民营企业发展调研报告（通用3篇）
为了全面落实《中国农业产业化研究中心》、《中国农业产业化研究中心》、《关于在中国农业产业化研究中心举办的全国性课题调研暨全国农业产业化研究攻坚专项培训的通知》等各种调研文件和调研文章，我中心特邀专家学者和研究骨干进行了系统、专题的培训，对我中心的农业产业化进展进程进行了全面的了解和研究。现将我中心xx年度培训的情况总结如下：
一、培训情况
二、培训的主要做法
1.学习农业科技先进经验。我们先后学习了《粮、油等农业新技术》等，学习了农业生产的各个环节，学习了农业科技知识，学习了新知识的应用，使我们的知识面拓宽了，眼界开阔了，理论水平和思维能力有了很大的提升。
2.专家学者讲座。我们先后学习了：
《中国农业发展研究中心》、《农业生产技术》等课程，学习了：农业科技新知识、农业新品种、农业新技术的培训等培训。
3.农户座谈。我们首先与农户对话，了解农户对农业生产的认识、看法和期望，然后通过座谈，与农民进行了思想交流，了解农户的想法，以达到调解农户的目的。
4.专家点评。我中心在本次培训中，针对农民在农户在农业生产中的难点问题，进行了详细的讲解，为农民带去了许多有价值的信息。
5.现场咨询。我中心在本次培训中，采取现场点评的方法，与农民面对面地交流，了解农户对科技推广的意见和看法，通过座谈使我们了解到农民对农业生产的认识、看法、期望。
6.学员发言。培训期间，我中心通过与县农技中心学员进行座谈，学员们在发言中提到我中心对农业生产的认识，农民对生产的`意识。
三、培训收获及体会
通过本次培训，使我们进一步了解到了农业生产的现状。农业科技对于生产的重要意义，农业科技在我们农村的普及和农业的生产中越来越得到了推动和普及。农业科技在农村生产中的应用是很重要的。在今后的科普工作中，我们要在实践中不断摸索。
为贯彻落实xx省档案局关于《xx省民营企业档案管理办法》的意见精神，为更好的发挥档案部门在社会经济建设中的作用，更好的为民营企业服务，5月13日xx区档案局联合区工商联组成调研组，深入民营企业，就新形势下民营企业对档案工作有何需求、档案工作如何有效服务于民营企业进行调研。
调研组走访了矿山机械公司、xx省博文物资贸易（集体）公司、烧鸡厂等民营企业，采取实地察看、召开座谈会、与企业高层深入探讨、了解情况等多种形式，分析问题、总结规律，就“档案工作如何服务于民营企业”、“民营企业对档案管理部门有何需求”、“民营企业档案工作现状”等主题展开了重点调研。我们认为随着我国经济体制改革的不断深化，民营企业得到快速发展，但由于多种因素的影响，民营企业档案管理工作没有得到足够的重视，档案管理工作滞后，远远不能适应新形势的需求。加强和完善民营企业档案管理工作已成为档案部门乃至全社会共同面临的一项新课题、新任务，必须引起足够的重视，并采取措施切实加强民营企业档案工作，才有利于民营企业的健康发展。
一、民营企业档案管理工作的现状
随着改革开放的不断深化和社会经济的不断发展，我区民营企业发展速度日益加快，企业规模不断扩大，民营企业在社会经济中的重要地位日渐突出，在企业不断发展的同时，民营企业对档案管理工作的需求日益增大，从整体来看，民营企业档案管理工作严重滞后于经济发展，概括起来存在以下问题：
1、民营企业档案归档情况不理想。
一是企业缺乏档案意识。xx区现有民营企业按照规范标准建立档案的几乎没有，即使建立档案的企业也仅仅是将部分文件材料初步进行收集保管，或把认为重要的档案进行初步整理保管，如财务档案、人事档案等，但管理分散并未进行集中统一的规范化管理：
