招商策划(最新8篇)

招商策划 篇1

“世界小姐”大赛是通过对健康女性代表的才貌双全、充满爱心、积极向上等方面为主题的国际顶级赛事。主办方通过这种活动方式,使“世界小姐”大赛成为一种交流和传播的机制,将和平、友谊和爱通过各国选手和观众一年一年地传播并发扬光大。历届“世界小姐”大赛的获奖者均成为积极从事慈善活动和公益活动的爱心使者,她们具有相当的说服力和号召力,为社会做出了积极的贡献。

世界小姐自创立以来,“促进世界和平友谊树立杰出妇女榜样”是其不变的主旨。“世界小姐”创办50余年来,凭借着评选活动内容的积极健康,以促进世界和平、树立杰出妇女榜样和帮助饥饿残疾儿童为主要宗旨,即“有目的的美丽”获得了世界的瞩目和高度的赞评。

一、世界小姐活动简介

■ 世界小姐(Miss World)大赛始于1951年,是全球举办时间最早的顶级选美大赛,也是全球规模最大、影响最盛的超级选美赛事,最初称为“节日比基尼竞赛”,为宣传英国旅游而创立的,随着比赛的发展,成为了一项以公益为主题的美丽大赛,后来英国新闻界称之为“世界小姐”(Miss World)。

■ 从1951年至20xx年,已经先后在20多个国家成功举办了58届,逐渐发展成为具有世界影响力的年度时尚文化盛典,其热烈和轰动的程度不亚于奥斯卡金像奖颁奖晚会。“世界小姐”以它独特的方式吸引着世界各地人民和媒体的关注。

■ 世界小姐总决赛以促进世界和平和文化交流、树立杰出女性榜样和帮助饥饿残疾儿童为宗旨,选拔才貌双全、充满爱心、积极向上的优秀女性代表,通过她们将和平、友谊和爱心在世界范围内传播并发扬光大。

■ 全球电视观众达20亿人,网上投票的网友过亿。“世界小姐”评选活动以独特的方式吸引着世界各地媒体和受众的注意,赛事创办50多年来,其影响力和知名度越来越大。20xx年举行的第51届“世界小姐”比赛,全球通过卫星电视收看评选活动的观众已达20亿人之多。世界各国的报纸杂志都争相跟踪报道长达一个月的总决赛花絮和赛事活动,并在显著的版面报道“世界小姐”的评选结果。据不完全统计,全世界参与网上投票的网友过亿人。

二、世界小姐在中国

■ “世界小姐中国总决赛”评选出来的冠军将作为“中国小姐”代表中国参加本年度的世界小姐大赛。这是中国目前规模最大、品牌美誉度最好的顶级选美大赛,其赛事品牌、赛事水准代表着中国目前最高的选美水平。

■ 自20xx年“世界小姐中国大赛”首度在中国举办以来,产生了李冰、吴英娜、关琦、杨金、赵婷婷、刘多、张梓琳、梅妍凌等优秀的“中国小姐”,她们代表中国在全球总决赛中均取得了不俗成绩,特别是57届“中国小姐”张梓琳荣获了世界小姐总冠军称号,实现中国选手在此类国际选美赛事中冠军零的突破。

■ 中国赛区所评选的是内外兼备、才貌双全的现代女性杰出代表,彰显和弘扬的是新时代女性的新风貌,并以树立中国美丽赛事的行业规范,助力慈善公益事业,提升公众的审美意识和品位为己任。同时为参与企业创造最好的宣传契机,让各企业借助中国大赛的美丽翅膀实现品牌和销售的飞跃、社会效益和经济效益的双赢。

三、世界小姐组织机构

■ 世界小姐总部

世界组织机构:世姐小姐大赛组织机构设在英国伦敦。现任主席为大赛创始人埃里克·莫莉的夫人朱莉亚·莫莉。

■ 世界小姐中国区组委会

中国组织机构:受世界小姐总部授权,中国大赛组织机构为“第59届世

界小姐中国区组委会”,总部设在北京《北京商报》社。

四、山西大赛组织机构

■ 世界小姐山西大赛组委会

山西组织机构:受世界小姐中国区组委会授权,山西大赛组织机构为“第59届世界小姐中国赛区山西大赛组委会”,总部设在山西作家影视艺术制作有限公司。

■ 主办单位:

第59届世界小姐中国组委会

北京商报社

北京经联文化传播有限公司

■ 承办单位:

第59届世界小姐山西大赛组委会

山西作家影视艺术制作有限公司

策划单位:

一方水土(北京)文化发展有限公司

■ 支持媒体(拟):

山西电视台 黄河电视台 太原电视台 山西日报 山西晚报

山西商报 生活晨报 山西青年报 三晋都市报 太原晚报 山西人民广播 山西文艺广播 山西音乐广播 太原交通广播

新浪网为本次活动唯一指定网络宣传媒体

五、山西大赛活动主题

魅力盛典,美丽无限

六、山西大赛活动价值

■ 让世界走进中国,让美丽遍布山西:

加强山西与国内、国际大型赛事的接轨,为山西的区域品牌发展,搭建一个有效的传播平台;

■ 塑造心灵之美,崇尚自然美丽:

通过大赛在山西的举办和赛事所传递的和谐内在之美,让人们在真善美

的有爱互助中,感受美好,热爱生活;

■ 开发美丽经济,展现山西风采:

大赛在山西的举办期间,可通过各种形式的专场活动,为山西地方区域城市做美丽推广,促进旅游和相关产业的快速发展;

■ 汇聚美丽经典,传播时尚讯息:

整个大赛将是一个美丽与魅力共存的话题,通过与媒体间的资源整合,赛事将成为品牌与美丽飞翔的舞台,强强联合,实现多赢;

■ 兼容多元文化,促进地方经济:

活动是由多种文化和行业组成的规模性赛事,通过活动的多方推广,促进山西经济各方面的增长。

七、大赛活动组成

■ 新闻发布会(拟)

邀请山西省副省长张平及山西省委宣传部相关领导出席,为本次大赛启动揭幕。并邀请张副省长及相关领导为各赞助企业颁发本次大赛的赞助(授权)证书。

■ 常规赛事:

分站点海选初赛(拟)——云冈(大同)站、恒山(忻州)站、蒙山(太原)站、北武当(吕梁)站、藏山(阳泉)站、绵山(晋中)站、红色(长治)站、壶口(临汾)站、皇城(晋城)站、关帝(运城)站等十一个以山西区域著名景点命名的海选赛事。通过赛事平台,向社会推介山西省内的名山大川,展现山西悠久的历史文化底蕴,打造独特的形象名片。

