在生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编辛苦为大家带来的班长岗位职责【优秀6篇】，在大家参照的同时，也可以分享一下给您最好的朋友。
1、对小区的整体环境结果负责；
2、负责环境外包方的管理和评估；
3、负责制定绿化养护和保洁卫生工作的年度、季度、月度计划；
4、及时纠正、处理环境卫生、绿化方面服务过程中发生的不合格现象，整改重大问题。
1、交接班时提前到达工作岗位，认真查验运行记录，做好交接班手续，与带班长一起在运行记录上签字。
2、每日检查运行记录，发现问题，及时解决。
3、认真贯彻执行场内各项规章制度，负责全班所属人员的考勤记录工作。
4、工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设备运行情况，发现隐情，及时组织人员排除。
5、工程部各班班长要针对其岗位的特殊性，严格检查全班人员执行本岗位安全操作规程，以及执行各项制度的情况，做好相应的工作。
1.在主任直接领导下开展工作。
2.带领全班职工认真贯彻馆务会会议精神，按时完成各项业务指标和工作任务。
3.认真落实各项规章制度，组织职工开展好规范化服务工作，秉公办事，按章收费，一视同仁，贫富无欺，不勒索丧户，不收取丧户馈赠。
4.精通遗体整容技术与存放各项操作规程，主动、热情接待丧户，文明、礼貌对待遗体。
5.安排本班遗体整容工作；做好职工的岗位考核，监督检查遗体登记簿卡的填写，做到准确无差错；认真做好交接班。
6.出现故障及时报修，定期清理、保养冷藏柜，保证冷藏设备的正常运转。
7.负责本班室内外环境卫生责任的落实执行。
1、治安警卫班的`全面工作，直接对治安保卫部经理负责。
2、负责对本班保安员的考勤、考绩工作。
3、根据保安员履行警卫职责的好坏，进行表扬和批评。
4、根据酒店的实际情况和上级指示定位设岗，指定保安员的警卫范围，并负责检查落实。
5、根据工作需要和经理的指示有权随时调动保安员加强某区段的警卫工作。
6、负责向治安保卫部经理报告工作。
7、完成上级和部门经理交办的其他业务。
1．明确当天的工作任务及产品质量标准。
2．准时参加生产会议，并将会议内容传达给下属。
3．合理安排人员，组织班前班后会议，研究产品成形的更好方法。
4．了解员工的精神状态，保证每个员工以饱满的精神投入工作。
5．每半小时统计一次本班时段的产量，根据实际情况进行合理调整，保证能及时完成进度计划。
6．认真做好皮和馅的回收率工作，并记录好每小时的人均产量，根据实际情况合理调整，保证高效率地完成进度计划。
7．每15分钟抽查一次本班制作产品质量，对操作不合格的员工给予相应的技术指导，从而降低本班次品率。
8．生产前后要严格抽检产品情况，确保尾段产品品质正常无误。
9．积极宣导厂规和车间制度，使员工不断提高自身素质。
10．每月写一份工作目标及工作总结，树立良好的自我形象。
11．提前半小时上班，准备生产工具及做好产品首试。
12．合理安排人员生产，控制本班产品次品率不超过0．1%。
1、班长应认真、全面地履行以下各项职务。
2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和 规章制度。
3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S 推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S 等方针目标要求，负责本工 序所带班组生产运作、品质控制、5S 推行的自查、诊断、改善。
4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请 ，经批准 后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。
5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检 查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。
6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作 业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。
7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管 理，定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保 养，并每日巡查其使用、运转、控制（开、关、维护、保养）状况，确保正常、符合规程、 规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。
8、导辖内员工做好现场 3S（清理、整理、清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然、整 洁，监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。
9、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理 退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。
10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。
11、产计划 和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。
12、生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。履行 节约，严格控制用工，努力降低生产成本。
13、责本工序（所带班组）与其他工序（班组）之间的联络与协调。处理现场安全、品质、 效率、5S 等方面工作。
14、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。