用品。以防幼儿突发事情。
4、 春游活动期间一切行动听指挥，准时出发，准时返校。
5、 全体幼儿必须穿好校服，背好书包。
6、 参观活动时要做到井然有序，教育幼儿不拥挤、不追跑、不打闹。上、下车有序。在车上不能大声暄哗，不能将头与手伸出窗外。
7、 注意言行文明，爱护公物，不随地乱扔垃圾。
8、 班主任在每一次集合时一定要清点好幼儿人数，确保幼儿安全。
活动程序：
7：30——8：00幼儿早餐。
8：00——8：20幼儿活动前准备。
8：20—— 准时出发。
9：20——10：30参观海洋馆，观看表演。
10：30——11：00幼儿午餐。
11：10——返园准备工作，清点物品及人数。
一。活动背景：
我国贸系学生会策划这次活动，一方面，试图通过“骑行”这种形式，倡导绿色出行新风尚，身体力行实践低碳生活，落实国家低碳减排政策。另一方面，这也是一次传播增城绿道自行车文化，普及大众骑行活动的播种之旅。大众自行车骑行活动，在很多地方已蔚然成风。在我市这种活动也逐步升温。将自行车的传统代步功能扩展到健身、休闲、娱乐等领域。广泛宣传自行车文化的丰富内涵，积极倡导时尚、健康、环保、向上的生活理念。让更多人了解、热爱自行车文化，传承自行车文化，使自行车文化得到发扬光大。骑出健康体魄，骑出丰富多彩的美好生活。
二。活动主题：
“骑乐无穷”
三。活动地点：
增城绿道
四。活动时间：
20xx.03.
五。策划主办单位：国际经济与贸易系学生会
六。参加对象：
国际经济与贸易系学生会全体成员及领导老师
七。准备工作：
1、宣传（海报，横幅）；
2、人员通知；
3、场地时间安排；
4、报名；
5、单车租用。
八。活动流程：
从增城挂绿自行车店出发，途经雁塔，目的地在鹤之洲，中途安排休息和拍照，然后按原路返回。
九。人事安排：
各部门人员安排
秘书部：报名工作、联络参加人员；
组织部：活动计划的策划； 场地安排、工作人员安排、物品的准备工作 宣传部：比赛的赛前、赛中、赛后宣传；
外联部：联系赞助商，商谈赞助事宜；
十。宣传方式：
粘贴宣传单张，以及横幅一条作为宣传。
十一、经费预算：
1、 饮用水：3箱x 16元/箱=48元
2、打印、宣传、活动策划用纸：（若干）约20元
3、单车租用：60辆x 15元/辆=900元
4、医疗用品：（若干）约30元
5、横幅：1条x 60元/条=60元
合计：约1050元
十二、活动后勤安排：
1、做好活动后勤宣传及报道工作
2、 做好安全管理工作。
3、 做好总结工作，反思活动中出现的问题并做总结。
一、 市场背景分析
1、人口基数、经济指数
_镇人口数在5.8万，中老幼指数居中，俱在潜在的消费力。_店所能辐射的人口数在2.8万人，而平均消费能力在580元/人/月，而能辐射的人口消费指数偏老龄化，消费具有保守性，目的直接性，冲动性消费占比8%。而_镇是一个本地居民为主的聚集地，工业经济较少，工薪层工作点多半在市区，以交通工具来回奔走，在本地工作的工薪层占比75%，具潜在消费能力，
2、竞争力
_店所竞争的范围有：_农工商，_街道零散批发部及小便利店，_附近交通便利的超市、菜场，乘17路公交车到市区的大零售团体、KA卖场、购物中心等优越的购物点。但是，_现有的竞争业态并不完整，而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比，无法形成一个正面的竞争力。乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类，日用消费品还是会定居在_，而且乘车不方便等等。
3、联合营销的目的性
现_店为二次开业，原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性，而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要，现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外，还得加大整体促销活动的投入，力争达到：更有效的打击对手，稳定和扩大市场份额，全新和全面地拉动消费力，引导性消费，抢市造势，促进商品销售，营造购物热氛围等。而本次除本身超市区外，参与联合促销的有药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等）。
二、DM促销方案
1、 活动主题：盛装开幕，或隆重开业
2、 活动时间：20_年_月_日——20_年_月_日
3、 活动地点：_
4、 活动内容：
活动主题：火爆开业三重礼
准备部门：营运部、企划部、业务部
一重礼：开业免费送现金
活动细则：凡开业当天（或前三天），来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包，一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金，当天（或每天）送出3500元现金，人人能抽中，免费领取现金。