主题复赛——环保主题复赛、安全主题复赛、节能主题复赛、三晋物质文化遗产主题复赛、三晋非物质文化遗产主题复赛等,所有主题复赛均结合山西特色,并从公益着手,在比赛环节中,穿插公益推介项目,将公益理念融入赛事之中,充分体现本次大赛的公益性。

山西总决赛——在总决赛中,将入围选手的公益历程进行简单的回顾,由评委会评选出一名公益使者,在从海选到总决赛中,参加公益活动最踊跃、表现最突出者担任,在后续的活动中,将以第59届世界小姐山西大赛公益使者的身份,开展各类的公益活动推广。

招商策划 篇2

开业前期的活动方案:

第一:制作最新的dm单宣传页做开业期间宣传,覆盖到全县范围,并且更具初步宣传效果制定最适合本地区的促销活动方案。

第二:开业期间推出具有优势的联通定制买断机,针对不同消费群体深入销售联通定制机。

第三:开业期间大型促销活动,手机模特佳丽展示、乐队表演、大型文化演出,大型临促活动。大范围的广告覆盖。

第四:公司策划部和企划部在当地进行为期一个月的活动宣传,大型宣传车,广告媒体深入周边的多个乡镇,村,苏木,同时再次发放dm单。

第五:公司活动主题:

(1)开业大型庆典,五一假期,十一黄金周,新年促销活动。

(2)每月第一周与第四周特价销售,第三周新品上市活动。

(3)每年大型的店庆活动。

活动目的在于打造服务品牌,扩大用户群体,增加用户和公司的亲和度,扩展业务规模,努力把联通公司和五原数码城公司的手机大卖场建设为共同的商业前线阵地。

开业期间的活动方案:

把手机卖场的促销活动和电脑城的互动起来,既可以扩大影响,又可以降低活动成本,一份活动资金,两份活动效果,还让消费者感觉到,整个商城都热闹了,消费欲望明显上升。这样有助于快速产生市场气候效应,形成引导消费者的趋势,增加顾客流量,提高销售业绩。

具体促销活动策划如下:

(1)五原数码城准备点小礼品,用于给前来咨询和观摩的消费者赠送,让他们记住五原数码城,并产生感情。小礼品可以采购些,和电脑相关的,鼠标垫,防尘套,歌碟,读卡器等,不是很贵,但是很实用,很受消费者喜欢,同时可以有条件的赠送,比如,必须让消费者填写一份调查表,留下联络方式了,方便以后回访消费者。

(2)五原数码城印制5000张服务卡,服务卡预存一定的服务费,这些服务费可以在指定的华夏科技公司享受售后服务,以一定的折扣价购买商品。家庭用户凭借服务卡可以在华夏科技公司免费安装系统,升级游戏,下载歌曲等服务,同时可以用服务卡的预存金额换取杀毒软件,系统光盘,学习软件等商品。服务卡也是五原数码城的信誉卡,可以存储用户信息,并且在数码城消费会产生积分,积分对应会员等级,可以在购买商品时享受一定的折扣。

印刷一定数量的金卡,服务更加体贴,比如终身免费上门安装系统,维护电脑,,下载手机歌曲电影,调试网络故障等。

(3)让大户提供一定的赞助,搞点派送活动,凡是在开业期间到场的消费者都可以获取一定的礼品,商家的付出,五原数码城通过筹备开业庆典来弥补,比如搭建舞台,邀请乐队等。或是用广告位置给予补贴。

(4)电脑卖场和手机卖场的销售活动要互动起来,比如在五原数码城买电脑就可以送手机话费,在五原数码城手机卖场买手机就可以得到免费服务卡一张,可以免费安装一次系统,并获得正版杀毒软件一套,或者可以得到一张自动安装系统的光盘,或者赠送一个读卡器,并可以免费下载歌曲,电影等。互动活动搞好对机卖场和电脑卖场都有好处,而且让消费者对五原数码城的服务的认可度提升,继续增加亲和度,使五原数码城与其他单独的手机卖场和电脑销售门店在竞争中更加轻松。

(5)以五原数码城为发起者,组建一个商家联盟,认可五原数码城的服务卡,比如凭借服务卡可以在哈德姆消费的时候打折,可以在华夏网城打折,可以在凯源宾馆住宿打折,可以在专卖店享受折扣,可以在饭店打折消费,可以在歌厅免包间费用,选择商家的时候要在五原地区选择有代表性的,档次高的,并且同行业只选择一家。

(6)以五原数码城的名义组织一些游戏竞技比赛,由部分商家赞助,得奖者可以获得五原数码城和赞助商家提供的奖品。也可以在发布一些数码新产品的时候搞一些主题数码摄影比赛。

(7)五原地区二手交易没有一个固定市场,交易都是买卖双方提前联络交易地点,很不方便,可以在开业的时候搞个以旧换新的活动,把五原数码城的二手市场宣传一下,让消费者知道五原数码城也有二手交易市场,商家可以收购二手,也可以来代销二手商品。

详细招商计划:

五原的商家明显的分成三个层次,一是已经经营多年的老户,二是准备进入it市场的新户,三是实力雄厚,跨区经营的外来户。针对三种用户制定不同的招商计划,可以更加有效的吸纳商户,缩短招商时间,提前开业。

1.招商准备工作

a.制作一个大型的活动广告架,用来挂喷绘广告,在不同时间段宣传不同的内容,传达所需要的信息。广告架以后也可以利用来宣传新产品,搞促销活动。

b.在一楼大厅设立一个招商接待台,安排客服人员对来访商户和消费者进行招商信息的咨询。

c.准备一对户外音箱,录制播音广告,反复播放。

d.在电子屏幕上循环滚动招商信息。

2.招商策略

a.和第一批商户尽快签订合同,办理入驻手续,给与广告支持,并指导他们利用促销宣传提升自身知名度和影响力,给其他未入驻商户和在观望的商户起引导作用和心理压力。

b.大力宣传外地商户的入驻的情况,给本地商户再次增加心理暗示和心理压力,既然外地的都来了说明,商城肯定不错,增加他们入驻的动力。

c.发表一篇致五原it商户公开信,把前期采集到的商户顾虑和数码城对商户的承诺再次传达,让商户对数码城产生信任。

d.利用手机卖场的火爆炒作数码城的影响,让商户和消费者觉得数码城是一个关于数码it产品的旗舰商城,不去会错过好机会。

e.制定针对三种类型商户的套餐方案

(1)对于实力雄厚的大户,建议选择19999元的”豪华套餐”具体包括20平方米门店一个和两节精品柜台,送户外黄金广告位一个。扩大面积或者增加柜台在原价基础上累加。

