1。在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。以下是人见人爱的小编分享的项目经理岗位职责最新5篇，希望大家可以喜欢并分享出去。
姓名：
国籍：
中国
个人照片
目前住地：
所在地
民族：
族
户籍地：
所在户籍
身高体重：
XXX cm
XX kg
婚姻状况：
未婚
年龄：
XX岁
求职意向及工作经历
人才类型：
普通求职
应聘职位：
工作年限：
X
职称：
XXX
求职类型：
均可
可到职日期：
即可工作时间
月薪要求：
xxx-xxx
希望工作地区：
希望地区
工作经历：
20xx.12 -至今北京****机电设备有限公司（6年4个月）
技术部|项目经理兼硬件工程师| 15000-25000元/月
汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服务/租赁）|企业性质：民营|规模：100-499人
工作描述：
1、担任硬件工程师主要从事工作
进入公司初期主要从事C301G与C301-09自动防炫目内后视镜产品硬件设计工作，经过1年半时间完成产品硬件设计、实验及批量前的工装设计制作工作。后续介入B12、B6自动防炫目内后视镜的硬件研发工作。经过多个同类型产品的硬件研发锻炼，逐步形成将自动防炫目内后视镜产品进行平台化设计的想法，觉得产品硬件平台化能降低产品的研发周期及成本。
2、担任硬件主管工程师主要从事工作
在C301G与C301-09自动防炫目内后视镜产品研发完成投入批量生产后，由于涉及初期个人及公司在批量产品设计中存在的能力不足。导致产品批量生产过程中存在生产效率不高、可检验性不足等生产缺陷。通过组织相关人员进行产线跟踪及外协加工企业的技术交流，参考其它公司对硬件设计的规范，结合公司的实际情况制定出一套公司内部的PCB设计及评审规范，避免后续产品在硬件设计中出现重复的错误现象。在此期间还从事C303、C131自动防炫目内后视镜的硬件设计工作，并协助蓝牙项目组进行方案的评审工作。
3、担任技术部副经理主要从事工作
在此期间参与B50高配内后视镜项目的硬件设计工作，解决此项目在外协PCB设计中存在的EMC实验不通过问题。参与公司一汽大众胎压报警售后版本项目工作，此项目于20xx年5月通过一汽大众售后认可工作。在公司一汽大众麦克风出现线束焊盘脱落问题时，组织相关人员解决此项问题并通过大众的认可。在蓝牙项目组EMC实验出现问题的时候，协助蓝牙项目组解决产品在EMC实验中碰到的问题。
4、担任项目经理主要从事工作
主要担任公司B50高/低配内后视镜、B70高/低配内后视镜降成本项目经理（兼硬件工程师），项目于20xx年10月份完成所有的功能设计及验证工作，达到项目预期目标值（单套成本节约20元以上），做到B50与B70产品的材料通用。通过此项目新建立公司的DC/DC电源平台，此电源平台基本能满足公司大电流产品的应用。在此期间兼任V501自动防炫目内后视镜的硬件设计工作，此产品借用与前期产品的平台，项目从启动至量产仅仅用3个月时间。
20xx.09 - 20xx.11北京*****息科技股份有限公司（1年2个月）
开发人员| 4001-6000元/月
通信/电信运营、增值服务|企业性质：合资|规模：20-99人
工作描述：
1、企业印章管理仪器设备
该系统由用户系统与印章管理系统组成，主要功能是在管理系统控制下实施用印过程记录与上传用印文件。在该系统开发中主要负责印章管理系统硬件电路设计与测试程序编制工作，印章管理体系主要由控制器、步进电机、机械传动系统、相机组成。
2、 DVB-T数字机顶盒
该系统通过高频头利用VHF载波接收地面数字视频广播信号，然后经过专用数字图像处理芯片后在液晶屏上播放。该系统主要由图像处理芯片、SDRAM芯片（16位、128M）、Flash芯片（16位）、高频头、CF卡都写电路组成。在此项目中主要负责电路原理图设计更改、PCB板Layout、PCBA调试工作。
20xx.07 - 20xx.02北京****电子技术有限公司（2年7个月）
技术部|电子技术研发工程师| 20xx-4000元/月
电子技术/半导体/集成电路|企业性质：民营|规模：100-499人
工作描述：
1、公司板卡驱动程序与测试程序编写
公司有AD转换、DA转换、开关量控制、小信号放大等系列工控板卡产品，为方便销售对产品进行推广和客户对产品的使用，对每一种板卡编写PC驱动程序与测试程序。板卡驱动程序采用VC++编写，测试程序采用VB编写。
2、淋浴节水系统设计
该系统主要包括PC监控软件和淋浴喷头控制器组成，主要应用于大学等公共浴室淋浴喷头水流控制与计算。PC软件采用VB设计操作界面，Access数据库存储信息，采用R485总线与淋浴喷头控制器进行数据通讯。硬件电路核心控制器采用ATMEL51单片机对RF无线射频卡进行读写操作（数据流为曼彻斯特编码方式），硬件编程语言采用汇编。此系统由我单独完成设计与调试工作。
3、邯郸新兴铸管厂生产线检测系统