二重礼：开心购物抽大奖
活动细则：活动期间凡一次性购物满38元即可抽奖一次，以此类推，单张小票最多可抽奖五次，
备注事项：此项活动专柜、专卖区、特价商品、粮油、名烟名酒不参加活动。
三重礼：你来我就送，免费领牙刷
活动细则：凡活动期间，所有顾客凭DM海报剪角处撕下牙刷标志的页脚到超市指定活动处免费领取三笑牙刷一支。
三、 DM单页（秒杀惊爆价）
A4铜版纸 2P（105G） 8000份 营运部、业务部、企划部单页为肯德基式手撕券，单页的正面有手撕纹或剪纹，正面图案加文字，单页背面为秒杀抢购满陈列，所备库存请根据DM分数和地区消费而设定。
四、 DM海报（专柜和店内版）
捆绑式，如：买A送A、买A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM单品种类数不可变动太大，详细落实请以实际情况而定，上DM商品一小部分可做店内特价（货架形象陈列），上地堆陈列的一定要求丰满，陈列地堆的商品库存数量为所陈列地堆商品数量的1倍至2倍（详情根据商品的特性而定）。低价商品要突出主题元素，且有相应限购量。打折、买A送A、买A送B等等。专柜区活动必须上DM海报，而且要突出品牌主题元素，所做活动幅度要大，够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果，从而达到最终目的。
五、 促销活动所配套的部门、人员
1、 收银员：8名
职权范围要求：对收银系统很熟悉，对收银操作流程很熟练，接受过相关部门培训和考核，具有心理素质抗压能力，对人民币的识别熟悉度较强等，活动期间由收银主管支配管理，发生问题报知主管解决，不准与顾客发生冲突。
2、 收银助手：8名
职权范围要求：协助收银员完成收银工作，主要分为：取袋装商品，处理顾客丢弃的商品移交相关部门，和收银员一起清理收银区卫生工作等，活动期间由收银主管支配管理，发现问题时报知收银主管处理。
3、 收银处治安员：2-4名
职权范围要求：管理收银处顾客顺利买单收银，处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问题，处理解决突发事件，协调收银部与其他相关部门的连接问题，主理治安、协调。活动期间直接由活动经理统管，遇到解决不了的问题报知活动经理处理。（防范偷盗、跑单等人群）
4、 管换零钱人手：1名
职权范围要求：准备开业活动期间所需用的零币、零钞，提供每天每位收银员所用的零币、零钞，登记记录每天说出、收现金量，活动期间由活动经理管理，遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。（尽可能用信赖的人）
5、 营业员（理货员）：18名
职权范围要求：整理所管区域的正常日销商品，加补货源，整理所管地堆的加补货，记录日销售情况报知采购部，处理所管区域商品、地面卫生，服务顾客，处理突发事件，防范偷盗、损坏等人群。活动期间由活动主管管理，遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。
6、 营业员助手：4-6名
职权范围要求：任命于活动主管、经理之下，协助内场营业区，主要帮助区域板块进行特殊事件处理，如：帮助营业员理货，加补堆头商品，应急处理顾客损坏商品，应急处理卫生等，此项人员流动性较强，为临时支配人员，遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。
7、 内保治安：6名，外保治安：6名
职权范围要求：内外保治安员主要操控，协调整个活动期间的安全、防盗，维持正常顺序活动，应急处理等事项，协调各个部门顺利地进行开业整盘促销活动，活动期间由活动经理统一支配，遇到无法解决的问题时，报知活动经理共同调解。
8、 收货、货运员：2名
职权范围要求：活动期间主理收发货源，听命于采购、营运部，已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈列，运送商品时安全第一，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。
9、 仓管员：2名
职权范围要求：活动期间主要受理于卖场与仓库之间，整理仓库已有的商品，协调卖场日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一时间送出卖场营业人员所需的商品，保证活动期间卖场商品陈列量，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。
10、 活动主管：2名
职权范围要求：任命于活动经理之下，安排并解决经理所下命令，协调各部门人员在活动期间顺畅开展工作，处理突发事件，解决基层人员所提出的问题，发生问题时与经理第一时间协商解决，有效完成职权工作。