(2)对于专营品牌的商户,可以获赠”品牌区大礼包”具体包括”一定时间的液晶屏广告”,户外广告位,再加拟定的其他优惠。

(3)对于新户或者是实力一般的商户,推荐”经济套餐”3999元三节柜台4999元8平米门店

当然价格可以灵活调整。以适用不同的商户。

(4)残疾人,复员军人,教师,下岗职工凭相关证明材料可以获得特别支持。具体支持方式待定。

招商策划 篇3

(一)冠名权:

本次活动将冠以企业或产品的名称,全称为:

“××杯首届苏州高校新生歌手大奖赛”

(二)领导权:

冠名企业可委派代表出任大赛组委会第一副主任,参与组委会领导工作,并出席相关的重大活动。邀请冠名企业企划部主管担任大赛组委会宣传要职,共同搞好对大赛的宣传。

(三)标识权:

整体活动期间,所有对外资料(杂志、海报、广播、电视、报纸、街路广告、光盘制作、画册、宣传手册、选手奖杯证书等材料)均出现冠名企业名称。

(四)新闻回报:

大赛组委会与冠名企业共同召开新闻发布会,突出以下内容:

1、××企业全程冠名、赞助本次活动。

2、冠名企业领导于会上发表讲话。

3、发布新闻,新闻通稿标题突出冠名企业名称,公布相关情况。

(五)赛场广告回报:

1、比赛现场正面背景显着位置标明冠名单位名称、标识以突出宣传企业。

2、提供冠名企业广告牌(数量及尺寸待定),展示冠名企业文化。

3、赛场外标有冠名企业名称或产品名称的横幅、空飘气球、竖幅、装饰气球、充气拱门祝语广告。

4、比赛场地内显着位置均设有企业名称、产品名称等内容的宣传条幅、广告。

5、提供相应场地,供冠名企业摆放自身产品,及配有文字、图片说明及企业文化阐述等内容的展架。

6、提供相应场地为冠名企业展销自身产品。

7、安排参赛选手在印有冠名企业标识的背景板前接受传媒访问。

8、设立留影纪念场地并摆放冠名企业产品或模型。

(六)奖项回报:

冠名企业可在获此奖的参赛选手中选出本企业或其产品的形象代表,参与企业有关宣传广告活动(具体由组委会与企业和参赛选手进行商定)。

(七)“冠军、亚军、季军、各单项奖”奖项回报:

冠名企业可在自身广告宣传品及产品包装上标注大赛唯一冠名赞助单位或冠军指定产品、亚军指定产品、季军指定专用产品”字样,有效时间为一年。

(八)选手奖项设置与企业回报

冠名企业可根据大赛组委会设立的奖项,定制带有企业标识的奖品、纪念品发放参赛选手。

(九)报刊软性文章宣传回报:

1、在大赛报刊类支持媒体上发布文章宣传冠名企业。

2、在大赛报刊类支持媒体上公布获奖名单时,出现企业名称并进行相关宣传。

3、专题采访参赛企业、选手时为冠名企业做相关报道。

(十)大赛宣传彩页回报:

本次活动将印制精美宣传单,为大赛和冠名企业做广告宣传。

(十一)颁奖典礼及文艺演出回报:

1、可享有演出现场背景、地面、横幅、竖幅、空飘气球、充气拱门、均标有冠名企业名称或产品名称的祝语广告。

2、还可享有以入场券、节目单为载体的广告宣传。

3、演出进行中及结束后的鸣谢。

4、演播室大屏幕旁边各竖一块立式广告牌。

5、全场参赛选手粉丝团,身着印有冠名企业标识的有文化衫。可举广告牌及横幅,镜头将被保留,并在“颁奖典礼”播出过程中得以体现。

6、邀请企业主要领导出席颁奖典礼,与相关知名人士一起为获奖的参赛选手颁奖。由主持人介绍冠名企业、现场采访企业领导人并讲话。

7、主持台前的小标牌、片尾字幕均有冠名企业名称。

8、可创作体现企业文化的节目或将企业产品汇于节目中,参加文艺演出。

9、冠名企业所提出的其它需要通过颁奖典礼而达到的宣传目的。

(十二)特别回报:

1、“大赛专家评委顾问团”可应邀赴冠名企业指定地点开展相关问题论坛、产品展销、企业成果展览与各种演艺活动等有利于企业的系列活动。

2、召开以大赛名义举办的商业活动推广新闻发布会及相关活动。

3、获奖选手将不定期于冠名企业指定地点开展冠名企业所需主题的文化活动,以提升冠名企业在该区域品牌形象和影响力,期限六个月。

4、冠名企业提出的、双方商定的其它回报方式。

(十三)其他说明:

上述所提内容仅供双方参考之用,不构成组委会对有意冠名赞助本次活动的企业、商家的要约。如意向达成,组委会与冠名企业之间的责任、权利和义务将双方共同签订的合作协议内容中具体约定。

本次新歌赛具有广泛的社会影响力,社会效益和经济效益并存,愿有识之士抓住有利时机展现自身风采。依托有限舞台,创造无限商机!预祝双方合作成功!

招商策划 篇4

招商引资的程序:确立目标-广泛搜集各方面资料-制订各类方案-比较选择各类方案-方案的实施-方案实施后跟踪和反馈等,招商引资计划书。各地各级政府要做好招商引资的工作,应该从以下几点考虑:

一、区域营销

目前,提高区域在国内外知名度和信誉,已成为招商引资高度重视的关键问题。招商引资的形象问题,归根结底是区域形象问题。随着招商引资难度增大,做好招商引资的形象设计、宣传和推介,树立良好的区域形象和品牌,已成为人们招商引资高度重视的关键问题。在招商引资区域形象设计中,要有准确的区域形象定位,在认真对区域形象实际的调整研究基础上,确定区域形象理念和行为基准等因素,以视觉识别系统开发的方式表现出来,经过设计的区域形象必须能确实地表现出区域的内在精神,真正体现区域的特点。

对于这项工作,我认为各地的政府领导对打造区域形象应该高度重视。通过专业的策划机构进行区域品牌包装是明智之举。

二、招商引资方法

目前各地在招商引资过程中,招商方法呈现出多样化。有专业化招商、系统化招商、产业倾斜式招商、环境高地招商、科学招商、高质量项目招商、园区集聚招商推进等。

现阶段,我认为各地应该在委托招商和以商招商方面有所侧重。实践证明,许多地区自行招商,结果总是浪费了大量的人财物力,而收效甚微,而委托招商和以商招商是行之有效的方法。