该系统主要由生产线传感器、生产线操作显示仪表、系统监控终端PC软件、系统调度终端PC软件、报表查询打印终端PC软件组成。此系统用于邯郸新兴铸管厂四条球墨铸管生产线传感器状态监测、每根铸管状态信息记录、生产班组人员调度。在该系统中主要负责系统监控终端PC软件、系统调度终端PC软件、报表查询打印终端PC软件开发。软件开发采用VB设计操作界面、SQL Server数据库存储数据，报表查询采用SQL数据库查询语言实现数据网络查询，报表打印采用程序语句调整打印格式。
4、水疗按摩仪器设备
该设备主要由水循环系统、机械传动系统、系统主控制器、遥控器、变频器、水泵、压缩机、加热器组成。该系统主要用于大型商场、健身中心、浴室等运动休闲场所。设备通过水泵产生加压水流对人体不同部位采用不同力度进行按摩。在该设备开发中主要负责系统主控制器与遥控器设备PCB板设计与软件开发。电路设计核心采用华邦8位单片机，外围设备有Eprom、LCD显示、编码开关传感器继电器控制、232转485通讯（采用Modbus通讯协议），软件代码采用单片机C语言编写。
教育背景
毕业院校：
xx大学
最高学历：
本科
毕业日期：
所学专业：
第二专业：
教育经历：
语言能力
外语：
英语良好
国语水平：
良好
10年以上硬件系统设计经验，6年以上汽车电子从业经验，1年以上项目管理经验
熟悉汽车电子产品开发流程
熟练使用单片机和常用外围电路做系统设计
熟练使用Protel99se、AD6.9和PowerPCB绘制原理图及4层PCB Layout
熟悉电路板EMC设计和整改
熟练使用C和汇编语言
姓名：某某某
目前所在：海珠区
年龄：29
户口所在：湖北
国籍：中国
婚姻状况：已婚
民族：汉族
培训认证：未参加
身高：177cm
体重：75kg
人才测评：未测评
我的特长：
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：客户经理/主管：，物业管理经理/主管：
工作年限：8
职称：中级
求职类型：全职
可到职日期：一个月
月薪要求：5000——8000
希望工作地区：广州，广东省，
工作经历
光大物业管理有限公司
起止年月：20xx—20xx至今
公司性质：国有企业
所属行业：物业管理/商业中心
担任职位：物业经理
工作描述：负责物业管理区域各部门日常事务、装修管理、清洁绿化管理、员工工作技能培训计划、区域内的突发，异常事件的处置。包括协助其他部门处理日常工作及事务，负责协调其他部门的相关事宜，完成公司预定收费率和其他工作任务。
离职原因：
广州市城启物业管理有限公司
起止年月：20xx—10~20xx—12
公司性质：股份制企业
所属行业：房地产/建筑
担任职位：客户部任主任
工作描述：广州市城启物业管理有限公司，任客户部主任。主要负责客户重大投诉、部门日常事务、装修管理、清洁绿化管理、员工工作技能培训计划、区域内的突发，异常事件的处置。包括协助其他部门处理日常工作及事务，负责协调其他部门的相关事宜，完成公司预定收费率和其他工作任务。
志愿者经历
教育背景
毕业院校：广东省工业大学
学历：本科
毕业日期：20xx—07
专业一：物业管理
专业二：行政管理
20xx—09；20xx—07广东省工业大学物业管理
20xx—04；20xx—06建设部企业经理培训中心
语言能力
外语：英语一般
粤语水平：一般
其它外语能力：
国语水平：优秀
工作能力及其他专长
本人性格开朗，踏实稳重乐于与人沟通，团结同事具有较强的工作责任心和团队合作精神。通过七年工作中不断学习和实践，具备了较强的协调能力和一定的管理工作经验，能迅速的适应各种环境，并融合其中。希望能凭借我的实力加盟贵公司，与贵公司共同发展，进步。相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功！
自我评价
20xx年4月—20xx年7月入职广州市城启物业管理有限公司，客户部副主任，主任，区域内的突发，异常事件的处置。包括协助部门处理日常工作及事务，负责协调其他部门的相关事宜，客户重大投诉，解决客户困难，完成公司预定目标。
20xx年8月——至今任光大花圆客服中心，物业部主管。
姓名：XXX
民族：汉
婚姻状况：未婚
年龄：26岁
培训认证：
诚信徽章：
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：
工作年限：2职称：无职称
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：2000～3500希望工作地区：广州东莞深圳
个人工作经历
公司名称：广州黄船侨联船舶修理有限公司起止年月：20xx年2月～20xx年9月
公司性质：所属行业：
担任职务：钢结构制图及预算
工作描述：主要参与中国百胜餐饮集团百胜餐饮（广东），所有肯德基必胜客新店装修的钢结构工程，广州大学、广东工业大学反力架工程图纸深化。
公司名称：广州市梁亮建筑工程有限公司起止年月：20xx年11月～20xx年2月
公司性质：私营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：施工员
工作描述：施工员工作期间，参与施工质量验收、工程测量等方面工作。
公司名称：广州市建筑工程监理有限公司起止年月：20xx年1月～20xx年3月