二是没有档案管理专业人才，档案管理员缺乏档案专业知识，且得不到系统的专业培训与指导，致使档案人员业务素质及其工作方法、工作成效难以适应档案管理的要求。一些企业、个人仅凭经验办事，档案管理随心所欲没有章法，缺乏科学有效的管理体制。
三是民营企业档案资料面临流失、泄密的严重局面。由于企业法人及其经营管理人员把主要精力和资金投放在生产经营和产品销售上，对企业档案管理工作普遍不够重视，忽视了档案管理工作，致使一些档案资料人为遗失或毁坏，或者平时不注意保管、收集，导致档案资料的流失；绝大多数民营企业没有相对固定的档案人员，一般都未建立档案管理制度，客观上造成事无人做、责无人担；日常形成的原始材料大多数留存在各办事人员手中，未实行集中统一管理，造成了档案材料在收集、整理、保管、利用等环节上的随意性；企业生产、产品、研发、经营、销售等档案得不到有效的管理，增加了流失、泄密的危险性。
分析造成民营企业档案工作发展滞后的原因主要有以下几点：
一是思想认识不到位。民营企业经营者对档案的重要性认识不足，档案部门对民营企业档案管理工作仍置于次要位置。
二是企业自身情况的影响。民营企业经营灵活，规模小，流动性大，从业人员成分复杂，员工素质参差不齐，给企业档案管理工作带来一定困难。
三是档案宣传、制度监管不到位。档案部门对民营企业在档案管理中出现的新情况、新问题，不能及时的了解与解决，民营企业在档案管理过程中发现问题、遇到困难不知找谁解决，致使档案部门和民营企业在档案管理工作中很难实施有效的互动和联系。
二、民营企业档案工作的对策
1、加强法制宣传，推进依法治档。
从“依法保护民营企业合法权益、切实为民营企业发展服务”的角度，加大对民营企业档案法律法规的宣传力度，档案部门深化对民营企业档案管理工作重要性和必要性的认识，努力扩大档案法规宣传覆盖面；增强民营企业管理经营者的档案意识，提高其依法管理、保管档案的水平，引导民营企业高度重视档案工作，使档案工作成为企业管理不可缺少的一部分，为民营企业的长久发展奠定基础。
2、建设工作平台，打牢档案基础。
随着民营企业的发展，企业档案管理工作将越来越显示出它的重要地位和作用。民营企业要把档案管理工作作为企业重要的基础性工作，提上重要的议事日程，及时研究解决档案工作中存在的问题，在人力、物力、财力上给予投入。在档案人员选配上，尽可能选配文化层次较高、工作责任心强、能胜任档案工作的人员，并能够保持相对稳定。要配备必要的硬件设施，对各门类档案实行集中统一管理，确保民营企业档案工作的正常开展和档案的完整与安全。
3、加强自身建设，树立服务意识。
开展民营企业档案工作既是档案部门的`一项重要工作职责，也是档案工作服务于社会、服务于人民、服务于经济建设的具体体现。要站在全面、协调、可持续发展的高度，充分认识民营企业档案工作的重要性，增强做好民营企业档案工作的紧迫感和责任感。档案管理部门要在调查研究的基础上，制定适合民营企业特点的规章制度，将本区域的民营企业档案管理工作列入工作计划，对不同类型、不同规模的企业提出不同的要求。档案部门要加强对民营企业档案管理工作的指导力度，加强监督与指导，积极地为民营企业提供业务咨询、技术指导，主动上门服务，促进民营企业档案工作健康发展。
4、加强业务培训，提高档案管理员素质。
要加强民营企业档案人员培训，针对民营企业特点，制定培训计划，选择培训内容，采取举办培训班、以会代训、深入基层现场指导培训等各种灵活多样的形式开展业务培训工作，逐步提高民营企业档案人员的业务素质，提高创新能力，增强服务和管理本领，推进民营企业档案工作的整体水平。
5、加强分类指导，做好典型引路。