三、项目管理

招商引资项目的管理是指为使招商项目顺利实施,促使项目的全部经济技术活动按计划协调执行的一门综合性管理科学,其内容主要包括项目的经济管理、项目的技术管理和项目的行政管理。招商项目的管理必须要有与管理任务相结合的专职机构,规范操作行为,努力营造一种促进项目实施的软硬环境,使项目向"洼地"主动集聚;要真心实意为投资者服务的正确态度,为项目直接提供全方位的服务,切实保护投资者的利益;要完善项目管理运行机制,做到工作有章可循,有计划目标,有检查评比,考核奖惩等配套措施;从实际出发,因地制宜,采取现代管理手段,不断探索和完善招商引资项目管理的新办法。对招商项目进行经济、社会与环境的综合评价是衡量招商引资成效的重要内容,是招商引资项目管理的一个重要组织部分。招商项目评析必须制定和掌握好原则方法,步骤和评价指标体系,并进行正反经验总结,充分认识招商形势,正确评价招商成果,进一步坚定招商信心,促进思想和理念的变革和创新,不断拓宽招商引资思路,工作计划《招商引资计划书》。加强招商引资项目的管理和评析,利于促进招商引资实现预定目标。

四、突出优势载体推进园区建设

近些年来,我国高度重视发挥各类园区的主阵地作用,以园区为载体扩大招商引资,形成集聚效应,带动相关产业的发展,集中培植招商引资的亮点和新的经济增长点,一直是招商引资追求的目标和方向。加大基础建设,加大园区招商力度,坚持建设与招商同步,在园区规划上,将产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接,从而站在更高的层次上对现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划,从而形成各具特色,注重可持续发展的园区功能定位。针对目前园区规划水平不高的问题,一要更加注重规划,坚持高起点,拿出大手笔,做到与本地产业优势相结合,与经

济结构调整相结合,与城镇规划建设相结合,与生态环境相结合;二要更加注重特色,坚持走特色发展之路、差别化发展之路,打造鲜明的特色品牌。

五、优化软环境打造投资“洼地”

现在各级政府对招商引资都给予了高度的重视,招商人员为招商引资都做了大量工作,但是效果大都不理想。招商工作的整体水平尤其是专业与服务水平,与招商引资的总体要求不符。坚持用硬措施打造软环境,要以建设服务型机关为目标,转变政府职能,自觉做到思想观念、行政方式与国际惯例接轨,加大招商引资人员专业培训力度,使各级政府真正做到亲商、助商、安商、富商,才能取得招商引资的成功,造福一方。

招商策划 篇5

一、主办方介绍

广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工俭学会,简称经贸勤俭,以为学院学生,提供一个服务平台与心灵家园为宗旨,积极协助勤工俭学生的生活学习。

我们有一个专门的人才库,运行高效合理,可以为这次"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛召集许多人才,提供许多优秀的公益活动方案。

经贸勤俭的口号是:Strivefordreams!一直以来,经贸勤俭保持着开展优良精品活动的传统:20xx年11月,响应学院"学会感恩、学会感动"的精神,组织了经贸学院"情暖心灵,感动广外"班级感恩文化建设系列大赛,引起了校内外广大的关注,且该活动以每年一届的形式开展至今。20xx年5月经贸勤俭与国泰君安证券有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联人寿保险有限广州分公司、美国友邦保险有限公司广州分公司、建设银行等十多家公司和机构合作,举办一场广外大实习兼职招聘会,为勤工俭学的同学们提供实习兼职岗位,落到实处,帮助到有需要的同学。20xx年11月,顺迎经贸学院第一届校友会的成立,协助学院举办"对话企业高层--论当代大学生所需素质"的经贸校友论坛,邀请了包括美国总统圆桌会议议员徐耀良先生等经贸学院尊敬校友与同学们展开了关于大学生发展的多元交流,响应热烈。在汶川大地震发生半年后,勤俭举行了一场哀悼逝者、同时激励人心的"汶川大地震半年祭"。20xx年11月,我会承办了校级性的大型活动"南湖国旅马尔代夫杯",体现了经贸勤俭活动的多样性,提高了学会的影响力和知名度。20xx年3月开始的面向勤俭服务对象进行的访谈调研活动立会至今,经贸勤俭多次与多家知名商家成功地交流与合作,开展过诸如讲座、展销等形式的活动,获得了诸多好评。

二。活动背景:

改革开放以来,中国的经济不断发展,许多老百姓都过上了小康生活。然而还有一群人,他们孤独,他们无助,他们需要我们的帮助。他们是社会的弱势群体--失学儿童,孤独老人等。同时,经济迅速发展也带来了很多环境问题,由于环境恶化引起的各种灾祸也严重影响了很多人生活。

广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会本着"勤俭永远站在需要帮助的人身边"的宗旨,开展此次主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛,希望能够唤醒大家做公益的想法,并让他们付诸行动,帮助更多需要帮助的人。

三。活动目的:

广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会希望能够通过开展照片展以及主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛,使大家更加关注公益活动,并且付诸行动,投入到公益活动中来,在大学中兴起一股做公益的风气同时帮助身边需要帮助的人。另一方面,在这一次活动中,既能提高贵公司的知名度,也能为贵公司树立良好形象。

四。活动主题:"我们在一起"公益活动方案征集及评选

五。活动形式:

(1)照片展宣传公益活动

(2)征集公益活动方案

(3)公益活动方案初赛

(4)公益活动方案复赛

(5)执行胜出者的公益活动方案

六。活动地点校道(照片展及宣传)课室(复赛场地)

七。宣传方式(续上表)

八。市场分析改革开放以来,中国的经

经济不断发展,许多老百姓都过上了小康生活。于是,在物质生活相对稳定的情况下,人们开始更多地关注慈善事业。商家如果从慈善事业入手,在群众中树立优秀的品牌形象,积极进取的公司文化,这样会更容易被消费者所接受。消费者也会更有意愿选择形象良好的商家的商品。商家的无形资产就会显著增加,在与激烈商业竞争中更有优势,为商家的长远发展打下了牢固的基础。

(1)主办方可行性:

我们经贸学院是广外中最大的,人数最多的一个学院。并且学院里各部门都很活跃,总是能带动整个学校一起活动。并且,我们与大学城其他高校的联系颇为频繁,到时候能邀请外校部门的同学们参与其中。况且,这次我们举办的这个活动这么有意义,届时活动参与人数上万不是问题。

(2)时间可行性:

如今正是新学期伊始,大家的课余时间很宽裕,有充分的时间关心学习以外的活动。并且能积极地参与到其中。并且正是因为课余时间很多,学生此时的消费能力是很强的。商家在这时候做宣传,宣传的效果很快就能体现出来。

