管理运行承包合同(合集4篇)

管理运行承包合同(精选4篇)

管理运行承包合同 篇1

甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方)

为充分利用水资源,提高电站的经济效益,经甲乙双方充分协商,甲方将电站的运行管理承包给乙方,为明确双方责、权、利,特订立如下合同条款:

一、承包项目与内容

第一条 乙方负责该电站水工建筑物和机电的运行管理及保护业务,即发电保护业务。

第二条 电站的运行人员工由乙方聘请,并可辞退、调整、解雇所聘请的人员,但不能影响电站的运行、生产。

第三条 承包期限初订为 年整,即从 年 月 日至 年 月 日止。

二、承包结算方式

第一条 乙方承包期向甲方提取下列运行费用(即承包费用),乙方每年承包甲方电站(以供电部门每月结算为准),每度电量提取运行管理费人民币 元计算。

第二条 乙方在承包运行管理费用,按季度结算,并应在次月中旬付清。如有拖欠除非经乙方同意,否则将停止发电,所造成乙方的一切损失由甲方负责,待付清后才发电运行。

第三条 因该电站设备(含水工建筑物、砼结构、机电设备、输变电线路等)的质量问题而致使运行中断,乙方的工作人员除正常需要留站外,其他人员撤离该站。

三、双方的责任

1、甲方提供发电的设施和设备给乙方管理维护,如水工建筑物、砼结构、机电设备、输变电线路等。在承包期内如设施和设备损坏(不是人为的),甲方投入资金进行维修,如价值在叁佰元(¥300.00元)以下的则由乙方自行维修或请师傅,如损失超过叁佰元(¥300.00元)以上的则由甲方维修,费用由甲方全部负责(甲方可派人验证)。

2、甲方提供住房、家具、生活用具、生活用电等给乙方使用。

3、承包期间涉及的征地、山林使用权、水源使用权、工程遗留问题,甲方应负责联系并及时处理,并不能影响电站工作的运行。

4、因上级有关部门要求增加的设备及线路改造费用由甲方负责。

5、乙方在承包期内要精心管护好电站,加强组织管理和安全技术管理,充分发挥电站的经济效益,实行安全、多发、多供的发电原则。

6、压力水管三年油漆贰次,油漆款由甲方负担(油漆款每次贰仟元人民币),乙方负责油好。

7、承包合同期满后,乙方应保证电站设施和设备正常运行,并能上网为合格,才能移交给甲方,如乙方继续按本合同承包运行,甲方应优先安排。

四、以上合同条文内容双方遵守执行,如有违约,其一切责任由违约方负责。在履约过程中如需要修改、调整合同条款必须经双方协商一致解决。

五、本合同壹式贰份,甲方壹份,乙方壹份。本合同自签订之日起生效。承包期满后双方协商可延续。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

管理运行承包合同 篇2

托管方 (以下简称甲方 )

受托方: (以下简称乙方)

第二条 承包事项

第四条 承包收费情况

1、 甲方支付乙方前期商业招商费用,商场在20xx年5月1日开业。 20xx年5月1日商场开业后的商业运营管理费和广告宣传费由乙方直接向商家收取(第一年按每年每建筑平米300元标准收取,以后根据市场情况递增)。商业运营管理费含保安、保洁、商业活动策划费、宣传推广费、商业活动执行费、供暖费、电费。除以上费用以外的消防、环卫、工商等政府相关费用由甲方承担。

2、 元时甲方奖励乙方叁拾万元,伍佰万元以上部分甲乙方对半平分;开业第3年及以后商场年总租金确保达到捌佰伍拾万元人民币,达到捌佰伍拾万元时甲方奖励乙方伍拾万元,捌佰伍拾万元以上部分甲乙对半平分,品牌推广及开业活动的执行费乙方负责

第五条 费用支付方式

1、 前期商业运招商费用30万元在本合同签订后5日内,由甲方支付给乙方。

2、 每年租金奖励和超额租金对半平分在甲方收到租金总额达到第四条第3小条约定金额后,甲方每次收取租金7日内由甲方支付给乙方,若遇节假日则提前支付。

第六条 甲方权利与义务

1、 甲方有权收取本项目已租赁商铺的租金,有权对乙方的经营活动进行监督。

2、 甲方应按时支付给乙方本合同约定的各项费用。

3、 乙方新公司(公司注册资金无限制)成立前,甲方应出具委托授权书给乙方,用于乙方证明身份,与商家顺利签订商业运营管理协议。新公司成立后,则由新公司与甲方签订本合同,甲方不得拒绝签订。

