在当今社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是人见人爱的小编分享的生产经理岗位职责最新3篇，希望大家可以喜欢并分享出去。
1、 化学、材料、化工及相关专业，本科及以上学历；
2、 五年以上膜制造相关行业的专业能力；
3、 良好的团队协作能力，优良的道德品质；
4、 抗压能力、组织协调能力、沟通能力；
5、 英语交流熟练者优先考虑 负责对分离膜（RO膜，纳滤膜，超滤膜，微滤膜等）的制膜、膜元件等的生产线建设、生产技术和质量控制进行管理
1、 负责膜生产线的规划、产线设计等技术工作；
2、 负责组织膜产线的设备安装与调试，产品合格率提升，产线效率优化等；
3、 负责制定新产品试产规范、产品生产操作法、产线各环节的。控制指标、生产质量控制等流程，并督导实施；
4、 负责产品质量改进、生产技术提升的改造工作；
5、 负责对生产人员进行技术培训与生产技术指导等工作；
6、 负责组织日常设备可靠性维保工作，并制定定期产线维修等工作；
7、 负责管理所属团队的日常事务并建设其人才梯队
1、全面负责工厂的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平、提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务；
2、组织工厂生产，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成；
3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及车间各项制度流程；
4、严格执行安全、文明生产管理，严格劳动纪律、工艺规范和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作；
5、根据设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查；
6、严格实施5S现场管理，定编、定岗、定设备、做到安全生产、文明生产、车间生产条理清楚，井然有序；
7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
1、每年根据年度销售目标制定年度生产计划，主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。
2、重点管理指标：产能目标 生产力目标 交期目标 良→←品率目标 品质目标 费用预算目标。
3、管理工作落实方式：组织人力接受目标。实施人员训练，考核，操作，检讨。按照PDCA模式循环前进。
4、督促检查生产现场5S管理与目视化管理。
5、每月能积极完成工作目标
6、推行精益生产，目标视化管理，使生产产能稳定增长。
7、能积极协调各生产环节，员工稳定性好，使产品品质能够一贯稳定。