5s宣传的经典标语6篇

在日常学习、工作和生活中,大家总少不了接触一些耳熟能详的标语吧,标语在生活中是比较重要的一种宣传形式。那些被广泛运用的标语都是什么样子的呢?下面是编辑为大伙儿整编的5s宣传的经典标语6篇,欢迎参考,希望对大家有所帮助。

s的标语 篇1

第一句:健康安全环境好,整理整顿不可少,每日清扫清洁勤,我们都有好素养。

第二句:态度变则行为变,行为变则习惯变,习惯变则人生变。

第三句:5S效果很全面,持之以恒是关键

第四句:22、5S始于素养,终于素养

第五句:人人做整理,场地有条理,全员做清扫,环境更美好

第六句:现场差,则市场差,市场差,则发展滞

第七句:坚持可视化和激励化的5S推进

第八句:整理整顿做得好,工作效率步步高。清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

第九句:5S是一切改善活动的前提

第十句:23、5S做好了,才算做了

第十一句:减少浪费,提升品质,整齐舒适,安全规范

第十二句:高品质的产品源于高标准的工作环境

第十三句:红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善

第十四句:素养—养成良好习惯,提高整体素质

第十五句:5S是交货期的保证

第十六句:5S始于素养,终于素养

第十七句:减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范

第十八句:改善的种类:事后改善、事前改善

第十九句:31、5S是品质零缺陷的护航者

第二十句:标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准

第二十一句:全员投入齐参加,自然远离脏乱差

第二十二句:选择脏乱无序,还是选择清洁有序,权利在你手中!你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境!你的素养,是从你的工作环境中体现出来的。

第二十三句:三定原则:定点、定容、定量

第二十四句:分工合作来打扫,相信明天会更好

第二十五句:定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

第二十六句:5S是安全的软件设备

第二十七句:污秽不是我们的专利,清新才是我们的风格

第二十八句:5S不只是全员参与,更需要全员实践

第二十九句:要想环境好,整理整顿要做到,每日清扫不能少,清洁素养最重要。

第三十句:素养:养成良好习惯,提高整体素质

第三十一句:5S是做好PDCA的第一步

第三十二句:5S做好了,才算做了

第三十三句:整理整顿做得好,工作效率步步高

第三十四句:PDCA循环:计划、执行、检查、行动

第三十五句:5S是标准化的基础

第三十六句:改善措施是基础,不懈努力是关键

第三十七句:整理—区分物品的用途,清除不要用的东西

第三十八句:推行5S活动,提升员工品质

第三十九句:你清洁,我清洁,工作流程更简洁保持素养心,天天好心情

第四十句:整顿—必须品分区放置,明确标识,方便取用

第四十一句:24、5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升

第四十二句:你做我做他也做,隨時隨地坚持做!

第四十三句:藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用

第四十四句:5S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化

第四十五句:整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:洁净环境,贯彻到底;素养:形成制度,养成习惯。

第四十六句:5S创造出快乐的工作岗位

第四十七句:整理整顿天天做,清扫清洁时时行

第四十八句:5S是最佳的推销员

第四十九句:温馨明快的工厂,文明进取的职工

第五十句:抽一块砖头倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁,机修人员谨记心,安全生产万年长。

第五十一句:整理整顿做得好,工厂浪费一定少;清扫清洁做得好,环境优美心情好。

第五十二句:整理:区分物品的用途,清除不要用的东西

第五十三句:清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生

第五十四句:改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

第五十五句:整顿用心做彻底,处处整齐好管理

第五十六句:5 S效果要全面,持之以恒是关键。积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

第五十七句:摒弃坏习惯,打造新风气

第五十八句:5S是企业管理的基础

第五十九句:清爽的工作场所,大家维持,大家共享工厂是我家,整洁靠大家!

第六十句:清扫清洁大家做,亮丽环境真不错;

第六十一句:全员投入齐参与,自然远离脏乱差

第六十二句:决心、用心、信心,5S活动有保证

第六十三句:减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范

第六十四句:看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净

第六十五句:种下思想,收获行动,种下行动,收获习惯,种下习惯,收获品格,种下品格,收获命运。

第六十六句:良好素质先培养,效率提升心情畅;