4、 甲方承诺商场如要整体或部分销售给第三方,则购买方必须与乙方按本合同条款签订承包合同,如因销售导致乙方利益受损,则甲方必须全额赔偿乙方损失。

5、 甲方应在本合同签订5日内,将本项目所有前期资料,含图纸、报批文件等复印件加盖公章后交乙方存档,

并按乙方规划要求对商场装修进行必要调整,交接的工程、策划等资料同时用有电子档。

6、 甲方免费提供150平米办公用房,水电费由乙方承担。

7、 甲方应承担本项目物业的大修、小修费用。

8、 甲方负责协调当地政府各部门关系,因此产生的费用由甲方承担。

第七条 乙方权利与义务

1、 乙方有权收取本合同约定的各项费用。

2、 乙方应制定符合本项目实际的商业管理系列制度,应对全员进行培训和监督实施,应对商家进行全面管理。

3、 乙方应定期或不定期向甲方提出物业大修、小修、维护建议。

4、 乙方应实施全面商业运营管理,保障本项目的商业经营环境优良、经营秩序井然,商场开业率不低于85%。

5、 乙方应配和政府相关职能部门,妥善处理各种投诉。乙方应报备各项纠纷、投诉处理流程和制度于甲方。

6、乙方应定期向甲方通报本项目现场管理状况。约定通报时间(每周一次进行通报)。

7、 乙方应协助甲方对本项目进行品牌推广、宣传,若产生费用,双方另行协商。乙方拟定项目全年品牌推广方案在合同鉴定后七日内报甲方审批以便按时进行监督实施。

8、 乙方应自行承担人员费用。人员包含:乙方派驻人员及乙方招聘人员工资(甲方派驻人员工资甲方自行承担)。

9、 乙方人员的任用必须报备甲方,甲方具有建议权(乙方对乙方人员具有决定权)。

10 乙方不得擅自改变商场物业的规划用途,如要改变必须经甲方同意方可实施。

11 乙方对商场物业只有单一经营管理权,不得转让他方行使乙方的权利与义务。

第八条 违约责任

1、 若甲方未按时支付乙方本合同约定各款项,每延迟一日,则按照应付款项的5‰向乙方支付滞纳金。由此造成的工作延误,由甲方承担全部责任。

2、 若甲方未按时支付乙方本合同约定各款项,超出30天,乙方可单方面解除合同,甲方必须一次性赔偿乙方合同期内所有预期收入。

3、 若乙方未履行运营管理职责,商场开业率达不到85%以上,甲方可向乙方提出书面整改意见。若乙方在规定期限内未整改且无合理理由,则甲方可免责单方面解除合同,乙方承担违约责任。

4、 若甲方因违反本合同第六条约定而导致工作延误,甲方承担违约责任。

5、 若乙方因违反本合同第七条约定而导致工作延误,乙方承担违约责任。

6、 若乙方有违法经营欺诈等行为,甲方免责解除合同,乙方承担违约责任。

7、 未能履行本合同约定的其他事项方承担违约责任。

8、 违约责任赔偿按实际损失的二倍计算

第九条 合同的解除

1、 本合同有效期到期,双方权利义务自行解除,合同终止。

2、 一方提前30日书面通知对方,若获得对方书面同意,本合同可解除。

3 本合同约定的其他解除合同条件。

第十条 本合同未尽事宜由双方另行协商签订补充协议。补充协议与本合同具有相同法律效力。 第十一条 本合同在履行过程中如发生争议,双方友好协商解决;协商不成的,通过诉讼解决。 第十二条 本合同经双方签字盖章后生效。

第十三条 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

委托方(甲方): 受托方(乙方):

地址: 地址:

电话: 电话:

年 月 日 年 月 日

管理运行承包合同 篇3

甲方:

乙方: 

为加强对公厕清洁卫生及设施维护工作的管理,甲方现将位于军户农场场镇团结路的客运站公厕承包给乙方经营管理,经甲乙双方充分协商,达成协议如下:

一、甲方将公厕承包给乙方,由乙方自行承包经营管理,承包费用为:20xx元/年。

二、甲方向乙方收取公厕设施押金1000元。

三、乙方承包经营期间,必须服从甲方监督管理与检查,否则,甲方有权收回承包权,并直接解除合同。

四、乙方承包经营期间,必须搞好公厕清洁卫生管理,坚持每天早晚对厕所进行彻底清理一次。若因乙方管理不到位,经甲方检查公厕卫生不达标,甲方有权收回承包管理权,直接解除合同。

五、公厕卫生管理所需的一切工具、用品,由乙方自行购置管理。

六、承包期间,乙方负责公厕设施日常养护维修。若因乙方管理不善,造成公厕设施损坏,维修费用由乙方自行承担。

七、承包经营期间发生的水、电、暖费用由乙方自行承担。

八、乙方所缴纳的公厕设施押金,在合同期满后,经甲方检查厕内设施完好齐全,甲方将无息退还乙方;否则,甲方将从押金中扣除应赔偿金额。

九、本合同承包期从 年 月 日至 年 月 日止,为期 年。

十、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,双方签字盖章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

管理运行承包合同 篇4

发包人(全称):

承包人(全称):

为了加强对建设项目的工程管理,有效保证工程进度、质量、安全和投资效益,明确发包人和承包人双方的权利与义务关系,本着平等互利,公平公正,诚实守信的原则,经双方充分协商,签订本管理合同。