公司性质：国有企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：监理员
工作描述：参与鹤山碧桂园酒店监理期间，主要参与业内资料的整编工作以及对所负责工段的技术、安全、质量、进度、文明施工等进行指导和控制。
教育背景
毕业院校：华南理工大学继续教育学院
学历：大专毕业日期：20xx年xx月xx日
所学专业一：工业与民用建筑所学专业二：
受教育培训经历：
20xx年2月～20xx年11月华南理工大学（继续教育学院）毕业证
语言能力
外语：英语一般
国语水平：优秀粤语水平：优秀
工作能力及其他专长
1、受过系统的建筑相关专业知识训练，能熟练掌握CAD系列软件的操作，对于设计软件广厦也有一定的了解。同时并通过各项专业证书的考试，并获得相关证书（施工员证监理证测量证建筑绘图证）。
2、工资面谈。
自我介绍：性格开朗、责任心强，具有很强的集体荣誉感、责任感和团队合作精神，专业知识扎实、勤奋好问、成绩优良，并培养了较强的学习能力和独立的生活能力。处事稳重，意志力强，具有务实、求事的精神，能较快的接受新事物，给我一个机会，我会做的更好！最后，敬业、认真、进取的我，愿意用专业为您和您的公司争取更大的利益！
“一份耕耘，一份收获”，经过不懈努力，上半年的工作即将结束，回首过去的半年，内心不禁感慨万千。工程从前期土建工作到现今装饰装修工作，这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这半年就此告一段落了。下面我将上半年来的工作情况做以下汇报：
一、上半年工作总结
（一）优化组织施工方案，提高科学管理水平。
在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
（二）严格质量管理，争创优质工程
“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，为美化市容多创精品。我所坚持的措施有：
1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把省优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为省优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己管理项目质量管理工作充实了力量。
（三）合理安排工序，加快施工速度
做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持：
1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。
2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。
（四）严细成本管理，提高工程效益
效益是项目发展立足的根基，没有了效益，项目管理将走不很远。工作中，首先做好成本管理涉及岗位的人的选择，责任心强，具有主人翁意识的优秀员工充实到成本的管理岗位；同时，按照公司的成本管理办法，制定了项目成本管理工作流程，通过流程的制约作用规范员工的行为。
施工中，每一单项施工前，项目部主要管理人员都要坐下来反复研究最高效益的施工方案；施工开展后杜绝施工浪费，严格加强及时的预算和实际用量的及时对比，及时发现问题，解决问题。加强施工过程的结算工作。项目部设定专人管理变更和签证工作，既避免了变更传递过程的失误，又实现了结算过程的全程跟踪。
（五）安全与现场文明施工管理
安全是企业的效益；安全是职工的生命！
项目部针对分项工程的实际，制定有针对性的安全交底，在工种进场前对其进行安全交底，施工过程中进行巡视，确保按交底内容施工，发现有违规、违章操作的进行及时纠正，并随时召开各工作班组长会议，对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析，并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。项目部每两周进行一次针对全体在场施工人员的安全教育；
特殊情况进行专项安全教育。
安全及现场文明经济投入方面，在日常施工操作过程中，为保证安全生产，确保施工人员的生命安全，项目部在资金相当紧张的情况下，按规范设置、全新配制。在公司的指导和帮助下，项目通过了市级安全文明工地的验收，并得到了领导的好评。
二、下半年的工作计划
在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。
不知不觉的跨进了下半年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。
1、全面负责当期项目的各项管理工作，是当班作业区安全生产责任人。
2、负责召开施工前的班组动员会议。
3、负责保质保量按进度计划完成工程项目任务。
4、负责监督检查当班工艺纪律、劳动纪律执行情况，有权对违反纪律提出考核意见。
5、负责按操作规程正确使用设备、工器具、吊具，防止出现事故
6、对当班出现的质量问题，造成返工的，必须向维修经理汇报。由技术部门出具分析报告，并落实。
7、完成上级领导交办的工作