第六十七句:5S是改善企业体质的秘方

第六十八句:工作不能脱离实际,5S离不开现场

第六十九句:清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化

第七十句:清扫—清除垃圾和赃污并防止污染的发生

第七十一句:标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行

第七十二句:清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错

第七十三句:识别管理:人员工种职务熟练设备产品等

第七十四句:三固定:场所、物品存放位置、物品的标识

第七十五句:5S是节约能手

第七十六句:5S是品质零缺陷的护航者

第七十七句:5S是标准化的推动者

第七十八句:5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升

第七十九句:看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用

第八十句:创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率

s的标语 篇2

1、告别昨日,挑战自我,塑造某某新形象。

2、严格格按照5s标准作业,实行精益生产,敢抓狠管,确保质量效益齐升级。

3、5s效益很全面,齐抓共管是关键。

4、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。

5、减少浪费,提高品质,整齐舒适,安全规范。

6、5s是工人、干部、企业三赢的管理活动。

7、推行5s管理,节能增效从我做起。

8、坚决强化5s,安全生产,快乐工作。

9、树新风,立新貌,牢记5s见高效。

10、人人参与,事事遵守标准,严格执行5s标准,创一流品质。

11、严格执行5个s,合理整合资源,实用标准化作业,快乐工作,安全生产。

12、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。

13整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。

14、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

15、清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化。

16、素养:养成良好习惯,提高整体素质

17、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本。

18、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费

19、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。

20、改善措施是基础,不懈努力是关键。

21、整理整顿天天做,清扫清洁时时行。

22、思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力

23、决心、用心、信心、7s活动有保证

24、创造清爽的工作环境,提高工作士气和效率。

25、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。

26、减少浪费,提高品质,整齐舒适,安全规范。

27、5s是工人、干部、企业三赢的管理活动。

28、5s的目的提升人的品质。

29、坚持可视化和激励化的推进。

30、5s有限,创意无限。

31、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。

32、整顿:有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识

33、清扫:工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净

34、清洁:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽

35、素养:养成良好习惯,遵守规则,有美誉度

36、安全:清除一切安全隐患,保障生产工作安全。

37、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费

38、服务:强化服务意识,倡导奉献精神

s管理宣传口号 篇3

1. 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。

2. 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

3. 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。

4. 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

5. 清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化。

6. 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。

7. 培养优质素养,提高团队力量。

8. 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本

9. 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。

10. 5s效果很全面,持之以恒是关键。

11. 整理整顿做得好,工作效率步步高。

12. 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

13. 5s运从你我做起,让我们更有自信!

14. 整理-腾出更大的空间

15. 整顿-提高工作效率

16. 清扫-扫走旧观念,扫出新天地

17. 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

18. 素养-塑造人的品质,建立管理根基

没有品质,便没有企业的明天。

19. 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

20. 推动全员品质活动,提高全员工作十七。

21. 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

22. iso9000,企业打开全球化市场的金钥匙。

s的标语 篇4

1、高品质的产品源于高标准的工作环境。

2、5s效果很全面,持之以恒是关键。

3、分工合作来打扫,相信明天会更好。

4、工厂是我家,5s靠大家。

5、舒适的环境,美丽的心情,用心的工作,开心的生活,5S创造出快乐的工作岗位。

6、重在提高效率,赢在人人参与。

7、人人做整理,工作有条理;全员做清扫,环境更美好。

8、5S行动你我他,共筑美好金石家。

9、你来了,家净了,我笑了。

10、扫走旧观念,扫出新天地。

11、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。

12、全员参与齐头上,向跑、冒、滴、漏宣战。

13、领导三勤:勤检查、勤督促、勤指导;员工三勤:勤打扫、勤维护、勤改善。

14、环境是海,科腾是船,5s是帆,我们是舵。

15、5s提升素养,效率成就品牌。

16、整理整顿效率高,清理清扫素养好。

17、扬5s新风,立科腾新貌,树企业品牌。

5s标语 篇5

5s标语

1、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

2、良好素质先培养,效率提升情绪畅;

3、五现手法:现场现物现实原理原则

4、三定原则:定点定容定量

5、识别管理:人员工种职务熟练设备产品等

6、5S是改善企业体质的秘方

7、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生

8、5S创造出快乐的工作岗位

9、藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用

10、态度变则行为变,行为变则习惯变,习惯变则人生变。

11、5S做好了,才算做了

12、5S目标:明确量化达成实际时光

13、5S是一切改善活动的前提

14、素养:养成良好习惯,提高整体素质

15、清爽的工作场所,大家维持,大家共享工厂是我家,整洁靠大家!

16、推行5S活动,提升员工品质

17、红牌作战:找到问题点并悬挂红牌加以改善

18、清扫清洁大家做,亮丽环境真不错;

19、5S是标准化的推动者

20、种下思想,收获行动,种下行动,收获习惯,种下习惯,收获品格,种下品格,收获命运。

21、现场差,则市场差;市场差,则发展滞

22、工作不能脱离实际,5S离不开现场

23、5S是品质零缺陷的护航者

24、5S是最佳的推销员

25、坚持可视化和激励化的5S推进

26、5S是做好PDCA的第一步

27、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范

28、分工合作来打扫,相信明天会更好

29、你清洁,我清洁,工作流程更简洁持续素养心,天天好情绪

30、5S效果很全面,持之永恒是关键

31、5S是安全的软件设备

32、5S始于素养,最后素养

33、标准化的步骤:制定标准执行标准完善标准

34、高品质的`产品源于高标准的工作环境

35、5S推进的三个阶段:秩序化活力化透明化

36、选取脏乱无序,还是选取清洁有序,权利在你手中!你有权选取一个清洁干净情绪舒畅的工作环境!你的素养,是从你的工作环境中体现出来的。

37、5S是企业管理的基础

38、5S是高效率的前提

39、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西

40、整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用

41、5S效果要全面,持之以恒是关键。用心投入齐参加,自然远离脏乱差。

42、清洁:维持前5S的成果,制度化,规范化

43、PDCA循环:计划执行检查行动

44、温馨明快的工厂,礼貌进取的职工

45、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率

46、整理整顿做得好,工厂浪费务必少;清扫清洁做得好,环境优美情绪好。

47、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

48、要想环境好,整理整顿要做到,每日清扫不能少,清洁素养最重要。

49、干净整洁的环境,管理有序的工厂人人做整理,场地有条理整顿做得好,效率节节高时时做清扫,品质才会好清扫做得好形象才会好

50、整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:洁净环境,贯彻到底;素养:构成制度,养成习惯。