11、 活动经理：1名
职权范围要求：分工安排整盘活动人员、物力、财力、设施等道具，统一指挥活动期间的各个事项顺利发展，处理并解决突发事件，保证活动顺利进行。当遇到无法解决的事件请与本店高层管理协商调理，任命于本店活动的操盘手。
12、 办公室管理员：1-2名
职权范围要求：负责办公室的所有事项处理，如：卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等，任命于活动经理、主管之下。
活动背景：
在那些山区或是落后贫穷地区，贫困的人们正为如何熬过这艰难的日子而烦恼。而现在我们有许多人在整理衣物的时候，发现许多过时的衣物搁置箱底，久未曾动过，但又弃之不舍，严重占用了衣柜的空间。
活动意义：
通过衣物捐赠的活动，展现出深职学子浓厚的社会责任感，积极响应深职院建立“志愿者之校”的号召。让社会需要帮助的人群得到深职学子更多的帮助与关爱。
活动主题：
感受爱的温暖
活动时间：
各区：20XX年10月17日（周三）15:00-18:00
旺棠公寓：20XX年10月17日（周三）19：00-22:00-
活动地点：
1、西丽湖校区（原东校区）：大运广场
2、留仙洞校区（原西校区）：四方广场
3、官龙山校区（原北校区）：篮球场
4、旺棠公寓D栋楼下
活动对象：
深职院全校师生
宣传方式：
1、通过团学微博，深职旅游俱乐部，深职爆料，SIC，深职千奇百趣发布活动号召（20XX年10月8日开始发布微博）
2、制作海报，分别贴在各区教学楼宣传栏，各食堂宣传栏以及旺棠公寓宣传栏（20XX年10月8日开始张贴海报）
3、印制传单派发。各校区设置宣传点：
留仙洞校区（原西校区）：四方广场，小吃街。(20XX年10月8日12:00-13:00)
西丽湖校区（原东校区）：大运广场(20XX年10月8日12:00-13:00)
官龙山校区（原北校区）：(20XX年10月8日12:00-13:00)
活动流程与安排：
（一）活动前期筹备：
1、召开团学律干部会议，分配工作以及说明接收衣物标准
2、联系相关部门进行场地借用
3、联系深圳市社会捐助接收管理服务中心。
热线电话：0755-25831639
联系地址：深圳市笋岗路12号中民时代广场B座1楼，邮政编码：518020
4、活动赞助：深职旅游俱乐部
5、物资准备（附录二物资清单）
6、开展宣传活动，派宣传组同学到各校区宣传点进行宣传，同时微博宣传活动开始，各大微博开始转发扩散。
（二）活动进行：
西丽湖校区（原东校区）：13:00在中心广场用桌椅和帐篷搭成服务站，14:00各部门工作人员到指定岗位就位，活动准备开始。
留仙洞校区（原西校区）：13:00在灯光篮球场用桌椅和帐篷搭成服务站，14:00各部门工作人员到指定岗位就位，活动准备开始。
官龙山校区（原北校区）：13:00在篮球场用桌椅和帐篷搭成服务站，14:00各部门工作人员到指定岗位就位，活动准备开始。
旺棠公寓：18:00在D栋楼下空地用桌椅和帐篷搭成服务站。19:00活动正式开始（注明，旺棠点可拨打热线上门接收衣物）
各区15:00活动正式开始进行，开始接收全体师生捐赠的衣服。
宣传组：同学到各校道宣传。
登记组：登记好每位捐赠者的信息并且回赠心形贺卡一张。
检查组：检查捐赠的衣服新旧程度以及损坏程度
整理组：将衣物分门别类整理好打包
（三）活动后期：
1、将接收的衣物集中送往媒体办公室暂放。
2、统计衣物数据，捐赠者信息
3、送往深圳市社会捐助接收管理服务中心
（深圳市笋岗路12号中民时代广场B座1楼）
4、团学律召开活动总结大会，并邀请老师出席
5、微博公示捐赠者名称，并表示衷心的感谢
6、全体工作人员合影留念。
经费预算：526元（附录物资清单）
紧急预案：
1、若遇到大风大雨等恶劣天气时，活动时间推迟，准确时间另行通知。
2、若与校级活动发生冲突时，活动时间，地点待定。
3、为保证各场地的正常使用，借场地时，会延长场地的借用时。
4、为了防止工作人员私自擅离岗位，将服务点负责人进行考勤，并及时上报。
培训学校（辅导班）招生：派发传单流程
派发传单流程
•市场专员提前一天通知派单人员
•派单人员第二天来中心领取单页(一般要求每人每天派发300份）•分配派单地点及说明注意要点
•派单人员按计划时间抵达派发地点
•发放时应注意有意识地寻找潜在目标客户群体发放 •发放每一张单页时使用规范用语：“您好，我们是——学校的……，发放时不能强迫行人接受
•如有丢弃的应该随时捡起来处理
•两个派单地点如在同一街道，不同派单地点人员注意按照人流方向迎面发放 •派单人员可根据培训内容对有兴趣的咨询者进行简单的咨询，更多详细内容请咨询者按照单页上的地址电话致电到中心或者校区 •对于个别意向非常强烈的咨询者可以填写咨询登记表，交回给中心以后进行回访
•单页派发完毕以后或已到规定时间派发人员整理剩余单页和咨询者信息，返回中心，向市场专员汇报发放情况
•在派单过程中，市场专员不定时间下点抽查派单人员。月底结算工资