公司致厂家的道歉信（通用3篇）
各位领导：
您好！
写以下之前想了很多。“诚实或忠诚在机械上并不等于终身为公司服务。人和企业一直在变化。对于企业来说，随着公司的发展变化，过去适合的员工，将来可能不再适合他的岗位；对于个人来说，公司可能是他过去最好的选择。久而久之，未必能激励他充分发挥自己的激情和才华。”凌晨三点看完这段话，心里感慨万千，久久不能入睡……于是打开电脑，给你写了这封辞职信。“去与留”这个词一直在我心中重复。直到我想到这句话，“当你难以做出选择的时候，你必须尊重发自内心的声音”。你刚进公司的时候，对我寄予厚望。但是我在外企呆过，对工作很清楚，对自己充满信心，看不到自己的缺点。想到这还是让我觉得很惭愧。这几年，我有过激情，有过迷茫，有过彷徨，有过温暖，有过感悟，有过奋进。父亲给了我一个坚定而诚实的态度，让我在这些过程中努力前行，在工作生活中不断修正自己，努力提高自己的认识。我也重拾了对生活的信心。
回顾过去，当我想到“你要有足够的头脑去接受你改变不了的事情，要有足够的勇气去改变你能改变的事情，要有足够的智慧去区分两者的区别。”我突然意识到，那是因为我脑子不够用。我不能重新开始，但我可以随时重新开始。我有选择的权利。曾经记得研发部的朝气和热情。技术工程部的和谐、稳定和责任。这些都给我留下了不可磨灭的印象，深深地印在我的脑海里，也一定会让我想起曾经共事过的同事。之后，我衷心感谢和我一起工作的同事们。我和他们度过了一段非常快乐和难忘的时光。谢谢你这几年对我的爱，谢谢你对我自己缺点的包容，谢谢你对我工作中的错误的改正。你诚实的心，热情的生活态度，宽广的胸怀和聪明的做事方式，一定会让我受益终身。为此，祝你也用你的智慧带领公司走向更高更新的未来。
此致
敬礼！
致歉人：
20xx年xx月xx日
尊敬的龙树木门经销商:
由于展会后订单过多，公司未能做到合理安排，导致出货期延长，给您带来不便，我们致以万分歉意!七月展会后所下订单出货期为35-45天，原木门、橡木门出货期为60-65天。九月份下订单出货期恢复正常，复合门30-35天，橡木门40天，原木门45天。
公司在9月份后不接加急单，如有加急单，请慎重下单!
望广大龙树客户与消费者解释!保证龙树木门公司的信誉度与诚信度!
谢谢!
署名:
日期
X公司：
贵公司客户提供的关于在产品内发现剪刀一事的信息我司非常的震惊，发生了这种问题我司全体员工先向贵公司及消费者致以深深的歉意，在此非常抱歉的向贵公司和消费者道一万声“对不起”，请接受我们的诚挚的道歉，请求给予我们完善管理的机会，监督我司整改的实际行动。
当我们收到公贵司反馈的信息时，我司即刻以高度的责任感为使命，立即成立了以公司高层领导负责，基层与员工积极参与的专案调查小组，从现场环境、人员和相关记录文件逐一展开调查与分析：
第一，我们核对了当时的检针设备的检测记录与产品检针记录，所有的产品都有通过检针，检测设备在所有的时间段测试灵敏度都正常，产品检针有三个全检除段，一是绣花片完成后100%检针，车缝完成后100%检针，手工完成后在包装装箱前100%检针，有可能出问题的环境流程因素一一确定正常;
第二，在第一步调查中，确定我们的流程不存在问题后，我们请求贵司把详细图片拍给我们，经过展开分析发现，这种行为是一种有目有计划的蓄意报复的人为行为，因为当时我司正处在一个出货高峰期，成品仓己放不下，有一部分的成品箱放在车间及前台附近，我们对人员因素进行分检，当时有一职员消极待工，在人事主管和上级主管找他谈话后，没有改过，随后总经理亲自找他谈话，根据我们的分
析，可能他觉的总经理找他谈话伤害了他的自尊，之后他就不断的到劳动局去投诉，而劳动局来调查也并非像他所说的，跟他谈过后就离开了，随后还是消极待工，影响其它职员的正常办工，最后公司无柰只好补他一个月工资跟他解除劳动关系。
第三，离职过程未按公司管理规定上交工具和利器，办理离职手续，给他把剪刀放进产品装进车间外成品箱的机会。
发生了这种事故，我们除了震惊、抱歉，向客户和消费者致以诚挚的道歉外，更多的是一种警醒和行动，为了表示我们道歉的诚意，我公司在完成以上调查结果之后，立即成立由厂长领导的整改小组，放在公司战略第一位来执行，从现场环境、场所的整改到流程的培训与检查频率、力度，以及成品的管理和出货前的安检措施进行全方面的整改，彻底的杜绝人为因素可能导致危害的出现。
我司总经理及公司近位职员工在此除了向您们致以诚挚的歉意外，更多的是拿出具体行动来证明我们道歉的诚意，以请求您们的谅解。
谢谢!
日期