元宵节主题策划活动执行方案（通用3篇）
活动主题：
“世纪光棍狂欢之夜”活动背景：在每年的这一天，一直习惯过着单身的你是否感到寂寞、孤独、繁忙的工作让我们的生活糟糕透了。你忧郁的眼神表露出了你对美好生活的向往!然而你却无能为力。那么现在有一个好的机会，那就加入我们的活动，释放一下你久违的激情给自己一个机会好好的放松一下。沉重的心理需要得到释放、寂寞的心需要朋友来安慰、平淡的生活需要一点刺激和浪漫。我们倡导健康、快乐、自信、时尚、让生活可以更美好!不管你抱着怎样的心理来看待我们这次活动，首先请用一颗开放的心来体验一下。我们将尽可能把快乐带给每一个人。
活动时间：11月10日晚上凌晨00：00---03：00
11月11日晚上19：00---22：00
活动地点：贺州市香港城3楼天立3D电影院
活动口号：脱光，从这一刻开始
活动费用：11月10日晚上凌晨00：00---03：00首映电影票半价
11月11日晚上19：00---22：00全面
活动内容：
一、11月11日凌晨00：00---03：00举办“失恋33天”、“光棍终结者”两片首映，活动票价半价优惠。
二、11月11日晚上19：00---22：00光棍节活动安排：
1、天立影院就光棍节活动致辞宣布活动开始
2、娱乐游戏(包括啤酒比赛，抢凳子，咬苹果等)
3、悲伤情歌大PK
4、光棍节之重头戏“狂欢夜”
注意事项
1、所有人员必须爱护公共物品如有损坏需要自行配付。
2、当晚一切活动以组织人员安排为准。
3、禁止一切暴力、粗俗、下流的言行与动着出现，违犯者当场清理出局。决不留情。
报名事项：
1、报名后我们将以电子邮件的形式将活动流程发到参与者邮箱里。
2、报名请以真实姓名报名，并告知真实联系方式。
3、具体活动内容安排，请在影迷群里讨论
4、为了让活动内容更贴近孤单的光棍们，现在向全体QQ聊友们征集聚会活动意见。拿出你们的激情和想法，让我们过个浪漫温情不孤单的光棍节。凡是提出好的建议的，有奖励的哦。活动那天大家能来的先在这里报个名吧!
引导幼儿知道元宵节是中国的传统节日，元宵节有品尝汤圆的习俗。幼儿能用简短的语言讲述汤圆的味道以及自己品尝汤圆时的心情，通过亲子活动享受制作汤圆的过程和乐趣。
一、活动主题
快乐元宵节
二、活动时间
2月x日(下午15：30)
三、活动地点
本班课室
四、活动准备
1、本周五中午到办公室领取一次性台布。
2、2月x日(下周一)中午第二批吃饭人员留下厨房搓粉，然后分到各班，各班老师分成人手一份。
3、在厨房拿好盘、桶等装好材料。
4、下周一下午14：40分准时吃午点，全体员工下午14：15分准时上班。(校车老师早上帮厨房洗番薯)
5、活动当天门卫、校车司机下午15：00负责指挥车辆看守大门。
五、活动流程
1、15;10—15：30(家长签到，播放上次图片)
2、播放“汤圆”歌曲班主任带领幼儿入场。
①今天是什么节?元宵节有一种特别的食品，是什么?
②汤圆是什么样子的?小朋友们想不想自己做汤圆?
2.观察制作材料，了解做汤圆的方法。
(1)观察并知道做汤圆需要的材料。
(2)了解做汤圆的方法和要求。
3.做汤圆、煮汤圆。
①我们怎样才能做出圆圆的汤圆?
②老师煮汤圆时，小朋友们应该注意些什么?
由于百乐休闲酒店餐厅，外场风格是西式风格，包房是中式风格。根据目前餐厅的营业收入及餐厅客人的人气都比较差，为能使餐厅餐品重新定位。调整餐厅做西餐为主，中餐为辅，推广出本餐厅的品牌，制定以下方案：
一、正试试业及开业时间：
正试试业时间为12月8日，试业时间为十天；
正试开业时间为12月18日；
二、推广优惠方案增加人气带动：
试业期间，所有到餐厅消费客人给予8折优惠及赠送价格28元迷你果盘一份。
三、具体实施方案：
1、带餐厅管理干部去各品牌餐厅及星级酒店进行考查，了解市场竞争对像及钟对本餐厅做出主要定位；
2、由广告公司重新制做餐厅西式菜谱，作为餐厅的招牌菜谱。结合原有的.中餐菜单作为包房使用；
3、制作宣传单张1万五千份，12月1日开始对休育中心周围以夹在报纸内的形式分两批进行推广，也对酒店周围安排人员进行宣传单张的派发；
4、更换现有的厨房厨师，招到可主做品牌西餐，辅做中餐的厨师。抓好厨房出品及制做品牌西餐风味；
5、根据原有的西餐餐具进行补充，厨房设备只需再增加配备扒炉、焗炉、保温炉，吧台具皿进行少量补充；
6、制做酒店门口迎宾台，迎宾台制做高档，迎宾字语为百乐咖啡，招聘一名迎宾员作为本酒店的门面招牌迎宾；
7、制做餐厅玻璃宣传，钟对玻璃上面60公分，制做广告宣传以搞高餐厅的推广效果；
8、招聘专业吧台员，制做专业的吧台出品，提前对楼面服务员进行培训，以提高餐厅的业务水平用专业服务水平；
9、在试业前把公司所有员工制服制做完成，推广试业前需把所有员工着装穿着整齐正规；
10、试业期间派餐厅干部，了解客源住址区域，了解客源的需求。钟对客人的需求及口味进行改进，更好的增加熟客及扩大客源；
四、本次重新试业最终效果及目的；
根据目前餐厅每月收入只有客房送餐占大部分，餐厅的客人消费及少。目前餐厅收入平均每月在四万至六万之间，本次推广重新试业，预算估计餐厅收入每月将达到十二万至十八万之间。
以上方案妥否，请领导审批。