(3)活动形式可行性:

这次我们举办的这个公益活动策划大赛,是迎合社会发展的需要。商家也能从中获得无形资产,为商家占领消费者市场提供便利。

总而言之,这次活动,商家能从中获得的收益,是远远大于付出的。可见这次活动是可行的。

九。经费预算

十。备注

(1)策划书中涉及的对其他物资的赞助,可与贵公司司协商后决定赞助方式;

(2)在活动期间,贵公司可派负责人到现场视察宣传工作的进程和效果;

(3)活动结束后,如商家需要,可为贵公司提供宣传工作反馈;

(4)若贵公司对本次活动的细节有不清楚的地方,我们将由专人向贵公司提供详细解答

招商策划 篇6

成功的招商会议是企业打开区域市场或者全国市场中很关键的环节,一方面企业可以通过招商会议,向潜在或者意向客户传递产品、营销、代理优惠政策等信息,以吸引客户加盟,使我们通过这样有效的渠道拓展市场。另外招商会也是树立企业品牌与宣传的很好方式。

策划招商会首先要确定一个好的主题,然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程,分会前、会中、会后三个阶段,每个阶段又分为许多步骤,环环相扣、紧密连接。所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力,才能使会议达到理想的目的。

主题:20xx年药品营销财富论坛峰会暨国家一类降糖新药:“xxx“产品招商会

宗旨:展示产品特点及公司实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单。

程序及具体细节:

一、招商会议时间策略和地点策略

(1)时间策略:招商会议最好在星期天举行,以方便客户的参与。

(2)地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)

二、招商人员及参会工作人员培训

首先对招商人员作一些必要的培训:

一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

a.企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)

d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。

(2)招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。

(3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

(4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

三、会议邀请对象确定

主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分

通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。)

四、确定招商宣传渠道

(一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。

(二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。

(三)通过公司营销人员,邀请主要准客户参加会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。

五、合同策划:对现场签单的客户我们要单独会见,根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改,提供一定的优惠政策。

六、招商会细节安排,招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。

(1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返城等方面的工作

(2)营造一个轻松愉快的招商会氛围,同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商,激起经销商的竞争心理。

(3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员做现场解答,帮助经销商树立经销信心。

(4)公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。

(5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等)

(6)邀请已经加盟的经销商,竞争其他地区的经销权,这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力,使他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人占领,他们可能就会现场签单。

(7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持,此信息由主持人现场对与会经销商说明,具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。

(8)会议结束后赠送礼品。

七、会后跟单流程

(1)电话跟踪回访

(2)营销人员亲自登门拜访

八、招商会结束后做好善后工作

(1)安排好客户的返程事宜

(2)总结此次招商会的得失

(3)对招商会所获取的各种信息整理存档

会议程序:

顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排

1致欢迎辞,介绍参会人员主持人5分钟

2公司介绍(配合文字及vcd资料投影展示)公司负责人10-15分钟

3产品介绍(配文字、图片投影展示)产品经理20-30分钟

4营销模式、产品推广方案介绍(文字、vcd及图片投影展示)公司营销负责人或所合作的著名营销策划公司负责人30分钟

5合作方式及合同讲解(配文字投影展示)公司销售管理负责人15分钟

6经销商及广告商代表发言10分钟

7产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟

8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时

9签约商务代表、营销负责人1天

具体时间安排:

1.9:00-10:00来宾签到(派发礼品),参观展示(人员陪同讲解)。

2.10:00-10:30领导讲话

3.10:30-11:00企业负责人讲解。合作单位介绍(如医院等),

4.11:00-11:20前期客户代表谈经营心得。消费者代表谈服务便利性;

5.11:20-12:00签单会仪式(可安排前期签约者签约),工作人员宣读签约政策,营造气氛,促成签约。

6.12:00-1:30午餐,签约客户抽奖

7.1:30-3:00分组讨论;

8.3:00-5:00公司参观,签约。

九.费用预算(以预计到会人计算)

1、场租费:

2、中餐(桌):

3、交通车:

4、空飘(2-6个)

5、气拱门(1个)

6、花篮(6-8个)

7、礼品(200份)

8、红包:

9、摄影摄像

10.pop(张)

11、展板(2*3米),6块

12、易拉宝:10个

13、邀请函(份)

14、歌舞表演(?)

15、主持人

16、其它

整个会议过程要注意三个关键方面:

1、演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果,因此事先要进行专业而系统的训练。因为招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来吸引经销商合作的活动,因此公司的经理人员一定要努力具备可展示的素质。

2、问题答疑。因为会议局面的控制能力最集中地体现在这里。在这里要注意任何问题都不能逃避,不能用外交辞令,必须予以正面回答。为了较好地控制好会场局面,要做好如下几个工作:

(1)“排雷”。参加招商会的经销商虽总体目标趋向一致,但就单独个体来说心态较为复杂,目的、性格各不相同。对个别态度较为偏激的经销商要在事先判断出,并安排沟通能力强的商务代表进行专门有效的沟通、引导;对竞争厂家来人及恶意刁难者要进行有效疏导。

(2)选择合作态度较为积极的经销商作为意见领袖,主动就经销商常规关心的问题进行提问。避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制。

(3)作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力,对经销商可能提出的问题要准备充分。

3.签约:尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择,但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走,要做好以下两方面的工作:

(1)进行有效,有目的的会前沟通,选出有条件,态度积极,合作倾向明确的经销商进行事前确定,同时也听一下他们的建议和意见。

(2)在招商会上,由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。

总之,招商会议是一种特别意义的营销公关工作,也是展示公司组织、控制管理、公司基本素质的活动,关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运做的顺利展开。因此组织要专业、细致、而周密。

招商策划 篇7

一、招商的启动时间

如按20xx年5月1日开业计划,按一般同规模的商业项目,至少应提前8个月进行招商,商业街因种种原因,现距开业之日仅剩下6个月时间,因此招商时间建议最迟11月初开始启动。

二、招商人员人数

商业街铺位864个,现出售的1—4区铺位较小且分散,如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为10名较为合适。具体工作分配如下: 经理:负责统管全局,制定招商方案和进度,安排招商人员的日常工作。 招商人员(九名):由经理安排具体招商工作 其中:1-3区由3名招商人员负责招商工作 4-6区由5名招商人员负责招商工作 招商文秘1名