一、工程概况:

工程名称:

建筑面积:

承包范围:

施工工期:

其中:结构基础完成日期

主体结构封顶完成日期

内外装修完成日期

交付使用日期

如因建设方和发包人原因影响工期,则在承包工期基础上顺延。

二、承包的指标

1、成本指标:本工程总造价为 元

2、质量指标:一次验收合格率 %

4、进度指标:满足总承包合同的要求

三、合同价款

1、元整),现场工程管理项目部的办公设施及费用、办公费用、通信设施及费用、生活设施及费用由发包人承担;由发包人派驻的项目管理协助人员的工资及费用由发包人负责。现场项目管理部人员的施工保险费用由发包人负责。由承包人派驻的工程项目管理人员的工资、手机通信费、伙食补助、交通费用补贴由承包人负责。

2、本工程项目管理服务期为(以工期签证为准),发包人向承包人另行支付工程项目管理服务费用为每月¥ 元(大写:人民币 元整)计取(不足半个月按半个月计算,超过半个月不足一个月按一个月计算)。

3、支付时间及方式:本合同签订后三日内发包人向承包人支付工程项目管理预付款¥ 万元(大写:人民币 万元整)。每月 号发包人向承包人支付工程项目管理费用¥ 万元(大写:人民币 万元整),工程项目管理余款及工程项目管理奖励利润提成部分待工程项目竣工验收结算后三天内一并支付。

四、发包人的职责和权限

1、发包人的职责

(1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地 方社会环境资源的联系衔接;

(2)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;

(3)协助承包人组织竣工验收、竣工决算和评优申报;

(4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收

(5)协助承包人选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;

(6)根据项目需求及承包人请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

2、发包人的权限

(1)有权对承包人的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;

(2)除建设单位指定外,有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司;

(3)承包人违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下,发包人有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

五、承包人的职责和权限

1、承包人的职责

(1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;

(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;

(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;

(4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;

(5)在企业授权范围内负责与设计单位、建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;

(6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;

(7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;

(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;

(9)负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;

(10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受企业的检查监督和考核审计;

(11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;

(12)按照发包人的要求报送完成各种指标的情况;

2、承包人的权限

(1)代表发包人实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和发包人相关管理制度;

(2)根据发包人的授权,组建项目经理部,主持项目经理部全面工作;

(3)确定项目经理部组织架构,选择聘用管理人员和生产工人,少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩;

(4)有权在发包人确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案;

(5)发包人授权的范围内自行组织物资采购;

(6)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配

(7)根据企业授权,协调处理与项目有关的内外部事项,重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。

六、发包人对承包人承包经营管理效果的考核、评价

1、发包人分期(分段)、分类对承包人承包情况进行考核;

2、考核以双方共同签认的“考核计划表”进行;

3、当发包人得知承包人恶意不完成承包指标时,可随时对承包人进行考核、处罚。

七、发包人对承包人的奖励(或甲乙双方的利益分配)

当实现工程项目管理利润目标时,发包人按利润总额的百分之二作为提成项目管理费(2%)—税费部分(按8%计))。当实现利润增值时,发包人除按原利润提成外,其超额利润部分的百分四十由发包人奖励给承包人。如因承包人工程成本控制不利造成工程目标利润不能实现时,承包人负担利润减少部分的百分之二。

八、合同的解除与终止

1、如出现下列情况之一发包人可解除承包合同:

(1)履行合同时,出现了承包人未能实现主要承包指标的情况;

(2)承包人没有全面履行第六条中约定的职责,管理混乱,经发包人考核,认为难以完成承包指标;

(3)有虚盘冒验等弄虚作假行为;

(4)严重违反企业管理制度,经批评教育,未能改正;

(5)违法、违规经营,造成恶劣影响的;

(6)在业主和发包人都认为承包人不称职的;

(7)经发包人核实等其他违约情况。

2、当出现下列情况时,承包人可解除合同:

发包人未按合同约定履行其职责,致使工程项目无法进行。

3、当出现下列情形之一时,合同终止:

(1)双方约定的承包目标实现或部分实现,发包人向承包人兑现了全部奖励后;

(2)当一方将解除合同的通知送达另一方,且双方协商一致。

九、合同纠纷的解决方式

1、双方在履行承包合同产生纠纷时,首先应协商解决;

2、双方协商解决不成时,依法向发包人所在地人民法院起诉。

十、合同的成立与生效

十一、其他

1、本合同的附件是合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力;

2、本合同一式四份,双方各执二份。在执行过程中如有未尽事宜,双方另行协商签订补充合同。补充合同与本合同具有同等法律效力。

发包人:

(公章)

地 址:

法定代表人:

委托代理人:

经办人:

电话:

传真:

开户银行:

账号:

邮政编码:

签字日期:

承包人: (公章) 地 址: 法定代表人: 委托代理人: 经办人: 电话: 传真: 开户银行: 账号: 邮政编码: 签字日期:

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