由于民营企业范围广、门类多、数量大，开展档案工作的难度也较大，要按照自愿、扶持、服务的方针，有针对性地选择一些具备一定生产规模、有较好管理基础、有规范档案管理愿望的民营企业作为试点，重点指导，抓大扶强，树立样榜，达到典型引路，以点带面，共同提高的目的，从而促进民营企业档案工作深入广泛地开展。
6、加强部门协作，形成共管合力。
档案管理部门要积极与各经济管理部门加强联系，齐抓共管，确保民营企业的档案得到及时、科学管理。要协同各职能部门，在履行各自职责时，将档案工作纳入其中，把民营企业的档案工作作为一项基础建设在自愿的情况下列入考核，促进民营企业档案工作不断发展。
为了全面掌握xx年全民营企业发展情况，根据《xx年度民营企业发展调研报告》要求，我局于xx年xx月xx日组织各股室人员，深入企业开展调研，并就全民营企业发展状况进行了专题讲座。现将我局xx年度民营企业发展情况总结如下：
一、xx年度民营企业发展情况
一)重点工作：
一是积极组织企业进行参观学习。xx月中旬，我局组织召开了xx年度民营企业发展调研会议。
二是开展了全民营企业发展现状及对策研究。
三是召开了民营企业发展现状调研座谈会。
五是组织了民营企业经济合作经济发展现状调研。
二)工作措施及效果
一是加强组织领导。成立了专门工作组，由局、局长任组长，局属各股室负责人为成员，各股室按照“一把手”亲自抓，分管局长具体抓，各股室各司其职，各负其责，层层落实，确保了我局民营企业发展的各项工作任务落到实处。
二是制定实施方案。按照县委县的统一部署，我局于xx月下旬和xx月上旬，分别召开了全民营企业发展现状及对策的座谈会。会议明确了各项具体工作措施。
五是加强宣传报道，增强企业发展的知名度。我局通过各种形式向社会各界和民营企业的各界发放各种宣传资料5000份。
六是组织培训。我局在xx月中旬组织开展了民营企业发展现状调研工作，目的在于加强民营企业的发展观的宣传，增强民营企业发展的意识和主人翁意识。
二、工作安排
一是深入分析当前经济形式，认真分析当前经济形势，积极谋划发展思路，为民营企业发展营造稳定的发展环境。
二是认真总结经济工作经验，为下一步民营经济工作提供有力依据。
三是认真做好民营企业发展现状调研报告的.撰写。
四是组织民营企业的业务学习培训。
五是认真做好民营企业发展现状调研的汇报工作，提出具体要求，为今后民营经济工作指明方向。
六是组织召开了全民营企业发展现状及对策研讨会。
五)工作措施
一是加强组织领导。局成立了由局长任组长，副局长任副组长，相关股室负责人为成员的民营企业发展现状及对策研讨会，领导小组下设办公室，由民营企业的工作人员为成员，各股室具体负责人为成员，具体负责此项工作的全面工作。
二是加强宣传培训。组织民营企业的工作人员学习了《中华人民共和国民营企业发展政策汇编》、《民营经济发展环境分析》、《民营经济发展环境对策研究》等内容。
三是加强领导。局成立了民营企业发展现状调研组，负责民营企业经济运行和宏观调控。
四是做好协调服务。局领导和各股室主要负责人与民营企业的工作人员保持密切联系，及时帮助解决民营企业发展中的实际困难，做到“事事有人管，人人有事管，事事有人办”。
五是组织召开专题会议。局领导和各股室的同志参加了会议，对民营企业发展现状及对策研究进行了专题汇报。
六是加强指导，落实工作责任。
七是加强监督。局领导、各股室的同志，按要求认真履行各自职责，加强对民营企业发展现状、对策研究。
三、取得的主要成效
通过开展调研，广泛听取企业的意见，积极参与民营经济的发展。通过深入分析当前民营企业发展现状和对策，进一步理解了民营经济发展的目标、意义、任务、政策和措施等内容。
一是民营企业发展的总体形势和工作任务。
二是民营企业发展的总体趋势和工作措施。
三是民营企业发