三、招商办公地点

因整个招商需和销售配合,建议在营销中心附近开展招商工作

1、在营销中心后、交警岗亭旁建造一间约80平米的招商办公室。建议在11月底建成,前期暂时在营销中心内办公。

2、在项目现场附近租赁一套写字楼或公寓作为招商办公室,并同时在营销中心内设立招商咨询点,双边配合进行。

四、项目整体招商的原则和目标

1、保证在20xx年3月底前项目整体招商完成80%;20xx年5月1日项目开业前整体招商完成90%,以保障项目能如期顺利开业。 距明年项目开业只剩下半年时间(20xx年11月1日—20xx年4月30日),除去春节一个月的时间,实际剩下的时间只有5个月,因此对完成90%的招商计划有一定的难度和压力,但由于前期积累了一定客户资源,加之对项目比较了解,通过后期的招商更进工作和招商广告的配合,对完成这个任务有一定的信心。

2、在招商过程中确保按既定的功能分区进行招商,以保障整个商业街商业经营井然有序。 由于整个招商滞后于销售,且在前期的定位中将商业街定位于自营性商业街,因此要保证功能分区具体到每一个铺位,难度势必很大,因此按功能分区进行招商只能是保障每个区经营的商品性质大体一致,如经营服装的区也可以经营皮具、化装品之类,而不能经营小吃、电玩等。

3、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到8%以上,以稳定业主的投资信心。 根据我司对项目周边商铺租赁价格的调查分析和商业行业基准收益率,我司测算保证业主第一年的投资回报达到8%以上问题不大,较高的投资回报对增强投资者信心和保障商业街的永续经营至关重要。

4、确保整个商业街形象统一和经营稳定。 对1-4区将按现行功能分区进行零散招商,对5-6区采取统一招商,来保证整个商业街整体定位符合东塘商圈需求,来保证商业街长远经营稳定。

五、商业街投资业主、自营业主和开发商三方风险分析

1、投资业主风险分析

商铺不能及时租赁出去;

商铺租赁的价格比较低;

商铺升值潜力有限,不能转手或难于转手。

2、自营业主(租赁户)风险分析

项目招商在开业前不能完成85%以上或装修未完成,项目不能如期开业或开业时间无限期拖延;

由于招商工作的疏漏,导致商业街内经营无序、鱼龙混杂;

没有统一的物管或物业管理费用比较高;

生意不是很理想或经营惨淡;

开发商卖完后走人。

3、开发商风险分析

投入大量招商推广费用后,招商效果不明显或收效甚微;

开发商自己没有专业的招商人员,需聘请专业的招商公司,费用开支加大;

5-6区“只租不卖”或“先租后卖”,若招商不理想,今后的经营或销售会很困难;

项目不能如期开业,业主闹事;

项目日后经营不是很理想或经营惨淡,则不利于开发商的品牌树立。

项目不能获得稳定的投资回报,业主闹事;

六、招商中存在的主要问题及规避方法

问题一:招商时间紧迫、任务量较大

如前面所述,项目的整个招商时间只剩下约5个月左右的时间,总共有约20000m2、800多个铺位需要招商,因此时间非常紧迫,任务巨大。

规避方法:尽快确定整体招商执行方案,引入专业的招商机构开始工作,并组织专门的部门监督管理。

问题二:已买商铺的业主要求自营或自行转租,可先前没有交保证金,签定相关协议,对其难以制约

规避方法:建议提前召开临时业主大会,成立临时业主委员会,协助开发商做好业主方面的种种工作,以保证项目能如期开业。

问题三:引入大型租赁户后,可能导致租金达不到8%,业主不同意

引入大型主力店、知名品牌客户,由于面积较大,其租金相对会降低,但引入大型租赁户一次性可以租赁较大面积,另外大型品牌的进驻会形成示范效用,吸引中小客户进驻,从而缩短整个招商周期,保证如期开业。

规避方法:开发商适当的给予一定租金补贴。

问题四:自营铺位与大客户租赁铺位重叠

规避方法:

1、谈大型包租客的同时,尽量给投资业主商铺面积占比比较多的商铺群给其选择;

2、对大型包租客包租商铺中的自营业主,可帮其调整到位置相对较好的委托出租商铺中经营,期间发生的租金差额可酌情给予补偿。

问题五:20xx年5月1日前招商任务完不成90%,影响开业

规避方法:在目前的形式下,必须对招商工作进行科学、合理的评估,认真分析招商工作中的问题和困难,正确预见并确定项目的开业时间。或者届时制定相关的广告宣传活动,如大学生免费创业90天、自营业主经营比赛等活动,由开发商免费提供开业时适量未租出商铺,保证开业率达90%以上。

七、商业街计划招商方式

商业街共有商铺864个,现阶段已售商铺288个(截止20xx年10月23日),但真正意义上的整体招商仍未规划和启动,如按以前招商设想:1-4区招散户,5-6区统一招商,如按20xx年5月1日开业计划,招商率达9%以上将有较大困难。

1、时间已来不及。从11月初开始计算,到明年4月底,仅仅剩下个6个月的时间,之间还有春节将延误一个月时间,加上招商组织必须进一步扩大,具体方案的确定,人员的招聘或磨合,招商广告的策划等等,至少将需要15-20天时间。也就是说四个月的时间要招满864×90%(开业率)×(1-20%自营客户)=622个商铺,平均每月要招出138户,每天要招出138÷30=4.6户,将非常困难,以往长沙市任何地方都没有类似速度,所以从时间上来来说已远远不够。

2、严格按功能分区招商,那么三、四区的招商将有非常大的困难。

按目前功能分区,三区做男士用品、动动休闲产品,四区做儿童用品、文化用品,要招商有相当大的困难,作为地下商业街,大品牌或有名品牌的选择性不大,根据以往招商了解,男士服饰、儿童用品的客户资源比起女装类产品要少很大一部分比例,招商有很大一部分难度,加上相比一、二区位置,三、四区缺乏优势,如三、四区按目前功能分区经营,将有很大困难。

3、一般商业项目,如考虑到以后的商业街形象和稳定,招商工作都会策划先行。及工程开始动工时就有功能定位设想,然后根据策划要求进行施工和招商,一般启动时间略早于销售或与销售同步,就目前商业街来说,因招商启动时间较晚,没有事先策划,加上已有288个商铺的自主权掌握在一大群业主手中,招商过程中可能出现的困难或工作的不可操作性,将随时影响招商工作的效果,影响商业街的整体形象和开业时间,如盲目启动,到时将进退两难。

针对以上种种情况分析,如果要保证20xx年5月商业街整体90%以上开业,且功能分区不混乱,经营类别的包括购物、休闲、娱乐、餐饮等要素,建议目前启动招商时,采取以下办法:

1、在目前销售的1-4区中1-3区招租散户;

2、4-6区统一招租大型商业项目(目前销售的只有4区)