51、整理整顿做得好,工作效率步步高。清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

52、全员投入齐参加,自然远离脏乱差

53、看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净

54、标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行

55、污秽不是我们的专利,清新才是我们的风格

56、健康安全环境好,整理整顿不可少,每日清扫清洁勤,我们都有好素养。

57、看板作战:标明必需品的管理方法,短时光取用

58、抽一块砖头倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁,机修人员谨记心,安全生产万年长。

59、决心用心信心,5S活动有保证

60、5S不只是全员参与,更需要全员实践

61、你做我做他也做,随时随地坚持做!

62、三固定:场所物品存放位置物品的标识

63、5S是标准化的基础

64、5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升

65、5S是交货期的保证

66、5S是节约能手

67、改善的种类:事后改善事前改善

更多:

5S015S运动从你我做起,让我们更有自信。

5S02整理-腾出更大的空间。

5S03整顿-提高工作效率。

5S04清扫-扫走旧观念,扫出新天地。

5S05清洁-拥有清爽明亮的工作环境。

5S06素养-塑造人的品质,建立管理根基。

5S07整理整顿天天做,清扫清洁时时行。

5S08讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

5S09无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。

5S10思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力

5S11用心投入齐参加,自然远离脏乱差。

5S12创造舒适工作场所,不断提高工作效率。

5S13整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。

5S14实施效果看得见,持之以恒是关键

系列一:

015S运动从你我做起,让我们更有自信!

02整理-腾出更大的空间

03整顿-提高工作效率

04清扫-扫走旧观念,扫出新天地

05清洁-拥有清爽明亮的工作环境

06素养-塑造人的品质,建立管理根基

系列二:

01整理整顿天天做,清扫清洁时时行。

02讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

03无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。

04思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力

05用心投入齐参加,自然远离脏乱差。

06创造舒适工作场所,不断提高工作效率。

07整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。

08实施效果看得见,持之以恒是关键。

系列三:

01整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。

02整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。

03清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

04清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。

05素养:养成良好习惯,提高整体素质。

06安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本

07勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。

08服务:强化服务意识,倡导奉献精神。

09整理整顿做得好,工作效率步步高。

10清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

115S效果很全面,持之以恒是关键。

12培养优质素养,提高团队力量。

5s管理标语挂图 篇6

1. 革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 (认认真真地对待工作中的每一件“小事”)

2. 遵守规定的习惯

3. 自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯

4. 文明礼貌的习惯

5. 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西

6. 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用

7. 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生

8. 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化

9. 素养:养成良好习惯,提高整体素质

10. 决心、用心、信心,5S活动有保证

11. 效果很全面,持之永恒是关键

12. 5S不只是全员参与,更需要全员实践

13. 整理整顿做得好,工作效率步步高

14. 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错

15. 整理整顿天天做,清扫清洁时时行

16. 整顿用心做彻底,处处整齐好管理

17. 看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净

18. 分工合作来打扫,相信明天会更好

19. 全员投入齐参加,自然远离脏乱差

20. 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率

21. 减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范

22. 现场差,则市场差;市场差,则发展滞

23. 高品质的产品源于高标准的工作环境

24. 藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用

25. 推行5S活动,提升员工品质

26. 5S始于素养,终于素养

27. 5S做好了,才算做了

28. 5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升

29. 5S是改善企业体质的秘方

30. 5S是一切改善活动的前提

31. 5S是标准化的。基础

32. 5S是做好PDCA的第一步

33. 5S是企业管理的基础

34. 5S是最佳的推销员

35. 5S是品质零缺陷的护航者

36. 5S是节约能手

37. 5S是交货期的保证

38. 5S是高效率的前提

39. 5S是安全的软件设备

40. 5S是标准化的推动者

41. 5S创造出快乐的工作岗位

42. 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

43. 三固定:场所、物品存放位置、物品的标识

44. 5S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化

45. 5S目标:明确、量化、达成、实际、时间

46. 三定原则:定点、定容、定量

47. 工作不能脱离实际,5S离不开现场

48. 坚持可视化和激励化的5S推进

49. 改善措施是基础,不懈努力是关键

50. 目视管理是改善的第一步

51. 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法

52. 红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善

53. 看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用

54. 识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等

55. 标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行

56. 标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准

57. 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

58. 改善的种类:事后改善、事前改善

59. 五现手法:现场、现物、现实、原理、原则

60. PDCA循环:计划、执行、检查、行动

61. 布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性

62. 降低库存:魔方130作战

63. 建立[2]审核工作系统,并予以严格贯彻执行

64. 纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施

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