招商策划 篇8

一、策划目标

受“石家庄市新华水产蔬菜有限企业”招商办之邀,对于元月 8 日开市的“北大街海鲜水产交易市场”总营业面积 4560 ㎡的剩余 100 余个摊位、 40 间余市场内店铺,进行招商项目策划。策划诉求招商目标: 1 、按时间和租赁率分别为 6 月末达到 60% ; 9 月末达到 70% ; 12 月末达到 80% 以上。 2 、使该市场真正成为省会有规模、有特色、上档次、市场占有率高,辐射周边市县的批发、零售的“海鲜水产交易市场”。

二、目前“市场”现状及背景

“市场”地处省会石家庄商业中心的新华路与北大街交叉路口,“蓝钻名座”负一层,东临我国北方最大的南三条小商品批发市场,雄锯我国著名的新华集贸市场,附近常住居民 4 万人,南方沿海省份在石经商及我国各地的暂住和常驻人口近百万人。

该“市场”是在原有的占道经营的老市场基础上,投重资兴建而成的具有良好的经营环境、现代化的管理水平,适应当今消费水平的。独具特色的“海鲜水产交易市场”。

“新市场”规模的扩大、营业面积的增加,仅靠原有商户的经营,原有消费者的消费是远远不能满足该市场建设功能高效发挥的。如果不指定正确的经销战略、使用快速启动市场的手段、采取有效的招商方案,势必会造成如下几点不良后果:

剩余的经营摊位、店铺长期闲置,会对原有商户在经营成本较老市场增加的情况下,失去长期经营的积极性。对剩余经营摊位、店铺引进新商户的招商工作增加了难度。延长投资者的资金回笼和投资回报,增大经营者的经营风险。

三、“海鲜水产交易市场”分析

1 、客观分析:随着消费者生活水平的不断提高;春节前后禽流感病毒的爆发;人们对畜禽类肉食品的“敬而远之”等项优势和机遇,有望增加对海鲜水产品的消费趋势。据“我国水产技术推广总站” 20xx.2.23 报道“禽流感病毒难侵水产动物”,报道中专门对禽流感对鱼类等水产养殖动物到底有无影响?记者专门采访了这方面的权威人士,农业部渔业动植物病原仓库主任、上海水产大学杨先乐教授。他认为,水生动物被禽流感、 SARS 冠状病毒以及其他人或畜禽方面的病毒感染的概率非常小。就目前的研究来看,人、畜禽、水产动物共患的病毒病还未发现,因为水生动物是变温动物,而畜禽(包括人)是恒温动物,这之间的差异会导致病毒在敏感性上的不同,禽流感病毒对畜禽敏感,而对水产动物就不敏感。所以,食用水产品还是比较安全的。

通过这次几十年未遇的禽流感病毒病的感染爆发,专家做的科学论断和社会的进步、科学知识的发展,消费者在饮食消费方面也逐步趋向科学化,这将对海鲜类水产品消费市场起到一个推波助澜的作用。所以该“市场”定位于“海鲜水产交易市场”适应新时代消费者的消费观念。

2 、微观分析:该市场所处优势的地理位置,所辐射的较稳固的海鲜水产类食品消费群体,对从老市迁入的原有商户奠定了一个较稳定的经营基础。但对投资规模增大的新市场来说,就得需要招来更多市场竞争,原有的消费群体就会分流,又会给市场内所有经销商增加了经营风险的概率。为何要先考虑商户的利益和风险?因为,只有商户利益得到了保证,“市场”才能走向繁荣,投资商和市场经营者才能得到最大利益的回报。

四、总体策划战略

“招商”与“造市”双管齐下,同步进行。

首先 要阐明“招商”与“造市”的关系,市场规模扩大了,营业面积增加了,()招商工作固然重要。但为了招商工作的顺利进行,“造市”工作不可低估,它可对招商工作起到关键的、推波助澜的重要作用。“招商”是目的,“造市”是手段,“造市”又是一项长期繁荣市场的经营策略,开局非常关键。

“招商”方略:

在指定招商计划前,首先要分析招商的目标,商户引进对象在哪里?海鲜水产养殖基地在哪里?弄清了这些才能有的放矢,做出周密的招商计划,如:选择哪几条招商信息传播渠道,确定哪几个广告传播媒体和传播形式,才能有计划、较准确的做出广告营销、预算费用。

“造市”方略(营销方略)

在指定出招商方案的同时,“造市”营销方案也要同步进行和实施。以提高“海鲜水产品交易市场”知名度为手段,以扩大市场占有率,实现“市场”的批发功能,来达到繁荣海鲜水产品市场的目的。

五、招商方案细则

1 、在原指定出的单位面积租赁期限、收费价格的基础上,根据已接触商户对市场的反映和要求,灵活修改方案,让欲进入市场经营的商户,多几种选择,少一份压力,充满信心,轻松入驻市场经营。可再增加如下几种选择:

可采取“先进入,后选择,试营业”的实验法,根据我们的招商进度时间表,限时做出决定鉴定租赁合同。可: 6 月底算个时限, 9 月末算个时限,再根据商户做出决定时间的先前,指定出不同时间的优惠政策,合同鉴定越早,优惠政策越好,在试营业的前提下,利用优惠政策吸引商户留下来,安心经营。

用“分解法”划小招商单位面积,减轻商户投资压力。把一个摊位或一个门市分解成二块招商,但在租赁价格上可适当提高,这样就可适应一些经营品种较单调的小商户和品种单一的水产养殖户不浪费摊位面积的现象,从而扩大一批商户入驻市场的可能性。

用“组合法优惠法”对一些有实力、有经营头脑,经营品种多的大商户,可实行多租多优惠的政策,鼓励大商户多租摊位,市场内成规模经营。

2 、确定目标招商群体,选择招商信息传播渠道。

根据不同的目标招商群体,选择不同的信息传播渠道、传播形式。

对无定位目标招商群体,可选择传统的大众传播媒体,如:报纸、电视,把招商信息传播给这些无定位目标群体。

对在“海鲜水产品”经营方面有经验的,又在本市内市外正在搞“海鲜水产品”经营的目标招商群体,可采取“走出去,请进来”的方式,把已印制好的宣传页,到市内外的“海鲜水产品市场,发放给这些海鲜水产品经营者,让这些海鲜水产品经营者更加详细的了解我们的经营环境,经营优势,从而把这些海鲜水产品经营者吸引过来,进入我们的市场。

对分散在省会周边市县的海鲜水产品养殖户,可通过各级县市的水产主管部门,了解到各水产养殖户的通讯地址、电话及较详细的信息,通过信函形式把印制好的彩色宣传页及其它有关市场招商的资料寄送给这一目标招商群体,让他们也享受到批发市场的规模效益和零售市场巨大利益。

对我国各地及沿海地区的海鲜水产基地的目标招商群体,可选择广告信息传播费用较低、辐射范围较大的网络媒体,把我国各地的海鲜水产客商汇聚到我们的市场。

招商广告内容的体现:

体现市场的“地理优越性”,要简单明了,重点突出:“地处省会黄金宝地、东临我国北方最大的‘南三条’市场,雄踞我国闻名的‘新华集贸市场’,我国各地及南方沿海地区客商聚集常驻或暂驻人口近百万人,海鲜风味大小饭店分布四周。”

体现“市场”的规模性,要重点突出“市场”的批发功能,零售优势、大而全的功能。广告语:当您步入这冬暖夏凉的、具有现代化气息的市场就像进入无水有情的海洋世界,让您目不暇接。

经营范围,要突出特色,以海鲜水产为主,其它连带市食品为辅,不要把连带商品一一列出,以免淡化主题。

广告内容表现规律:就是要让目标商户有一种,刺激感、紧迫感,用夸张手段去表现,如:“元月八日试开业,商户入驻率就达 60% ,至今商户纷涌不断,……”“剩余摊位有限”。不必要诚实的表现一些,如:“由于新市场面积的增大,租赁价格与老市场相当”。

六、“造势”提高知名度,营销繁荣海鲜市

一种新生事物推广、一个新市场的开拓,都需要在提高知名度和强有利的营销措施上,下一翻硬功夫,海鲜水产品靠商户营,时常要长久繁荣,得要市场管理者去扬名,去搞好营销,投资者才能得到高效的汇报。下面是本案关于如何提高“市场”知名度和市场营销的实施细则:

市场 CI 设计:

因为该市场虽然地处省会中心繁荣地带,但毕竟是在“蓝钻名座”的负一层,地面以上无影无踪。这一先天的不足需要弥补,必须要达到地上有影,街上有名的市场形象,及在“蓝钻名座”广场市场入口外设立突出“海鲜水产品交易市场”的标志性导视牌,在北大街南口,新华路交叉口设立醒目的永久性突出“市场”特色的'大龙门。真正让处在地下的“大市场”的形象矗立在省会繁华的商业圈内。

把营销信息传播到每一个目标触角。扩大市场占有率。

针对海鲜水产品消费者的不同层次和消费团体,把彩页广告,有针对性的散发给市场内、外,各大宾馆,饭店的采购职员,让这些潜在的消费这买海鲜水产品,都来该市场消费。

服务营销:

借市政府对省会“菜篮子”工程提供的诸多优惠政策,争取政府有关部门为该市场的经销商,经市场内商户认可的供货商,团体消费者,开通一条或多条“菜篮子工程”绿色通道,借新华路这条交通管制较松的物流线,为我国各地的海鲜水产供货商和周边县市的集团消费者办理“绿色通行证”,使市场内的经销商满意、高兴,从而促使招商工作的顺利开展,使到该时常消费的大客户,畅通无阻,扩大市场占有率。

规范市场管理,赢得消费者信誉,提高市场人气。

市场经营者要建立一套完备的监管机制,设立公平称,质检员,避免一些不法商户可还消费者的现象出现,真正让到市场消费的顾客买的称心,吃的放心,来赢得市场的长久繁荣。

科普营销,引导消费:

根据该市场的经营品种特色,和特色规模,我们有责任,有义务担当起引导省会人民多吃海鲜水产品的消费习惯。借这次禽流感病毒爆发的机遇,人们对畜禽肉食品的“敬而远之”的影响,借水产权威人士杨先乐教授的科学论断,在该市场显要的位置进出口通道设立科学食谱宣传栏,让更多消费者了解到多吃海鲜水产品的好处,引导和开发省会海鲜水产品市场的巨大市场。

借市扬名、降低营销成本。

对于该市场广告宣传口径,要又一个准确的定位。

市场全称:“北大街海鲜水产交易市场”,名称已定不能随意变动。就是要突出“海鲜水产”有特色的四个字。

准确地处位置:“新华路与北大街交叉口,蓝钻名座负一层”,不宜用“北大街海鲜城商务公寓”,因为在一个消费者心目中陌生的名字要打知名度需要投入一大笔宣传费用才能达到预期的效果。如果借用“蓝钻名座”正在大规模投入招商广告的“热势”,打出“蓝钻名座负一层”的地理位置,就能让目标招商群体、目标消费群体更准确明了“海鲜水产交易市场”的详细位置,从而起事半功倍的效果。

制造时间,新闻营销。

围绕各级政府关注的“菜篮子”工程、“绿色通道”工程,大做文章,邀请新闻记者在各种每体进行报道。如“为消费者解决买难,为水产养殖户解决卖难”,“建立市场监督机制,维护消费者利益”等为题材,会起到免费的软文广告作用。

做好营销费用、投资计划,不打无把握之仗,无目标投入。

分析该市场现招商状况,分析剩余摊位招商目标,选择不同的信息传播媒体,不同的媒体的投资费用。根据招商项目的难易程度和投资规模,一般掌握在项目总投资额的 3-5% 之间,该市场扣除,在市场整体迁入的优势因素,招商广告的投入也要在 2% 左右,如果同时发布针对消费者营销广告,还要追加投入计划。

媒体投放计划如下:

选择发行量大辐射范围广的《燕赵都市报》用 1/2 套红版面,发布招商广告每周一期 2 期约用 50000 元。

选择省会及周边市县发行量大的《燕赵晚报》 1/2 套红版面,发布针对消费层面的促销广告,活跃市场,分每周一期做 2 期,约 50000 元。

印刷数万份招商彩色宣传页,散发到各个水产市场、蔬菜市场的水产经营者,消费者和各大宾馆、饭店、周边县市的水产品养殖基地。(招商内容和促销内容的宣传页要有针对性,不能在同一个版面出现两项内容)投资大约 50000 元。

选择投入费用低、传播大的网络媒体,发布招商广告,时间可投放到招商结束,约需投放 5000-10000 元。

选择免费的“我国农副产品供求网”、“我国水产网”“我国渔业政府网”等多个网站发布文字招商信息。

七、实施概述

首先市场决策层要对本案例反复论证,达成共认,然后,对本案集体实施操作的全体员工说明本案的重要意义。以免在实施、操作中草率行事,不负责任的现象出现。方案再好,如果在运作实施当中,走偏差,工作不精不细、不用心,也不会达到预期的效果。只要用“东购”人的“用心做好每一分”的企业精神,没有办不成的事,达不到的目的。

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